Какие государства за пределами старой доброй Европы могут предложить
предпринимателям из России выгодные условия для запуска и ведения своего дела?
Привлекает быстрая и удобная регистрация и выгодные налоговые условия. На открытие вам понадобится 1-3 рабочих дня, минимальный пакет документов и около 90 лари (3 тыс. рублей). Страна предлагает налоговые льготы для малых предприятий и поддерживает иностранных инвесторов субсидиями и грантами.
В стране активно поддерживают малое предпринимательство через программы и гранты. Однако вам придется работать в условиях высокой конкуренции и соблюдать большое количество местных, государственных и федеральных правил.
В стране есть приоритетные секторы экономики для привлечения иностранных инвестиций, инфраструктура для эффективной логистики и транспортировки товаров, огромный внутренний потребительский рынок. При этом вас могут ожидать сложности, связанные с культурными различиями и высокая местная и международная конкуренция.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🇬🇧 Take Your Business English to the Next Level and Expand Your Network: Join Our Speaking Club!
Сложно общаться с зарубежными бизнес-партнерами на английском? Неуверенно чувствуете себя в переговорах? Навыки разговора можно развить с помощью постоянной практики в дружелюбной среде!
Приходите на наш разговорный клуб бизнес-английского!
🟦 Ведущая клуба — Наталья Лисицина, преподаватель с 18-летним опытом и коуч ICF, преподает живой разговорный английский для разных уровней. Вела курсы в «Ковчеге» с сентября 2022 года до конца мая 2023.
На каждой встрече обсуждаем одну конкретную тему, завтра — это «The psychology of decision-making». Ссылка на материалы к встрече — тут, но если не успеете прочитать — все равно приходите.
Почему стоит присоединиться именно к нашему клубу?
🔹 Работа под руководством профессионального преподавателя,
🔹 Разговорная практика в дружелюбной и поддерживающей атмосфере,
🔹 Возможность совместить решение бизнес-задач с изучением языка,
🔹 Каждое занятие — новая тема и новый набор лексики,
🔹 Обучение под руководством преподавателя и мягкий фидбек.
👩🎓 Клуб открыт для всех желающих с уровнем языка B1 и выше!
Каждое занятие длится 1 час 20 минут.
📅 Встречаемся завтра, 19 ноября, в 10:00 СЕТ (12:00 МСК) в чате Ковчег Бизнес в соответствующей теме. Встречи проходят в Zoom.
ℹ️ Чат закрытый. Подайте заявку на вступление и дождитесь одобрения вашей кандидатуры администраторами.
Сложно общаться с зарубежными бизнес-партнерами на английском? Неуверенно чувствуете себя в переговорах? Навыки разговора можно развить с помощью постоянной практики в дружелюбной среде!
Приходите на наш разговорный клуб бизнес-английского!
На каждой встрече обсуждаем одну конкретную тему, завтра — это «The psychology of decision-making». Ссылка на материалы к встрече — тут, но если не успеете прочитать — все равно приходите.
Почему стоит присоединиться именно к нашему клубу?
Каждое занятие длится 1 час 20 минут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Использование средних значений — важный инструмент анализа данных, который помогает быстро принимать обоснованные бизнес-решения. Но они могут ввести в заблуждение при неправильном применении. Например, среднее арифметическое может искажать картину из-за выбросов или крайних значений.
1. Среднее арифметическое — самый распространенный тип. Оно дает общее представление о тенденциях в бизнес-показателях, таких как доходы, объемы продаж или цены. Но может сильно завышаться/занижаться из-за экстремальных значений. Например, если один топ-менеджер зарабатывает миллион, а все остальные — по 50 тыс., то среднее значение зарплаты не будет информативным.
2. Медиана точнее отражает центральное значение данных и помогает избежать влияния экстремальных показателей. Это более надежный способ оценки реальной ситуации.
3. Мода позволяет выявить наиболее распространенные значения в наборе данных. Особенно полезна для оценки спроса, предпочтений клиентов или трендов.
- Из-за экстремальных значений (например, очень высокие или низкие зарплаты).
- Из-за недостаточного контекста (среднее потребление энергии может скрывать значительные различия между домами).
- Использовать медиану и другие статистические показатели.
- Разделять данные на подгруппы для более точной оценки.
- Визуализировать данные, чтобы выявить аномалии.
- Сравнивать с историческими данными для оценки трендов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как не позволить клиентам убить уникальность вашего бизнеса.
Сегодня постоянный автор нашей «Колонки эксперта» — Станислав Белоушко, предприниматель, эдвайзер по стратегии и основатель Huts поделится размышлениями о том, как не уничтожить новаторский дух вашего бизнеса и сохранить готовность создавать по-настоящему уникальное предложение для пользователей.
Сегодня я хочу поделиться с вами страшным, но неизбежным выводом, который сделал за годы работы: когда вы запускаете новое направление, ваш худший враг — это клиент.
Да, разговоры о том, как важно слушать своих клиентов и говорить с ними, несутся из каждого утюга. И конечно, стремление любого бизнеса — высокий уровень обслуживания потребителей. Но поверьте, сами клиенты — далеко не всегда подходящий для вас источник идей и драйвер улучшений.
