Любопытен мировой опыт в плане использования маркетплейсами лазеек при построении бизнеса.
Киллер-фича для Amazon на американском рынке - торговля без налога с продаж. В США это налог штата, и для покупателей из других штатов его не начисляли. Логика этого сформировалась ещё в доцифровую эпоху, когда такой сценарий покупки был связан с путешествиями и не вызывал беспокойства у фискальных органов ввиду малозначимости.
Но Amazon, используя преимущества информационной эпохи, поставил такую торговлю на поток. Базируясь в штате Вашингтон, всем покупателям из других штатов товар продавался с нулевым налогом с продаж. Средняя ставка этого налога колеблется в пределах 6–11% - существенная разница, и ракета продаж Amazon быстро взлетела вверх.
Фискальные органы заметили утекающие доходы, но в США налоговая сфера крайне инертна. Сначала разные штаты стали вносить свои поправки в законодательство, но федерально налоговая лазейка была полностью закрыта только в 2017 году. Это случилось уже после того, как большинство штатов заставили Amazon платить у себя налог с продаж, и введение федеральных правил стало выгодно и самому интернет-гиганту. Иначе, используя лазейку, его бы самого подъели мелкие конкуренты.
Примечательно, что в последнее время продажи Walmart растут как минимум не меньше, чем у Amazon, а никто из интернет-конкурентов не может даже близко подойти к лидеру.
В Европе Amazon попытался использовать ту же схему с налоговым арбитражем. Он обосновался в Люксембурге, где минимальные ставки НДС и льготы по корпоративным налогам. Но европейская бюрократия - это вам не американская вольница. Довольно быстро махинации были пресечены, и завоевать европейский рынок Amazon не особо получилось.
В России всё будет так же - лазейки рано или поздно закроют. Но у нас, конечно, своя специфика. У нас маркетплейсы используют не просто интеллигентный налоговый арбитраж, а весь ушат схемотоза, который только можно придумать. Всё же Amazon ни на одном из рынков не придумал наладить торговлю по схеме только за наличные. 😀
Ну и, увы, российская бюрократия то ли на порядок “либеральнее”, то ли на порядок инертнее, то ли ждёт царского указа - и только после этого безжалостно сокрушит всё и вся.
ℹ Ссылки на источники:
Статья в Guardian: https://www.theguardian.com/technology/2018/apr/25/from-seattle-to-luxembourg-how-tax-schemes-shaped-amazon
Статья в Википедии: https://en.wikipedia.org/wiki/Amazon_tax
Киллер-фича для Amazon на американском рынке - торговля без налога с продаж. В США это налог штата, и для покупателей из других штатов его не начисляли. Логика этого сформировалась ещё в доцифровую эпоху, когда такой сценарий покупки был связан с путешествиями и не вызывал беспокойства у фискальных органов ввиду малозначимости.
Но Amazon, используя преимущества информационной эпохи, поставил такую торговлю на поток. Базируясь в штате Вашингтон, всем покупателям из других штатов товар продавался с нулевым налогом с продаж. Средняя ставка этого налога колеблется в пределах 6–11% - существенная разница, и ракета продаж Amazon быстро взлетела вверх.
Фискальные органы заметили утекающие доходы, но в США налоговая сфера крайне инертна. Сначала разные штаты стали вносить свои поправки в законодательство, но федерально налоговая лазейка была полностью закрыта только в 2017 году. Это случилось уже после того, как большинство штатов заставили Amazon платить у себя налог с продаж, и введение федеральных правил стало выгодно и самому интернет-гиганту. Иначе, используя лазейку, его бы самого подъели мелкие конкуренты.
Примечательно, что в последнее время продажи Walmart растут как минимум не меньше, чем у Amazon, а никто из интернет-конкурентов не может даже близко подойти к лидеру.
В Европе Amazon попытался использовать ту же схему с налоговым арбитражем. Он обосновался в Люксембурге, где минимальные ставки НДС и льготы по корпоративным налогам. Но европейская бюрократия - это вам не американская вольница. Довольно быстро махинации были пресечены, и завоевать европейский рынок Amazon не особо получилось.
В России всё будет так же - лазейки рано или поздно закроют. Но у нас, конечно, своя специфика. У нас маркетплейсы используют не просто интеллигентный налоговый арбитраж, а весь ушат схемотоза, который только можно придумать. Всё же Amazon ни на одном из рынков не придумал наладить торговлю по схеме только за наличные. 😀
Ну и, увы, российская бюрократия то ли на порядок “либеральнее”, то ли на порядок инертнее, то ли ждёт царского указа - и только после этого безжалостно сокрушит всё и вся.
