ТАМАНГО
#уроки_по_пятницам #уроки_из_книг #мысли
📚В пьесе П. Мериме «Таманго» довольно интересный сюжет.
Чернокожий вождь по имени Таманго был наделен предприимчивостью и хитростью. Когда к берегам Африки причалило невольничье судно во главе с белым капитаном Леду, вождь продал морякам людей из своего племени. Причем самых худых и старых обменивал на «огненную воду»🔥, кого – на бутылку, кого – на стакан.
🔴Однако Леду этого было мало. Пока опоенный Таманго крепко спал, капитан прихватил с собой жену вождя Айшу. Проснувшись, Таманго бросился за ней в море. И тогда моряки завладели и им.
Для белых Таманго был таким же товаром, как и остальные туземцы. Поэтому они бросили его в трюм к другим рабам.
❗️Но Таманго был тем, кого сегодня назвали бы лидером. И потому он сумел убедить соплеменников, чтобы те подняли бунт на корабле.
🍀Мятеж стал возможен, когда Айша бросила возлюбленному сухарь, в котором был спрятан напильник. Исполнив ритуальный танец, туземцы порвали ранее подпиленные цепи и кинулись в драку. В рукопашном бою Таманго разорвал горло капитана зубами.
Победа была полной. И теперь рабы ждали, что Таманго доставит их домой.
❌Но Таманго не знал, как управлять кораблем, и в попытке повернуть рулевое колесо сразу же сломал мачту. Не имея возможности добраться до берега, чернокожие постепенно один за другим умерли – кто от ран, кто от пьянства, кто утонул, упав за борт.
В живых остался один только Таманго, его спасли англичане. Но это был уже совсем другой человек – сломленный и потерявшийся.
КАКИЕ ТУТ МОЖНО ИЗВЛЕЧЬ УРОКИ?
▶ Вождей не стоит брать в рабство, с ними более эффективно сотрудничать. (Будучи свободным, Таманго продавал капитану людей. Став рабом, он при первой возможности лишил капитана жизни.)
▶ Нельзя оскорблять людей и унижать их достоинство.
(Капитану могло бы сойти с рук то, что он взял в рабство вождя. Поплатился он скорее за то, что позарился на его возлюбленную.)
▶ Ну и самое интересное: мало взять власть на «корабле», нужно знать, как с этим «кораблем» обходиться. (Освободив людей, Таманго погубил их, потому что не знал, что делать дальше.)
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
#уроки_по_пятницам #уроки_из_книг #мысли
📚В пьесе П. Мериме «Таманго» довольно интересный сюжет.
Чернокожий вождь по имени Таманго был наделен предприимчивостью и хитростью. Когда к берегам Африки причалило невольничье судно во главе с белым капитаном Леду, вождь продал морякам людей из своего племени. Причем самых худых и старых обменивал на «огненную воду»🔥, кого – на бутылку, кого – на стакан.
🔴Однако Леду этого было мало. Пока опоенный Таманго крепко спал, капитан прихватил с собой жену вождя Айшу. Проснувшись, Таманго бросился за ней в море. И тогда моряки завладели и им.
Для белых Таманго был таким же товаром, как и остальные туземцы. Поэтому они бросили его в трюм к другим рабам.
❗️Но Таманго был тем, кого сегодня назвали бы лидером. И потому он сумел убедить соплеменников, чтобы те подняли бунт на корабле.
🍀Мятеж стал возможен, когда Айша бросила возлюбленному сухарь, в котором был спрятан напильник. Исполнив ритуальный танец, туземцы порвали ранее подпиленные цепи и кинулись в драку. В рукопашном бою Таманго разорвал горло капитана зубами.
Победа была полной. И теперь рабы ждали, что Таманго доставит их домой.
❌Но Таманго не знал, как управлять кораблем, и в попытке повернуть рулевое колесо сразу же сломал мачту. Не имея возможности добраться до берега, чернокожие постепенно один за другим умерли – кто от ран, кто от пьянства, кто утонул, упав за борт.
В живых остался один только Таманго, его спасли англичане. Но это был уже совсем другой человек – сломленный и потерявшийся.
КАКИЕ ТУТ МОЖНО ИЗВЛЕЧЬ УРОКИ?
▶ Вождей не стоит брать в рабство, с ними более эффективно сотрудничать. (Будучи свободным, Таманго продавал капитану людей. Став рабом, он при первой возможности лишил капитана жизни.)
▶ Нельзя оскорблять людей и унижать их достоинство.
(Капитану могло бы сойти с рук то, что он взял в рабство вождя. Поплатился он скорее за то, что позарился на его возлюбленную.)
▶ Ну и самое интересное: мало взять власть на «корабле», нужно знать, как с этим «кораблем» обходиться. (Освободив людей, Таманго погубил их, потому что не знал, что делать дальше.)
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
О ЗЫБКОСТИ И ОБМАНЧИВОСТИ УСПЕХА
#мысли #актуально
▶️Я в Дубае на Megacampus Summit 2024. Среди спикеров Роберт Кийосаки и Гари Вайнерчук, Робин Шарма и Люк Бессон.
И вот Робин Шарма вчера сказал: «Будьте скромными. Чем успешнее вы становитесь, тем скромнее вам следует быть…»
А Люк Бессон назвал успех проблемой, потому что, добившись успеха, теряешь связь реальностью из-за того, что люди лгут тебе и заискивают перед тобой.
Также он говорил о том, что успех длится две минуты, а потом нужно снова засучить рукава и всего добиваться с нуля. И что прошлые успехи никак не гарантируют новых.
Все это очень созвучно с моими наблюдениями и ощущениями.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
#мысли #актуально
▶️Я в Дубае на Megacampus Summit 2024. Среди спикеров Роберт Кийосаки и Гари Вайнерчук, Робин Шарма и Люк Бессон.
И вот Робин Шарма вчера сказал: «Будьте скромными. Чем успешнее вы становитесь, тем скромнее вам следует быть…»
А Люк Бессон назвал успех проблемой, потому что, добившись успеха, теряешь связь реальностью из-за того, что люди лгут тебе и заискивают перед тобой.
Также он говорил о том, что успех длится две минуты, а потом нужно снова засучить рукава и всего добиваться с нуля. И что прошлые успехи никак не гарантируют новых.
Все это очень созвучно с моими наблюдениями и ощущениями.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
Божко отвечает
СОБИРАЕМ ИНВЕСТИЦИИ ПОД ЗАЛОГ (целевая доходность для инвестора 50% годовых) #инвестиции #актуально Наша команда активно занимается продвижением реабилитационных процедур в банкротстве. В частности, мы формируем новую практику по сделкам, направленным на…
ПРОВЕДЯ РАЗВЕДКУ БОЕМ, МЫ РЕШИЛИ ОТСТУПИТЬ
#актуально #инвестиции
Некоторое время назад я давал информацию👆 о привлечении инвестиций под залог пентхауса в Хамовниках.
❌Однако прошло время – и мы от этой идеи отказались.
▶️Дело в том, что в состав пентхауса входят лифтовые холлы, внутриквартирный лифт и внутриквартирные лестницы. И управляющая компания дома много лет судится по поводу этих лифтов и лестниц с владельцем пентхауса.
В результате этого застарелого конфликта мы имеем противоречивые судебные решения относительно состава и технических характеристик объекта.
▶ С одной стороны, суды отказали в признании данных площадей общедомовыми.
▶ С другой стороны, суды обязали должника восстановить планировку квартиры в состояние «до включения лифтов и лестниц в состав квартиры».
ℹ️Это значит, что, когда мы погасим задолженность и получим залог на объект, мы скорее всего зависнем с его продажей до прояснения ситуации (устранения противоречий между решениями суда).
*️⃣Этот пост я пишу, глядя из окна отеля на Босфор (он на фото). Здесь, в Стамбуле, живет владелец пентхауса. И через несколько часов мы поймем, оставим мы этот проект до лучших времен или будем заниматься им в другом формате (вероятно, сближая позиции сторон).
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
#актуально #инвестиции
Некоторое время назад я давал информацию👆 о привлечении инвестиций под залог пентхауса в Хамовниках.
❌Однако прошло время – и мы от этой идеи отказались.
▶️Дело в том, что в состав пентхауса входят лифтовые холлы, внутриквартирный лифт и внутриквартирные лестницы. И управляющая компания дома много лет судится по поводу этих лифтов и лестниц с владельцем пентхауса.
В результате этого застарелого конфликта мы имеем противоречивые судебные решения относительно состава и технических характеристик объекта.
▶ С одной стороны, суды отказали в признании данных площадей общедомовыми.
▶ С другой стороны, суды обязали должника восстановить планировку квартиры в состояние «до включения лифтов и лестниц в состав квартиры».