Горькая правда жизни в том, что наши клиенты — это существа, которые вводят нас в заблуждение и препятствуют развитию нашего бизнеса, превращая наше исключительное предложение в «среднее по палате».
А теперь давайте по пунктам:
1️⃣ Клиенты не всегда являются источником инноваций.
Часто их запросы сводятся к базовым потребностям, которые уже есть у конкурентов (например, снижение цен или бесплатная доставка). И это нормально! Для клиента, но не для нас.
2️⃣ Бездумное следование запросам клиентов ограничивает рост бизнеса.
Если мы только повторяем их пожелания, наш продукт будет неотличим от предложений конкурентов.
3️⃣ Будем честны с самими собой: клиенты не обязаны предлагать решения.
Это наш бизнес должен создавать уникальные предложения, а не просто заниматься удовлетворением стандартных запросов. Настоящая клиентоориентированность — в опережении рынка, а не в следовании за ним.
4️⃣ Конкуренция неотличимых друг от друга решений — прямой путь к снижению цен и ухудшению качества.
Фокусируясь исключительно на том, чего хотят наши клиенты, мы сегодня создаем товар, который будет неконкурентоспособным завтра.
Не будем забывать, задача бизнеса — быть креативным и предлагать новаторские решения, а не только следовать за клиентами и повторять то, что уже делают другие.
🫥 Станислав Белоушко активно консультирует IT и производственные компании по вопросам развития стратегии. Более 10 лет он работает в области маркетинга и коммуникаций. На его счету — реализованные проекты для международных и локальных брендов, среди которых Remy Martin, Sber, Krewel Meuselbach, Knauf, Lumene, Wowhaus.
ℹ️ А вы готовы поделиться своим экспертным мнением с сообществом Ковчег Бизнес? Пишите нам в @kovchegbusiness, обсудим удобные форматы участия!
Сегодня постоянный автор нашей «Колонки эксперта» — Станислав Белоушко, предприниматель, эдвайзер по стратегии и основатель Huts поделится размышлениями о том, как не уничтожить новаторский дух вашего бизнеса и сохранить готовность создавать по-настоящему уникальное предложение для пользователей.
Сегодня я хочу поделиться с вами страшным, но неизбежным выводом, который сделал за годы работы: когда вы запускаете новое направление, ваш худший враг — это клиент.
Да, разговоры о том, как важно слушать своих клиентов и говорить с ними, несутся из каждого утюга. И конечно, стремление любого бизнеса — высокий уровень обслуживания потребителей. Но поверьте, сами клиенты — далеко не всегда подходящий для вас источник идей и драйвер улучшений.
Горькая правда жизни в том, что наши клиенты — это существа, которые вводят нас в заблуждение и препятствуют развитию нашего бизнеса, превращая наше исключительное предложение в «среднее по палате».
А теперь давайте по пунктам:
Часто их запросы сводятся к базовым потребностям, которые уже есть у конкурентов (например, снижение цен или бесплатная доставка). И это нормально! Для клиента, но не для нас.
Если мы только повторяем их пожелания, наш продукт будет неотличим от предложений конкурентов.
Это наш бизнес должен создавать уникальные предложения, а не просто заниматься удовлетворением стандартных запросов. Настоящая клиентоориентированность — в опережении рынка, а не в следовании за ним.
Фокусируясь исключительно на том, чего хотят наши клиенты, мы сегодня создаем товар, который будет неконкурентоспособным завтра.
Не будем забывать, задача бизнеса — быть креативным и предлагать новаторские решения, а не только следовать за клиентами и повторять то, что уже делают другие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какая компания первой начала использовать в своих офисах концепцию open space?
#кбигра
#кбигра
Anonymous Quiz
29%
IBM
36%
Google
19%
Boeing
15%
Apple
«Непосредственное шоу» с Никой Бирман, которое выходит каждую среду в 11:00 СЕТ (13:00 МСК) в аудиочате нашего канала, ушло в небольшой отпуск.
Ника вернется к нам уже на следующей неделе, нас ждут интересные темы и гости!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мероприятие проводится в рамках международной недели предпринимательства (Global Entrepreneurship Week), которая проходит с 18 по 25 ноября.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сотрудничество с Китаем сегодня — огромный потенциал для бизнеса. Но когда ты новичок в работе с восточным партнером, важно быстро научиться распознавать те неочевидные сигналы, которые предвещают разрыв отношений.
Китайские партнеры — мастера непрямого общения. Они часто дают расплывчатые ответы, чтобы поддержать гармонию в отношениях с вами. Но повышение градуса неопределенности и участившиеся паузы в ответах скорее всего указывают на грядущие проблемы.
Партнеры обещают вам одно, а делают другое, задерживая сроки или начиная работать с конкурентами? Это тревожный знак, пора уделить ситуации особое внимание.
Кто встречает вашу делегацию в Китае, а кто при этом отсутствует? Кто участвует в принятии важных решений? Все это — не случайность, а важные сигналы. Они говорят о заинтересованности в продолжении партнерства с вами или о его отсутствии.