ℹ Ссылки на источники:
Статья в Guardian: https://www.theguardian.com/technology/2018/apr/25/from-seattle-to-luxembourg-how-tax-schemes-shaped-amazon
Статья в Википедии: https://en.wikipedia.org/wiki/Amazon_tax
Не люблю писать о планах - гораздо приятнее рассказывать о том, что уже реально сделано. Но проект Патрокл большой и долгий, так что, извините, придётся писать о том, что хотя бы наклёвывается.
✔️ Работы у озера продвинулись хорошо. Можно сказать, что нам удаётся создать природный парк у воды, хотя здесь был пустырь у болота, куда сливалась канализация.
✔️ Насыпаны валы и посажены деревья. Теперь в парке слышны птицы, а не машины. Озеро отдано птицам, и смотреть, как мама-утка выгуливает утят, - одно удовольствие, переходящее в умиление.
✔️ Канализацию почти удалось побороть. Мы построили идеальную КНС: забор там прозрачный, и на станцию можно посмотреть - даже эстетически это приятно. А вообще можно и экскурсии водить. Но есть нюансы. Там, похоже, ещё есть проблемы с коллекторами, и, так как это низина под микрорайоном, сточные воды могут попадать в озеро. Для уток это не проблема, даже лучше, но людям лучше просто смотреть на озеро и не контактировать с водой.
✔️ Деревьев высажены тысячи. Мы подбирали их вместе с учёными, чтобы и птицам было удобно, и людям приятно. Посмотрите на фото, как симпатично цветёт шиповник. Лет через пять здесь будет уже настоящий лес.
✔️ Ну и, конечно, в парке открыт туалет. Мне кажется, это хороший образец для таких публичных пространств.
ℹ️ К самому пляжу мы только приступаем, но хочется, чтобы уже сейчас горожане видели улучшения.
✔️ Пока мы занимались принципиальными вопросами - чистили бухту. Это было непросто, но сейчас железо убрано, разрушенные слипы демонтированы, дно очищено. Море ещё долго будет вытаскивать на поверхность разные артефакты, поэтому нужно быть аккуратными. Теперь нужно наладить механическую уборку береговой полосы (кстати, есть в этом специалисты?), и через пару лет будет идеальный пляж.
✔️ Мы расчистили часть берега бухты, чтобы показать, как должен выглядеть пляж. Это слева от мыса с соснами. Задача - иметь широкую песчаную полосу. Переодевалки и душевые будут чуть выше - они пока ещё строятся.
✔️ Очень хорошо сказалось то, что на Патрокле теперь нельзя подъехать к воде на машине. Видно, что меняется публика: я не видел компаний, которые бы приезжали «бухать у моря». Ну и горы мусора можно привезти на берег только на машине.
✔️ Парковка - как обычно, больной вопрос. Мы пока разровняли все будущие стройплощадки под стоянки: денег брать не будем, но и все "прелести" стихийной парковки прилагаются. Осенью начнём строить многоуровневый паркинг, но понятно, что в солнечный летний день, особенно в выходной, никакой паркинг не вместит всех желающих.
✔️ На фото - утро среды, и видно, что людей будет много. Ещё ничего не успели сделать, а уже плотно 🙂
❗️ В общем, проблем много, но у меня прибавилось оптимизма от первых ростков проекта. Очень нужна обратная связь от горожан, и громадное спасибо и низкий поклон всем, кто помогает. Большие проекты можно делать только вместе, с участием горожан и администраций всех уровней.
✔️ Работы у озера продвинулись хорошо. Можно сказать, что нам удаётся создать природный парк у воды, хотя здесь был пустырь у болота, куда сливалась канализация.
✔️ Насыпаны валы и посажены деревья. Теперь в парке слышны птицы, а не машины. Озеро отдано птицам, и смотреть, как мама-утка выгуливает утят, - одно удовольствие, переходящее в умиление.
✔️ Канализацию почти удалось побороть. Мы построили идеальную КНС: забор там прозрачный, и на станцию можно посмотреть - даже эстетически это приятно. А вообще можно и экскурсии водить. Но есть нюансы. Там, похоже, ещё есть проблемы с коллекторами, и, так как это низина под микрорайоном, сточные воды могут попадать в озеро. Для уток это не проблема, даже лучше, но людям лучше просто смотреть на озеро и не контактировать с водой.