ℹ️Это значит, что, когда мы погасим задолженность и получим залог на объект, мы скорее всего зависнем с его продажей до прояснения ситуации (устранения противоречий между решениями суда).
*️⃣Этот пост я пишу, глядя из окна отеля на Босфор (он на фото). Здесь, в Стамбуле, живет владелец пентхауса. И через несколько часов мы поймем, оставим мы этот проект до лучших времен или будем заниматься им в другом формате (вероятно, сближая позиции сторон).
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
ВПРАВЕ ЛИ ГРАЖДАНИН-ДОЛЖНИК САМОСТОЯТЕЛЬНО ЗАКЛЮЧАТЬ ОПЦИОН С АКЦЕПТОМ ПРИ ПРЕКРАЩЕНИИ ПРОЦЕДУРЫ БАНКРОТСТВА?
(Это специальная заметка для юристов и нотариусов.)
В одной из процедур мы обсуждали возможность подписания гражданином-должником опциона на право заключения договора залога с акцептом при прекращении процедуры банкротства и опциона на право заключения договора ипотеки с акцептом при прекращении процедуры банкротства.
И ВЫЯСНИЛИ, ЧТО ТАКАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ СУЩЕСТВУЕТ. Это подтверждается следующим:
1. Опцион на заключение договора ипотеки не является распорядительной сделкой. Следовательно, предоставляя его, должник не нарушает запрета на распоряжение конкурсной массой (абз. 2 п. 5 ст. 213.25 Закона о банкротстве).
Сделки делятся на две категории (данное разграничение получило широкое признание в судебной практике):
▶ распорядительные – непосредственно влекущие переход имущественных прав;
▶ обязательственные – создающие лишь обязательство по передаче имущественных прав.
В силу того, что в РФ права на недвижимое имущество возникают с момента внесения записи в ЕГРН (см. п. 1 ст. 131 и п. 2 ст. 8.1 ГК), распорядительный эффект имеет заявление о внесении соответствующей записи в ЕГРН. Сам же договор ипотеки при этом распорядительной сделкой не является. Данный подход обосновывается, в частности, в статье Р. С. Бевзенко «Правовая природа заявления о внесении записи в реестр недвижимости» (журнал «Цивилистика», № 6 (2023)).
Если договор ипотеки не является распорядительной сделкой, то соглашение об опционе тем более ею не является, потому что оно содержит лишь оферту на заключение такого договора.
Следовательно, предоставив опцион на заключение договора ипотеки, должник не распоряжается имуществом и не нарушает запрета, содержащегося в абз. 2 п. 5 ст. 213.25 Закона о банкротстве.
2. Акцепт опциона, поставленный под условие о прекращении дела о банкротстве, не затрагивает интересы кредиторов. Следовательно, должник может самостоятельно (без согласования с финансовым управляющим) заключать описанный опцион, потому что он не нарушает запрета на отчуждение конкурсной массы (абз. 2 п. 5 ст. 213.11 Закона о банкротстве).
Если акцепт опциона поставлен под условие о прекращении дела о банкротстве, то такой опцион не влияет на интересы кредиторов:
▶ Третье лицо не сможет «активировать» опцион, пока требования кредиторов не будут полностью удовлетворены. Следовательно, отчуждения имущества не произойдет, пока длится процедура банкротства.
▶ Когда требования кредиторов будут полностью удовлетворены и законодательство о банкротстве перестанет применяться, опцион можно «активировать» и отчуждать имущество.
Таким образом, описанный опцион не затрагивает охраняемые законом интересы кредиторов. И следовательно, заключение такого опциона не требует одобрения финансовым управляющим.
3. Должник может самостоятельно заключить соглашение об условиях погашения реестра, содержащее условие о займе. Это не нарушает запрет на получение займов (абз. 3 п. 5 ст. 213.11 Закона о банкротстве).
С одной стороны, в ходе реструктуризации долгов гражданин может совершать сделки по получению займов только с предварительного письменного согласия финансового управляющего (абз. 3 п. 5 ст. 213.11 Закона о банкротстве).
С другой стороны, специальная норма п. 14 ст.113 Закона о банкротстве прямо предусматривает:
▶ Если должник и третье лицо не заключили соглашение об условиях погашения, то между должником и третьим лицом считается заключенным договор беспроцентного займа. И согласие финансового управляющего здесь не нужно.
▶ Должник и третье лицо по своему усмотрению могут согласовать иные условия погашения реестра. У финансового управляющего при этом нет возможности воспрепятствовать погашению реестра и, как следствие, заключению договора между должником и третьим лицом.
Таким образом, договоры займа, заключаемые в порядке п. 14 ст. 113 Закона о банкротстве, подчиняются более специальному регулированию, в связи с чем не нарушают абз. 3 п. 5 ст. 213.11 Закона о банкротстве.
#актуально
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
(Это специальная заметка для юристов и нотариусов.)
В одной из процедур мы обсуждали возможность подписания гражданином-должником опциона на право заключения договора залога с акцептом при прекращении процедуры банкротства и опциона на право заключения договора ипотеки с акцептом при прекращении процедуры банкротства.
И ВЫЯСНИЛИ, ЧТО ТАКАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ СУЩЕСТВУЕТ. Это подтверждается следующим:
1. Опцион на заключение договора ипотеки не является распорядительной сделкой. Следовательно, предоставляя его, должник не нарушает запрета на распоряжение конкурсной массой (абз. 2 п. 5 ст. 213.25 Закона о банкротстве).
Сделки делятся на две категории (данное разграничение получило широкое признание в судебной практике):
▶ распорядительные – непосредственно влекущие переход имущественных прав;
▶ обязательственные – создающие лишь обязательство по передаче имущественных прав.
В силу того, что в РФ права на недвижимое имущество возникают с момента внесения записи в ЕГРН (см. п. 1 ст. 131 и п. 2 ст. 8.1 ГК), распорядительный эффект имеет заявление о внесении соответствующей записи в ЕГРН. Сам же договор ипотеки при этом распорядительной сделкой не является. Данный подход обосновывается, в частности, в статье Р. С. Бевзенко «Правовая природа заявления о внесении записи в реестр недвижимости» (журнал «Цивилистика», № 6 (2023)).
Если договор ипотеки не является распорядительной сделкой, то соглашение об опционе тем более ею не является, потому что оно содержит лишь оферту на заключение такого договора.
Следовательно, предоставив опцион на заключение договора ипотеки, должник не распоряжается имуществом и не нарушает запрета, содержащегося в абз. 2 п. 5 ст. 213.25 Закона о банкротстве.
2. Акцепт опциона, поставленный под условие о прекращении дела о банкротстве, не затрагивает интересы кредиторов. Следовательно, должник может самостоятельно (без согласования с финансовым управляющим) заключать описанный опцион, потому что он не нарушает запрета на отчуждение конкурсной массы (абз. 2 п. 5 ст. 213.11 Закона о банкротстве).
Если акцепт опциона поставлен под условие о прекращении дела о банкротстве, то такой опцион не влияет на интересы кредиторов:
▶ Третье лицо не сможет «активировать» опцион, пока требования кредиторов не будут полностью удовлетворены. Следовательно, отчуждения имущества не произойдет, пока длится процедура банкротства.
▶ Когда требования кредиторов будут полностью удовлетворены и законодательство о банкротстве перестанет применяться, опцион можно «активировать» и отчуждать имущество.
Таким образом, описанный опцион не затрагивает охраняемые законом интересы кредиторов. И следовательно, заключение такого опциона не требует одобрения финансовым управляющим.
3. Должник может самостоятельно заключить соглашение об условиях погашения реестра, содержащее условие о займе. Это не нарушает запрет на получение займов (абз. 3 п. 5 ст. 213.11 Закона о банкротстве).
С одной стороны, в ходе реструктуризации долгов гражданин может совершать сделки по получению займов только с предварительного письменного согласия финансового управляющего (абз. 3 п. 5 ст. 213.11 Закона о банкротстве).
С другой стороны, специальная норма п. 14 ст.113 Закона о банкротстве прямо предусматривает:
▶ Если должник и третье лицо не заключили соглашение об условиях погашения, то между должником и третьим лицом считается заключенным договор беспроцентного займа. И согласие финансового управляющего здесь не нужно.
▶ Должник и третье лицо по своему усмотрению могут согласовать иные условия погашения реестра. У финансового управляющего при этом нет возможности воспрепятствовать погашению реестра и, как следствие, заключению договора между должником и третьим лицом.
Таким образом, договоры займа, заключаемые в порядке п. 14 ст. 113 Закона о банкротстве, подчиняются более специальному регулированию, в связи с чем не нарушают абз. 3 п. 5 ст. 213.11 Закона о банкротстве.
