راستی نظرتون چیه از این به بعد بیشتر روی ورود هوش مصنوعی و دیتا ساینس به حوضه های مدیریتی تمرکز کنیم ؟
مصاحبه شغلی چطور ؟؟
@AutASDCenter
مصاحبه شغلی چطور ؟؟
@AutASDCenter
Forwarded from Amir
مدیریت و کانونهای فرهنگی و اجتماعی دانشگاه صنعتی امیرکبیر برگزار میکنند:
فراخوان نخستین جشنواره ی دانشجویی اقوام ایرانی دانشگاه صعنتی امیرکبیر (پلی تکنیک تهران)
از تمام دانشجویان علاقه مند دعوت میکنیم تا روز دوشنبه ۵ آذر ماه (به مدت یک هفته) در یکی از بخشهای زیر برای به نمایش گذاشتن آداب، رسوم و فرهنگ اقوام ایران عزیزمان به جمع ما ملحق شوید.
- دریافت غرفهی اقوام
- کادر اجرایی
- ایده و محتوا
جهت کسب اطلاعات بیشتر به دبیرخانه جشنواره واقع در ضلع غربی مسجد دانشگاه، ساختمان مدیریت فرهنگی دانشگاه، طبقه بالا، دفتر دبیرخانه جشنواره مراجعه نمایید.
شماره تماس: داخلی ۱۱۳_ ۳-۶۴۵۴۲۴۹۱
منتظرتون هستیم✌️
فراخوان نخستین جشنواره ی دانشجویی اقوام ایرانی دانشگاه صعنتی امیرکبیر (پلی تکنیک تهران)
از تمام دانشجویان علاقه مند دعوت میکنیم تا روز دوشنبه ۵ آذر ماه (به مدت یک هفته) در یکی از بخشهای زیر برای به نمایش گذاشتن آداب، رسوم و فرهنگ اقوام ایران عزیزمان به جمع ما ملحق شوید.
- دریافت غرفهی اقوام
- کادر اجرایی
- ایده و محتوا
جهت کسب اطلاعات بیشتر به دبیرخانه جشنواره واقع در ضلع غربی مسجد دانشگاه، ساختمان مدیریت فرهنگی دانشگاه، طبقه بالا، دفتر دبیرخانه جشنواره مراجعه نمایید.
شماره تماس: داخلی ۱۱۳_ ۳-۶۴۵۴۲۴۹۱
منتظرتون هستیم✌️
👨🏻💻 مارکوس باکینگهام تو کتاب First, Break All the Rules میگه: «مردم شرکتها رو ترک نمیکنند، بلکه مدیران بد رو ترک میکنند!».
✏️ این جمله یه حقیقته و اگه به تجربههامون فکر کنیم، تاییدش میکنیم. اهمیتش زمانی بیشتر به چشم میاد که یه جمله معروف از پیتر دراکر رو با خودمون مرور کنیم:
✅ «بزرگترین تاثیر روی موفقیت یا شکست یه فرد در سازمان، نه محیط کارشه نه سیستمها؛ بلکه مدیر مستقیمشه!»
👫 مدیر مستقیم، فقط یه رئیس نیست که بخواد تخصصی رو به ما یاد بده یا پروژهها رو جلو ببره. اون کسی که بیشترین تعامل انسانی رو با ما داره. رفتار و شخصیتش میتونه مثل یه سکوی پرتاب باشه یا یه مانع بزرگ تو مسیر رشد ما. جان ماکسول میگه: "رهبران خوب فرصتهای رشد میسازند، نه موانع پیشرفت."
💰 تو خیلی از موارد، وقتی یه نفر از یه سازمان میره، در واقع از دست مدیرش فرار کرده، نه از اون سازمان...!
✍🏼 Seyed Mohammad Seyed Javad
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما بمونید ...
@AutASDCenter
✏️ این جمله یه حقیقته و اگه به تجربههامون فکر کنیم، تاییدش میکنیم. اهمیتش زمانی بیشتر به چشم میاد که یه جمله معروف از پیتر دراکر رو با خودمون مرور کنیم:
✅ «بزرگترین تاثیر روی موفقیت یا شکست یه فرد در سازمان، نه محیط کارشه نه سیستمها؛ بلکه مدیر مستقیمشه!»
