Telegram Group & Telegram Channel
Как перестать делать одно и то же, и создать наконец уникальный бизнес.

Станислав Белоушко, постоянный автор «Колонки эксперта»,предприниматель, эдвайзер по стратегии и основатель Huts, устав от шаблонных подходов к созданию вокруг бизнеса, предлагает нам сегодня посмотреть на «потребность» клиента с другой стороны.

Настоящий бизнес начинается не с расспросов клиентов о том, чего они хотят. Он начинается с готовности предложить им нечто, способное перевернуть их представление о возможном.

Обычно стартапы думают так:

1️⃣ Мы хотим создать востребованный продукт;

2️⃣ Мы выясняем, что это может быть;

3️⃣ Мы делаем это.

Звучит как план. Но есть проблема: все вокруг делают также. Все идут к своим клиентам, находят одни и те же проблемы (или, прости Господи, «боли»!) и предлагают одни и те же решения. Как результат — создают продукты и компании, неотличимые друг от друга.

Но поставим вопрос иначе: «Что нового я могу предложить клиентам?»

Не думайте заранее, нужно ли это им! Мы успеем с рационализацией. Главное — начать думать в новом направлении.

ℹ️ Противоречьте привычным нормам, ломайте шаблоны, создавайте что-то необычное! Именно это — путь к инновациям, который выделит нас на фоне конкурентов. Так появляются идеи, у которых есть стратегический потенциал, и которые нужно претворять в жизнь.
А понимание клиента приходит в конце, на этапе оценки. Тогда мы сопоставим наши идеи с реальностью и примем решение о том, куда именно нам двигаться дальше.

Начиная думать о новом, мы не следуем за рынком, а создаем его!

🫥 Станислав Белоушко активно консультирует IT и производственные компании по вопросам развития стратегии. Более 10 лет он работает в области маркетинга и коммуникаций. На его счету — реализованные проекты для международных и локальных брендов, среди которых Remy Martin, Sber, Krewel Meuselbach, Knauf, Lumene, Wowhaus.

ℹ️ А вы готовы поделиться своим экспертным мнением с сообществом Ковчег Бизнес? Пишите нам в @kovchegbusiness, обсудим удобные форматы участия!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/Ark_financial/2064
Create:
Last Update:

Как перестать делать одно и то же, и создать наконец уникальный бизнес.

Станислав Белоушко, постоянный автор «Колонки эксперта»,предприниматель, эдвайзер по стратегии и основатель Huts, устав от шаблонных подходов к созданию вокруг бизнеса, предлагает нам сегодня посмотреть на «потребность» клиента с другой стороны.

Настоящий бизнес начинается не с расспросов клиентов о том, чего они хотят. Он начинается с готовности предложить им нечто, способное перевернуть их представление о возможном.

Обычно стартапы думают так:

1️⃣ Мы хотим создать востребованный продукт;

2️⃣ Мы выясняем, что это может быть;

3️⃣ Мы делаем это.

Звучит как план. Но есть проблема: все вокруг делают также. Все идут к своим клиентам, находят одни и те же проблемы (или, прости Господи, «боли»!) и предлагают одни и те же решения. Как результат — создают продукты и компании, неотличимые друг от друга.

Но поставим вопрос иначе: «Что нового я могу предложить клиентам?»

Не думайте заранее, нужно ли это им! Мы успеем с рационализацией. Главное — начать думать в новом направлении.

ℹ️ Противоречьте привычным нормам, ломайте шаблоны, создавайте что-то необычное! Именно это — путь к инновациям, который выделит нас на фоне конкурентов. Так появляются идеи, у которых есть стратегический потенциал, и которые нужно претворять в жизнь.
А понимание клиента приходит в конце, на этапе оценки. Тогда мы сопоставим наши идеи с реальностью и примем решение о том, куда именно нам двигаться дальше.

Начиная думать о новом, мы не следуем за рынком, а создаем его!

🫥 Станислав Белоушко активно консультирует IT и производственные компании по вопросам развития стратегии. Более 10 лет он работает в области маркетинга и коммуникаций. На его счету — реализованные проекты для международных и локальных брендов, среди которых Remy Martin, Sber, Krewel Meuselbach, Knauf, Lumene, Wowhaus.

ℹ️ А вы готовы поделиться своим экспертным мнением с сообществом Ковчег Бизнес? Пишите нам в @kovchegbusiness, обсудим удобные форматы участия!

BY Ковчег Бизнес




Share with your friend now:
group-telegram.com/Ark_financial/2064

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. There was another possible development: Reuters also reported that Ukraine said that Belarus could soon join the invasion of Ukraine. However, the AFP, citing a Pentagon official, said the U.S. hasn’t yet seen evidence that Belarusian troops are in Ukraine. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores.
from us


Telegram Ковчег Бизнес
FROM American