Китайцы многое «говорят» через жесты и мимику. Если вы почувствовали их напряжение или отстраненность во время встречи — делайте соответствующие выводы.
Будьте готовы к регулярным поездкам в Китай и настройтесь на выстраивание персонализированной коммуникации с партнерами. И тогда ваши усилия будут оценены по достоинству и оправдают все затраты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
По итогам голосования прошлой недели еженедельная «болталка» Ковчег Бизнес будет спать на пару часов дольше. Уже сегодня, 21 ноября мы стартуем ровно в полдень по СЕТ.
Тем временем, участники комьюнити Ковчег Бизнес продолжают нас спрашивать:
Никогда! Свободное и живое общение о жизни и бизнесе — главный приоритет и смысл наших утренних встреч.
Все, что волнует вас. И нас.
Только в этом месяце мы , среди прочего, обсудили:
А также, когда стоит делать ставку на «продажу» комьюнити (вместо товаров или услуг), нужно ли работать с запросом ЦА (или заняться его формированием) и как менять маркетинговую стратегию в зависимости от типов бизнеса и личных качеств руководителя (привет Илону Маску!).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ковчег Бизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Как "переключать" мотивацию себе во благо?» — воркшоп в Ковчег Бизнес Women
🫥 Анастасия Кузнецова, участница клуба, гештальт-психолог
❓ Замечаете, что «должна», «надо» все больше, а места для радости почти нет?
Возможно, вы упускаете самый важный источник энергии и мотивации — радость и удовольствие.
На воркшопе с Анастасией вы узнаете:
🔵 о системах мотивации;
🔵 как использовать их себе во благо, чтобы не выгорать?
🔵 почему сила воли не всесильна, и как дополнить ее радостью?
📅 22 ноября, 17.00 СЕТ (19:00 МСК), Zoom
🔔 Подробнее о женском клубе можно узнать тут.
❤️ Те, кто хочет получить приглашение в клуб — переходите по этой ссылке, заполняйте анкету и вступайте!
Возможно, вы упускаете самый важный источник энергии и мотивации — радость и удовольствие.
На воркшопе с Анастасией вы узнаете:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Здесь утвердили долгожданные изменения регламента Закона об иностранцах, расширяющие возможности легализации мигрантов.
Новый Регламент, основанный на Королевском указе 1155/2024, вступает в силу 20 мая 2025 года, сохраняя за Испанией статус единственной страны ЕС, легализация в которой по-прежнему доступна для тех, кто нарушил иммиграционное законодательство.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Китае маленький робот сбежал со своего выставочного стенда и пошёл знакомиться с большими собратьями. Дальше произошёл такой диалог:
— Вы ещё работаете?
— Мы всегда работаем.
— А домой пойдёте когда?
— У нас нет дома.
— Тогда пошли ко мне домой!
И дальше они вместе укатились в закат.
Всем нам нужен такой маленький робот.
#пятничныймем
— Вы ещё работаете?
— Мы всегда работаем.
— А домой пойдёте когда?
— У нас нет дома.
— Тогда пошли ко мне домой!
И дальше они вместе укатились в закат.
Всем нам нужен такой маленький робот.
#пятничныймем
Уже сегодня в Ковчег Бизнес Women — воркшоп «Как "переключать" мотивацию себе во благо?»
🫥 Анастасия Кузнецова, участница клуба, гештальт-психолог
❓ Замечаете, что «должна», «надо» все больше, а места для радости почти нет?
Возможно, вы упускаете самый важный источник энергии и мотивации — радость и удовольствие.
На воркшопе с Анастасией вы узнаете:
🔵 о системах мотивации;
🔵 как использовать их себе во благо, чтобы не выгорать?
🔵 почему сила воли не всесильна, и как дополнить ее радостью?
📅 Ждем вас сегодня, 22 ноября, 17.00 СЕТ (19:00 МСК), Zoom
🔔 Подробнее о женском клубе можно узнать тут.
❤️ Те, кто хочет получить приглашение в клуб — переходите по этой ссылке, заполняйте анкету и вступайте!
Возможно, вы упускаете самый важный источник энергии и мотивации — радость и удовольствие.
На воркшопе с Анастасией вы узнаете:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Запущенный в 2005 году YouTube создавался как сайт для видеознакомств . Основателям платформы это казалось очевидной и потенциально успешной идеей. Но что-то пошло не так. Никто не торопился загружать видео с рассказами о партнере мечты. И даже предложенные пользовательницам $20 за публикацию видео не спасли ситуацию.
Признав, что тема «не зашла» , ребята расширили концепцию: открыли платформу и сделали её доступной для загрузки любых типов видео. И когда первый пользователь YouTube загрузил свой первый ролик — «Me at the Zoo» — ничего ещё не предвещало будущего успеха. Но теперь мы знаем, что это и было началом революции: в 2006 году Google покупает YouTube за $1,65 млрд.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Есть идеи, как сделать наш канал лучше и полезнее для участников? Пишите нам в @kovchegbusiness!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM