Forwarded from ПолитологОрлов
Депутатов в Коми выберут по-новому: возможный переход к мажоритарной системе в регионе и новая схема округов
📍Назревшие изменения
Врио главы Коми Ростислав Гольдштейн планирует ввести во всех муниципалитетах региона мажоритарную систему выборов депутатов. Соответствующий законопроект он представляет в Москве, сообщает KomiLeaks. Основная цель – повышение эффективности работы парламентариев, избранных по одномандатным округам.
На сегодняшний день смешанная система действует только в трех муниципалитетах: Сыктывкаре, Воркуте и Инте. Половина депутатов там избираются по спискам, половина – по одномандатным округам. Остальные местные парламенты избираются исключительно по одномандатным округам. Если закон примут, Сыктывкар, Воркута и Инта также будут вынуждены отказаться от смешанной системы выборов.
Исключением в таком случае останется только Госсовет Коми, где сохранится смешанная система: 15 депутатов избираются по одномандатным округам, 15 – по спискам.
Ранее стало известно о планируемом изменении схемы одномандатных округов для выборов в Госсовет. С таким предложением в парламент обратился избирком Коми. Оно связано с уменьшением числа избирателей в Воркуте и необходимостью объединения двух округов в один, а также с созданием нового округа – Сыктывдинского. Новую схему округов предлагается утвердить на 10 лет.
Напомним, в конце ноября Гольдштейна избрали секретарем регионального отделения «Единой России». После конференции он заявил, что все действия и принимаемые решения будут направлены на благо жителей региона.
Он также подчеркнул необходимость включения всего депутатского корпуса в решение проблем округов, встреч с избирателями, отработки обратной связи жителей по народной программе «Единой России», усиления работы с первичными отделениями.
«Самое главное – довести до результата, который изменит в лучшую сторону жизнь людей», – сказал Ростислав Гольдштейн.
Руководитель межрегионального координационного совета «Единой России» Северо-Западного федерального округа, председатель комитета Совета Федерации по экономической политике Андрей Кутепов отметил, что Гольдштейн знаком с партийной работой и погружен в нее. Он выразил уверенность, что под руководством врио губернатора «Единая Россия» в Коми заручится еще большей поддержкой населения.
📍Цели реформ
Ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций Алексей Громский рассказывает, что возможный переход на мажоритарную систему выборов в первую очередь связан с необходимостью усиления работы депутатов на местах, более плотного взаимодействия с избирателями.
Кроме того, он обращает внимание на избрание Гольдштейна секретарем реготделения «Единой России». По его мнению, это событие и отказ от смешанной системы позволят ЕР значительно усилить свои позиции в республике и задействовать в полной мере существующий в партии механизм работы с населением через депутатский корпус.
«Изменение схемы одномандатных округов является, скорее, технической процедурой. Необходимо перераспределение округов таким образом, чтобы максимально эффективно охватить соответствующие территории и работу с избирателями. Поэтому, с одной стороны, изменения носят технический характер, с другой – отражают современные реалии республики», – поясняет Громский.
Представитель Агентства политических и экономических коммуникаций в Архангельской области Вадим Трескин связывает возможные изменения выборной системы с принятием грядущей муниципальной реформы на федеральном уровне. Систему планируют таким образом сделать более-менее однородной.
«Изменения по выборам в Госсовет, связанные с нарезкой округов, закономерны. Из Воркуты наблюдается большой отъезд населения, поэтому из двух округов остается один. Логично и увеличение участка вокруг столицы Коми, это агломерационные процессы», – добавляет Трескин.
#Сюжеты
📍Назревшие изменения
Врио главы Коми Ростислав Гольдштейн планирует ввести во всех муниципалитетах региона мажоритарную систему выборов депутатов. Соответствующий законопроект он представляет в Москве, сообщает KomiLeaks. Основная цель – повышение эффективности работы парламентариев, избранных по одномандатным округам.
На сегодняшний день смешанная система действует только в трех муниципалитетах: Сыктывкаре, Воркуте и Инте. Половина депутатов там избираются по спискам, половина – по одномандатным округам. Остальные местные парламенты избираются исключительно по одномандатным округам. Если закон примут, Сыктывкар, Воркута и Инта также будут вынуждены отказаться от смешанной системы выборов.
Исключением в таком случае останется только Госсовет Коми, где сохранится смешанная система: 15 депутатов избираются по одномандатным округам, 15 – по спискам.
Ранее стало известно о планируемом изменении схемы одномандатных округов для выборов в Госсовет. С таким предложением в парламент обратился избирком Коми. Оно связано с уменьшением числа избирателей в Воркуте и необходимостью объединения двух округов в один, а также с созданием нового округа – Сыктывдинского. Новую схему округов предлагается утвердить на 10 лет.
Напомним, в конце ноября Гольдштейна избрали секретарем регионального отделения «Единой России». После конференции он заявил, что все действия и принимаемые решения будут направлены на благо жителей региона.
Он также подчеркнул необходимость включения всего депутатского корпуса в решение проблем округов, встреч с избирателями, отработки обратной связи жителей по народной программе «Единой России», усиления работы с первичными отделениями.
«Самое главное – довести до результата, который изменит в лучшую сторону жизнь людей», – сказал Ростислав Гольдштейн.
Руководитель межрегионального координационного совета «Единой России» Северо-Западного федерального округа, председатель комитета Совета Федерации по экономической политике Андрей Кутепов отметил, что Гольдштейн знаком с партийной работой и погружен в нее. Он выразил уверенность, что под руководством врио губернатора «Единая Россия» в Коми заручится еще большей поддержкой населения.
📍Цели реформ
Ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций Алексей Громский рассказывает, что возможный переход на мажоритарную систему выборов в первую очередь связан с необходимостью усиления работы депутатов на местах, более плотного взаимодействия с избирателями.
Кроме того, он обращает внимание на избрание Гольдштейна секретарем реготделения «Единой России». По его мнению, это событие и отказ от смешанной системы позволят ЕР значительно усилить свои позиции в республике и задействовать в полной мере существующий в партии механизм работы с населением через депутатский корпус.
«Изменение схемы одномандатных округов является, скорее, технической процедурой. Необходимо перераспределение округов таким образом, чтобы максимально эффективно охватить соответствующие территории и работу с избирателями. Поэтому, с одной стороны, изменения носят технический характер, с другой – отражают современные реалии республики», – поясняет Громский.
Представитель Агентства политических и экономических коммуникаций в Архангельской области Вадим Трескин связывает возможные изменения выборной системы с принятием грядущей муниципальной реформы на федеральном уровне. Систему планируют таким образом сделать более-менее однородной.
«Изменения по выборам в Госсовет, связанные с нарезкой округов, закономерны. Из Воркуты наблюдается большой отъезд населения, поэтому из двух округов остается один. Логично и увеличение участка вокруг столицы Коми, это агломерационные процессы», – добавляет Трескин.
#Сюжеты
Forwarded from Центр ПРИСП
Путин продемонстрировал силу и открытость России
Алексей Громский – о прямой линии президента.
http://prisp.ru/18327
Алексей Громский – о прямой линии президента.
http://prisp.ru/18327
www.prisp.ru
Путин продемонстрировал силу и открытость России
Алексей Громский, эксперт Центра ПРИСП – о прямой линии президента.
Forwarded from ПолитологОрлов
Итоги заседания Госсовета по вопросам поддержки семей: новые решения и пилотный проект Новгородчины
📍Ответить на демографический вызов
На заседании Госсовета 20 декабря президент РФ Владимир Путин подчеркнул, что стране предстоит ответить на колоссальный демографический вызов, выработать дальнейшие меры поддержки семей, которые будут влиять на повышение рождаемости и стимулировать родителей к тому, чтобы в семье было трое, четверо и больше детей.
Глава государства напомнил, что негативную тенденцию снижения рождаемости призваны переломить в том числе стартующие в 2025 году новые нацпроекты.
Помимо этого, Путин поручил правительству устранить ограничения пенсионных прав многодетных родителей, в том числе засчитывать в размер пенсии периоды ухода за каждым ребенком до достижения им полутора лет.
Президент также предложил повысить доступность социального контракта для семей с небольшими доходами и не учитывать его вместе с единым пособием на детей.
Говоря о семейной ипотеке под 6%, Путин заявил, что она должна остаться «без всяких изъятий», а в тех населенных пунктах, где почти не строится новое жилье, она может распространяться и на вторичную недвижимость.
Президент поручил детально проанализировать эффективность пилотного проекта по повышению рождаемости, который реализуется в Новгородской, Пензенской и Тамбовской областях.
Результаты Новгородчины представил губернатор Андрей Никитин, который также возглавляет комиссию Госсовета по направлению «Семья».
Он сообщил, что в Новгородской области основной акцент был сделан на улучшении инфраструктуры для жизни.
«С начала года в пилотных районах (Боровичский, Валдайский, Старорусский) доля отказов от абортов выросла по сравнению с прошлым годом почти в два раза. Все больше у нас появляется многодетных семей. Если в прошлом году в пилотных районах родилось 220 третьих и последующих детей, то в этом году – уже 240. Аналогичная динамика – по числу женщин, вставших на учет по беременности. Если подвести итог, пилотный проект успешен», – рассказал Андрей Никитин.
При этом, по словам губернатора, важнейшим запросом населения малых городов остается развитие жилищной инфраструктуры, поэтому нужны дополнительные инструменты поддержки строительства на небольших территориях. Также губернатор рассказал о внедренном в регионе и поддержанном местными работодателями стандарте семейноцентричности.
📍Развитие территорий с учетом семейноцентричности
Ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций (АПЭК) Алексей Громский заметил, что новгородский губернатор, представляя первые результаты пилотного проекта по внедрению новой семейной политики в регионе, определил и показатели, которые ранее не учитывались при оценке успешности ее реализации.
«Например, важными достижениями территорий, развивающихся с учетом семейноцентричности, губернатор назвал рост количества отказов от абортов и повышение доли третьих и последующих детей в общей массе рождающихся. Учет подобных цифр, а не только банального роста рождаемости, внесение их в KPI ответственных руководителей позволяют более объемно оценивать эффективность их работы на демографическом треке», – полагает Громский.
Директор по аналитическим проектам АПЭК Михаил Нейжмаков считает, что опыт Новгородской области по развитию инфраструктуры для жизни в малых городах может получить дополнительное внимание в рамках официальной повестки не только уходящего, но и следующего года.
«В рамках федеральных трендов стоит отметить, что выходцами именно из небольших городов и сельских территорий является заметная доля участников СВО (как мобилизованных, так и контрактников). Учитывая, что Владимир Путин на том же заседании Госсовета объявил 2025 год Годом защитника Отечества, вполне вероятно, что как минимум на уровне инициатив ряд публичных фигур, в том числе из губернаторского корпуса, может призвать уделить дополнительное внимание развитию инфраструктуры таких населенных пунктов и программам по предотвращению оттока населения из таких городов и поселков», – отметил Нейжмаков.
#Сюжеты
📍Ответить на демографический вызов
На заседании Госсовета 20 декабря президент РФ Владимир Путин подчеркнул, что стране предстоит ответить на колоссальный демографический вызов, выработать дальнейшие меры поддержки семей, которые будут влиять на повышение рождаемости и стимулировать родителей к тому, чтобы в семье было трое, четверо и больше детей.
Глава государства напомнил, что негативную тенденцию снижения рождаемости призваны переломить в том числе стартующие в 2025 году новые нацпроекты.
Помимо этого, Путин поручил правительству устранить ограничения пенсионных прав многодетных родителей, в том числе засчитывать в размер пенсии периоды ухода за каждым ребенком до достижения им полутора лет.
Президент также предложил повысить доступность социального контракта для семей с небольшими доходами и не учитывать его вместе с единым пособием на детей.
Говоря о семейной ипотеке под 6%, Путин заявил, что она должна остаться «без всяких изъятий», а в тех населенных пунктах, где почти не строится новое жилье, она может распространяться и на вторичную недвижимость.
Президент поручил детально проанализировать эффективность пилотного проекта по повышению рождаемости, который реализуется в Новгородской, Пензенской и Тамбовской областях.
Результаты Новгородчины представил губернатор Андрей Никитин, который также возглавляет комиссию Госсовета по направлению «Семья».
Он сообщил, что в Новгородской области основной акцент был сделан на улучшении инфраструктуры для жизни.
«С начала года в пилотных районах (Боровичский, Валдайский, Старорусский) доля отказов от абортов выросла по сравнению с прошлым годом почти в два раза. Все больше у нас появляется многодетных семей. Если в прошлом году в пилотных районах родилось 220 третьих и последующих детей, то в этом году – уже 240. Аналогичная динамика – по числу женщин, вставших на учет по беременности. Если подвести итог, пилотный проект успешен», – рассказал Андрей Никитин.
При этом, по словам губернатора, важнейшим запросом населения малых городов остается развитие жилищной инфраструктуры, поэтому нужны дополнительные инструменты поддержки строительства на небольших территориях. Также губернатор рассказал о внедренном в регионе и поддержанном местными работодателями стандарте семейноцентричности.
📍Развитие территорий с учетом семейноцентричности
Ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций (АПЭК) Алексей Громский заметил, что новгородский губернатор, представляя первые результаты пилотного проекта по внедрению новой семейной политики в регионе, определил и показатели, которые ранее не учитывались при оценке успешности ее реализации.
«Например, важными достижениями территорий, развивающихся с учетом семейноцентричности, губернатор назвал рост количества отказов от абортов и повышение доли третьих и последующих детей в общей массе рождающихся. Учет подобных цифр, а не только банального роста рождаемости, внесение их в KPI ответственных руководителей позволяют более объемно оценивать эффективность их работы на демографическом треке», – полагает Громский.
Директор по аналитическим проектам АПЭК Михаил Нейжмаков считает, что опыт Новгородской области по развитию инфраструктуры для жизни в малых городах может получить дополнительное внимание в рамках официальной повестки не только уходящего, но и следующего года.
«В рамках федеральных трендов стоит отметить, что выходцами именно из небольших городов и сельских территорий является заметная доля участников СВО (как мобилизованных, так и контрактников). Учитывая, что Владимир Путин на том же заседании Госсовета объявил 2025 год Годом защитника Отечества, вполне вероятно, что как минимум на уровне инициатив ряд публичных фигур, в том числе из губернаторского корпуса, может призвать уделить дополнительное внимание развитию инфраструктуры таких населенных пунктов и программам по предотвращению оттока населения из таких городов и поселков», – отметил Нейжмаков.
#Сюжеты
АПЭК представило VIII-ой рейтинг эффективности в важнейших городских округах РФ. Со сложной методикой вычисления можно ознакомиться на ресурсах агентства, мы же выделим основные вектора, продвижение по которым позволило управленческим командам городов достигнуть своих результатов.
Прежде всего, необходимо учитывать, что нынешняя оценка эффективности работы властей региональных столиц и значимых городов России проходит на фоне нескольких важных публичных дискуссий. Во-первых, это муниципальная реформа, направленная на дальнейшее встраивание органов местного самоуправления в вертикаль публичной власти. Также, очевидно, важнейшей задачей для местных властей становится развитие диалога с гражданами по важным для городского сообщества вопросам развития.
И, конечно, основной задачей для совместной деятельности городских управленческих команд с региональными правительствами и выше является подготовка или же оперативная корректировка имеющихся мастер-планов развития агломераций. Этот сложный, комплексный инструмент активно внедрялся в практику в уходящем 2024-ом году. Сегодня на подготовку и успешную реализацию мастер-планов развития рассчитывают жители множества территорий СЗФО. Но для этого необходимо сочетание лоббистских возможностей руководителей, в том числе и мэров городов, с эффективными коммуникациями власти с жителями, позволяющими не только собирать предложения, но и привлекать активных граждан к их реализации.
На фоне серьезных, комплексных задач развития, решаемых сегодня городскими управленческими командами, можно выделить рост эффективности управления в Великом Новгороде и Вологде. По итогам оценки экспертами статистических показателей развития этих региональных столиц в 2024-ом году эксперты отмечают рост показателей и политико-управленческого, и социально-экономического блоков.
В целом же, в разрезе СЗФО, рейтинг эффективности управления выглядит следующим образом:
▶️ 22 (🔺24); 41 (🔺50); 15 (➖15) Александр Розбаум, Великий Новгород
▶️ 25 (🔺27); 25 (🔻20); 31 (🔺43) Николай Сальников и Вадим Германов, Череповец
▶️ 33 (🔻26); 30 (🔺38); 33 (🔻22) Олег Аминов и Елена Дятлова, Калининград
▶️ 35 (🔺39); 18 (🔺19); 55 (🔺60) Юрий Сапожников и Андрей Накрошаев, Вологда
▶️ 47 (🔻43); 34 (🔻28); 56 (➖56) Борис Ёлкин, Псков
▶️ 64 (🔻61); 74 (🔻66); 37 (🔺40) Юрий Сердечкин, Мурманск
▶️ 68 (➖68); 50 (🔺53); 81 (🔻76) Инна Колыхматова, Петрозаводск
▶️ 80 (🔺83); 69 (🔻64); 92 (🔻91) Олег Белак, Нарьян-Мар
▶️ 87 (➖87); 92 (🔻88); 60 (🔺80) Владимир Голдин, Сыктывкар
▶️ 95 (🔻92); 96 (🔻92); 90 (🔻79) Дмитрий Морев, Архангельск
Прежде всего, необходимо учитывать, что нынешняя оценка эффективности работы властей региональных столиц и значимых городов России проходит на фоне нескольких важных публичных дискуссий. Во-первых, это муниципальная реформа, направленная на дальнейшее встраивание органов местного самоуправления в вертикаль публичной власти. Также, очевидно, важнейшей задачей для местных властей становится развитие диалога с гражданами по важным для городского сообщества вопросам развития.
И, конечно, основной задачей для совместной деятельности городских управленческих команд с региональными правительствами и выше является подготовка или же оперативная корректировка имеющихся мастер-планов развития агломераций. Этот сложный, комплексный инструмент активно внедрялся в практику в уходящем 2024-ом году. Сегодня на подготовку и успешную реализацию мастер-планов развития рассчитывают жители множества территорий СЗФО. Но для этого необходимо сочетание лоббистских возможностей руководителей, в том числе и мэров городов, с эффективными коммуникациями власти с жителями, позволяющими не только собирать предложения, но и привлекать активных граждан к их реализации.
На фоне серьезных, комплексных задач развития, решаемых сегодня городскими управленческими командами, можно выделить рост эффективности управления в Великом Новгороде и Вологде. По итогам оценки экспертами статистических показателей развития этих региональных столиц в 2024-ом году эксперты отмечают рост показателей и политико-управленческого, и социально-экономического блоков.
В целом же, в разрезе СЗФО, рейтинг эффективности управления выглядит следующим образом:
▶️ 22 (🔺24); 41 (🔺50); 15 (➖15) Александр Розбаум, Великий Новгород
▶️ 25 (🔺27); 25 (🔻20); 31 (🔺43) Николай Сальников и Вадим Германов, Череповец
▶️ 33 (🔻26); 30 (🔺38); 33 (🔻22) Олег Аминов и Елена Дятлова, Калининград
▶️ 35 (🔺39); 18 (🔺19); 55 (🔺60) Юрий Сапожников и Андрей Накрошаев, Вологда
▶️ 47 (🔻43); 34 (🔻28); 56 (➖56) Борис Ёлкин, Псков
▶️ 64 (🔻61); 74 (🔻66); 37 (🔺40) Юрий Сердечкин, Мурманск
▶️ 68 (➖68); 50 (🔺53); 81 (🔻76) Инна Колыхматова, Петрозаводск
▶️ 80 (🔺83); 69 (🔻64); 92 (🔻91) Олег Белак, Нарьян-Мар
▶️ 87 (➖87); 92 (🔻88); 60 (🔺80) Владимир Голдин, Сыктывкар
▶️ 95 (🔻92); 96 (🔻92); 90 (🔻79) Дмитрий Морев, Архангельск
Forwarded from ПолитологОрлов
Восьмой рейтинг эффективности управления в городских округах Российской федерации
Дмитрий Орлов, генеральный директор Агентства политических и экономических коммуникаций, кандидат исторических наук;
Ростислав Туровский, доктор политических наук
Агентство политических и экономических коммуникаций (АПЭК) представляет восьмой рейтинг эффективности управления в городских округах Российской Федерации. Наш рейтинг основан на синтезе экспертных оценок и специальным образом обработанных статистических данных. Он представляет собой результаты уникального исследования, не имеющего аналогов в российской практике изучения муниципальной власти.
В отличие от выпускаемого АПЭК рейтинга эффективности управления в субъектах Федерации рейтинг не привязан к личности главы территории, что обусловлено сохранением во многих городах «двуглавой» модели местного самоуправления и связанным с этим распределением ответственности между различными властными органами муниципального уровня. Поэтому рейтинг эффективности управления в городских округах не имеет прямо персонифицированного характера и призван показать актуальные результаты работы муниципальной власти в целом. В представленном рейтинге даны оценки эффективности работы городской власти за 2024 год.
Читайте в материале:
🔺 Основные результаты рейтинга эффективности управления:
▪️Общая динамика результата;
▪️Позиции лидеров и аутсайдеров;
▪️Анализ результатов по направлениям;
▪️Перспективы местных выборов.
🔺 Методика рейтинга эффективности управления в городских округах:
▪️Показатели политико-управленческого блока;
▪️Показатели социально-экономического блока;
▪️Стандартизация данных;
▪️Экспертные оценки.
❗️Полная версия (98 городов) рейтинга, описание методики исследования и комментарии к материалу – на портале «Региональные комментарии», а также на сайте АПЭК.
⬇️ Короткая версия для Telegram доступна в следующем посте
#Рейтинг
Дмитрий Орлов, генеральный директор Агентства политических и экономических коммуникаций, кандидат исторических наук;
Ростислав Туровский, доктор политических наук
Агентство политических и экономических коммуникаций (АПЭК) представляет восьмой рейтинг эффективности управления в городских округах Российской Федерации. Наш рейтинг основан на синтезе экспертных оценок и специальным образом обработанных статистических данных. Он представляет собой результаты уникального исследования, не имеющего аналогов в российской практике изучения муниципальной власти.
В отличие от выпускаемого АПЭК рейтинга эффективности управления в субъектах Федерации рейтинг не привязан к личности главы территории, что обусловлено сохранением во многих городах «двуглавой» модели местного самоуправления и связанным с этим распределением ответственности между различными властными органами муниципального уровня. Поэтому рейтинг эффективности управления в городских округах не имеет прямо персонифицированного характера и призван показать актуальные результаты работы муниципальной власти в целом. В представленном рейтинге даны оценки эффективности работы городской власти за 2024 год.
Читайте в материале:
🔺 Основные результаты рейтинга эффективности управления:
▪️Общая динамика результата;
▪️Позиции лидеров и аутсайдеров;
▪️Анализ результатов по направлениям;
▪️Перспективы местных выборов.
🔺 Методика рейтинга эффективности управления в городских округах:
▪️Показатели политико-управленческого блока;
▪️Показатели социально-экономического блока;
▪️Стандартизация данных;
▪️Экспертные оценки.
❗️Полная версия (98 городов) рейтинга, описание методики исследования и комментарии к материалу – на портале «Региональные комментарии», а также на сайте АПЭК.
⬇️ Короткая версия для Telegram доступна в следующем посте
#Рейтинг
Forwarded from ПолитологОрлов
📈 Итоговый рейтинг эффективности управления в городских округах Российской Федерации (топ-20):
Позиция в рейтинге (и динамика) /Городской округ / Руководство города / Общий итог в баллах
➖1. (1) Тюмень / М.Афанасьев (ранее – Р.Кухарук) / 0,675 (0,711)
🔺2. (5) Казань / И.Метшин / Р.Гафаров / 0,671 (0,650)
➖3. (3) Грозный / З.Хизриев / Х.-М.Кадыров / 0,656 (0,678)
🔻4. (2) Салехард / А.Титовский / 0,648 (0,709)
🔻5. (4) Ростов-на-Дону / З.Неярохина / А.Логвиненко / 0,614 (0,662)
🔺6. (7) Челябинск / А.Лошкин (ранее – Н.Котова) / 0,608 (0,609)
🔺7. (10) Ханты-Мансийск / М.Ряшин / 0,607 (0,598)
🔻8. (6) Сочи / А.Прошунин (ранее – А.Копайгородский) / 0,600 (0,615)
➖9. (9) Набережные Челны / Н.Магдеев / Ф.Салахов / 0,595 (0,598)
🔻10. (8) Калуга / Ю.Моисеев / Д.Денисов / 0,587 (0,605)
🔺11. (15) Белгород / В.Демидов / 0,586 (0,579)
🔺12. (13) Сургут / М.Слепов (ранее – А.Филатов) / 0,584 (0,590)
🔺13. (14) Южно-Сахалинск / С.Надсадин / 0,582 (0,584)
🔻14. (11) Самара / И.Носков (ранее – Е.Лапушкина) / 0,581 (0,596)
🔺15. (16) Донецк / А.Кулемзин / 0,580 (0,577)
🔻16. (12) Краснодар / Е.Наумов / 0,579 (0,593)
🔺17. (19) Уфа / М.Васимов / Р.Мавлиев / 0,577 (0,573)
🔺18. (22) Новокузнецк / Е.Бедарев (ранее – С.Кузнецов) / 0,577 (0,571)
🔻19. (17) Чебоксары / В.Доброхотов (ранее – Д.Спирин) / 0,577 (0,574)
🔺20. (21) Луганск / Я.Пащенко / 0,577 (0,572)
❗️Полная версия (98 городов) рейтинга, описание методики исследования и комментарии к материалу – на портале «Региональные комментарии», а также на сайте АПЭК.
#Рейтинг
Позиция в рейтинге (и динамика) /Городской округ / Руководство города / Общий итог в баллах
➖1. (1) Тюмень / М.Афанасьев (ранее – Р.Кухарук) / 0,675 (0,711)
🔺2. (5) Казань / И.Метшин / Р.Гафаров / 0,671 (0,650)
➖3. (3) Грозный / З.Хизриев / Х.-М.Кадыров / 0,656 (0,678)
🔻4. (2) Салехард / А.Титовский / 0,648 (0,709)
🔻5. (4) Ростов-на-Дону / З.Неярохина / А.Логвиненко / 0,614 (0,662)
🔺6. (7) Челябинск / А.Лошкин (ранее – Н.Котова) / 0,608 (0,609)
🔺7. (10) Ханты-Мансийск / М.Ряшин / 0,607 (0,598)
🔻8. (6) Сочи / А.Прошунин (ранее – А.Копайгородский) / 0,600 (0,615)
➖9. (9) Набережные Челны / Н.Магдеев / Ф.Салахов / 0,595 (0,598)
🔻10. (8) Калуга / Ю.Моисеев / Д.Денисов / 0,587 (0,605)
🔺11. (15) Белгород / В.Демидов / 0,586 (0,579)
🔺12. (13) Сургут / М.Слепов (ранее – А.Филатов) / 0,584 (0,590)
🔺13. (14) Южно-Сахалинск / С.Надсадин / 0,582 (0,584)
🔻14. (11) Самара / И.Носков (ранее – Е.Лапушкина) / 0,581 (0,596)
🔺15. (16) Донецк / А.Кулемзин / 0,580 (0,577)
🔻16. (12) Краснодар / Е.Наумов / 0,579 (0,593)
🔺17. (19) Уфа / М.Васимов / Р.Мавлиев / 0,577 (0,573)
🔺18. (22) Новокузнецк / Е.Бедарев (ранее – С.Кузнецов) / 0,577 (0,571)
🔻19. (17) Чебоксары / В.Доброхотов (ранее – Д.Спирин) / 0,577 (0,574)
🔺20. (21) Луганск / Я.Пащенко / 0,577 (0,572)
❗️Полная версия (98 городов) рейтинга, описание методики исследования и комментарии к материалу – на портале «Региональные комментарии», а также на сайте АПЭК.
