Notice: file_put_contents(): Write of 14758 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Алексей Суконкин | Telegram Webview: A_S_Sukonkin/6526 -
Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from MultiXAM
✍️📜 К годовщине марша справедливости ЧВК «Вагнера»

В истории России много дат и событий, которым посвящают документальные фильмы. Сегодня многие пытаются обойти вниманием день, когда начался марш справедливости ЧВК «Вагнера». Мы намеренно не станем комментировать обстоятельства 23-24 июня 2023 года, потому что у нас в стране любят записывать людей в категорию «опальных» и «несистемных». Плюс за год развилось предостаточно конспирологических теорий относительно причин и истинных интерессантов марша. Тем не менее, нам есть что сказать. Спустя год мы часто слышим на фронте от командиров разного уровня: «почему нельзя проще, как было у «Вагнеров», «в чем сложность, у ЧВК же получалось» и т.п. Мы не склонны противопоставлять ЧВК и Минобороны России, потому что все мы делаем одно дело. В системе сообщающихся сосудов всё должно дополнять друг друга. Факт в том, что в истории СВО ЧВК зачастую играло роль пожарной команды. Сегодня опыт бывших «Вагнеров» очень востребован в войсках, а закаленные командиры выполняют роль антикризисных менеджеров, которых приглашают в те или иные подразделения для улучшения боевого управления.

Главное достижение ЧВК «Вагнера» – это ликвидация военной бюрократии, сокращение плеча доклада и принятия решений. Отсутствие штабной мишуры, продиктованное десятилетним опытом военных кампаний на трех континентах, позволило ЧВК выйти на эффективный результат. Тот факт, что внутри компании здравый смысл и логика доминировали над неоспоримостью требований боевого устава, позволял моделировать структуру воинских формирований под конкретные задачи. ЧВК легко создавало автономные тактические звенья, исходя из задачи и обстановки, а не согласно оргштатке и нормам положенности. В «Вагнере» значительно быстрее, нежели в войсках, внедрялись в боевую практику нестандартные решения. Если смотреть на историю ЧВК как на эксперимент, то он полностью удался, доказав, что можно действовать не по уставу и достигать победы.

История вокруг марша справедливости высветила главную проблему любого общества – система тяготеет к стабильности, а стабильность зачастую ведет к стагнации. В нашем случае речь идет о том, что ЧВК «Вагнера» на пике своей активности доказало более высокую результативность по сравнению с регулярными частями ВС РФ. Старые схемы управления боем уже давно отошли в историю, а печальный опыт 2022 года только это подтвердил. Сегодня многие штатные подразделения вооруженных сил, в которые влились бывшие командиры из ЧВК, задышали. Изменения тактики общевойскового боя, связанные с широким применением нештатных средств поражения – прежде всего, ударных БПЛА разных типов – ставят вопрос о пересмотре положений боевого устава. В случае с регулярной армией одно согласование, написание концепций, планов и отчетов об исполнении планов подготовки прежнего отчета займет несколько лет. В ЧВК это решалось одним совещанием, по результатам которого вырабатывалось решение командира. Если кто-то из динамично мыслящих прогрессивных офицеров в Генштабе когда-нибудь займется обобщением боевого и организационно-управленческого опыта ЧВК «Вагнера», он сделает неоценимый труд для нашей армии. А победа у нас одна на всех и вопрос цены тут не стоит.

Конечно, отживающие свой век представители военной элиты, мышление которых не соответствует требованиям времени, будут сопротивляться и даже препятствовать этому, ссылаясь на опыт 1941 года. И, тем не менее, под лежачий камень вода не течет. А победа достигается упорством. Общаясь сегодня с командирами разного уровня – выходцами из ЧВК можем уверенно сказать, что ЧВК «Вагнера» запустило процесс формирования военной элиты нового типа. Пускай они и решали задачи тактического уровня, но в совокупности их эффективность позволила выработать новую схему боевой работы. Сегодня ЧВК «Вагнера» нет как структуры, но она существует как символ нестандартных военных решений и синоним победы.

✈️ @Multi_XAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/A_S_Sukonkin/6526
Create:
Last Update:

✍️📜 К годовщине марша справедливости ЧВК «Вагнера»

В истории России много дат и событий, которым посвящают документальные фильмы. Сегодня многие пытаются обойти вниманием день, когда начался марш справедливости ЧВК «Вагнера». Мы намеренно не станем комментировать обстоятельства 23-24 июня 2023 года, потому что у нас в стране любят записывать людей в категорию «опальных» и «несистемных». Плюс за год развилось предостаточно конспирологических теорий относительно причин и истинных интерессантов марша. Тем не менее, нам есть что сказать. Спустя год мы часто слышим на фронте от командиров разного уровня: «почему нельзя проще, как было у «Вагнеров», «в чем сложность, у ЧВК же получалось» и т.п. Мы не склонны противопоставлять ЧВК и Минобороны России, потому что все мы делаем одно дело. В системе сообщающихся сосудов всё должно дополнять друг друга. Факт в том, что в истории СВО ЧВК зачастую играло роль пожарной команды. Сегодня опыт бывших «Вагнеров» очень востребован в войсках, а закаленные командиры выполняют роль антикризисных менеджеров, которых приглашают в те или иные подразделения для улучшения боевого управления.

Главное достижение ЧВК «Вагнера» – это ликвидация военной бюрократии, сокращение плеча доклада и принятия решений. Отсутствие штабной мишуры, продиктованное десятилетним опытом военных кампаний на трех континентах, позволило ЧВК выйти на эффективный результат. Тот факт, что внутри компании здравый смысл и логика доминировали над неоспоримостью требований боевого устава, позволял моделировать структуру воинских формирований под конкретные задачи. ЧВК легко создавало автономные тактические звенья, исходя из задачи и обстановки, а не согласно оргштатке и нормам положенности. В «Вагнере» значительно быстрее, нежели в войсках, внедрялись в боевую практику нестандартные решения. Если смотреть на историю ЧВК как на эксперимент, то он полностью удался, доказав, что можно действовать не по уставу и достигать победы.

История вокруг марша справедливости высветила главную проблему любого общества – система тяготеет к стабильности, а стабильность зачастую ведет к стагнации. В нашем случае речь идет о том, что ЧВК «Вагнера» на пике своей активности доказало более высокую результативность по сравнению с регулярными частями ВС РФ. Старые схемы управления боем уже давно отошли в историю, а печальный опыт 2022 года только это подтвердил. Сегодня многие штатные подразделения вооруженных сил, в которые влились бывшие командиры из ЧВК, задышали. Изменения тактики общевойскового боя, связанные с широким применением нештатных средств поражения – прежде всего, ударных БПЛА разных типов – ставят вопрос о пересмотре положений боевого устава. В случае с регулярной армией одно согласование, написание концепций, планов и отчетов об исполнении планов подготовки прежнего отчета займет несколько лет. В ЧВК это решалось одним совещанием, по результатам которого вырабатывалось решение командира. Если кто-то из динамично мыслящих прогрессивных офицеров в Генштабе когда-нибудь займется обобщением боевого и организационно-управленческого опыта ЧВК «Вагнера», он сделает неоценимый труд для нашей армии. А победа у нас одна на всех и вопрос цены тут не стоит.

Конечно, отживающие свой век представители военной элиты, мышление которых не соответствует требованиям времени, будут сопротивляться и даже препятствовать этому, ссылаясь на опыт 1941 года. И, тем не менее, под лежачий камень вода не течет. А победа достигается упорством. Общаясь сегодня с командирами разного уровня – выходцами из ЧВК можем уверенно сказать, что ЧВК «Вагнера» запустило процесс формирования военной элиты нового типа. Пускай они и решали задачи тактического уровня, но в совокупности их эффективность позволила выработать новую схему боевой работы. Сегодня ЧВК «Вагнера» нет как структуры, но она существует как символ нестандартных военных решений и синоним победы.

✈️ @Multi_XAM

BY Алексей Суконкин


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/A_S_Sukonkin/6526

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion.
from us


Telegram Алексей Суконкин
FROM American