✔️ Деревьев высажены тысячи. Мы подбирали их вместе с учёными, чтобы и птицам было удобно, и людям приятно. Посмотрите на фото, как симпатично цветёт шиповник. Лет через пять здесь будет уже настоящий лес.
✔️ Ну и, конечно, в парке открыт туалет. Мне кажется, это хороший образец для таких публичных пространств.
ℹ️ К самому пляжу мы только приступаем, но хочется, чтобы уже сейчас горожане видели улучшения.
✔️ Пока мы занимались принципиальными вопросами - чистили бухту. Это было непросто, но сейчас железо убрано, разрушенные слипы демонтированы, дно очищено. Море ещё долго будет вытаскивать на поверхность разные артефакты, поэтому нужно быть аккуратными. Теперь нужно наладить механическую уборку береговой полосы (кстати, есть в этом специалисты?), и через пару лет будет идеальный пляж.
✔️ Мы расчистили часть берега бухты, чтобы показать, как должен выглядеть пляж. Это слева от мыса с соснами. Задача - иметь широкую песчаную полосу. Переодевалки и душевые будут чуть выше - они пока ещё строятся.
✔️ Очень хорошо сказалось то, что на Патрокле теперь нельзя подъехать к воде на машине. Видно, что меняется публика: я не видел компаний, которые бы приезжали «бухать у моря». Ну и горы мусора можно привезти на берег только на машине.
✔️ Парковка - как обычно, больной вопрос. Мы пока разровняли все будущие стройплощадки под стоянки: денег брать не будем, но и все "прелести" стихийной парковки прилагаются. Осенью начнём строить многоуровневый паркинг, но понятно, что в солнечный летний день, особенно в выходной, никакой паркинг не вместит всех желающих.
✔️ На фото - утро среды, и видно, что людей будет много. Ещё ничего не успели сделать, а уже плотно 🙂
❗️ В общем, проблем много, но у меня прибавилось оптимизма от первых ростков проекта. Очень нужна обратная связь от горожан, и громадное спасибо и низкий поклон всем, кто помогает. Большие проекты можно делать только вместе, с участием горожан и администраций всех уровней.
Сборная ЦРР отправилась на Российскую робототехническую олимпиаду 2025 в Мурманск 🇷🇺
23 команды из Владивостока, Артема и Находки представят Приморский край на Всероссийском этапе соревнований. Также 2 команды ЦРР из Биробиджана представят Еврейскую автономную область и 1 команда из Благовещенска — Амурскую область. Эти команды набрали максимальное количество баллов в своих категориях на региональных этапах РРО и выиграли право представлять свой край 🏆
Всего в сборной ЦРР 55 участников и 8 тренеров, команды выступят в 13-ти категориях: Основная и Базовая категории младшая, средняя, старшая, «Аврора образование» базовая и творческая, Творческая категория средняя и старшая, Парный теннис, категория «Эксперт» и Будущие инженеры. Эта сборная побила наш рекорд по количеству человек в делегации ✈️
Национальный этап РРО 2025 пройдет в Мурманске 24-26 июня. Желаем ученикам и тренерам удачи и побед! Мы уже очень вами гордимся и держим кулачки ✊
PS. ЦРР - это Центр Развития Робототехники, проект, который мы вместе с Сергеем Муном запустили уже более 10 лет назад.
23 команды из Владивостока, Артема и Находки представят Приморский край на Всероссийском этапе соревнований. Также 2 команды ЦРР из Биробиджана представят Еврейскую автономную область и 1 команда из Благовещенска — Амурскую область. Эти команды набрали максимальное количество баллов в своих категориях на региональных этапах РРО и выиграли право представлять свой край 🏆
Всего в сборной ЦРР 55 участников и 8 тренеров, команды выступят в 13-ти категориях: Основная и Базовая категории младшая, средняя, старшая, «Аврора образование» базовая и творческая, Творческая категория средняя и старшая, Парный теннис, категория «Эксперт» и Будущие инженеры. Эта сборная побила наш рекорд по количеству человек в делегации ✈️
Национальный этап РРО 2025 пройдет в Мурманске 24-26 июня. Желаем ученикам и тренерам удачи и побед! Мы уже очень вами гордимся и держим кулачки ✊
PS. ЦРР - это Центр Развития Робототехники, проект, который мы вместе с Сергеем Муном запустили уже более 10 лет назад.