#Рейтинг
Forwarded from ПолитологОрлов
Дорогие друзья, предлагаем Вам вместе с нами определить самые значимые события, повлиявшие на региональную политику в 2024 году. Проголосуйте за три варианта из списка ниже:
Anonymous Poll
51%
🏢Выборы президента РФ
36%
👤Отставки губернаторов – весной и осенью
16%
📊ЕДГ-2024 (выборы губернаторов, региональных и городских парламентов, мэров крупных городов)
24%
🔍Активизация силовиков по расследованию фактов коррупции в регионах
29%
📈Повышение ключевой ставки до 21%
4%
📑Изменение налогового законодательства
13%
🔄Смена секретаря Генсовета «Единой России» и ротация в составе руководящих органов партии
7%
🗣️Дискуссия вокруг законопроекта о муниципальной реформе
9%
🖥️Прямая линия президента РФ
31%
🆘Экокатастрофа в Черном море
Forwarded from ПолитологОрлов
📊Рейтинг 50 наиболее влиятельных политиков Вологодской области в декабре 2024 года
Агентство политических и экономических коммуникаций подготовило ежемесячный рейтинг 50 наиболее влиятельных политиков Вологодской области. Прикрепляем все необходимые ссылки.
↘️Навигация по докладу:
– Рейтинг влиятельных политиков Вологодской области
◾очень сильное влияние
◾сильное влияние
◾среднее влияние
– Доклад АПЭК
◾часть 1
◾часть 2
– Методика исследования АПЭК
👁️🗨️ Материал также доступен на сайте АПЭК и на портале «Региональные комментарии»
#Доклад #Рейтинг
Агентство политических и экономических коммуникаций подготовило ежемесячный рейтинг 50 наиболее влиятельных политиков Вологодской области. Прикрепляем все необходимые ссылки.
↘️Навигация по докладу:
– Рейтинг влиятельных политиков Вологодской области
◾очень сильное влияние
◾сильное влияние
◾среднее влияние
– Доклад АПЭК
◾часть 1
◾часть 2
– Методика исследования АПЭК
👁️🗨️ Материал также доступен на сайте АПЭК и на портале «Региональные комментарии»
#Доклад #Рейтинг
Традиционное развлечение в последние дни/часы уходящего года, определение лучших политтехнологческих команд России, предлагает нам паблик @polittehnologi 👇🏻
Мне лично ближе АПЭК и ПРИСП. Проголосуйте и вы… .
Мне лично ближе АПЭК и ПРИСП. Проголосуйте и вы… .
Telegram
ПолитологОрлов
Политическая аналитика, региональные исследования, рейтинги, авторские комментарии.
⭕ Сайт АПЭК: apecom.ru
📰 Портал «Региональные комментарии»: regcomment.ru
https://knd.gov.ru/license?id=673b327b1039886b1df5d052®istryType=bloggersPermission
⭕ Сайт АПЭК: apecom.ru
📰 Портал «Региональные комментарии»: regcomment.ru
https://knd.gov.ru/license?id=673b327b1039886b1df5d052®istryType=bloggersPermission
Forwarded from Политтехнологи
Конкурс/рейтинг «ЛУЧШИЕ КОМАНДЫ ПОЛИТТЕХНОЛОГОВ РОССИИ»
Общий список (голосование по десяткам - всего 36 участников).
Голосование проводится в чате канала - чтоб проголосовать надо быть участником чата (➡️ Стать участником чата.) Голосование продлиться до 12 января 2025 года (20:00).
ВЕСЬ СПИСОК «ЛУЧШИЕ КОМАНДЫ ПОЛИТТЕХНОЛОГОВ РОССИИ»⤵️
"1-я десятка" - голосовать здесь ⬅️
Алиев Фирдус (ЭИСИ)
«Bakster Group» (Гусев, Чернаков, Хазеев, Матвейчев)
Бианки Валентин (Бианки и партнеры)
Быстров Пётр (команда)
Ваштай Владислав (С. Фадеев, О. Бочаров и др.)
Вепренцев Сергей (Курков Владимир «Деловая Репутация»)
Вертунцовы Антон и Ольга («Прямой Контакт»)
Гамбашидзе Илья (АСП)
Гращенков Илья (ЦРРП)
АНО «Диалог» (Владимир Табак)
"2-я десятка" - голосовать здесь ⬅️
Даченков Игорь (команда)
Замарацкая Светлана (команда)
ИМА (Андрей Гнатюк, Вартан Саркисов)
Игнатовский Ярослав (Политген)
Казанков Григорий (команда)
Карпилов Олег (Полилог)
Козюра Алексей (команда)
Костин Константин (ФОРГО)
КРОС (Сергей Зверев, Николай Юханов)
Куртов Алексей (ИнтерМедиаКом)
"3-ья десятка" - голосовать здесь ⬅️
Листратов Константин (ЦОПП)
Максимов Андрей (команда)
Минченко Евгений («Минченко консалтинг»)
Модин Руслан («Прогресс-коммуникации»)
Муллагулов Марат («Легион»)
Орлов Дмитрий (АПЭК)
Пальчик Михаил (команда)
Пономарёв Андрей (Г. В. Куранов)
"4-я десятка" - голосовать здесь ⬅️
Румянцев Сергей (Центр «ПРИСП»)
Серавин Алекс (Экспертная группа PiteR)
Спокойнов (Митькин) Илья (команда)
Старовойтов Сергей (ФЭС «Клуб Регионов»)
Толмачев Сергей («Вертикаль»).
Швайгерт Алексей (команда)
Штульман Елена ( Центр коммуникаций)
Янкин Юрий (Who is better)
Голосование проводится в чате канала Политтехнологи с целью не допустить накрутки. Чтоб проголосовать надо стать участником чата (➡️ Стать участником чата).
➡️ Задать вопрос, ппредложить тему
ПОДПИСАТЬСЯ ✅ Telegram-канал «Политтехнологи»
Общий список (голосование по десяткам - всего 36 участников).
Голосование проводится в чате канала - чтоб проголосовать надо быть участником чата (➡️ Стать участником чата.) Голосование продлиться до 12 января 2025 года (20:00).
ВЕСЬ СПИСОК «ЛУЧШИЕ КОМАНДЫ ПОЛИТТЕХНОЛОГОВ РОССИИ»⤵️
"1-я десятка" - голосовать здесь ⬅️
Алиев Фирдус (ЭИСИ)
«Bakster Group» (Гусев, Чернаков, Хазеев, Матвейчев)
Бианки Валентин (Бианки и партнеры)
Быстров Пётр (команда)
Ваштай Владислав (С. Фадеев, О. Бочаров и др.)
Вепренцев Сергей (Курков Владимир «Деловая Репутация»)
Вертунцовы Антон и Ольга («Прямой Контакт»)
Гамбашидзе Илья (АСП)
Гращенков Илья (ЦРРП)
АНО «Диалог» (Владимир Табак)
"2-я десятка" - голосовать здесь ⬅️
Даченков Игорь (команда)
Замарацкая Светлана (команда)
ИМА (Андрей Гнатюк, Вартан Саркисов)
Игнатовский Ярослав (Политген)
Казанков Григорий (команда)
Карпилов Олег (Полилог)
Козюра Алексей (команда)
Костин Константин (ФОРГО)
КРОС (Сергей Зверев, Николай Юханов)
Куртов Алексей (ИнтерМедиаКом)
"3-ья десятка" - голосовать здесь ⬅️
Листратов Константин (ЦОПП)
Максимов Андрей (команда)
Минченко Евгений («Минченко консалтинг»)
Модин Руслан («Прогресс-коммуникации»)
Муллагулов Марат («Легион»)
Орлов Дмитрий (АПЭК)
Пальчик Михаил (команда)
Пономарёв Андрей (Г. В. Куранов)
"4-я десятка" - голосовать здесь ⬅️
Румянцев Сергей (Центр «ПРИСП»)
Серавин Алекс (Экспертная группа PiteR)
Спокойнов (Митькин) Илья (команда)
Старовойтов Сергей (ФЭС «Клуб Регионов»)
Толмачев Сергей («Вертикаль»).
Швайгерт Алексей (команда)
Штульман Елена ( Центр коммуникаций)
Янкин Юрий (Who is better)
Голосование проводится в чате канала Политтехнологи с целью не допустить накрутки. Чтоб проголосовать надо стать участником чата (➡️ Стать участником чата).
➡️ Задать вопрос, ппредложить тему
ПОДПИСАТЬСЯ ✅ Telegram-канал «Политтехнологи»
👏🏻Итоги года, говорят, в 2024-ом можно подводить по «правилу пяти пальцев». Что ж, попробуем!
👍🏻Чего было крутого и хорошего в российской региональной политике:
Развитие городских агломераций с федеральной поддержкой по мастер-планам показала себя как эффективный инструмент на Дальнем востоке и в русской Арктике. Решено распространить эту практику и на другие территории. Пусть некоторые элементы «ручного управления» и несколько пугают региональные элиты, граждане ждут, надеются и готовы активно участвовать в разработке и реализации этих самых мастер-планов. А значит работа будет продолжена!
👆🏻О чем, кажется, подзабыли, но хотелось бы обратить внимание:
Поручение президента о разработке «дорожной карты» переездов госкорпораций в регионы из Москвы с их огромными налоговыми выплатами и социальными программами. Дано было правительству РФ после ПМЭФ-2024, но к концу года активностей по его реализации не особо видно. Давайте вспомним о нем и пожелаем нашим регионам обрести в новом году новых серьезных налогоплательщиков и партнеров в лице переехавших к ним корпораций. Местных «микроолигархов» этот процесс потеснит с авансцены региональной политики опять же… .
🖕🏻Что хотелось бы оставить в 2024 году:
Коррупционные скандалы и «внезапные» аресты высокопоставленны чиновников. Пусть борьба с коррупцией и головотяпством в региональных управленческих командах завершится в 2025 году полной победой! Понятно, что это произойдет вряд ли, но давайте помечтаем.
🖖🏻Что хотелось бы сохранить:
Пусть и дальше развиваются новые подходы к прямому диалогу первых лиц регионов с гражданами. В помощь губернаторам и современные цифровые сервисы, и соцсети. А главное – желаю всем управленческим командам эффективного внедрения новых форматов прямого общения. Пусть будет больше стратсессий, «Градсоветов 2.0», разработки и поддержки местных инициатив развития и всего того, что делает из активных граждан субъектов региональной политики.
🤙🏻Чего не хватило:
Практического проявления межрегионального партнерства. Речь не только о проектах совместного социально-экономического развития с Москвой и Санкт-Петербургом, но и большего сотрудничества между соседними регионами страны. Посмотрите, насколько эффективным и сильным инструментом дальнейшего развития стал Госсовет с подключением в работу над отдельными темами губернаторов регионов, готовых собрать и подготовить к масштабированию свои лучшие практики. Давайте и на уровне федеральных округов строить работу подобным образом.
👍🏻Чего было крутого и хорошего в российской региональной политике:
Развитие городских агломераций с федеральной поддержкой по мастер-планам показала себя как эффективный инструмент на Дальнем востоке и в русской Арктике. Решено распространить эту практику и на другие территории. Пусть некоторые элементы «ручного управления» и несколько пугают региональные элиты, граждане ждут, надеются и готовы активно участвовать в разработке и реализации этих самых мастер-планов. А значит работа будет продолжена!
👆🏻О чем, кажется, подзабыли, но хотелось бы обратить внимание:
Поручение президента о разработке «дорожной карты» переездов госкорпораций в регионы из Москвы с их огромными налоговыми выплатами и социальными программами. Дано было правительству РФ после ПМЭФ-2024, но к концу года активностей по его реализации не особо видно. Давайте вспомним о нем и пожелаем нашим регионам обрести в новом году новых серьезных налогоплательщиков и партнеров в лице переехавших к ним корпораций. Местных «микроолигархов» этот процесс потеснит с авансцены региональной политики опять же… .
🖕🏻Что хотелось бы оставить в 2024 году:
Коррупционные скандалы и «внезапные» аресты высокопоставленны чиновников. Пусть борьба с коррупцией и головотяпством в региональных управленческих командах завершится в 2025 году полной победой! Понятно, что это произойдет вряд ли, но давайте помечтаем.
🖖🏻Что хотелось бы сохранить:
Пусть и дальше развиваются новые подходы к прямому диалогу первых лиц регионов с гражданами. В помощь губернаторам и современные цифровые сервисы, и соцсети. А главное – желаю всем управленческим командам эффективного внедрения новых форматов прямого общения. Пусть будет больше стратсессий, «Градсоветов 2.0», разработки и поддержки местных инициатив развития и всего того, что делает из активных граждан субъектов региональной политики.
🤙🏻Чего не хватило:
Практического проявления межрегионального партнерства. Речь не только о проектах совместного социально-экономического развития с Москвой и Санкт-Петербургом, но и большего сотрудничества между соседними регионами страны. Посмотрите, насколько эффективным и сильным инструментом дальнейшего развития стал Госсовет с подключением в работу над отдельными темами губернаторов регионов, готовых собрать и подготовить к масштабированию свои лучшие практики. Давайте и на уровне федеральных округов строить работу подобным образом.
Одним из ключевых акцентов в оценке эффективности работы региональных управленческих команд по итогам декабря, как с точки зрения федерального центра, так и федеральными экспертами АПЭК, стала эффективность организации обратной связи с населением. Последний месяц года на фоне подведения его итогов Владимиром путинным в прямом эфире уже традиционно является временем для реализации различных сходных форм и методов диалога с населением в регионах. Прямые линии, большие пресс-конференции и стратегические доклады были проведены многими главами регионов.
Не менее важным представляется оперативная реакция руководителей на вопросы, поднимаемые гражданами в ходе «прямой линии» с президентом. Одного из глав регионов СЗФО – Ростислава Гольдштейна, ВРИО губернатора Коми – Владимир Путин даже упомянул персонально как эффективного управленца, от которого он ждет высоких результатов.
Важным политическим событием декабря также стал очередной съезд партии «Единая Россия». Политическая организация провозгласила старт подготовки к очередным выборам Государственной Думы РФ. Губернаторы, являющиеся секретарями региональных отделений или просто видными партийцами, получили определенный идеологический заряд и запустили в регионах кадровые проекты, позволяющие дополнить резерв потенциальных кандидатов в органы законодательной власти. Например, в ряде регионов Северо-Запада по партийной линии запущены «Школы депутатов». Особо можно выделить подобные проекты, реализуемые в Новгородской и Вологодской областях.
Важнейшим моментом для оценки эффективности работы губернаторов во вверенных им регионах остается «семейноцентричность» и демографическая политика. В России были подведены итоги «Года семьи» и намечены дальнейшие задачи в этом направлении. Страна продолжает двигаться по заданному вектору, о чем свидетельствует готовность глав регионов реализовывать программы поддержки семей, такие как «Семья – оплот Русского Севера», запущенная в Вологодской области.
Позиции глав регионов Северо-Запада в рейтинге влияния глав субъектов РФ, подготовленном экспертами АПЭК, выглядят следующим образом:
группа с очень сильным влиянием:
▶️ 4 место - Александр Беглов, Санкт-Петербург (➖4)
▶️ 9 место – Александр Дрозденко, Ленинградская область (🔺10)
▶️ 13 место – Андрей Никитин, Новгородская область (🔻11)
Картина в других группах для глав регионов СЗФО выглядит так:
группа с сильным влиянием:
▶️ 32 место – Андрей Чибис, Мурманская область (🔻31)
▶️ 33 место – Михаил Ведерников, Псковская область (🔺36)
▶️ 37 место – Александр Цыбульский, Архангельская область (🔻34)
▶️ 48 место – Алексей Беспрозванных, Калининградская область (🔻40)
▶️ 49 место – Георгий Филимонов, Вологодская область (🔺50)
группа со средним влиянием:
▶️ 58 место – Ростислав Гольдштейн, Коми (🔺64)
▶️ 65 место – Юрий Бездудный, НАО (🔻59)
▶️ 86 место – Артур Парфенчиков, Карелия (🔻84)
Не менее важным представляется оперативная реакция руководителей на вопросы, поднимаемые гражданами в ходе «прямой линии» с президентом. Одного из глав регионов СЗФО – Ростислава Гольдштейна, ВРИО губернатора Коми – Владимир Путин даже упомянул персонально как эффективного управленца, от которого он ждет высоких результатов.
Важным политическим событием декабря также стал очередной съезд партии «Единая Россия». Политическая организация провозгласила старт подготовки к очередным выборам Государственной Думы РФ. Губернаторы, являющиеся секретарями региональных отделений или просто видными партийцами, получили определенный идеологический заряд и запустили в регионах кадровые проекты, позволяющие дополнить резерв потенциальных кандидатов в органы законодательной власти. Например, в ряде регионов Северо-Запада по партийной линии запущены «Школы депутатов». Особо можно выделить подобные проекты, реализуемые в Новгородской и Вологодской областях.
Важнейшим моментом для оценки эффективности работы губернаторов во вверенных им регионах остается «семейноцентричность» и демографическая политика. В России были подведены итоги «Года семьи» и намечены дальнейшие задачи в этом направлении. Страна продолжает двигаться по заданному вектору, о чем свидетельствует готовность глав регионов реализовывать программы поддержки семей, такие как «Семья – оплот Русского Севера», запущенная в Вологодской области.
Позиции глав регионов Северо-Запада в рейтинге влияния глав субъектов РФ, подготовленном экспертами АПЭК, выглядят следующим образом:
группа с очень сильным влиянием:
▶️ 4 место - Александр Беглов, Санкт-Петербург (➖4)
▶️ 9 место – Александр Дрозденко, Ленинградская область (🔺10)
▶️ 13 место – Андрей Никитин, Новгородская область (🔻11)
Картина в других группах для глав регионов СЗФО выглядит так:
группа с сильным влиянием:
▶️ 32 место – Андрей Чибис, Мурманская область (🔻31)
▶️ 33 место – Михаил Ведерников, Псковская область (🔺36)
▶️ 37 место – Александр Цыбульский, Архангельская область (🔻34)
▶️ 48 место – Алексей Беспрозванных, Калининградская область (🔻40)
▶️ 49 место – Георгий Филимонов, Вологодская область (🔺50)
группа со средним влиянием:
▶️ 58 место – Ростислав Гольдштейн, Коми (🔺64)
▶️ 65 место – Юрий Бездудный, НАО (🔻59)
▶️ 86 место – Артур Парфенчиков, Карелия (🔻84)
Forwarded from ПолитологОрлов
📊Рейтинг влияния глав субъектов РФ. Российские регионы и региональная политика в декабре 2024 года
Агентство политических и экономических коммуникаций подготовило ежемесячный рейтинг влияния глав субъектов РФ и доклад о региональной политике. Прикрепляем все необходимые ссылки.
↘️Навигация по докладу:
– Рейтинг влияния глав субъектов РФ
◾очень сильное влияние
◾сильное влияние
◾среднее влияние
– Федеральная политика в отношении регионов
◾часть 1
◾часть 2
– Отношения в элитах и региональные внутриэлитные конфликты
◾часть 1
◾часть 2
◾часть 3
– Прогноз АПЭК. Ожидаемые тренды января-февраля 2025 года
◾часть 1
◾часть 2
👁️🗨️ Материал также доступен на сайте АПЭК и на портале «Региональные комментарии»
#Доклад #Рейтинг
Агентство политических и экономических коммуникаций подготовило ежемесячный рейтинг влияния глав субъектов РФ и доклад о региональной политике. Прикрепляем все необходимые ссылки.
↘️Навигация по докладу:
– Рейтинг влияния глав субъектов РФ
◾очень сильное влияние
◾сильное влияние
◾среднее влияние
– Федеральная политика в отношении регионов
◾часть 1
◾часть 2
– Отношения в элитах и региональные внутриэлитные конфликты
◾часть 1
◾часть 2
◾часть 3
– Прогноз АПЭК. Ожидаемые тренды января-февраля 2025 года
◾часть 1
◾часть 2
👁️🗨️ Материал также доступен на сайте АПЭК и на портале «Региональные комментарии»
#Доклад #Рейтинг
Forwarded from ПолитологОрлов
📊100 ведущих политиков России в декабре 2024 года
Агентство политических и экономических коммуникаций подготовило рейтинг 100 ведущих политиков России в декабре 2024 года. Прикрепляем все необходимые ссылки.
↘️Навигация по докладу:
— Топ-20 политиков (очень сильное влияние);
— Федеральная административная элита
◾часть 1
◾часть 2
— Партийная элита. Региональная элита. Бизнес-элита;
— Топ-100 политиков в одной картинке.
👁🗨 Материал также доступен на сайте АПЭК и на портале «Региональные комментарии»
#Доклад #Рейтинг
Агентство политических и экономических коммуникаций подготовило рейтинг 100 ведущих политиков России в декабре 2024 года. Прикрепляем все необходимые ссылки.
↘️Навигация по докладу:
— Топ-20 политиков (очень сильное влияние);
— Федеральная административная элита
◾часть 1
◾часть 2
— Партийная элита. Региональная элита. Бизнес-элита;
— Топ-100 политиков в одной картинке.
👁🗨 Материал также доступен на сайте АПЭК и на портале «Региональные комментарии»
#Доклад #Рейтинг
АПЭК представило XII-ый рейтинг эффективности управления в регионах России, составленный по итогам 2023-его года. Со сложной методикой вычисления, объединяющей статистические данные с позицией обширного пула экспертов, можно познакомиться на ресурсах агентства, мы же обратимся к успехам и вызовам, позволившим каждому из регионов СЗФО занять свою текущую позицию в нем.
Общим ключевым событием, продемонстрировавшим значительное сокращение различий между регионами в поддержке действующего политического курса и высшего руководства страны, стали выборы президента России, первые после конституционной реформы. Кандидатуру Владимира Путина поддержало большинство населения страны. Вместе с тем, выход на «второе место» в большинстве регионов Северо-Запада праволиберального Владислава Даванкова от партии «Новые Люди» продемонстрировал востребованность в федеральном округе тезисов его программы, связанных с внедрением в механизм управления территориями механизмов прямой демократии, развитием малого и среднего предпринимательства и цифровизации государственных услуг. Впоследствии это знание было учтено рядом политических команд, в том числе региональными отделениями партии «Единая Россия» в ходе региональных выборных кампаний ЕДГ-2024 и продолжает оказывать влияние на подход губернаторов к выбору магистральных проектов для регионов и способов реакции на вызовы и угрозы.
Содержательную часть работы региональных управленческих команд, во взаимодействии с федеральным правительством, определили поручения по итогам ежегодного послания президента. Документ в значительной степени был «региональным»: правительство РФ, основываясь на его содержании и результатах совместной работы с рабочими группами Госсовета, разработало стратегию пространственного развития страны до 2030 года. Был проработан и ключевой инструмент выравнивания развития городов – разработка и реализация мастер-планов развития городских агломераций. Степень участия региональных управленческих команд в этой работе позволяет проявиться лоббистским возможностям губернаторов в ходе рабочих взаимоотношений с федеральным центром.
Также качество внедрения перечисленных выше инструментов, в частности, заметный рост вовлеченности населения в принятии стратегических и управленческих решений в регионах Северо-Запада очевидно повлиял на их распределение в рейтинге эффективности. Значительное внимание при оценке эффективности управления эксперты АПЭК также уделили внедрению программ поддержки семьи и общую «семейноцентричность» при реализации государственной политики в регионах. Кроме того, важным фактором стало внедрение в практику мер поддержки бойцов и ветеранов СВО, а также их семей. Многие наработанные на этом векторе «в ручном режиме» практики вполне могут быть масштабированы и на другие направления социальной работы, в частности, на адресную поддержку семей с детьми, оказавшейся в сложной жизненной ситуации.
Рассмотрим последовательно общий балл, показатель политико-управленческого и социального и финансово-экономического блоков соответственно:
▶️ 5 (🔺8) 17 (🔻10) 30 (🔻28) 2 (🔺6) Ленинградская область
▶️12 (🔻9) 37 (🔻31) 11 (➖11) 5 (➖5) Санкт-Петербург
▶️17 (➖17) 14 (🔻13) 26 (🔺31) 30 (🔻26) Калининградская область
▶️23 (🔺28) 40 (🔻34) 17 (🔺21) 31 (🔻24) Вологодская область
▶️24 (🔻21) 49 (🔻45) 22 (🔻10) 16 (🔺18) Ненецкий автономный округ
▶️29 (🔺30) 34 (🔻33) 13 (🔻8) 51 (🔻43) Новгородская область
▶️61 (🔻54) 48 (🔻47) 27 (➖27) 74 (🔻72) Псковская область
▶️63 (🔻58) 56 (🔺66) 74 (🔻68) 43 (🔻41) Мурманская область
▶️75 (🔺79) 76 (🔻73) 31 (🔺39) 78 (🔺84) Республика Карелия
▶️82 (🔺84) 87 (🔺89) 66 (🔺70) 69 (🔻66) Республика Коми
▶️84 (🔻76) 79 (🔻70) 84 (🔻75) 84 (🔻73) Архангельская область
Общим ключевым событием, продемонстрировавшим значительное сокращение различий между регионами в поддержке действующего политического курса и высшего руководства страны, стали выборы президента России, первые после конституционной реформы. Кандидатуру Владимира Путина поддержало большинство населения страны. Вместе с тем, выход на «второе место» в большинстве регионов Северо-Запада праволиберального Владислава Даванкова от партии «Новые Люди» продемонстрировал востребованность в федеральном округе тезисов его программы, связанных с внедрением в механизм управления территориями механизмов прямой демократии, развитием малого и среднего предпринимательства и цифровизации государственных услуг. Впоследствии это знание было учтено рядом политических команд, в том числе региональными отделениями партии «Единая Россия» в ходе региональных выборных кампаний ЕДГ-2024 и продолжает оказывать влияние на подход губернаторов к выбору магистральных проектов для регионов и способов реакции на вызовы и угрозы.
Содержательную часть работы региональных управленческих команд, во взаимодействии с федеральным правительством, определили поручения по итогам ежегодного послания президента. Документ в значительной степени был «региональным»: правительство РФ, основываясь на его содержании и результатах совместной работы с рабочими группами Госсовета, разработало стратегию пространственного развития страны до 2030 года. Был проработан и ключевой инструмент выравнивания развития городов – разработка и реализация мастер-планов развития городских агломераций. Степень участия региональных управленческих команд в этой работе позволяет проявиться лоббистским возможностям губернаторов в ходе рабочих взаимоотношений с федеральным центром.
Также качество внедрения перечисленных выше инструментов, в частности, заметный рост вовлеченности населения в принятии стратегических и управленческих решений в регионах Северо-Запада очевидно повлиял на их распределение в рейтинге эффективности. Значительное внимание при оценке эффективности управления эксперты АПЭК также уделили внедрению программ поддержки семьи и общую «семейноцентричность» при реализации государственной политики в регионах. Кроме того, важным фактором стало внедрение в практику мер поддержки бойцов и ветеранов СВО, а также их семей. Многие наработанные на этом векторе «в ручном режиме» практики вполне могут быть масштабированы и на другие направления социальной работы, в частности, на адресную поддержку семей с детьми, оказавшейся в сложной жизненной ситуации.
Рассмотрим последовательно общий балл, показатель политико-управленческого и социального и финансово-экономического блоков соответственно:
▶️ 5 (🔺8) 17 (🔻10) 30 (🔻28) 2 (🔺6) Ленинградская область
▶️12 (🔻9) 37 (🔻31) 11 (➖11) 5 (➖5) Санкт-Петербург
▶️17 (➖17) 14 (🔻13) 26 (🔺31) 30 (🔻26) Калининградская область
▶️23 (🔺28) 40 (🔻34) 17 (🔺21) 31 (🔻24) Вологодская область
▶️24 (🔻21) 49 (🔻45) 22 (🔻10) 16 (🔺18) Ненецкий автономный округ
▶️29 (🔺30) 34 (🔻33) 13 (🔻8) 51 (🔻43) Новгородская область
▶️61 (🔻54) 48 (🔻47) 27 (➖27) 74 (🔻72) Псковская область
▶️63 (🔻58) 56 (🔺66) 74 (🔻68) 43 (🔻41) Мурманская область
▶️75 (🔺79) 76 (🔻73) 31 (🔺39) 78 (🔺84) Республика Карелия
▶️82 (🔺84) 87 (🔺89) 66 (🔺70) 69 (🔻66) Республика Коми
▶️84 (🔻76) 79 (🔻70) 84 (🔻75) 84 (🔻73) Архангельская область
Forwarded from ПолитологОрлов
📊ХII рейтинг эффективности управления в субъектах Российской Федерации в 2024 году
↘️Читайте в материале:
— Топ-20 регионов;
— Основные результаты рейтинга эффективности управления
◾️часть 1
◾️часть 2
◾️часть 3
◾️часть 4
— Общая динамика результата;
— Позиции лидеров. Позиции аутсайдеров;
— Динамика региональных результатов;
— Анализ результатов по направлениям
◾️часть 1
◾️часть 2
◾️часть 3
— Замены губернаторов и их влияние на эффективность власти;
— Перспективы региональных выборов 2025 года;
— Таблица итогового рейтинга эффективности.
Полностью материал также доступен на портале «Региональные комментарии» и сайте АПЭК
#Рейтинг #Доклад
↘️Читайте в материале:
— Топ-20 регионов;
— Основные результаты рейтинга эффективности управления
◾️часть 1
◾️часть 2
◾️часть 3
◾️часть 4
— Общая динамика результата;
— Позиции лидеров. Позиции аутсайдеров;
— Динамика региональных результатов;
— Анализ результатов по направлениям
◾️часть 1
◾️часть 2
◾️часть 3
— Замены губернаторов и их влияние на эффективность власти;
— Перспективы региональных выборов 2025 года;
— Таблица итогового рейтинга эффективности.
Полностью материал также доступен на портале «Региональные комментарии» и сайте АПЭК
#Рейтинг #Доклад
Forwarded from ПолитологОрлов
Послание Андрея Никитина: тысяча высокотехнологичных рабочих мест и миллиарды инвестиций
📍Постановка целей и задач
Губернатор Новгородской области Андрей Никитин 15 января выступил с ежегодным посланием, в котором обозначил основные задачи на 2025-й. Важнейшей из задач он назвал не просто реализацию решений президента РФ, а дополнение их региональными мерами с учетом демографических особенностей Новгородчины.
По поддержке семей с детьми Никитин озвучил ряд важных мер. Так, опыт проекта по повышению рождаемости, который реализовывался в трех районах, будет применен во всех муниципалитетах региона с 2026 года. С учетом федеральных и региональных выплат в сумме родители будут получать 1 млн при рождении первого ребенка, 800 тыс. рублей на третьего и последующих. Немаловажным он назвал введение предприятиями стандарта семейноцентричности и пообещал поддерживать компании, пошедшие по такому пути.
Что касается сферы здравоохранения, Никитин в рамках послания поставил Минздраву задачу проработать вопрос создания центра мужского и женского здоровья, установить еще 47 модульных ФАП. Отдельно он обратил внимание на вопрос лечебного питания в медучреждениях – поручено в этом году начать строительство для Детской областной больницы (а затем и для взрослой) собственного пищеблока.
Речь также шла о системе образования, которая в числе главных приоритетов развития региона. Губернатор отчитался о планируемом строительство детсадов, школ, об успехах в области СПО. Он рассказал, что по решению президента область вошла в пилотный проект по созданию инновационного образовательного кластера в Валдайском районе. Здесь наряду с новгородскими школьниками будут учиться дети со всей России. Проектная документация уже разработана, строительство начнут в этом году, закончат – в 2026-м.
Сообщил Никитин и еще одну важную новость – о планируемом запуске в Новгородском районе завода по производству железобетонный изделий для строительства ВСМ, которое начнется уже в этом году. Инвестиции в проект составят около 10 млрд рублей, будет создано более 1 тыс. рабочих мест.
Также в ходе послания Никитин говорил о комплексном развитии сельских территорий, реализации проектов инициативного бюджетирования, строительстве межпоселковых газопроводов, реконструкции линий электропередачи, модернизации коммунальной инфраструктуры, поддержке участников СВО и их семей.
📍Продолжение Года семьи
Ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций Алексей Громский отмечает, что из послания очевидно: комплексное развитие региона в ближайшие пять лет будет связано со строительством и эксплуатацией ВСМ. При этом он подчеркивает, что Никитин держит реализацию проекта на личном контроле и не допустит, чтобы ВСМ обернулась не благом, а проблемами для людей.
Прозвучали в речи главы региона, по словам Громского, и другие долгожданные ответы на запросы новгородцев: «Например, поручение навести порядок в питании пациентов учреждений здравоохранения или пристально следить за компаниями, делающими вид, что управляют МКД, находясь за пределами региона. Сюда же отнесем и анонсированную модернизацию электросетевого хозяйства, опережающую программу газификации и реконструкцию системы ЖКХ».
Депутат Госдумы РФ Елена Цунаева считает, что для Новгородской области продолжается Год семьи – принцип семейноцентричности затронул практически все блоки, озвученные губернатором в послании.
«В поставленных Андреем Никитиным задачах есть грамотный управленческий аспект – умело используются инструменты, которые дает Федерация (в части субсидий, поддержек), и потенциал самого региона. Это позволяет решать наиболее актуальные для области вопросы. Второй момент, на который стоит обратить внимание: в ходе послания Никитин неоднократно обращался к главам округов, оперируя их профессионализмом и активной позицией в части участия в федеральных конкурсах. В то же время губернатор обращается и к жителям, поскольку от активной гражданской позиции зависит многое, в том числе комфортная городская среда, реализация других запланированных мер», – подчеркнула Цунаева.
#Сюжеты
📍Постановка целей и задач
Губернатор Новгородской области Андрей Никитин 15 января выступил с ежегодным посланием, в котором обозначил основные задачи на 2025-й. Важнейшей из задач он назвал не просто реализацию решений президента РФ, а дополнение их региональными мерами с учетом демографических особенностей Новгородчины.
По поддержке семей с детьми Никитин озвучил ряд важных мер. Так, опыт проекта по повышению рождаемости, который реализовывался в трех районах, будет применен во всех муниципалитетах региона с 2026 года. С учетом федеральных и региональных выплат в сумме родители будут получать 1 млн при рождении первого ребенка, 800 тыс. рублей на третьего и последующих. Немаловажным он назвал введение предприятиями стандарта семейноцентричности и пообещал поддерживать компании, пошедшие по такому пути.
Что касается сферы здравоохранения, Никитин в рамках послания поставил Минздраву задачу проработать вопрос создания центра мужского и женского здоровья, установить еще 47 модульных ФАП. Отдельно он обратил внимание на вопрос лечебного питания в медучреждениях – поручено в этом году начать строительство для Детской областной больницы (а затем и для взрослой) собственного пищеблока.