👫 مدیر مستقیم، فقط یه رئیس نیست که بخواد تخصصی رو به ما یاد بده یا پروژهها رو جلو ببره. اون کسی که بیشترین تعامل انسانی رو با ما داره. رفتار و شخصیتش میتونه مثل یه سکوی پرتاب باشه یا یه مانع بزرگ تو مسیر رشد ما. جان ماکسول میگه: "رهبران خوب فرصتهای رشد میسازند، نه موانع پیشرفت."
💰 تو خیلی از موارد، وقتی یه نفر از یه سازمان میره، در واقع از دست مدیرش فرار کرده، نه از اون سازمان...!
✍🏼 Seyed Mohammad Seyed Javad
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما بمونید ...
@AutASDCenter
🗂ماتریس آیزنهاور برای اولویت بندی کار ها
A کار های با اهمیت و ضروری:
کار هایی که در راستای هدف شما هستند و اگر الان انجام نشوند دردسر خواهد شد
B کارهای با اهمیت و غیر ضروری:
باید در برنامه جا داد اما لزومی ندارد الان انجام شود.
C کارهای کم اهمیت و ضروری:
کارهایی که دیگران هم میتوانند انجام دهند بدون اینکه اتفاق خاصی بیفتد.
D کارهای غیر ضروری و کم اهمیت:
وقت تلف کنها کاری که نه نیازی به انجامشان داریم و نیازی و نه نیازی
هست که زود انجام .
خیلی از آدم ها کار های روزاشون رو به صورت To Do list یادداشت می کنند ولی باز هم حس جلو رفتن بهشون نمیده🥲🧐
این به خاطر اولیت نکردن کارهاست!!
حتما اسم قانون 80/20 رو شنیدید!
«80 درصد نتایج فقط از 20 درصد تلاش های شما می آید»
از اونجایی که ما 24 ساعت بیشتر نداریم اگر بتونیم تنها فعالیت A ها رو (معمولا از نظر ذهنی برامون سخت ترن) رو انجام بدیم در مسیر رشد قرار گرفتیم.
پر انرژی باشید🌱
با ما همراه باشید ...
@AutASDCenter
A کار های با اهمیت و ضروری:
کار هایی که در راستای هدف شما هستند و اگر الان انجام نشوند دردسر خواهد شد
B کارهای با اهمیت و غیر ضروری:
باید در برنامه جا داد اما لزومی ندارد الان انجام شود.
C کارهای کم اهمیت و ضروری:
کارهایی که دیگران هم میتوانند انجام دهند بدون اینکه اتفاق خاصی بیفتد.
D کارهای غیر ضروری و کم اهمیت:
وقت تلف کنها کاری که نه نیازی به انجامشان داریم و نیازی و نه نیازی
هست که زود انجام .
خیلی از آدم ها کار های روزاشون رو به صورت To Do list یادداشت می کنند ولی باز هم حس جلو رفتن بهشون نمیده🥲🧐
این به خاطر اولیت نکردن کارهاست!!
حتما اسم قانون 80/20 رو شنیدید!
«80 درصد نتایج فقط از 20 درصد تلاش های شما می آید»
از اونجایی که ما 24 ساعت بیشتر نداریم اگر بتونیم تنها فعالیت A ها رو (معمولا از نظر ذهنی برامون سخت ترن) رو انجام بدیم در مسیر رشد قرار گرفتیم.
پر انرژی باشید🌱
با ما همراه باشید ...
@AutASDCenter
❓درمورد مصاحبه شغلی چی میدونیم؟
مصاحبه شغلی یکی از مراحل کلیدی در فرآیند استخدام است که به کارفرما این امکان را میدهد تا با متقاضی آشنا شود و تواناییها، مهارتها و تجربیات او را ارزیابی کند. در این جلسه، متقاضی باید به سوالات مختلفی پاسخ دهد و در عین حال، فرصت دارد تا درباره فرهنگ سازمان و انتظارات شغلی اطلاعات بیشتری کسب کند.
آمادگی برای مصاحبه شامل تحقیق درباره شرکت، مرور رزومه و تمرین پاسخ به سوالات متداول است. همچنین، لباس مناسب و رفتار حرفهای نیز از اهمیت بالایی برخوردار است. در نهایت، مصاحبه نه تنها فرصتی برای نشان دادن قابلیتهاست، بلکه به متقاضی این امکان را میدهد تا تصمیم بگیرد که آیا این شغل و محیط کاری مناسب اوست یا خیر.
با ما بمونید ...
@AutASDCenter
مصاحبه شغلی یکی از مراحل کلیدی در فرآیند استخدام است که به کارفرما این امکان را میدهد تا با متقاضی آشنا شود و تواناییها، مهارتها و تجربیات او را ارزیابی کند. در این جلسه، متقاضی باید به سوالات مختلفی پاسخ دهد و در عین حال، فرصت دارد تا درباره فرهنگ سازمان و انتظارات شغلی اطلاعات بیشتری کسب کند.
آمادگی برای مصاحبه شامل تحقیق درباره شرکت، مرور رزومه و تمرین پاسخ به سوالات متداول است. همچنین، لباس مناسب و رفتار حرفهای نیز از اهمیت بالایی برخوردار است. در نهایت، مصاحبه نه تنها فرصتی برای نشان دادن قابلیتهاست، بلکه به متقاضی این امکان را میدهد تا تصمیم بگیرد که آیا این شغل و محیط کاری مناسب اوست یا خیر.
با ما بمونید ...
@AutASDCenter
فاطمه! ای كه غم از داغ تو، سر می شكند
زیر بار غم تو، كوه كمر می شكند
مرغ حق بودی و رفتی سوی باغ ملكوت
جبرئیل است كه از داغ تو، پر می شكند
ایام شهادت دخت گرامی پیامبر رحمت حضرت محمد(ص) تسلیت باد
🖤🖤🖤🖤
@AutASDCenter
زیر بار غم تو، كوه كمر می شكند
مرغ حق بودی و رفتی سوی باغ ملكوت
جبرئیل است كه از داغ تو، پر می شكند
ایام شهادت دخت گرامی پیامبر رحمت حضرت محمد(ص) تسلیت باد
🖤🖤🖤🖤
@AutASDCenter
🔥 کانون مهارت های مدیریتی برگزار مینماید ؛
برنامه مشاوره ای « من دانشجو »
به مناسبت روز دانشجو
با حضور دکتر حمیدرضا مقصودی❗️❗️
🔴 موضوع جلسه : خودشناسی با محوریت چالش تغییر مقطع از دبیرستان به دانشگاه و تعیین مسیر شغلی و زندگی
🔴 هدف جلسه : بالا بردن آگاهی فردی دانشجویان نسبت به خود و علایقشونه !
🔻هدف از اومدن به دانشگاه ؟
🔻برنامشون برای دوران دانشجویی ؟
🔻برنامشون برای بعد از دانشگاه ؟
✅ زمان : سهشنبه ۲۰ آذر ، ساعت ۱۷ تا ۱۸:۳۰
✅ مکان : کلاس ۳۰۹ صنایع
هماهنگی و ثبت نام : @AutASDCenter_admin
برنامه مشاوره ای « من دانشجو »
به مناسبت روز دانشجو
با حضور دکتر حمیدرضا مقصودی❗️❗️
🔴 موضوع جلسه : خودشناسی با محوریت چالش تغییر مقطع از دبیرستان به دانشگاه و تعیین مسیر شغلی و زندگی
🔴 هدف جلسه : بالا بردن آگاهی فردی دانشجویان نسبت به خود و علایقشونه !
🔻هدف از اومدن به دانشگاه ؟
🔻برنامشون برای دوران دانشجویی ؟
🔻برنامشون برای بعد از دانشگاه ؟
✅ زمان : سهشنبه ۲۰ آذر ، ساعت ۱۷ تا ۱۸:۳۰
✅ مکان : کلاس ۳۰۹ صنایع
هماهنگی و ثبت نام : @AutASDCenter_admin
#گزارش_برنامه
🔸برنامه منِ دانشجو با حضور شما عزيزان برگزار شد🔸
خلاصه، بگم که من یاد گرفتم برای تغییر باید هزینه داد و اون کسی رو به راهه که احساسات سالمی رو تجربه میکنه و خودش رو هست و با خودش قرار و آرام داره...🍃
با اینکه برنامه دیر اطلاع رسانی شد، ممنون از دوستانی که حضور پیدا کردن❤️
مانا باشید ♾
🔸برنامه منِ دانشجو با حضور شما عزيزان برگزار شد🔸
خلاصه، بگم که من یاد گرفتم برای تغییر باید هزینه داد و اون کسی رو به راهه که احساسات سالمی رو تجربه میکنه و خودش رو هست و با خودش قرار و آرام داره...🍃
با اینکه برنامه دیر اطلاع رسانی شد، ممنون از دوستانی که حضور پیدا کردن❤️
مانا باشید ♾
🔸کانون توسعه مهارتهای مدیریتی با همکاری کانون سرگرمی برگزار میکند:
🔥💥لیگ بازیهای مدیریتی
📌مونوپولی یکی از مجموعه بازی هایی است که در سراسر جهان مورد توجه قرار گرفته است و با بیش از ۸۰ سال سابقه امروزه یکی از محبوب ترین بازی های گروهی به شمار می رود. این بازی آمریکایی به قدری مشهور شده است که مسابقات جهانی آن تا کنون 17 بار برگزار شده است...
⏰چهارشنبه ها ساعت ۱۰ تا ۱۶
📍دفتر کانون مدیریت کنار ساختمان خیام روبهروی مسجد
♦️📓 آیدی ثبتنام:
@Zahraranjbar8228
🔥💥لیگ بازیهای مدیریتی
📌مونوپولی یکی از مجموعه بازی هایی است که در سراسر جهان مورد توجه قرار گرفته است و با بیش از ۸۰ سال سابقه امروزه یکی از محبوب ترین بازی های گروهی به شمار می رود. این بازی آمریکایی به قدری مشهور شده است که مسابقات جهانی آن تا کنون 17 بار برگزار شده است...
⏰چهارشنبه ها ساعت ۱۰ تا ۱۶
📍دفتر کانون مدیریت کنار ساختمان خیام روبهروی مسجد
♦️📓 آیدی ثبتنام:
@Zahraranjbar8228
کانون مهارتهای مدیریتی
🔸کانون توسعه مهارتهای مدیریتی با همکاری کانون سرگرمی برگزار میکند: 🔥💥لیگ بازیهای مدیریتی 📌مونوپولی یکی از مجموعه بازی هایی است که در سراسر جهان مورد توجه قرار گرفته است و با بیش از ۸۰ سال سابقه امروزه یکی از محبوب ترین بازی های گروهی به شمار می رود. این…
مطالعات زیر نشان میدهند که بازیهایی مانند مونوپولی میتوانند به عنوان ابزارهای آموزشی در تقویت هوش اقتصادی و مهارتهای مدیریتی مؤثر باشند:
1. تقویت مهارتهای حسابداری و تحلیل صورتهای مالی:
مطالعهای در American Journal of Business Education نشان داد که استفاده از بازی مونوپولی به عنوان یک شبیهسازی اقتصادی در کلاسهای حسابداری مقدماتی، درک دانشجویان از چرخه حسابداری و تأثیر آن بر صورتهای مالی را بهبود میبخشد.
دانلود مقاله
2. توسعه مهارتهای تصمیمگیری و مدیریت منابع:
تحقیقی در International Journal of Information and Communication Technology Education نشان داد که استفاده از بازی مونوپولی در فرآیند آموزش تحلیل صورتهای مالی به دانشجویان مدیریت فناوری اطلاعات، باعث بهبود تجربه یادگیری آنها در مقایسه با روشهای سنتی آموزشی شده است.
مطالعه بیشتر
3. افزایش سواد مالی:
بر اساس مقالهای در The Student Pocket Guide، بازی مونوپولی میتواند به کودکان در یادگیری مدیریت پول کمک کند، زیرا آنها باید پولهای خیالی را مدیریت کرده و تصمیمات مالی بگیرند که این امر به درک بهتر اصول مدیریت مالی منجر میشود.
لینک منبع
4. کاربرد در آموزش کارآفرینی و آموزش مالی:
مطالعهای منتشر شده در ResearchGate به بررسی استفاده از بازی مونوپولی به عنوان ابزاری برای آموزش کارآفرینی و سواد مالی پرداخته و نشان داده است که این بازی میتواند در آموزش مفاهیم مالی و کارآفرینی مؤثر باشد.
دانلود مقاله
1. تقویت مهارتهای حسابداری و تحلیل صورتهای مالی:
مطالعهای در American Journal of Business Education نشان داد که استفاده از بازی مونوپولی به عنوان یک شبیهسازی اقتصادی در کلاسهای حسابداری مقدماتی، درک دانشجویان از چرخه حسابداری و تأثیر آن بر صورتهای مالی را بهبود میبخشد.
دانلود مقاله
2. توسعه مهارتهای تصمیمگیری و مدیریت منابع:
تحقیقی در International Journal of Information and Communication Technology Education نشان داد که استفاده از بازی مونوپولی در فرآیند آموزش تحلیل صورتهای مالی به دانشجویان مدیریت فناوری اطلاعات، باعث بهبود تجربه یادگیری آنها در مقایسه با روشهای سنتی آموزشی شده است.
مطالعه بیشتر
3. افزایش سواد مالی:
بر اساس مقالهای در The Student Pocket Guide، بازی مونوپولی میتواند به کودکان در یادگیری مدیریت پول کمک کند، زیرا آنها باید پولهای خیالی را مدیریت کرده و تصمیمات مالی بگیرند که این امر به درک بهتر اصول مدیریت مالی منجر میشود.
لینک منبع
4. کاربرد در آموزش کارآفرینی و آموزش مالی:
مطالعهای منتشر شده در ResearchGate به بررسی استفاده از بازی مونوپولی به عنوان ابزاری برای آموزش کارآفرینی و سواد مالی پرداخته و نشان داده است که این بازی میتواند در آموزش مفاهیم مالی و کارآفرینی مؤثر باشد.
دانلود مقاله
یلدا یعنی یادمان باشد حتی یک دقیقه بیشتر کنار هم ماندن هم غنیمت است !
یلدا بهانه است ،
یلدا بهانه ای است تا یادمان باشد قدر لحظه های باهم بودن را بیشتر بدانیم
یلدا مبارک ❤️
@AutASDCenter
یلدا بهانه است ،
یلدا بهانه ای است تا یادمان باشد قدر لحظه های باهم بودن را بیشتر بدانیم
یلدا مبارک ❤️
@AutASDCenter
❎ چند کتاب معتبر و معروف در زمینه مدیریت
1. "مدیریت" نوشته پیتر دراکر - این کتاب به عنوان یکی از منابع اصلی در زمینه مدیریت شناخته میشود و به بررسی اصول و شیوههای مدیریتی میپردازد.
2. "هفت عادت مردمان موثر" نوشته استیفن کاوی - این کتاب به عادات و رفتارهایی میپردازد که میتواند به افراد کمک کند تا در زندگی شخصی و حرفهای خود موفقتر باشند.
3. "تفکر سریع و کند" نوشته دانیل کانمن - این کتاب به بررسی دو نوع تفکر انسان (تفکر سریع و تفکر کند) و تأثیر آنها بر تصمیمگیریها میپردازد.
4. "چگونه دوستان خود را تحت تأثیر قرار دهیم و بر مردم نفوذ کنیم" نوشته دیل کارنگی - این کتاب به مهارتهای ارتباطی و تأثیرگذاری بر دیگران میپردازد و نکات ارزشمندی برای مدیران ارائه میدهد.
5. "مدیریت تغییر" نوشته جان کاتلر - این کتاب به فرآیند تغییر در سازمانها و چگونگی مدیریت آن میپردازد.
6. "مدیریت زمان" نوشته آلن لاکر - این کتاب به روشهای مدیریت زمان و افزایش بهرهوری در کارها میپردازد.
7. "فکر کردن، سریع و کند" نوشته دانیل کانمن - این کتاب به بررسی تصمیمگیری و تفکر انسان میپردازد و نکات مهمی برای مدیران دارد.
با ما همراه باشید ...
@AutASDCenter
1. "مدیریت" نوشته پیتر دراکر - این کتاب به عنوان یکی از منابع اصلی در زمینه مدیریت شناخته میشود و به بررسی اصول و شیوههای مدیریتی میپردازد.
2. "هفت عادت مردمان موثر" نوشته استیفن کاوی - این کتاب به عادات و رفتارهایی میپردازد که میتواند به افراد کمک کند تا در زندگی شخصی و حرفهای خود موفقتر باشند.
3. "تفکر سریع و کند" نوشته دانیل کانمن - این کتاب به بررسی دو نوع تفکر انسان (تفکر سریع و تفکر کند) و تأثیر آنها بر تصمیمگیریها میپردازد.
4. "چگونه دوستان خود را تحت تأثیر قرار دهیم و بر مردم نفوذ کنیم" نوشته دیل کارنگی - این کتاب به مهارتهای ارتباطی و تأثیرگذاری بر دیگران میپردازد و نکات ارزشمندی برای مدیران ارائه میدهد.
5. "مدیریت تغییر" نوشته جان کاتلر - این کتاب به فرآیند تغییر در سازمانها و چگونگی مدیریت آن میپردازد.
6. "مدیریت زمان" نوشته آلن لاکر - این کتاب به روشهای مدیریت زمان و افزایش بهرهوری در کارها میپردازد.
7. "فکر کردن، سریع و کند" نوشته دانیل کانمن - این کتاب به بررسی تصمیمگیری و تفکر انسان میپردازد و نکات مهمی برای مدیران دارد.
با ما همراه باشید ...
@AutASDCenter
میلاد امام علی(ع) آغازگر اشاعه عدالت و مردانگی و معرف والاترین الگوی شهامت و دیانت، بر عاشقانش مبارک باد . . . ❤️
@AutASDCenter
@AutASDCenter
پنج مدیر بزرگ و تأثیرگذار جهان ؛
1. جف بزوس (Jeff Bezos) - بنیانگذار آمازون و یکی از ثروتمندترین افراد جهان. او به خاطر نوآوری در تجارت الکترونیک و خدمات ابری شناخته میشود.
2. ایلان ماسک (Elon Musk) - مدیرعامل تسلا و اسپیسایکس، او به خاطر پیشرفتهایش در صنعت خودروهای الکتریکی و فضایی مشهور است.
3. تیم کوک (Tim Cook) - مدیرعامل اپل، که پس از استیو جابز به این سمت منصوب شد و به رشد و توسعه محصولات اپل ادامه داده است.
4. ساندار پیچای (Sundar Pichai) - مدیرعامل گوگل و آلفابت، که به خاطر رهبری در زمینه فناوری و نوآوری شناخته میشود.
5. مارک زاکربرگ (Mark Zuckerberg) - بنیانگذار و مدیرعامل فیسبوک (متا)، که تأثیر زیادی بر روی رسانههای اجتماعی و ارتباطات دیجیتال داشته است.
با ما بمونید ....
@AutASDCenter
1. جف بزوس (Jeff Bezos) - بنیانگذار آمازون و یکی از ثروتمندترین افراد جهان. او به خاطر نوآوری در تجارت الکترونیک و خدمات ابری شناخته میشود.
2. ایلان ماسک (Elon Musk) - مدیرعامل تسلا و اسپیسایکس، او به خاطر پیشرفتهایش در صنعت خودروهای الکتریکی و فضایی مشهور است.
3. تیم کوک (Tim Cook) - مدیرعامل اپل، که پس از استیو جابز به این سمت منصوب شد و به رشد و توسعه محصولات اپل ادامه داده است.
4. ساندار پیچای (Sundar Pichai) - مدیرعامل گوگل و آلفابت، که به خاطر رهبری در زمینه فناوری و نوآوری شناخته میشود.
5. مارک زاکربرگ (Mark Zuckerberg) - بنیانگذار و مدیرعامل فیسبوک (متا)، که تأثیر زیادی بر روی رسانههای اجتماعی و ارتباطات دیجیتال داشته است.
با ما بمونید ....
@AutASDCenter
چند اصطلاح مدیریتی مهم ؛
1. مدیریت استراتژیک:
• مدیریت استراتژیک به فرآیند تعیین اهداف بلندمدت سازمان و تدوین استراتژیهایی برای دستیابی به این اهداف اشاره دارد. این نوع مدیریت شامل تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان و شناسایی فرصتها و تهدیدها میشود.
2. تحلیل SWOT:
• SWOT مخفف نقاط قوت (Strengths)، نقاط ضعف (Weaknesses)، فرصتها (Opportunities) و تهدیدها (Threats) است. این ابزار به مدیران کمک میکند تا وضعیت کنونی سازمان را تحلیل کرده و برنامهریزی استراتژیک موثری انجام دهند.
3. مدیریت پروژه:
• مدیریت پروژه شامل برنامهریزی، اجرا و نظارت بر پروژهها به منظور دستیابی به اهداف مشخص در زمان معین و با منابع محدود است. این فرآیند شامل مراحل مختلفی از جمله تعریف پروژه، برنامهریزی، اجرا، نظارت و خاتمه پروژه میشود.
4. مدیریت تغییر:
• مدیریت تغییر به فرآیند برنامهریزی و اجرای تغییرات در سازمان اشاره دارد. این نوع مدیریت شامل شناسایی نیاز به تغییر، طراحی و پیادهسازی تغییرات، و مدیریت واکنشهای کارکنان به این تغییرات است.
5. رهبری:
• رهبری به توانایی هدایت و انگیزش افراد یا گروهها به سوی تحقق اهداف مشترک اشاره دارد. رهبران موثر توانایی ایجاد ارتباطات قوی، الهامبخشی و ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت را دارند.
6. مدیریت منابع انسانی:
• این حوزه به فرآیند جذب، آموزش، توسعه و نگهداری کارکنان در سازمان میپردازد. هدف مدیریت منابع انسانی ایجاد یک نیروی کار متعهد و با انگیزه است که بتواند به تحقق اهداف سازمان کمک کند.
7. مدیریت کیفیت:
• مدیریت کیفیت به مجموعهای از فعالیتها اشاره دارد که به منظور تضمین کیفیت محصولات یا خدمات ارائه شده توسط یک سازمان انجام میشود. این شامل استانداردسازی، کنترل کیفیت و بهبود مستمر فرآیندها است.
8. تفویض اختیار:
• تفویض اختیار به عمل واگذاری مسئولیتها و اختیارات از یک مقام بالاتر به زیرمجموعهها اشاره دارد. این کار میتواند باعث افزایش انگیزه کارکنان و بهبود کارایی سازمان شود.
(این اصطلاحات تنها بخشی از مفاهیم مدیریتی هستند که در دنیای کسبوکار مورد استفاده قرار میگیرند. هر یک از این مفاهیم میتواند تأثیر زیادی بر عملکرد و موفقیت یک سازمان داشته باشد.)
با ما بمونید ...
@AutASDCenter
1. مدیریت استراتژیک:
• مدیریت استراتژیک به فرآیند تعیین اهداف بلندمدت سازمان و تدوین استراتژیهایی برای دستیابی به این اهداف اشاره دارد. این نوع مدیریت شامل تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان و شناسایی فرصتها و تهدیدها میشود.
2. تحلیل SWOT:
• SWOT مخفف نقاط قوت (Strengths)، نقاط ضعف (Weaknesses)، فرصتها (Opportunities) و تهدیدها (Threats) است. این ابزار به مدیران کمک میکند تا وضعیت کنونی سازمان را تحلیل کرده و برنامهریزی استراتژیک موثری انجام دهند.
3. مدیریت پروژه:
• مدیریت پروژه شامل برنامهریزی، اجرا و نظارت بر پروژهها به منظور دستیابی به اهداف مشخص در زمان معین و با منابع محدود است. این فرآیند شامل مراحل مختلفی از جمله تعریف پروژه، برنامهریزی، اجرا، نظارت و خاتمه پروژه میشود.
4. مدیریت تغییر:
• مدیریت تغییر به فرآیند برنامهریزی و اجرای تغییرات در سازمان اشاره دارد. این نوع مدیریت شامل شناسایی نیاز به تغییر، طراحی و پیادهسازی تغییرات، و مدیریت واکنشهای کارکنان به این تغییرات است.
5. رهبری:
• رهبری به توانایی هدایت و انگیزش افراد یا گروهها به سوی تحقق اهداف مشترک اشاره دارد. رهبران موثر توانایی ایجاد ارتباطات قوی، الهامبخشی و ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت را دارند.
6. مدیریت منابع انسانی:
• این حوزه به فرآیند جذب، آموزش، توسعه و نگهداری کارکنان در سازمان میپردازد. هدف مدیریت منابع انسانی ایجاد یک نیروی کار متعهد و با انگیزه است که بتواند به تحقق اهداف سازمان کمک کند.
7. مدیریت کیفیت:
• مدیریت کیفیت به مجموعهای از فعالیتها اشاره دارد که به منظور تضمین کیفیت محصولات یا خدمات ارائه شده توسط یک سازمان انجام میشود. این شامل استانداردسازی، کنترل کیفیت و بهبود مستمر فرآیندها است.
8. تفویض اختیار:
• تفویض اختیار به عمل واگذاری مسئولیتها و اختیارات از یک مقام بالاتر به زیرمجموعهها اشاره دارد. این کار میتواند باعث افزایش انگیزه کارکنان و بهبود کارایی سازمان شود.
(
با ما بمونید ...
@AutASDCenter