Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/AgencyDiary/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Дневник Агента | Telegram Webview: AgencyDiary/204 -
Как считаете, стоит ли повторить историю 2011 либо 2012 года, когда болельщики приезжали на базу «Новогорск» и общались с игроками в жесткую, не кажется ли, что игроки «распоясались» и не дают тот результат, который от них требуют? - Думаю, что в такой форме её повторять точно не надо. Считаю такие истории неэффективными. Как и комсомольские собрания с разносами. Футболисты – личности. Они индивидуальны. Одного крик мотивирует. Другого наоборот – демотивирует. С ним лучше разговаривать, например, спокойно. Взывать к совести и патриотизму ребят, для которых «Динамо» просто работа, - бесполезно. Болельщики безусловно вправе высказывать свои эмоции и своё недовольство, это нормально. Но должна быть грань, которую переступать не стоит. Никто уже не играет за букву, выпускников Академии, прошедших её насквозь, ровно двое, а некоторые игроки по-русски то не говорят. Сейчас СМИ сильнее, чем раньше, ещё одна история с расстрелом игроков на базе или таким «разговором» и в следующий раз хорошего игрока захочешь не заманишь. Он тупо нагуглит эту историю и откажется. Modern football как он есть.
«Выбор сделан - вера тверда», так поется в гимне клуба, но есть ли этот выбор и вера у футболистов, не кажется ли, что выход к болельщикам под финальную кричалку послематчевую «Только Яшин - только Динамо» ребята делают для того, чтоб не было осуждения со стороны фанатов? Считаю они воспринимают это уже как традицию. Конечно, выходить к болельщикам после 3:0 в свою пользу или после 0:3 не в свою две большие разницы. Красивая послематчевая традиция, которой к слову нет у других команд.
2022 год. Уход Игоря Ершова с поста пресс-атташе. Как, почему и зачем? Почему так часто менялась медиа и пресс-служба «Динамо»? - Я уже рассказывал в одном из интервью об обстоятельствах своего ухода. Вызвали в конец отпуска, перед приездом Йокановича, пожали руку, поблагодарили, сказали ты топ, но дальше мы видим по-другому работу на этой позиции. Да ради бога. Видите и видите. Претензий у меня ни к кому нет. Ещё во время моей работы в «Динамо» один человек, например, активно узнавал насколько крепко я сижу (улыбается). Сейчас он работает в другом московском клубе. Это футбол, как говорится. Что касается смен, то я проработал неполных пять лет, до этого Костя Алексеев полноценных восемь. Вполне сроки.
Спустя несколько месяцев, Игорь Ершов в новом статусе генерального директора клуба «Текстильщик» Иваново. Что это? Как так сложилось, как попали и почему Иваново? - Через неделю после моего убытия из «Динамо» мне позвонил Роман Орещук, с которым, честно скажу, у нас было не всё гладко во времена работы в «Динамо», но при этом мы сохранили хорошие отношения и сказал, что «Текстильщик» ищет медиа директора. Я встретился с вице-президентом клуба, и мы довольно быстро обо всём договорились. Это были топовые полгода. Удалось собрать огненную команду – всё-таки если поискать можно найти таланты. Причём я ставил задачу брать только ивановских. Мы жгли адово. Подписывали несуществующего игрока, специально заявляли футболиста на одну игру, чтобы он достойно провёл прощальный матч с клубом (!), приглашали сборную России сыграть с «Текстильщиком» до того, как это стало трендом, организовывали баскетбольный матч с женской командой и прямым эфиром в YouTube, снимали мега ролик в стиле Джокера на футбольной арене заклятого врага - владимирского «Торпедо», подкалывали соперников в сетях, хейтили медиафутбол, из ничего сделали matchday и многое-многое другое. А в январе мне неожиданно предложили стать генеральным. Предыдущий ушёл по состоянию здоровья, управление провисло сильно, копились долги. Я не очень хотел, моя семья особенно. Но в итоге сел-таки в этот электрический стул.
В каком состоянии был клуб? Какие были задачи? Как вам новый опыт? - Задача была выжить. Клуб уверенно шёл к банкротству. Денег не было, спонсорские соглашения не выполнялись. «Текстильщик» должен был в городе просто всем. На ближайшую зарплату сотрудникам включая футболистов не хватало, не говоря уже о том, что вообще-то надо было ехать на сборы.
Как считаете, стоит ли повторить историю 2011 либо 2012 года, когда болельщики приезжали на базу «Новогорск» и общались с игроками в жесткую, не кажется ли, что игроки «распоясались» и не дают тот результат, который от них требуют? - Думаю, что в такой форме её повторять точно не надо. Считаю такие истории неэффективными. Как и комсомольские собрания с разносами. Футболисты – личности. Они индивидуальны. Одного крик мотивирует. Другого наоборот – демотивирует. С ним лучше разговаривать, например, спокойно. Взывать к совести и патриотизму ребят, для которых «Динамо» просто работа, - бесполезно. Болельщики безусловно вправе высказывать свои эмоции и своё недовольство, это нормально. Но должна быть грань, которую переступать не стоит. Никто уже не играет за букву, выпускников Академии, прошедших её насквозь, ровно двое, а некоторые игроки по-русски то не говорят. Сейчас СМИ сильнее, чем раньше, ещё одна история с расстрелом игроков на базе или таким «разговором» и в следующий раз хорошего игрока захочешь не заманишь. Он тупо нагуглит эту историю и откажется. Modern football как он есть.
«Выбор сделан - вера тверда», так поется в гимне клуба, но есть ли этот выбор и вера у футболистов, не кажется ли, что выход к болельщикам под финальную кричалку послематчевую «Только Яшин - только Динамо» ребята делают для того, чтоб не было осуждения со стороны фанатов? Считаю они воспринимают это уже как традицию. Конечно, выходить к болельщикам после 3:0 в свою пользу или после 0:3 не в свою две большие разницы. Красивая послематчевая традиция, которой к слову нет у других команд.
2022 год. Уход Игоря Ершова с поста пресс-атташе. Как, почему и зачем? Почему так часто менялась медиа и пресс-служба «Динамо»? - Я уже рассказывал в одном из интервью об обстоятельствах своего ухода. Вызвали в конец отпуска, перед приездом Йокановича, пожали руку, поблагодарили, сказали ты топ, но дальше мы видим по-другому работу на этой позиции. Да ради бога. Видите и видите. Претензий у меня ни к кому нет. Ещё во время моей работы в «Динамо» один человек, например, активно узнавал насколько крепко я сижу (улыбается). Сейчас он работает в другом московском клубе. Это футбол, как говорится. Что касается смен, то я проработал неполных пять лет, до этого Костя Алексеев полноценных восемь. Вполне сроки.
Спустя несколько месяцев, Игорь Ершов в новом статусе генерального директора клуба «Текстильщик» Иваново. Что это? Как так сложилось, как попали и почему Иваново? - Через неделю после моего убытия из «Динамо» мне позвонил Роман Орещук, с которым, честно скажу, у нас было не всё гладко во времена работы в «Динамо», но при этом мы сохранили хорошие отношения и сказал, что «Текстильщик» ищет медиа директора. Я встретился с вице-президентом клуба, и мы довольно быстро обо всём договорились. Это были топовые полгода. Удалось собрать огненную команду – всё-таки если поискать можно найти таланты. Причём я ставил задачу брать только ивановских. Мы жгли адово. Подписывали несуществующего игрока, специально заявляли футболиста на одну игру, чтобы он достойно провёл прощальный матч с клубом (!), приглашали сборную России сыграть с «Текстильщиком» до того, как это стало трендом, организовывали баскетбольный матч с женской командой и прямым эфиром в YouTube, снимали мега ролик в стиле Джокера на футбольной арене заклятого врага - владимирского «Торпедо», подкалывали соперников в сетях, хейтили медиафутбол, из ничего сделали matchday и многое-многое другое. А в январе мне неожиданно предложили стать генеральным. Предыдущий ушёл по состоянию здоровья, управление провисло сильно, копились долги. Я не очень хотел, моя семья особенно. Но в итоге сел-таки в этот электрический стул.
В каком состоянии был клуб? Какие были задачи? Как вам новый опыт? - Задача была выжить. Клуб уверенно шёл к банкротству. Денег не было, спонсорские соглашения не выполнялись. «Текстильщик» должен был в городе просто всем. На ближайшую зарплату сотрудникам включая футболистов не хватало, не говоря уже о том, что вообще-то надо было ехать на сборы.
BY Дневник Агента
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation.
from us