Речь также шла о системе образования, которая в числе главных приоритетов развития региона. Губернатор отчитался о планируемом строительство детсадов, школ, об успехах в области СПО. Он рассказал, что по решению президента область вошла в пилотный проект по созданию инновационного образовательного кластера в Валдайском районе. Здесь наряду с новгородскими школьниками будут учиться дети со всей России. Проектная документация уже разработана, строительство начнут в этом году, закончат – в 2026-м.
Сообщил Никитин и еще одну важную новость – о планируемом запуске в Новгородском районе завода по производству железобетонный изделий для строительства ВСМ, которое начнется уже в этом году. Инвестиции в проект составят около 10 млрд рублей, будет создано более 1 тыс. рабочих мест.
Также в ходе послания Никитин говорил о комплексном развитии сельских территорий, реализации проектов инициативного бюджетирования, строительстве межпоселковых газопроводов, реконструкции линий электропередачи, модернизации коммунальной инфраструктуры, поддержке участников СВО и их семей.
📍Продолжение Года семьи
Ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций Алексей Громский отмечает, что из послания очевидно: комплексное развитие региона в ближайшие пять лет будет связано со строительством и эксплуатацией ВСМ. При этом он подчеркивает, что Никитин держит реализацию проекта на личном контроле и не допустит, чтобы ВСМ обернулась не благом, а проблемами для людей.
Прозвучали в речи главы региона, по словам Громского, и другие долгожданные ответы на запросы новгородцев: «Например, поручение навести порядок в питании пациентов учреждений здравоохранения или пристально следить за компаниями, делающими вид, что управляют МКД, находясь за пределами региона. Сюда же отнесем и анонсированную модернизацию электросетевого хозяйства, опережающую программу газификации и реконструкцию системы ЖКХ».
Депутат Госдумы РФ Елена Цунаева считает, что для Новгородской области продолжается Год семьи – принцип семейноцентричности затронул практически все блоки, озвученные губернатором в послании.
«В поставленных Андреем Никитиным задачах есть грамотный управленческий аспект – умело используются инструменты, которые дает Федерация (в части субсидий, поддержек), и потенциал самого региона. Это позволяет решать наиболее актуальные для области вопросы. Второй момент, на который стоит обратить внимание: в ходе послания Никитин неоднократно обращался к главам округов, оперируя их профессионализмом и активной позицией в части участия в федеральных конкурсах. В то же время губернатор обращается и к жителям, поскольку от активной гражданской позиции зависит многое, в том числе комфортная городская среда, реализация других запланированных мер», – подчеркнула Цунаева.
#Сюжеты
Тем временем, уходящая первая рабочая неделя выдалась насыщенной. Был рад принять участие в 40-ом заседании Клуба "Регион". Традиционно острая дискуссия об эффективности управления российскими регионами, методах ее оценки и, что актуально, месте во всем этом "социальных архитекторов" получилась 👇🏻
Forwarded from ПолитологОрлов
Громский: региональные управленческие команды могут эффективно ответить на предстоящие вызовы с помощью трех инструментов
Из выступления на заседании клуба «Регион», 15 января
➖ Предлагаю заострить внимание на трех инструментах, с помощью которых региональные управленческие команды могут довольно эффективно ответить на вызовы, обозначенные в докладе.
Первый из них – широкое вовлечение активных граждан в выработку и принятие управленческих решений. В истекшем году, с моей точки зрения, высший пилотаж в использовании этого инструмента продемонстрировала команда вологодского губернатора Георгия Филимонова при разработке Стратегии 2.0, к чему было привлечено значимое количество избирателей из всех муниципалитетов региона. Теперь же, после того как она была одобрена, за реализацией проектов, поддержанных народным online-голосованием, следят общественные уполномоченные губернатора.
Подобная методика в политическом разрезе позволяет купировать возможное недовольство работой местных властей на фоне консолидации вокруг президента РФ. Ведь, вырабатывая решение, местные активисты органично делят ответственность с властью за его исполнение.
Кстати, именно работа по поддержке местных инициатив позволяет сравнительно небольшим бюджетом добиться значительного повышения индекса счастья. Помимо вологодского примера, этот эффект также можно проиллюстрировать и многолетним опытом Новгородской области по работе с авторами таких инициатив.
Даже когда граждане принимают участие в общественной дискуссии о реформе местного самоуправления, их интересует не количество депутатов на душу населения, а возможность диалога с властью по решению задач, действительно важных для местного сообщества. Так что и остроту этой дискуссии умелая работа с местными инициативами также снимает.
Второй инструмент, который подробно начали обсуждать только в конце года, – перемещение в регионы присутствия центральных офисов государственных и окологосударственных корпораций. Предполагается, что таким образом регион может получить значимого налогоплательщика и пример социально ответственной компании, который за собой и других предпринимателей может подтянуть. Понятно, что здесь необходимы особые умения управленческих команд губернаторов. Дискуссии прошлого декабря, в которых даже Владимир Путин поучаствовал в ходе своей прямой линии, показывают: для топ-менеджеров необходимо создать условия жизни не хуже московских. Так что этот процесс пока идет тяжело, но инструмент развития интересный.
Третьим способом, позволяющим выравнивать качество жизни в малых городах, становятся так называемые мастер-планы. Уже многие губернаторы Северо-Запада заявили о готовности подготовить такие дорожные карты интенсификации развития для наиболее нуждающихся в этом территорий. Чаще всего их оценивает и принимает решение о выделении дополнительных средств федеральное Министерство экономического развития. Однако, например, Карелия сегодня уповает на реализацию постановления Совета Федерации о поддержке социально-экономического развития республики. И с точки зрения команды губернатора Артура Парфенчикова это однозначный успех в лоббировании интересов региона, ведь в постановление вошли планы по строительству целого ряда важных для региона социальных объектов на средства господдержки.
Разумеется, эти и другие управленческие инструменты нужно уметь применять к месту и с профессиональным публичным сопровождением должного качества.
Громский Алексей, ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций (АПЭК).
#Аналитика
Из выступления на заседании клуба «Регион», 15 января
➖ Предлагаю заострить внимание на трех инструментах, с помощью которых региональные управленческие команды могут довольно эффективно ответить на вызовы, обозначенные в докладе.
Первый из них – широкое вовлечение активных граждан в выработку и принятие управленческих решений. В истекшем году, с моей точки зрения, высший пилотаж в использовании этого инструмента продемонстрировала команда вологодского губернатора Георгия Филимонова при разработке Стратегии 2.0, к чему было привлечено значимое количество избирателей из всех муниципалитетов региона. Теперь же, после того как она была одобрена, за реализацией проектов, поддержанных народным online-голосованием, следят общественные уполномоченные губернатора.
Подобная методика в политическом разрезе позволяет купировать возможное недовольство работой местных властей на фоне консолидации вокруг президента РФ. Ведь, вырабатывая решение, местные активисты органично делят ответственность с властью за его исполнение.
Кстати, именно работа по поддержке местных инициатив позволяет сравнительно небольшим бюджетом добиться значительного повышения индекса счастья. Помимо вологодского примера, этот эффект также можно проиллюстрировать и многолетним опытом Новгородской области по работе с авторами таких инициатив.
Даже когда граждане принимают участие в общественной дискуссии о реформе местного самоуправления, их интересует не количество депутатов на душу населения, а возможность диалога с властью по решению задач, действительно важных для местного сообщества. Так что и остроту этой дискуссии умелая работа с местными инициативами также снимает.
Второй инструмент, который подробно начали обсуждать только в конце года, – перемещение в регионы присутствия центральных офисов государственных и окологосударственных корпораций. Предполагается, что таким образом регион может получить значимого налогоплательщика и пример социально ответственной компании, который за собой и других предпринимателей может подтянуть. Понятно, что здесь необходимы особые умения управленческих команд губернаторов. Дискуссии прошлого декабря, в которых даже Владимир Путин поучаствовал в ходе своей прямой линии, показывают: для топ-менеджеров необходимо создать условия жизни не хуже московских. Так что этот процесс пока идет тяжело, но инструмент развития интересный.
Третьим способом, позволяющим выравнивать качество жизни в малых городах, становятся так называемые мастер-планы. Уже многие губернаторы Северо-Запада заявили о готовности подготовить такие дорожные карты интенсификации развития для наиболее нуждающихся в этом территорий. Чаще всего их оценивает и принимает решение о выделении дополнительных средств федеральное Министерство экономического развития. Однако, например, Карелия сегодня уповает на реализацию постановления Совета Федерации о поддержке социально-экономического развития республики. И с точки зрения команды губернатора Артура Парфенчикова это однозначный успех в лоббировании интересов региона, ведь в постановление вошли планы по строительству целого ряда важных для региона социальных объектов на средства господдержки.
Разумеется, эти и другие управленческие инструменты нужно уметь применять к месту и с профессиональным публичным сопровождением должного качества.
Громский Алексей, ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций (АПЭК).
#Аналитика