#актуально
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
Telegram
Говорит Нотарь
Реклама - @GvrtNtrt
Консультант по нотариальным вопросам - @Notary_Consult (с 11 до 17 по Москве).
Регистрация в перечне владельцев страниц в соцсетях: https://clck.ru/3FD6cw
Консультант по нотариальным вопросам - @Notary_Consult (с 11 до 17 по Москве).
Регистрация в перечне владельцев страниц в соцсетях: https://clck.ru/3FD6cw
БЫТЬ НОЖОМ ИЛИ ВОДОЙ.
#мысли #рассуждаю_по_пятницам
Есть два способа победить в любого рода борьбе:
1️⃣ Физически превозмочь соперника – бить сильно и точно, взять упорством и выносливостью. Это метафора ножа..
2️⃣ Не бороться вовсе. Найти лазейку и незаметно «обтечь» соперника, как это делает вода, для которой не существует препятствий.
❗️Конкурируя друг с другом, крупнейшие сети отелей действовали согласно первой стратегии – и постепенно скупили безумно дорогую недвижимость по всему миру.
Так, санкт-петербургский отель Four Seasons, за который я когда-то судился, расположен в особняке графа Лобанова-Ростовского через дорогу от Исаакиевского собора. Four Seasons в Москве находится прямо напротив Кремля. А совокупная стоимость отелей Marriott, Hilton и Hyatt, которые также владеют настоящими дворцами по всему свету, сегодня составляет 80,5 млрд долларов.
❌В итоге конкурировать с ними в лоб стало невозможно – в мире попросту больше не осталось дворцов!
🎯Победить их смог только Airbnb, создатели которого выбрали не иметь в собственности вообще НИЧЕГО. Действуя в рамках этой стратегии, они вырастили капитализацию сервиса до 100 млрд долларов.
Мы с командой тоже придерживаемся второго пути.
▶️Сами с опорой на собственное видение структурируем сделки – так, как видим их только мы. А затем:
▶ Приглашаем инвесторов. Потому что наших собственных денег недостаточно для реализации масштабных проектов.
▶ Привлекаем проектные команды. Такие «отряды спецподразделений» сложно содержать как сотрудников компании, поэтому они работают с нами на условиях субподрядов либо с оплатой по результату, сами управляют своим временем и не подчинены нам иерархически.
▶ Работаем в партнерстве с крупными фигурами уровня финансово-промышленных или олигархических групп, потому что сами таковыми не являемся.
ℹ️Такого рода модель позволяет нам делать большие проекты. В противном случае нас бы стерли в порошок крупные игроки с серьезными ресурсами.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
#мысли #рассуждаю_по_пятницам
Есть два способа победить в любого рода борьбе:
1️⃣ Физически превозмочь соперника – бить сильно и точно, взять упорством и выносливостью. Это метафора ножа..
2️⃣ Не бороться вовсе. Найти лазейку и незаметно «обтечь» соперника, как это делает вода, для которой не существует препятствий.
❗️Конкурируя друг с другом, крупнейшие сети отелей действовали согласно первой стратегии – и постепенно скупили безумно дорогую недвижимость по всему миру.
Так, санкт-петербургский отель Four Seasons, за который я когда-то судился, расположен в особняке графа Лобанова-Ростовского через дорогу от Исаакиевского собора. Four Seasons в Москве находится прямо напротив Кремля. А совокупная стоимость отелей Marriott, Hilton и Hyatt, которые также владеют настоящими дворцами по всему свету, сегодня составляет 80,5 млрд долларов.
❌В итоге конкурировать с ними в лоб стало невозможно – в мире попросту больше не осталось дворцов!
🎯Победить их смог только Airbnb, создатели которого выбрали не иметь в собственности вообще НИЧЕГО. Действуя в рамках этой стратегии, они вырастили капитализацию сервиса до 100 млрд долларов.
Мы с командой тоже придерживаемся второго пути.
▶️Сами с опорой на собственное видение структурируем сделки – так, как видим их только мы. А затем:
▶ Приглашаем инвесторов. Потому что наших собственных денег недостаточно для реализации масштабных проектов.
▶ Привлекаем проектные команды. Такие «отряды спецподразделений» сложно содержать как сотрудников компании, поэтому они работают с нами на условиях субподрядов либо с оплатой по результату, сами управляют своим временем и не подчинены нам иерархически.
▶ Работаем в партнерстве с крупными фигурами уровня финансово-промышленных или олигархических групп, потому что сами таковыми не являемся.
ℹ️Такого рода модель позволяет нам делать большие проекты. В противном случае нас бы стерли в порошок крупные игроки с серьезными ресурсами.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
Telegram
Божко отвечает
4 МИЛЛИАРДА ЗА 4 МИНУТЫ
#кейсы #веселые_истории
🦁В Питере рядом с Исаакиевским собором есть знаменитый «Дом со львами» 1820 года постройки.
🔥В 2008 году его начали реставрировать под отель сети Four Seasons. А по итогам этой реставрации в 2012 году…
#кейсы #веселые_истории
🦁В Питере рядом с Исаакиевским собором есть знаменитый «Дом со львами» 1820 года постройки.
🔥В 2008 году его начали реставрировать под отель сети Four Seasons. А по итогам этой реставрации в 2012 году…
*️⃣Хочу собрать на канале библиотечку знаний по направлению #реабилитация_в_банкротстве
Во-первых, в целях самообразования: пока пишу – и сам пойму.😊
Во-вторых, хочу систематизировать позиции, которые время от времени нужны для работы (потому в постах будут содержаться узкопрофильные ссылки).
В-третьих, считаю важным популяризировать эти знания.
Первая заметка из этой серии была неделю назад. Ниже – вторая.
ПОКУПАЯ ТРЕБОВАНИЯ КРЕДИТОРОВ, НУЖНО СЛЕДИТЬ ЗА ИСТОЧНИКОМ СРЕДСТВ НА ИХ ПОКУПКУ
Когда у юрлица плохо идут дела и оно задерживает выплаты по обязательствам, его кредиторы начинают волноваться. Кто-то из них может даже подать заявление о банкротстве этого юрлица с целью гарантированно получить свои деньги в ходе процедуры банкротства.
▶️Чтобы такого не допустить, бенефициар юрлица может купить требования одного или нескольких кредиторов. Тем самым он облегчит положение бизнеса и создаст у остальных кредиторов иллюзию, что все в порядке.
Если бизнес преодолеет финансовые трудности и вернется к нормальной работе, то он компенсирует бенефициару его затраты на покупку требований кредитора.
Но если план не сработает и все-таки будет введена процедура банкротства, то:
▶ Требования бенефициара к юрлицу-должнику, которые он ранее купил у кредитора, НЕ будут рассматриваться наравне с требованиями остальных кредиторов, а будут понижены в очереди согласно принципу субординации требований. (Определение КЭС от 20.08.2020 № 305-ЭС20-8593 по делу № А40-113580/2017.)
▶ Скорее всего, будет признано, что, покупая требования кредиторов, бенефициар действовал недобросовестно и прикрывал корпоративные интересы, которые не подлежат защите. (Определение КЭС ВС РФ от 26.05.2017 № 306-ЭС16-20056(6) и от 06.07.2017 № 308-3017-1556(1,2).)
❗️Другое дело, если от имени бенефициара последовательно скупать требования кредиторов, когда банкротство УЖЕ введено.
В этом случае независимые кредиторы прекрасно осознают, в каком положении находится юрлицо-должник. Поэтому в этот момент никто никого не вводит в заблуждение, а решается задача по реабилитации бизнеса (должника) и вывода его из банкротства.
🔺Нюанс тут в другом: если покупать требования не все сразу, а постепенно, то нужно внимательно следить за источником средств на погашение реестра. Этот источник никак не должен оказаться "в кармане" у бенефициара или других аффилированных с бизнесом-должником лиц.
Если будет очевидно, что долги покупает бенефициар, то купленные требования могут
▶ либо понизить в очередности (суборднировать),
▶ либо вообще признать погашенными (п. 5 Обзора).
И то, и другое лишает возможности голосовать приобретенными требованиями, то есть снижает контроль процедуры. (В Определении КЭС № 304-ЭС23-26380 от 27.06.2024 г. такая практика будто бы сломлена. Но там же содержится абзац, что в деле нет доказательств приобретения требований за счет должника.)
ℹ️Не имея контроля процедуры, сложно будет заключить мировое соглашение.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
Во-первых, в целях самообразования: пока пишу – и сам пойму.😊
Во-вторых, хочу систематизировать позиции, которые время от времени нужны для работы (потому в постах будут содержаться узкопрофильные ссылки).
В-третьих, считаю важным популяризировать эти знания.
Первая заметка из этой серии была неделю назад. Ниже – вторая.
ПОКУПАЯ ТРЕБОВАНИЯ КРЕДИТОРОВ, НУЖНО СЛЕДИТЬ ЗА ИСТОЧНИКОМ СРЕДСТВ НА ИХ ПОКУПКУ
Когда у юрлица плохо идут дела и оно задерживает выплаты по обязательствам, его кредиторы начинают волноваться. Кто-то из них может даже подать заявление о банкротстве этого юрлица с целью гарантированно получить свои деньги в ходе процедуры банкротства.
▶️Чтобы такого не допустить, бенефициар юрлица может купить требования одного или нескольких кредиторов. Тем самым он облегчит положение бизнеса и создаст у остальных кредиторов иллюзию, что все в порядке.
Если бизнес преодолеет финансовые трудности и вернется к нормальной работе, то он компенсирует бенефициару его затраты на покупку требований кредитора.
Но если план не сработает и все-таки будет введена процедура банкротства, то:
▶ Требования бенефициара к юрлицу-должнику, которые он ранее купил у кредитора, НЕ будут рассматриваться наравне с требованиями остальных кредиторов, а будут понижены в очереди согласно принципу субординации требований. (Определение КЭС от 20.08.2020 № 305-ЭС20-8593 по делу № А40-113580/2017.)
▶ Скорее всего, будет признано, что, покупая требования кредиторов, бенефициар действовал недобросовестно и прикрывал корпоративные интересы, которые не подлежат защите. (Определение КЭС ВС РФ от 26.05.2017 № 306-ЭС16-20056(6) и от 06.07.2017 № 308-3017-1556(1,2).)
❗️Другое дело, если от имени бенефициара последовательно скупать требования кредиторов, когда банкротство УЖЕ введено.
В этом случае независимые кредиторы прекрасно осознают, в каком положении находится юрлицо-должник. Поэтому в этот момент никто никого не вводит в заблуждение, а решается задача по реабилитации бизнеса (должника) и вывода его из банкротства.
🔺Нюанс тут в другом: если покупать требования не все сразу, а постепенно, то нужно внимательно следить за источником средств на погашение реестра. Этот источник никак не должен оказаться "в кармане" у бенефициара или других аффилированных с бизнесом-должником лиц.
Если будет очевидно, что долги покупает бенефициар, то купленные требования могут
▶ либо понизить в очередности (суборднировать),
▶ либо вообще признать погашенными (п. 5 Обзора).
И то, и другое лишает возможности голосовать приобретенными требованиями, то есть снижает контроль процедуры. (В Определении КЭС № 304-ЭС23-26380 от 27.06.2024 г. такая практика будто бы сломлена. Но там же содержится абзац, что в деле нет доказательств приобретения требований за счет должника.)
ℹ️Не имея контроля процедуры, сложно будет заключить мировое соглашение.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
ОБ ОСОБЕННОСТЯХ ОТНОШЕНИЙ С «МАЛЕНЬКИМ ЧЕЛОВЕКОМ»
#актуально
📚Помните, на уроках литературы в школе нам рассказывали, что Акакий Акакиевич из гоголевской «Шинели» – это такой особый тип героя, так называемый маленький человек. И мы с вами писали сочинения о бедах этого маленького человека.
*️⃣В реальной жизни за маленьким человеком стоит государство и причиняет беды тому, кто не выполнил обязательств перед ним (человеком).
Так, уголовные риски для того, кто вступил в отношения с маленькими людьми, маячат на каждому шагу:
▶ Если дашь кому-то из них в долг под залог квартиры.
▶ Если будешь строить для них жилье и проект окажется проблемным. (Лично знаю троих, кто сел. А в отношении четвертого дело прекратили, потому что пока расследовали, дом все-таки достроили.)
▶ Если не платишь им зарплату, пусть даже компания в банкротстве и денег нет совсем.
▶️Прямо сейчас я являюсь управляющим (единоличным исполнительным органом) Азовской судоремонтной компании, находящейся в банкротстве (пока в наблюдении).
Ранее по весьма сомнительному отступному по еще более сомнительному займу компания «отчудила» важный актив – причальную стенку. Потом в счет исполнения долга по возврату «транзитного» займа приставы с торгов продали все остальное. На счетах денег нет, доступа на территорию предприятия нет.
Изначально мы думали выводить компанию из кризиса, возвращать активы и перезапускать бизнес. И более полугода я просто заводил на расчетный счет организации деньги, чтобы выдавать людям зарплату.
❗️Но вот недавно мы пришли к выводу, что биться за бизнес больше не будем и зарплату платить тоже не будем. Поэтому мы:
А. Уволили людей. Перед этим начислили каждому пять окладов (потому что сотрудников нужно предупреждать об увольнении за два месяца и выдавать три оклада при увольнении), но не выплатили их, так как денег объективно нет.
Б. Предложили людям включиться в реестр требований. В этом случае они получили бы свои деньги по завершении процедуры (думаю, еще месяцев через девять).
А после этого мне пришлось купить их требования (так компания стала должна мне, а не им). Сделать это нужно было, чтобы успокоить прокуратуру.🤦
Ведь прокуратура о людях очень печется: невыплата зарплат – контрольная категория дел. Хотя формально, если денег нет и платить неоткуда, то состава преступления нет. И ответственности не должно быть.
Но я виноват уж в том, что людям хочется кушать. Поэтому должна была быть проверка. И предписания. И, возможно, даже уголовное дело.🤷
Экспериментов мне при этом не хотелось, и мы сделали все, чтобы их не допустить. Храбрых опытных пилотов не бывает.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
#актуально
📚Помните, на уроках литературы в школе нам рассказывали, что Акакий Акакиевич из гоголевской «Шинели» – это такой особый тип героя, так называемый маленький человек. И мы с вами писали сочинения о бедах этого маленького человека.
*️⃣В реальной жизни за маленьким человеком стоит государство и причиняет беды тому, кто не выполнил обязательств перед ним (человеком).
Так, уголовные риски для того, кто вступил в отношения с маленькими людьми, маячат на каждому шагу:
▶ Если дашь кому-то из них в долг под залог квартиры.
▶ Если будешь строить для них жилье и проект окажется проблемным. (Лично знаю троих, кто сел. А в отношении четвертого дело прекратили, потому что пока расследовали, дом все-таки достроили.)
▶ Если не платишь им зарплату, пусть даже компания в банкротстве и денег нет совсем.
▶️Прямо сейчас я являюсь управляющим (единоличным исполнительным органом) Азовской судоремонтной компании, находящейся в банкротстве (пока в наблюдении).
Ранее по весьма сомнительному отступному по еще более сомнительному займу компания «отчудила» важный актив – причальную стенку. Потом в счет исполнения долга по возврату «транзитного» займа приставы с торгов продали все остальное. На счетах денег нет, доступа на территорию предприятия нет.
Изначально мы думали выводить компанию из кризиса, возвращать активы и перезапускать бизнес. И более полугода я просто заводил на расчетный счет организации деньги, чтобы выдавать людям зарплату.
❗️Но вот недавно мы пришли к выводу, что биться за бизнес больше не будем и зарплату платить тоже не будем. Поэтому мы:
А. Уволили людей. Перед этим начислили каждому пять окладов (потому что сотрудников нужно предупреждать об увольнении за два месяца и выдавать три оклада при увольнении), но не выплатили их, так как денег объективно нет.
Б. Предложили людям включиться в реестр требований. В этом случае они получили бы свои деньги по завершении процедуры (думаю, еще месяцев через девять).
А после этого мне пришлось купить их требования (так компания стала должна мне, а не им). Сделать это нужно было, чтобы успокоить прокуратуру.🤦
Ведь прокуратура о людях очень печется: невыплата зарплат – контрольная категория дел. Хотя формально, если денег нет и платить неоткуда, то состава преступления нет. И ответственности не должно быть.
Но я виноват уж в том, что людям хочется кушать. Поэтому должна была быть проверка. И предписания. И, возможно, даже уголовное дело.🤷
Экспериментов мне при этом не хотелось, и мы сделали все, чтобы их не допустить. Храбрых опытных пилотов не бывает.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
Telegram
Божко отвечает
Обобщаю 20-летний опыт по разрешению конфликтных и кризисных ситуаций в бизнесе.
Структурирую сделки и проекты. Делаю бизнес на инвестициях в «непонятное».
@Maksim_Bozhko
Структурирую сделки и проекты. Делаю бизнес на инвестициях в «непонятное».
@Maksim_Bozhko
ВРЕМЯ НА ОТБОР ДЕРЕВЬЕВ
Знаете притчу, которая завершается словами «точите свои топоры»?
📚Сюжет там такой. Два дровосека на спор рубили лес. Один рубил много часов без остановки, другой – в конце каждого часа прекращал рубку на 15 минут. Победил в итоге второй, потому что, как оказалось, каждый час он брал паузу для заточки своего топора.
Это притча, конечно, о том, что:
▶ не нужно работать как заведенные, теряя производительность от усталости;
▶ порой нужно устраивать передышку, немного «поточить топор» и потом «рубить деревья» более эффективно, в идеале – одним-тремя ударами.
ℹ️Но есть в притче и другая мораль: острый топор иметь хорошо, но еще важнее – осмотревшись, правильно «выбирать деревья», не пытаться бездумно «рубить» все подряд.
Так вот, я беру паузу на канале до окончания новогодних праздников, чтобы как раз об этом подумать.
Вероятнее всего, в следующем году:
📌 я продолжу писать о мыслительных стратегиях, которые помогают выходить из кризиса
📌 буду формировать библиотечку по тегу #реабилитация_в_банкротстве
📌 иногда буду обращать ваше внимание на важные новости из мира юриспруденции
📌 продолжу рассуждать в терминах системной динамики по тегу #системная_динамика
📌 сохраню традицию формулировать #мысли и #уроки_по_пятницам и даже верну #уроки_истории и #уроки_из_книг
📌 и, конечно, мы с вами так же будем обсуждать реальные #кейсы
Возможно, я что-то и изменю. В любом случае будет так же искренне и интересно. Не отписывайтесь!
До встречи в Новом году! Всего вам самого доброго🎉
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
Знаете притчу, которая завершается словами «точите свои топоры»?
📚Сюжет там такой. Два дровосека на спор рубили лес. Один рубил много часов без остановки, другой – в конце каждого часа прекращал рубку на 15 минут. Победил в итоге второй, потому что, как оказалось, каждый час он брал паузу для заточки своего топора.
Это притча, конечно, о том, что:
▶ не нужно работать как заведенные, теряя производительность от усталости;
▶ порой нужно устраивать передышку, немного «поточить топор» и потом «рубить деревья» более эффективно, в идеале – одним-тремя ударами.
ℹ️Но есть в притче и другая мораль: острый топор иметь хорошо, но еще важнее – осмотревшись, правильно «выбирать деревья», не пытаться бездумно «рубить» все подряд.
Так вот, я беру паузу на канале до окончания новогодних праздников, чтобы как раз об этом подумать.
Вероятнее всего, в следующем году:
📌 я продолжу писать о мыслительных стратегиях, которые помогают выходить из кризиса
📌 буду формировать библиотечку по тегу #реабилитация_в_банкротстве
📌 иногда буду обращать ваше внимание на важные новости из мира юриспруденции
📌 продолжу рассуждать в терминах системной динамики по тегу #системная_динамика
📌 сохраню традицию формулировать #мысли и #уроки_по_пятницам и даже верну #уроки_истории и #уроки_из_книг
📌 и, конечно, мы с вами так же будем обсуждать реальные #кейсы
Возможно, я что-то и изменю. В любом случае будет так же искренне и интересно. Не отписывайтесь!
До встречи в Новом году! Всего вам самого доброго🎉
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
О НРАВАХ И ПРАВИЛАХ ИГРЫ на примере декабрьских новостей
#уроки_по_пятницам #мысли
В конце декабря произошло очень важное событие, которое широко в прессе не освещалось.
🔴В Средиземном море затонуло российское судно Ursa Major. На борту сухогруза были портовые краны для расширения терминала во Владивостоке и люковые крышки для судов ледокольного флота. По заявлению российской стороны, причиной крушения стал теракт.
❓Что нам следует понимать, когда мы видим эту новость:
▶ Морской путь из Европы в Азию, который пролегает через Суэцкий канал, составляет более 23 тысяч километров.
А Северный морской путь, который проходит по морям Северного Ледовитого и частично Тихого океанов, – всего чуть более 14 тысяч километров.
Это на 40% (!) короче и, значит, быстрее.
▶ Что возят морем? Чуть более, чем все. И в первую очередь, конечно, продовольствие, топливо и «новую нефть» – полупроводники.
И если вдруг страховые компании повысят тарифы на страхование морских перевозок или начнут отказывать в страховках, это чревато проблемами в удовлетворении базовых потребностей человечества в еде и энергии. О сумочках и айфонах уже не говорим.
❓Почему в борьбе за контроль СМП все средства хороши, вплоть до терактов?🤦♂️
▶️Господствовать на Севере – это высший приоритет последних десятилетий, потому что это про владение кровеносной системой современного мира. Недаром Трамп заявил о претензиях на Гренландию.
❗️Другое дело, что конфликты всегда негативно влияют на стоимость и эффективность управления активом. Мы с вами это знаем по опыту участия в корпоративных войнах.
‼️Также мы с вами помним, что любой бизнес-консультант начинает с построения культуры сотрудничества и кооперации, если цель стоит в развитии бизнеса и достижении результатов. И мир был бы совсем другим, если бы противоборствующие стороны решили действовать по модели win-win.
Но, к сожалению, дружелюбие и увещевание не работают в подворотне.🤷 А мир сегодня живет по правилам подоротни. И у Дании, которая не имеет армии и других ресурсов, шансов удержать Гренландию от военных посягательств США (в случае, если они будут) просто нет…
ℹ️Уроки будут такими:
▶ Сотрудничать в десятки раз эффективнее, чем принуждать и бороться. Никогда по-настоящему серьезные результаты не достигаются грубой силой и на админресурсе.
▶ С безоружными не сотрудничают.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
#уроки_по_пятницам #мысли
В конце декабря произошло очень важное событие, которое широко в прессе не освещалось.
🔴В Средиземном море затонуло российское судно Ursa Major. На борту сухогруза были портовые краны для расширения терминала во Владивостоке и люковые крышки для судов ледокольного флота. По заявлению российской стороны, причиной крушения стал теракт.
❓Что нам следует понимать, когда мы видим эту новость:
▶ Морской путь из Европы в Азию, который пролегает через Суэцкий канал, составляет более 23 тысяч километров.
А Северный морской путь, который проходит по морям Северного Ледовитого и частично Тихого океанов, – всего чуть более 14 тысяч километров.
Это на 40% (!) короче и, значит, быстрее.
▶ Что возят морем? Чуть более, чем все. И в первую очередь, конечно, продовольствие, топливо и «новую нефть» – полупроводники.
И если вдруг страховые компании повысят тарифы на страхование морских перевозок или начнут отказывать в страховках, это чревато проблемами в удовлетворении базовых потребностей человечества в еде и энергии. О сумочках и айфонах уже не говорим.
❓Почему в борьбе за контроль СМП все средства хороши, вплоть до терактов?🤦♂️
▶️Господствовать на Севере – это высший приоритет последних десятилетий, потому что это про владение кровеносной системой современного мира. Недаром Трамп заявил о претензиях на Гренландию.
❗️Другое дело, что конфликты всегда негативно влияют на стоимость и эффективность управления активом. Мы с вами это знаем по опыту участия в корпоративных войнах.
‼️Также мы с вами помним, что любой бизнес-консультант начинает с построения культуры сотрудничества и кооперации, если цель стоит в развитии бизнеса и достижении результатов. И мир был бы совсем другим, если бы противоборствующие стороны решили действовать по модели win-win.
Но, к сожалению, дружелюбие и увещевание не работают в подворотне.🤷 А мир сегодня живет по правилам подоротни. И у Дании, которая не имеет армии и других ресурсов, шансов удержать Гренландию от военных посягательств США (в случае, если они будут) просто нет…
ℹ️Уроки будут такими:
▶ Сотрудничать в десятки раз эффективнее, чем принуждать и бороться. Никогда по-настоящему серьезные результаты не достигаются грубой силой и на админресурсе.
▶ С безоружными не сотрудничают.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
БАНКРОТСТВО БЫВАЕТ РАЗНЫМ
#актуально
▶️Вчера до обеда был на конференции «Банкротство для профессионалов: диалектика теории и практики»
Интересные выступления. И вроде бы речь в каждом из них об одном и том же – о банкротстве. Но при этом налицо столкновение двух миров, которые в реальной жизни не соприкасаются.
ОДИН МИР: банкротство как сложный институт.
ДРУГОЙ МИР: банкротство как массовое списание долгов гражданам.
Иногда спикеры пытались сами соединить две эти вселенные в своем выступлении. Иногда спикер рассуждал в рамках одной системы координат, а ему задавали вопрос в рамках другой.
В какой-то момент я поймал себя на мысли, что мы стараемся делать вид, что говорим об одном и том же, притом что разница между обсуждаемыми мирами вообще-то колоссальная:
▶ В одном случае мы имеем дело со сложными конструкциями, которые включают фиктивные требования и контролирующих должника лиц, оспаривание сделок, субординацию требований и субсидиарку.
▶ В другом ничего такого не существует. Там граждане, у которых нет никаких активов, сами подают заявления о своем банкротстве. Как следствие, списание их долгов поставлено на поток. Один из спикеров привел статистику, согласно которой из 10 тыс. дел в списании долгов было отказано только по 32.🤦
Это банкротный фастфуд (со всем уважением к рынку фастфуда), куда бы я отнес и упрощенные процедуры банкротства юрлиц как альтернативу их официальной ликвидации.
ℹ️ И если в этих двух мирах разное всё, то им должны посвящаться разные конференции. Иначе выходит ни то ни се.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
#актуально
▶️Вчера до обеда был на конференции «Банкротство для профессионалов: диалектика теории и практики»
Интересные выступления. И вроде бы речь в каждом из них об одном и том же – о банкротстве. Но при этом налицо столкновение двух миров, которые в реальной жизни не соприкасаются.
ОДИН МИР: банкротство как сложный институт.
ДРУГОЙ МИР: банкротство как массовое списание долгов гражданам.
Иногда спикеры пытались сами соединить две эти вселенные в своем выступлении. Иногда спикер рассуждал в рамках одной системы координат, а ему задавали вопрос в рамках другой.
В какой-то момент я поймал себя на мысли, что мы стараемся делать вид, что говорим об одном и том же, притом что разница между обсуждаемыми мирами вообще-то колоссальная:
▶ В одном случае мы имеем дело со сложными конструкциями, которые включают фиктивные требования и контролирующих должника лиц, оспаривание сделок, субординацию требований и субсидиарку.
▶ В другом ничего такого не существует. Там граждане, у которых нет никаких активов, сами подают заявления о своем банкротстве. Как следствие, списание их долгов поставлено на поток. Один из спикеров привел статистику, согласно которой из 10 тыс. дел в списании долгов было отказано только по 32.🤦
Это банкротный фастфуд (со всем уважением к рынку фастфуда), куда бы я отнес и упрощенные процедуры банкротства юрлиц как альтернативу их официальной ликвидации.
ℹ️ И если в этих двух мирах разное всё, то им должны посвящаться разные конференции. Иначе выходит ни то ни се.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
ДУБАЙ – ЭТО НЕ ПРО НЕФТЬ
#уроки_по_пятницам #мысли
Считается, что Дубай стал тем, чем стал, благодаря нефти. Но там всего 4% всей нефти ОАЭ.
▶️На самом деле ВСЕ НАЧАЛОСЬ С АЭРОПОРТА.
🛬В середине 20 века Дубай находился под протекторатом Британии. Сначала шейх Рашид ибн Саид Аль Мактум получил у ее правительства разрешение построить аэропорт.
После этого он 20 лет к ряду вкладывал КРЕДИТНЫЕ деньги в строительство прочей инфраструктуры:
- ЛЭПов,
- канализации,
- углубление залива (чтобы в него могли заходить большегрузы),
- порта.
💰В 1985 году в Дубае возникла свободная экономическая зона Jebel Ali Free Zone (JAFZA). На ее территории:
- полная свобода учреждения компаний,
- не нужно платить подоходные и корпоративные налоги в течение 50 лет,
- нет обязательств нанимать местный персонал. Вместо него можно использовать реально дешевую рабочую силу из Индии, Пакистана и Бангладеш.
В течение следующих 30 лет в JAFZA переехало 7 тысяч компаний, 500 из которых – крупнейшие в мире. (Сегодня таких зон в Дубае несколько десятков.)
✈️В том же 1985 году была создана компания Emirates, которая почти сразу начала свою экспансию сначала на Ближнем Востоке, а потом и по всему миру. (Продолжая завоевывать мир, в наши дни Emirates, например, вкладывает около 200 миллионов евро в год в рекламу и спонсорские контракты в футболе.)
🏙А чтобы туристам было интересно посмотреть на Дубай, была создана туристическая доминанта, сопоставимая с Эйфелевой башней и Кремлем. Ею стал отель Бурдж-эль-Араб в виде гигантского паруса, построенный на насыпном острове с 1994 по 1995 годы.
И далее понеслись насыпные острова и прочие выпендрежи. И вот уже за прошлый год туристы со всего мира оставили в Дубае… 21 млрд долларов.🔥
Итак, мы имеем:
▶ Разнообразную инфраструктуру, пусть и созданную на кредитные деньги.
▶ Свободную торговлю, которая позволила собрать со всего мира самые смелые умы и технологии. Заработав миллиарды в Дубае, эти умы там же свои деньги оставляют, покупая растущую в цене недвижимость.
▶ Огромный туристический поток.
Деньги и человеческий капитал, помноженные друг на друга, дали взрывной рост. А возможно это стало только после создания условий игры, при которых людям выгодно в эту игру играть.
ℹ️Так что не важно, КАК зарабатывать деньги, важно, КУДА их вкладывать.
*️⃣А 95% нефти ОАЭ в Абу-Даби. И даже он со временем пошел по пути Дубая: строит отели и свои доминанты типа мечети шейха Заида, музея «Лувр» и парка Ferrari World. Так что будущее за «мягкими технологиями».
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
#уроки_по_пятницам #мысли
Считается, что Дубай стал тем, чем стал, благодаря нефти. Но там всего 4% всей нефти ОАЭ.
▶️На самом деле ВСЕ НАЧАЛОСЬ С АЭРОПОРТА.
🛬В середине 20 века Дубай находился под протекторатом Британии. Сначала шейх Рашид ибн Саид Аль Мактум получил у ее правительства разрешение построить аэропорт.
После этого он 20 лет к ряду вкладывал КРЕДИТНЫЕ деньги в строительство прочей инфраструктуры:
- ЛЭПов,
- канализации,
- углубление залива (чтобы в него могли заходить большегрузы),
- порта.
💰В 1985 году в Дубае возникла свободная экономическая зона Jebel Ali Free Zone (JAFZA). На ее территории:
- полная свобода учреждения компаний,
- не нужно платить подоходные и корпоративные налоги в течение 50 лет,
- нет обязательств нанимать местный персонал. Вместо него можно использовать реально дешевую рабочую силу из Индии, Пакистана и Бангладеш.
В течение следующих 30 лет в JAFZA переехало 7 тысяч компаний, 500 из которых – крупнейшие в мире. (Сегодня таких зон в Дубае несколько десятков.)
✈️В том же 1985 году была создана компания Emirates, которая почти сразу начала свою экспансию сначала на Ближнем Востоке, а потом и по всему миру. (Продолжая завоевывать мир, в наши дни Emirates, например, вкладывает около 200 миллионов евро в год в рекламу и спонсорские контракты в футболе.)
🏙А чтобы туристам было интересно посмотреть на Дубай, была создана туристическая доминанта, сопоставимая с Эйфелевой башней и Кремлем. Ею стал отель Бурдж-эль-Араб в виде гигантского паруса, построенный на насыпном острове с 1994 по 1995 годы.
И далее понеслись насыпные острова и прочие выпендрежи. И вот уже за прошлый год туристы со всего мира оставили в Дубае… 21 млрд долларов.🔥
Итак, мы имеем:
▶ Разнообразную инфраструктуру, пусть и созданную на кредитные деньги.
▶ Свободную торговлю, которая позволила собрать со всего мира самые смелые умы и технологии. Заработав миллиарды в Дубае, эти умы там же свои деньги оставляют, покупая растущую в цене недвижимость.
▶ Огромный туристический поток.
Деньги и человеческий капитал, помноженные друг на друга, дали взрывной рост. А возможно это стало только после создания условий игры, при которых людям выгодно в эту игру играть.
ℹ️Так что не важно, КАК зарабатывать деньги, важно, КУДА их вкладывать.
*️⃣А 95% нефти ОАЭ в Абу-Даби. И даже он со временем пошел по пути Дубая: строит отели и свои доминанты типа мечети шейха Заида, музея «Лувр» и парка Ferrari World. Так что будущее за «мягкими технологиями».
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
ПРО КОЗЫРЕК НАД ПРИЯМКОМ
#актуально
Ранее я уже писал про легализацию самостроя на Патриках. Напомню суть дела.
В 1995 году жильцы решили пристроить к своему дому лоджии – одна на другую, с первого по пятый этажи. Пристройку они согласовали по действующему тогда регламенту, а именно – направили соответствующие письма в Управу и Префектуру.
А в прошлом году Госинспекция по недвижимости (ГИН) стала требовать сноса всех пяти этажей пристройки на том основании, что их возведение не что иное как реконструкция. И ничего, что понятие реконструкции возникло в Градостроительном кодексе спустя 20 лет после того, как лоджии были возведены.🤦
ПЕРВАЯ ИНСТАНЦИЯ постановила ВСЕ СНЕСТИ.
АПЕЛЛЯЦИЯ решила ОСТАВИТЬ ВСЕ, КАК ЕСТЬ.
Сейчас дело ДОШЛО ДО КАССАЦИИ.
▶️И перед нами последний аргумент ГИНа в пользу сноса лоджий.
Дело в том, что при входе в подвал дома есть приямок (специальное углубление для дренажа). Над ним кто-то когда-то возвел стены и козырек, чтобы там, в этом приямке, не собирался особый контингент.
По мнению юриста ГИНа, козырек над приямком:
1️⃣ является частью квартиры на первом этаже,
2️⃣«создает угрозу» и «портит дворовой облик».
Так что надо снести и козырек, и лоджии вместе с ним.🤦🤦
Юристу ГИНа все равно, что в суде апелляции мы уже рассматривали и фото, и таблицы, и справку из ДЕЗа (это то же, что ЖКХ), согласно которой эта пристройка не имеет отношения к квартирам.🤷
И вот я читаю жалобу про козырек над приямком при входе в подвал.
Читаю и очень надеюсь, что автор жалобы просто не разобрался и искренне думает, что пристройка к подвалу – это часть квартиры первого этажа.
В противном случае он конченый, и мне его жаль.
А если это работа сделала его таким, то мне жаль, что он там работает.
Еще больше мне жаль, что так ведет себя не только он.
Так действуют типичные представители сообщества профессионалов, которые каждый день надевают пиджаки с каблуками и приходят в суд.
В попытках победить любой ценой они настолько уже оскотинились, что не чувствуют, как иные люди, к такому формату поведения не привыкшие, невольно прикрывают носы и отворачиваются.
ℹ️Но любая цена – это плохая цена.
*️⃣А мне по-прежнему хочется верить, что «мы тут не юристы собрались (…) Мы люди чести» (цитата из «Крестного отца» Марио Пьюзо).
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
#актуально
Ранее я уже писал про легализацию самостроя на Патриках. Напомню суть дела.
В 1995 году жильцы решили пристроить к своему дому лоджии – одна на другую, с первого по пятый этажи. Пристройку они согласовали по действующему тогда регламенту, а именно – направили соответствующие письма в Управу и Префектуру.
А в прошлом году Госинспекция по недвижимости (ГИН) стала требовать сноса всех пяти этажей пристройки на том основании, что их возведение не что иное как реконструкция. И ничего, что понятие реконструкции возникло в Градостроительном кодексе спустя 20 лет после того, как лоджии были возведены.🤦
ПЕРВАЯ ИНСТАНЦИЯ постановила ВСЕ СНЕСТИ.
АПЕЛЛЯЦИЯ решила ОСТАВИТЬ ВСЕ, КАК ЕСТЬ.
Сейчас дело ДОШЛО ДО КАССАЦИИ.
▶️И перед нами последний аргумент ГИНа в пользу сноса лоджий.
Дело в том, что при входе в подвал дома есть приямок (специальное углубление для дренажа). Над ним кто-то когда-то возвел стены и козырек, чтобы там, в этом приямке, не собирался особый контингент.
По мнению юриста ГИНа, козырек над приямком:
1️⃣ является частью квартиры на первом этаже,
2️⃣«создает угрозу» и «портит дворовой облик».
Так что надо снести и козырек, и лоджии вместе с ним.🤦🤦
Юристу ГИНа все равно, что в суде апелляции мы уже рассматривали и фото, и таблицы, и справку из ДЕЗа (это то же, что ЖКХ), согласно которой эта пристройка не имеет отношения к квартирам.🤷
И вот я читаю жалобу про козырек над приямком при входе в подвал.
Читаю и очень надеюсь, что автор жалобы просто не разобрался и искренне думает, что пристройка к подвалу – это часть квартиры первого этажа.
В противном случае он конченый, и мне его жаль.
А если это работа сделала его таким, то мне жаль, что он там работает.
Еще больше мне жаль, что так ведет себя не только он.
Так действуют типичные представители сообщества профессионалов, которые каждый день надевают пиджаки с каблуками и приходят в суд.
В попытках победить любой ценой они настолько уже оскотинились, что не чувствуют, как иные люди, к такому формату поведения не привыкшие, невольно прикрывают носы и отворачиваются.
ℹ️Но любая цена – это плохая цена.
*️⃣А мне по-прежнему хочется верить, что «мы тут не юристы собрались (…) Мы люди чести» (цитата из «Крестного отца» Марио Пьюзо).
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
ПОЧЕМУ МЫ все-таки НЕ СПЕШИМ РАБОТАТЬ С МАССОВЫМ ИНВЕСТОРОМ
#актуально #инвестиции
Мы постепенно пришли к тому, чтобы структурировать свои сделки через агентскую схему, когда инвестор-принципал поручает нам (компании Н₂ВО GROUP, читается как «аш два бо груп») совершить сделку в его (инвестора) интересах.
▶️И вот недавно на одной из встреч я узнал, что по такой же модели работает компания «Кономика»:
- отбирает «лучшие долги»,
- выкупает эти долги с дисконтом на деньги инвесторов,
- взыскивает долги,
- возвращает инвесторам вложенные ими деньги плюс процент (на сайте указано – 60% от купленного дисконта).
«Кономика» на рынке 9 лет и уже профинансировала 300+ компаний, выплатив бизнесу 5,5 млрд рублей. При этом минимальная сумма инвестиций – всего 309 тыс. рублей.
Посмотрел отзывы.
▶ Бизнесмены, которые продали свои долги «Кономике», в основном довольны.
▶ А у «мамкиных инвесторов», наоборот, много несбывшихся ожиданий (например, техподдержка долго отвечает🤷). Также они подробно рассуждают на тему принципиальной невозможности заработка на долгах. (Хотя, возможно, это «диванные эксперты», которые инвестировать и не пробовали.)
Тут вспоминается неприличный детский стишок про пьяного зайца, который по-хамски вел себя на именинах, называя хозяйку недостойной женщиной и ругая приготовленные ею пирог и котлеты. 🤦
❗️Именно с таким отношением к своей работе сталкиваются компании, которые идут в массовый рынок.
Очень много ресурса нужно на то, чтобы поддерживать удовлетворенность потребителя, который привык любую мелочь получать с доставкой на дом в течение 15 минут. И который никогда сам не пытался создать подобный продукт.
ℹ️А между тем такое отношение к возможности, предоставленной той же «Кономикой», по сути, и «отсекает» массового инвестора от нормальных продуктов.
*️⃣И, не имея никакой инсайдерской информации о ситуации в «Кономике», предполагаю, что 5% инвесторов там дают 95% инвестиций. Что означает, что с другими 95% инвесторов вообще не надо было начинать отношений.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
#актуально #инвестиции
Мы постепенно пришли к тому, чтобы структурировать свои сделки через агентскую схему, когда инвестор-принципал поручает нам (компании Н₂ВО GROUP, читается как «аш два бо груп») совершить сделку в его (инвестора) интересах.
▶️И вот недавно на одной из встреч я узнал, что по такой же модели работает компания «Кономика»:
- отбирает «лучшие долги»,
- выкупает эти долги с дисконтом на деньги инвесторов,
- взыскивает долги,
- возвращает инвесторам вложенные ими деньги плюс процент (на сайте указано – 60% от купленного дисконта).
«Кономика» на рынке 9 лет и уже профинансировала 300+ компаний, выплатив бизнесу 5,5 млрд рублей. При этом минимальная сумма инвестиций – всего 309 тыс. рублей.
Посмотрел отзывы.
▶ Бизнесмены, которые продали свои долги «Кономике», в основном довольны.
▶ А у «мамкиных инвесторов», наоборот, много несбывшихся ожиданий (например, техподдержка долго отвечает🤷). Также они подробно рассуждают на тему принципиальной невозможности заработка на долгах. (Хотя, возможно, это «диванные эксперты», которые инвестировать и не пробовали.)
Тут вспоминается неприличный детский стишок про пьяного зайца, который по-хамски вел себя на именинах, называя хозяйку недостойной женщиной и ругая приготовленные ею пирог и котлеты. 🤦
❗️Именно с таким отношением к своей работе сталкиваются компании, которые идут в массовый рынок.
Очень много ресурса нужно на то, чтобы поддерживать удовлетворенность потребителя, который привык любую мелочь получать с доставкой на дом в течение 15 минут. И который никогда сам не пытался создать подобный продукт.