"Ну и что, что контрабанда? Зато дёшево!"
Вот главный аргумент, который мне пишут в комментариях, когда я поднимаю тему маркетплейсов. Мол, не докапывайся - народ покупает, народ доволен.
Окей. Я не против маркетплейсов. Наоборот - это сильная, нужная новация. Они дали рынку массу хорошего: доступность, ассортимент, удобство.
Но давайте скажем честно - вместе с хорошим пришло и много мутного. И это мутное уже влияет на весь рынок, а скоро ударит и по самим МП, и по покупателям.
Например, iPhone. Сейчас, по-честному, выгоднее купить “серый”. Мы торгуем ими по себестоимости, но не можем тягаться с товаром, проехавшим мимо таможни.
И ладно бы - просто «серый». Но есть нюансы:
✔️ Телефоны, купленные мной на WB и Ozon, внешне нормальные. Но среда мутная - и мошенников она притягивает как магнитом. Я бы оценил риск нарваться на восстановленный или "мутный" iPhone в 10–15%.
✔️ Покупка у ИП или по кроссборду - это без гарантии. Я задал вопрос на WB: “А куда обращаться по гарантии?” Ответа не получил. И не получу. Потому что МП в лучшем случае скажет: "мы просто разместили объяву"
❗️ И вот что важно. Это не частный случай. Это системная история.
Если четверть рынка торгует без НДС, без гарантий, без ответственности - это не просто "серый угол". Это уже новая норма.
А так не бывает.
Государство либо игнорирует, либо вмешивается - жёстко, грубо, по-своему. А способность взимать налоги - это вообще-то базовый признак дееспособности государства.
Если бизнес сам не предложит правила игры - правила введут. Деревянными методами. С посадками, обысками и запретами. И плохо будет всем - и бизнесу, и покупателям, и маркетплейсам.
Вот главный аргумент, который мне пишут в комментариях, когда я поднимаю тему маркетплейсов. Мол, не докапывайся - народ покупает, народ доволен.
Окей. Я не против маркетплейсов. Наоборот - это сильная, нужная новация. Они дали рынку массу хорошего: доступность, ассортимент, удобство.
Но давайте скажем честно - вместе с хорошим пришло и много мутного. И это мутное уже влияет на весь рынок, а скоро ударит и по самим МП, и по покупателям.
Например, iPhone. Сейчас, по-честному, выгоднее купить “серый”. Мы торгуем ими по себестоимости, но не можем тягаться с товаром, проехавшим мимо таможни.
И ладно бы - просто «серый». Но есть нюансы:
✔️ Телефоны, купленные мной на WB и Ozon, внешне нормальные. Но среда мутная - и мошенников она притягивает как магнитом. Я бы оценил риск нарваться на восстановленный или "мутный" iPhone в 10–15%.
✔️ Покупка у ИП или по кроссборду - это без гарантии. Я задал вопрос на WB: “А куда обращаться по гарантии?” Ответа не получил. И не получу. Потому что МП в лучшем случае скажет: "мы просто разместили объяву"
❗️ И вот что важно. Это не частный случай. Это системная история.
Если четверть рынка торгует без НДС, без гарантий, без ответственности - это не просто "серый угол". Это уже новая норма.
А так не бывает.
Государство либо игнорирует, либо вмешивается - жёстко, грубо, по-своему. А способность взимать налоги - это вообще-то базовый признак дееспособности государства.
Если бизнес сам не предложит правила игры - правила введут. Деревянными методами. С посадками, обысками и запретами. И плохо будет всем - и бизнесу, и покупателям, и маркетплейсам.
К истории российской контрабанды
Начну обзор с былинных 90-х. Тогда вообще никто ничего не платил на таможне. Существовали как формальные “окна на таможне” в виде общества слепых, которым разрешалось ввозить товары без НДС, так и неформальные “окошки”, когда околотаможенным структурам платилось по несколько тысяч $ за контейнер, и они провозили товар под видом стройматериала или легендарного зелёного горошка.
🔹 Первый этап обеления пришёл в начале 2000-х, с Великими реформами Грефа. Помимо того, что после этих реформ стал вообще возможен белый бизнес в России, в плане борьбы с контрабандой это вылилось в несколько основных направлений:
1️⃣ Были закрыты “официальные окна” на таможне. Прикрыта лавочка с официальной возможностью завозить товар без НДС.
2️⃣ Была введена оценка таможенной стоимости - стало нельзя на голубом глазу утверждать, что телевизор стоит 5 баксов. 😀
3️⃣ Кроме того, был налажен контроль за обелением рынка со стороны международных брендов. Им сказали: “Вы должны сами ввозить в Россию свой товар и сами его честно таможить”. Взамен они получали возможность контроля за оборотом товаров с их торговым знаком на территории РФ. В частности, можно направить письмо на таможню - и никто, кроме самих брендов или их представителей, не сможет ввести товар официально.
4️⃣ Кроме этого, у варианта ввоза товаров в виде зелёного горошка была ещё одна неприятная особенность для участников рынка. На такой товар не было документов, и это притягивало товарное рейдерство - когда силовики просто захватывали партии товаров, а владельцы не могли доказать, что это их товар.
❗ В результате рынок обелился не менее чем наполовину. Но всё же игроки чувствительных к цене товарных групп использовали комбинацию занижения цены на таможне и “зелёного горошка”.
🔹 Следующий этап обеления рынка ознаменовался цифровизацией налоговой имени Мишустина и наведением порядка в банковской среде имени Набиуллиной.
1️⃣ Налоговая ввела систему прослеживания цепочек НДС - так называемую АСК НДС-2. Вкупе с онлайн-кассами налоговики получили возможность отслеживать уплату НДС по всей цепочке участников товарного оборота. И если кто-то не платил, то НДС просто взыскивался со следующего в цепочке.
Да, мне не очень нравится, что фактически была введена презумпция налоговой недобросовестности: если ваш поставщик не заплатил НДС, то его взыщут с вас - и не вернут, если вы не докажете свою полную налоговую осмотрительность и принятие всех мер по обеспечению добросовестности контрагентов. Не очень справедливо, но очень эффективно.
Вообще, НДС по своей природе — очень хороший налог в плане собираемости. 😀
2️⃣ Суть реформы от Набиуллиной сводится к тому, что банкам перестали давать возможность “включать дурака”. До её прихода в ЦБ существовала громадная система параллельного банкинга, когда через сети подставных контор осуществлялись теневые услуги “конверта” и “обнала”.
Когда на такую контору выходила налоговая и пыталась арестовать её счета, банки начинали говорить, что де, типа, это деньги их клиентов, они не могут их вот так просто заморозить - давайте 100500 бумаг, а пока “клиенты” выводили деньги, и к моменту прихода бумаг на счетах было пусто, а также открыто ещё 5 новых контор.
Так вот, Набиуллина просто в таком случае отзывала у банка лицензию - и очень скоро оказалось, что банки прекрасно знают, кто у них хулиганит, и теневой банкинг перестал существовать.
❗ В результате, по моим представлениям, к середине 2010-х (ну, может, с 2018-го) рынок обелился почти полностью. Конечно, осталось 5%, ну максимум 10% - на всяких рынках типа Горбушки или Садовода, где продажи велись от лица ИП на упрощёнке.
Дело в том, что, находясь на спецрежиме, ИП не имеет НДС в чеке, не подаёт книги покупок и продаж - и, соответственно, АСК НДС не может отследить цепочку движения товара. А значит, можно легко продать товар, который заехал мимо таможни.
Начну обзор с былинных 90-х. Тогда вообще никто ничего не платил на таможне. Существовали как формальные “окна на таможне” в виде общества слепых, которым разрешалось ввозить товары без НДС, так и неформальные “окошки”, когда околотаможенным структурам платилось по несколько тысяч $ за контейнер, и они провозили товар под видом стройматериала или легендарного зелёного горошка.
🔹 Первый этап обеления пришёл в начале 2000-х, с Великими реформами Грефа. Помимо того, что после этих реформ стал вообще возможен белый бизнес в России, в плане борьбы с контрабандой это вылилось в несколько основных направлений:
1️⃣ Были закрыты “официальные окна” на таможне. Прикрыта лавочка с официальной возможностью завозить товар без НДС.
2️⃣ Была введена оценка таможенной стоимости - стало нельзя на голубом глазу утверждать, что телевизор стоит 5 баксов. 😀
3️⃣ Кроме того, был налажен контроль за обелением рынка со стороны международных брендов. Им сказали: “Вы должны сами ввозить в Россию свой товар и сами его честно таможить”. Взамен они получали возможность контроля за оборотом товаров с их торговым знаком на территории РФ. В частности, можно направить письмо на таможню - и никто, кроме самих брендов или их представителей, не сможет ввести товар официально.
