АЛРОСА💎 продолжает внедрять на производстве систему 6С. Это концепция организации рабочего пространства суть которой проста: необходимо упорядочить используемые материалы и инструменты, закрепив за каждым конкретное место, выполнять все действия организованно и поддерживать порядок и чистоту, чтобы было легко приступить к работе в следующий раз.
Из чего состоит концепция 6С?
1. Сортировка
2. Соблюдение порядка
3. Содержание в чистоте
4. Стандартизация
5. Совершенствование
6. Создание безопасных рабочих мест
Что даёт 6С?
🧰 ЗАРАНЕЕ ИЗВЕСТНО, ГДЕ ЛЕЖАТ ИНСТРУМЕНТЫ и ЗАПЧАСТИ. Их не надо искать, куда-то ходить, тратить время, перезаказывать или спрашивать «кто последним это брал?».
🧰 В ОДИНАКОВЫХ УСЛОВИЯХ СО СМЕНЩИКОМ
Сменщик должен передать вам рабочее место, на котором будут наведены чистота и порядок. И таким же вы оставляете рабочее место после смены. Это уважение к коллегам.
🧰 ЧИСТОТА 24/7
Навести чистоту в ремонтном цеху – задача непростая. Но сделав это один раз, а затем соблюдая правила 6С, можно быть уверенным, что порядок останется надолго.
🧰 КАЖДЫЙ ЗНАЕТ, ЧТО ДОЛЖЕН ДЕЛАТЬ
Тяжелую технику припаркуют для ремонта не поперек и не наугад, а четко по разметке. Спустя всего пару недель после внедрения (и соблюдения) 6С, мастера смогут ориентироваться в ремонтном цеху даже с завязанными глазами.
🧰 ЕДИНЫЕ СТАНДАРТЫ ДЛЯ ВСЕХ
Если понадобится выйти на смену в соседний цех, то там будут точно такие же стандарты. Все будет лежать на тех же местах. Сориентироваться можно будет в считанные минуты.
#АЛРОСА
#Пространство_возможностей
Из чего состоит концепция 6С?
1. Сортировка
2. Соблюдение порядка
3. Содержание в чистоте
4. Стандартизация
5. Совершенствование
6. Создание безопасных рабочих мест
Что даёт 6С?
Сменщик должен передать вам рабочее место, на котором будут наведены чистота и порядок. И таким же вы оставляете рабочее место после смены. Это уважение к коллегам.
Навести чистоту в ремонтном цеху – задача непростая. Но сделав это один раз, а затем соблюдая правила 6С, можно быть уверенным, что порядок останется надолго.
Тяжелую технику припаркуют для ремонта не поперек и не наугад, а четко по разметке. Спустя всего пару недель после внедрения (и соблюдения) 6С, мастера смогут ориентироваться в ремонтном цеху даже с завязанными глазами.
Если понадобится выйти на смену в соседний цех, то там будут точно такие же стандарты. Все будет лежать на тех же местах. Сориентироваться можно будет в считанные минуты.
#АЛРОСА
#Пространство_возможностей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Айхальском ГОКе обслуживать горную технику будут быстрее и качественнее. За основу взяли систему «6С». Теперь это больше, чем просто набор правил. Это культура производства, которую сейчас внедряют на всех площадках АЛРОСА💎
Чтобы не терять время на поиск нужного инструмента или запчастей, в цехе установили специальные стенды и стеллажи. Убрали всё лишнее, определили каждому предмету своё место. Организовали проведение технического обслуживания самосвалов минимальным составом бригады – два человека. Сократили ремонтное окно, высвободив два часа на проведение ТО. Мотивировали рабочих – ремонтные бригады с лучшими показателями объёма и качества ремонта получают премии.
Система «5С» зародилась в Японии в конце 40-х годов ХХ века. Тогда на заводах Toyota начали комплексно улучшать рабочие места. Избавление от лишнего, или сортировка – первая составляющая системы бережливого производства. Русское название состоит первых букв пяти её принципов: «сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй и совершенствуй». Айхальские алмазодобытчики пошли дальше и добавили ещё один пункт – «соблюдай технику безопасности». Теперь система включает шесть «С».
#АЛРОСА_Инновации
Чтобы не терять время на поиск нужного инструмента или запчастей, в цехе установили специальные стенды и стеллажи. Убрали всё лишнее, определили каждому предмету своё место. Организовали проведение технического обслуживания самосвалов минимальным составом бригады – два человека. Сократили ремонтное окно, высвободив два часа на проведение ТО. Мотивировали рабочих – ремонтные бригады с лучшими показателями объёма и качества ремонта получают премии.
Система «5С» зародилась в Японии в конце 40-х годов ХХ века. Тогда на заводах Toyota начали комплексно улучшать рабочие места. Избавление от лишнего, или сортировка – первая составляющая системы бережливого производства. Русское название состоит первых букв пяти её принципов: «сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй и совершенствуй». Айхальские алмазодобытчики пошли дальше и добавили ещё один пункт – «соблюдай технику безопасности». Теперь система включает шесть «С».
#АЛРОСА_Инновации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Алексей Старцев
начальник рудника «Айхал» Айхальского ГОК
О семейной династии, связавшей с АЛРОСА в общей сложности 75 лет, руководстве подземным рудником, строительстве шахты, отношении с коллегами и впечатлениях о Якутии – вместе с АЛРОСА💎
#Мы_АЛРОСА
#Сотрудники_алмазы
начальник рудника «Айхал» Айхальского ГОК
О семейной династии, связавшей с АЛРОСА в общей сложности 75 лет, руководстве подземным рудником, строительстве шахты, отношении с коллегами и впечатлениях о Якутии – вместе с АЛРОСА
#Мы_АЛРОСА
#Сотрудники_алмазы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM