Digital Доктор

Лонгрид по поводу судьбы Яндекса. Часть 1. Историческая справка.

Тема эта крайне объемная. Постов будет много.
Лично я всегда был сторонник теории «Личности в истории». Кратко ее суть в том, что какие-либо естественные процессы, логика, здравый смысл, массовое сознание и прочее являются лишь второстепенными переменными.

А главное это личность руководителя и его ближайшего круга. И чем больше структура, которой они руководят тем больше их влияние на происходящие в стране и мире процессы.

Причем важное уточнение этой концепции в том, что сама личность/характер не являются постоянной во времени. У человека есть и пики и дно его психической и умственной активности. Топ руководитель, победитель, достигатор через 20 лет может превратиться в унылое ничтожество по целому спектру причин (здоровье, проблемы с психикой, зависимости, неудачная личная жизнь). При этом через 10 лет этот же человек может вдруг опять выйти на пик. Это конечно большая редкость, но такое тоже бывает.

Так вот на всю историю с Яндексом мы будем смотреть именно через призму роли личности в истории. То есть проще говоря через простые человеческие взаимоотношения.

Стартанем с периода бурного роста Яндекса с начала 2000-ых и до 2013 года.

Главное отличительное характеристикой этого периода было то что Яндекс был еще не таким уж большим бизнесом. Да и как таковых транснациональных it-гигантов в привычном нам понимании еще не существовало. Сам Яндекс появился и развивался вместе с интернетом. А пузырь доткомов вот только отгремел.

Компания очень быстро росла и самое главное в основном росла она на свои деньги.
Это было уникальное сочетание факторов:
1. Экономический рост в РФ и СНГ в целом.
2. Рост популярности интернета.
3. Низкая конкуренция от Google.
4. Очень быстрый рост рекламного рынка в интернете без какого-либо надзора и регуляции в первые годы.
5. Низкая регуляция от государства. Тем самым ФСБшникам все 2000-ые был плевать на Яндекс. Было гораздо больше интересных мест для кормежки в других секторах. Телевизор тогда полностью контролировал общественное сознание.

Такая история успеха, когда по факту небольшой стартап быстро разрастается в дружную и сплоченную команду, с быстрым ростом прибыли, которая позволяют развиваться так как тебя самого устраивает формирует крайне специфический коллектив.
Сильный, сплоченный, целеустремленный.

Именно в этот период была заложена дойная корова Яндекса: поиск, маркет, яндекс.новости и рекламная сеть, с которой он уже кормился в последствии и по факту разбазаривал этот самый фундамент.

Руководили командой весь этот период 2 человека, которые как и в любой красивой истории успеха хорошо друг друга дополняли и главное балансировали: Волож и Сегалович.

Когда Сегалович в 2013 году умер, то Яндекс за следующие 2 года сильно переменился.

Волож ярко показал две свои главные черты:
1. Он мечтатель и фантазер, оторванный от реальности.
2. Он не любит «пахать», руководить, решать вопросы. В общем быть на острие и делать грязную работу.

Сверху всего этого наложилась первая фаза горячей стадии газовых войн на Украине в 2014 году.

Когда с одной стороны стало понятно, что в РФ уже бизнес на весь мир делать не очень удобно и перспективно, а с другой, с учетом обвала курса рубля, твои разработчики так и норовят сдрыснуть в долину. Причем еще именно на этот период и пришелся самый бурный рост в американском IT. Низкие цены на энергию (низкая инфляция) + печать денег привели к перетеканию всех свободных средств в IT-сектор и безумное его раздутие.

Как раз с 2014 года Волож начинает максимально отстраняться от бизнеса. Переезжает на землю обетованную, начинает пребывать в неге российского миллиардера и фантазировать о сферических конях, бороздящих просторы большого театра.

Управление в Яндексе тем временем берут на себя эффективные менеджеры. Которые превращают некогда сплоченную высокэффективную команду в самую обыкновенную западную корпорацию.

(продолжение ниже)

www.group-telegram.com/us/tlgdoc.com/1408

31.5K viewsedited  Nov 28, 2022 at 20:59

Лонгрид по поводу судьбы Яндекса. Часть 1. Историческая справка.

Тема эта крайне объемная. Постов будет много.
Лично я всегда был сторонник теории «Личности в истории». Кратко ее суть в том, что какие-либо естественные процессы, логика, здравый смысл, массовое сознание и прочее являются лишь второстепенными переменными.

А главное это личность руководителя и его ближайшего круга. И чем больше структура, которой они руководят тем больше их влияние на происходящие в стране и мире процессы.

Причем важное уточнение этой концепции в том, что сама личность/характер не являются постоянной во времени. У человека есть и пики и дно его психической и умственной активности. Топ руководитель, победитель, достигатор через 20 лет может превратиться в унылое ничтожество по целому спектру причин (здоровье, проблемы с психикой, зависимости, неудачная личная жизнь). При этом через 10 лет этот же человек может вдруг опять выйти на пик. Это конечно большая редкость, но такое тоже бывает.

Так вот на всю историю с Яндексом мы будем смотреть именно через призму роли личности в истории. То есть проще говоря через простые человеческие взаимоотношения.

Стартанем с периода бурного роста Яндекса с начала 2000-ых и до 2013 года.

Главное отличительное характеристикой этого периода было то что Яндекс был еще не таким уж большим бизнесом. Да и как таковых транснациональных it-гигантов в привычном нам понимании еще не существовало. Сам Яндекс появился и развивался вместе с интернетом. А пузырь доткомов вот только отгремел.

Компания очень быстро росла и самое главное в основном росла она на свои деньги.
Это было уникальное сочетание факторов:
1. Экономический рост в РФ и СНГ в целом.
2. Рост популярности интернета.
3. Низкая конкуренция от Google.
4. Очень быстрый рост рекламного рынка в интернете без какого-либо надзора и регуляции в первые годы.
5. Низкая регуляция от государства. Тем самым ФСБшникам все 2000-ые был плевать на Яндекс. Было гораздо больше интересных мест для кормежки в других секторах. Телевизор тогда полностью контролировал общественное сознание.

Такая история успеха, когда по факту небольшой стартап быстро разрастается в дружную и сплоченную команду, с быстрым ростом прибыли, которая позволяют развиваться так как тебя самого устраивает формирует крайне специфический коллектив.
Сильный, сплоченный, целеустремленный.

Именно в этот период была заложена дойная корова Яндекса: поиск, маркет, яндекс.новости и рекламная сеть, с которой он уже кормился в последствии и по факту разбазаривал этот самый фундамент.

Руководили командой весь этот период 2 человека, которые как и в любой красивой истории успеха хорошо друг друга дополняли и главное балансировали: Волож и Сегалович.

Когда Сегалович в 2013 году умер, то Яндекс за следующие 2 года сильно переменился.

Волож ярко показал две свои главные черты:
1. Он мечтатель и фантазер, оторванный от реальности.
2. Он не любит «пахать», руководить, решать вопросы. В общем быть на острие и делать грязную работу.

Сверху всего этого наложилась первая фаза горячей стадии газовых войн на Украине в 2014 году.

Когда с одной стороны стало понятно, что в РФ уже бизнес на весь мир делать не очень удобно и перспективно, а с другой, с учетом обвала курса рубля, твои разработчики так и норовят сдрыснуть в долину. Причем еще именно на этот период и пришелся самый бурный рост в американском IT. Низкие цены на энергию (низкая инфляция) + печать денег привели к перетеканию всех свободных средств в IT-сектор и безумное его раздутие.

Как раз с 2014 года Волож начинает максимально отстраняться от бизнеса. Переезжает на землю обетованную, начинает пребывать в неге российского миллиардера и фантазировать о сферических конях, бороздящих просторы большого театра.

Управление в Яндексе тем временем берут на себя эффективные менеджеры. Которые превращают некогда сплоченную высокэффективную команду в самую обыкновенную западную корпорацию.

(продолжение ниже)

BY Digital Доктор