4️⃣ Кроме этого, у варианта ввоза товаров в виде зелёного горошка была ещё одна неприятная особенность для участников рынка. На такой товар не было документов, и это притягивало товарное рейдерство - когда силовики просто захватывали партии товаров, а владельцы не могли доказать, что это их товар.
❗ В результате рынок обелился не менее чем наполовину. Но всё же игроки чувствительных к цене товарных групп использовали комбинацию занижения цены на таможне и “зелёного горошка”.
🔹 Следующий этап обеления рынка ознаменовался цифровизацией налоговой имени Мишустина и наведением порядка в банковской среде имени Набиуллиной.
1️⃣ Налоговая ввела систему прослеживания цепочек НДС - так называемую АСК НДС-2. Вкупе с онлайн-кассами налоговики получили возможность отслеживать уплату НДС по всей цепочке участников товарного оборота. И если кто-то не платил, то НДС просто взыскивался со следующего в цепочке.
Да, мне не очень нравится, что фактически была введена презумпция налоговой недобросовестности: если ваш поставщик не заплатил НДС, то его взыщут с вас - и не вернут, если вы не докажете свою полную налоговую осмотрительность и принятие всех мер по обеспечению добросовестности контрагентов. Не очень справедливо, но очень эффективно.
Вообще, НДС по своей природе — очень хороший налог в плане собираемости. 😀
2️⃣ Суть реформы от Набиуллиной сводится к тому, что банкам перестали давать возможность “включать дурака”. До её прихода в ЦБ существовала громадная система параллельного банкинга, когда через сети подставных контор осуществлялись теневые услуги “конверта” и “обнала”.
Когда на такую контору выходила налоговая и пыталась арестовать её счета, банки начинали говорить, что де, типа, это деньги их клиентов, они не могут их вот так просто заморозить - давайте 100500 бумаг, а пока “клиенты” выводили деньги, и к моменту прихода бумаг на счетах было пусто, а также открыто ещё 5 новых контор.
Так вот, Набиуллина просто в таком случае отзывала у банка лицензию - и очень скоро оказалось, что банки прекрасно знают, кто у них хулиганит, и теневой банкинг перестал существовать.
❗ В результате, по моим представлениям, к середине 2010-х (ну, может, с 2018-го) рынок обелился почти полностью. Конечно, осталось 5%, ну максимум 10% - на всяких рынках типа Горбушки или Садовода, где продажи велись от лица ИП на упрощёнке.
Дело в том, что, находясь на спецрежиме, ИП не имеет НДС в чеке, не подаёт книги покупок и продаж - и, соответственно, АСК НДС не может отследить цепочку движения товара. А значит, можно легко продать товар, который заехал мимо таможни.
Но расцвести этому мешала физическая невозможность распространить такую форму торговли в больших масштабах. Экономия на НДС перекрывалась затратностью и риском развития “сетей ИП”. Да и налоговая научилась вскоре бороться с таким дроблением бизнеса.
‼️ Надо сказать, что обеление рынка крайне положительно сказалось как на российских банках, так и на розничной торговле. Что банки оказались самыми технологичными и продвинутыми в мире, что розничная торговля стала самой передовой.
ℹ Но всё изменилось в начале 2020-х. Маркетплейсы смогли вывести Горбушку и Садовод на федеральный уровень - и случился великий разворот обеления рынка.
Но об этом читайте в следующих постах. 😀
‼️ Надо сказать, что обеление рынка крайне положительно сказалось как на российских банках, так и на розничной торговле. Что банки оказались самыми технологичными и продвинутыми в мире, что розничная торговля стала самой передовой.
ℹ Но всё изменилось в начале 2020-х. Маркетплейсы смогли вывести Горбушку и Садовод на федеральный уровень - и случился великий разворот обеления рынка.
Но об этом читайте в следующих постах. 😀
Есть мнение, что де борьба с контрабандой - это дело только таможни.
Это не совсем так. Представление о том, что граница должна быть на замке, а строгий дядя на таможне должен убедиться в том, чтобы ни одна мышь не проскочила, - популярно и, видимо, восходит своими корнями ко временам СССР. Тогда действительно страна была обнесена колючей проволокой, всё было на замке, и дяди следили строго. Хотя и это, кстати, даже тогда не помогало: прекрасно в страну проникали и джинсы, и всякие пластинки.
В реальности задачи, чтобы “ни одна мышь не проскочила”, нет. Точнее, есть поиск оптимума между затраченными ресурсами на контроль и степенью прозрачности рынка. Экономически целесообразно стремиться к тому, чтобы контрабанда была маргинализирована. Ну, есть где-то 5% от товарооборота, который избегает таможенных платежей и правил - ну и чёрт с ним. Нет смысла ради того, чтобы уменьшить эту долю ещё на 1%, заводить миллион дядей, которые будут открывать каждую коробку в каждом контейнере. Это абсолютно нецелесообразно и в итоге только ухудшит товарооборот и приведёт к несопоставимым затратам.
Только один ВМТП во Владивостоке обрабатывает в год около миллиона контейнеров. Чтобы осмотреть каждую коробку, потребовалась бы добрая половина населения города. А не забывайте: через границу ещё едут поезда, фуры, люди и т.д. Или, например, у нас в год въезжает несколько миллионов мигрантов на работу из Средней Азии. Если даже к некоторым из них подойдут и попросят провести с собой пару коробок - вот вам и попало в страну нужное количество iPhone без уплаты НДС и сборов.
Поэтому самый правильный подход - чтобы таможня выполняла сервисную функцию: не заглядывала в каждую сумку и коробку, а обеспечивала быстрое оформление людей и грузов при пересечении границы. Кроме этого - аналитическая работа по перекрытию системных каналов контрабанды, причём акцент даже не столько на экономической деятельности, сколько на криминальной: наркотики, оружие и т.д.
А дальше достаточно следить за тем, чтобы экономика в целом была белой. Это проще делать через отслеживание финансовых потоков и каналов продаж. И, в принципе, так оно и было. Ну не могла Горбушка, Pleer и PiterGSM оказывать уж очень большое влияние на рынок всей страны. Да, рынки продолжали торговать контрабандой - но это как раз и были те самые примерно 5%.
Это не совсем так. Представление о том, что граница должна быть на замке, а строгий дядя на таможне должен убедиться в том, чтобы ни одна мышь не проскочила, - популярно и, видимо, восходит своими корнями ко временам СССР. Тогда действительно страна была обнесена колючей проволокой, всё было на замке, и дяди следили строго. Хотя и это, кстати, даже тогда не помогало: прекрасно в страну проникали и джинсы, и всякие пластинки.
В реальности задачи, чтобы “ни одна мышь не проскочила”, нет. Точнее, есть поиск оптимума между затраченными ресурсами на контроль и степенью прозрачности рынка. Экономически целесообразно стремиться к тому, чтобы контрабанда была маргинализирована. Ну, есть где-то 5% от товарооборота, который избегает таможенных платежей и правил - ну и чёрт с ним. Нет смысла ради того, чтобы уменьшить эту долю ещё на 1%, заводить миллион дядей, которые будут открывать каждую коробку в каждом контейнере. Это абсолютно нецелесообразно и в итоге только ухудшит товарооборот и приведёт к несопоставимым затратам.
Только один ВМТП во Владивостоке обрабатывает в год около миллиона контейнеров. Чтобы осмотреть каждую коробку, потребовалась бы добрая половина населения города. А не забывайте: через границу ещё едут поезда, фуры, люди и т.д. Или, например, у нас в год въезжает несколько миллионов мигрантов на работу из Средней Азии. Если даже к некоторым из них подойдут и попросят провести с собой пару коробок - вот вам и попало в страну нужное количество iPhone без уплаты НДС и сборов.
Поэтому самый правильный подход - чтобы таможня выполняла сервисную функцию: не заглядывала в каждую сумку и коробку, а обеспечивала быстрое оформление людей и грузов при пересечении границы. Кроме этого - аналитическая работа по перекрытию системных каналов контрабанды, причём акцент даже не столько на экономической деятельности, сколько на криминальной: наркотики, оружие и т.д.
А дальше достаточно следить за тем, чтобы экономика в целом была белой. Это проще делать через отслеживание финансовых потоков и каналов продаж. И, в принципе, так оно и было. Ну не могла Горбушка, Pleer и PiterGSM оказывать уж очень большое влияние на рынок всей страны. Да, рынки продолжали торговать контрабандой - но это как раз и были те самые примерно 5%.