ℹ️А между тем такое отношение к возможности, предоставленной той же «Кономикой», по сути, и «отсекает» массового инвестора от нормальных продуктов.
*️⃣И, не имея никакой инсайдерской информации о ситуации в «Кономике», предполагаю, что 5% инвесторов там дают 95% инвестиций. Что означает, что с другими 95% инвесторов вообще не надо было начинать отношений.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
«СТАРЫЕ» И «НОВЫЕ» ДЕНЬГИ: КТО ПОБЕДИТ?
#уроки_истории #актуально
Прототипом современного акционерного общества была комменда (commenda) – экономический институт, созданный в 11 веке в Венеции.
Комменду образовывали два партнера:
▶ Инвестор.
Он давал деньги на закупку товара.
▶ Купец-путешественник.
На начальных этапах он своих денег почти не вкладывал, потому что у него их обычно не было. Его задача была – сопроводить товар, купленный на деньги инвестора, выгодно продать его в месте назначения и закупить новые товары.
Прибыль инвестор и купец делили в соотношении, которое заранее оговаривали.
❗️Благодаря комменде нищие, но проворные молодые люди могли быстро сколотить приличное состояние, а богатые – стать еще богаче. В результате чего именно в этот исторический период Венеция переживала настоящий экономический бум.
🔴Но зажиточным семьям, которые поколениями постепенно приумножали свои богатства, не нужны были конкуренты в виде представителей «новых» денег.
❌Вот почему в начале 1300 г. комменда была запрещена, а граждан, которые хотели с нуля заняться предпринимательством, стали облагать высокими налогами.
В итоге международная торговля окончательно сосредоточилась в руках «старых» денег. И это стало началом конца Венеции как процветающего государства.🪦
▶️Недавно на наших с вами глазах произошла очередная битва между «старыми» и «новыми» деньгами. Победителей мы наблюдали на инаугурации Трампа.🎉
Все миллиардеры на этом мероприятии, начиная с Маска, Цукерберга, Безоса и Брина и заканчивая самим Трампом, – богатые люди в первом поколении. Они заработали состояние в течение своей жизни, а не приумножили богатства, полученные в наследство.
Что ж, нам предстоит увидеть, смогут ли теперь «новые» деньги по-настоящему взять власть. Тем более что потомки Асторов, Вандербильтов, Меллонов и Дюпонов, которые владели Америкой до настоящего времени, продолжают контролировать крупный бизнес, а также Сенат и Конгресс.
ℹ️ Любые деньги не равно власть.
#️⃣ Деньги – это просто деньги.
Но заявка на победу есть в виде выигранных президентских выборов.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
#уроки_истории #актуально
Прототипом современного акционерного общества была комменда (commenda) – экономический институт, созданный в 11 веке в Венеции.
Комменду образовывали два партнера:
▶ Инвестор.
Он давал деньги на закупку товара.
▶ Купец-путешественник.
На начальных этапах он своих денег почти не вкладывал, потому что у него их обычно не было. Его задача была – сопроводить товар, купленный на деньги инвестора, выгодно продать его в месте назначения и закупить новые товары.
Прибыль инвестор и купец делили в соотношении, которое заранее оговаривали.
❗️Благодаря комменде нищие, но проворные молодые люди могли быстро сколотить приличное состояние, а богатые – стать еще богаче. В результате чего именно в этот исторический период Венеция переживала настоящий экономический бум.
🔴Но зажиточным семьям, которые поколениями постепенно приумножали свои богатства, не нужны были конкуренты в виде представителей «новых» денег.
❌Вот почему в начале 1300 г. комменда была запрещена, а граждан, которые хотели с нуля заняться предпринимательством, стали облагать высокими налогами.
В итоге международная торговля окончательно сосредоточилась в руках «старых» денег. И это стало началом конца Венеции как процветающего государства.🪦
▶️Недавно на наших с вами глазах произошла очередная битва между «старыми» и «новыми» деньгами. Победителей мы наблюдали на инаугурации Трампа.🎉
Все миллиардеры на этом мероприятии, начиная с Маска, Цукерберга, Безоса и Брина и заканчивая самим Трампом, – богатые люди в первом поколении. Они заработали состояние в течение своей жизни, а не приумножили богатства, полученные в наследство.
Что ж, нам предстоит увидеть, смогут ли теперь «новые» деньги по-настоящему взять власть. Тем более что потомки Асторов, Вандербильтов, Меллонов и Дюпонов, которые владели Америкой до настоящего времени, продолжают контролировать крупный бизнес, а также Сенат и Конгресс.
ℹ️ Любые деньги не равно власть.
#️⃣ Деньги – это просто деньги.
Но заявка на победу есть в виде выигранных президентских выборов.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
▶️ 6 февраля (это четверг) в 11:00 по Москве буду выступать онлайн на тему «Как инвестору заработать на реабилитации должника в банкротстве» (ссылка ниже)
Приходите послушать!
Приходите послушать!
Forwarded from ЯрФинТраст. Инвестиции в недвижимость
Как инвестору заработать на реабилитации банкротства?
Уже в этот четверг состоится прямой эфир по теме: «Как инвестору заработать на реабилитации банкротства?»
Дата, время: 6 февраля, 11:00-12:00 по мск
Зарегистрироваться по ссылке ниже 👇
В рамках беседы разберем:
▫️Тренды и тенденции в реабилитации банкротных процедур;
▫️В каких случаях можно заработать на реабилитации банкротства.
Спикеры:
- Андрей Винницкий, генеральный директор ИФК ЯрФинТраст.
- Максим Божко, медиатор. Эксперт по антикризисному управлению. К.Ю.Н. Адвокат. Налоговый консультант. EMBA. Сооснователь Н₂ВО GROUP, инвестиционно-юридической компании.
Место проведения: Telegram канал ЯрФинТраст
❗️🔗Для участия необходимо зарегистрироваться по ссылке
ЯрФинТраст. Инвестиции в недвижимость
Уже в этот четверг состоится прямой эфир по теме: «Как инвестору заработать на реабилитации банкротства?»
Дата, время: 6 февраля, 11:00-12:00 по мск
Зарегистрироваться по ссылке ниже 👇
В рамках беседы разберем:
▫️Тренды и тенденции в реабилитации банкротных процедур;
▫️В каких случаях можно заработать на реабилитации банкротства.
Спикеры:
- Андрей Винницкий, генеральный директор ИФК ЯрФинТраст.
- Максим Божко, медиатор. Эксперт по антикризисному управлению. К.Ю.Н. Адвокат. Налоговый консультант. EMBA. Сооснователь Н₂ВО GROUP, инвестиционно-юридической компании.
Место проведения: Telegram канал ЯрФинТраст
❗️🔗Для участия необходимо зарегистрироваться по ссылке
ЯрФинТраст. Инвестиции в недвижимость
О МЕТОДАХ И ЦЕЛЯХ «ЮРИДИЧЕСКИХ СПЕЦОПЕРАЦИЙ»
#актуально
В моей практике были случаи, когда мы меняли органы управления в организации по спорным, так скажем, документам.
▶️Однажды, например, нам нужно было сменить директора в условиях, когда процедура правильного созыва собрания акционеров по какой-то причине была недоступна.
Решили мы задачу так:
▶ Распечатали протокол собрания акционеров о формировании нового совета директоров и нигде его не заверили (ни у регистратора, ни у нотариуса).
▶ Сменили по этой бумажке совет директоров.
▶ Решением этого нового совета сменили директора.
Таким образом мы нарушили процедуру, но в итоге у нас были настоящие подписи акционеров под «корневым» протоколом и реальный корпоративный контроль.
Далее с новым директором мы вошли в бизнес и провели новые собрания чисто и правильно, подтверждая ранее принятые решения. После этого наши оппоненты проигрывали суды. И уголовные дела гасли на уровне материалов.
❗️Таких примеров можно привести очень много из моей практики либо из практики коллег.
❓Вопрос, на который я хочу ответить в этом посте: почему ранее я назвал конченым юриста ГИНа из-за его методов, а представители корпоративного спецназа, пример работы которых я только что описал, считаются профессионалами? (Меня спросили об этом под постом «ПРО КОЗЫРЕК НАД ПРИЯМКОМ» о работе юриста ГИНа.)
Мой ответ включает три пункта.
ПЕРВОЕ
Для того, чтобы выдержать игру, описанную выше, и конвертировать короткое временное преимущество в длительную и устойчивую выгоду, нужны серьезные профессиональные навыки и характер.
Это не то же самое, что бездоказательно нести околесицу.
#️⃣В одном случае есть храбрость, в другом ее нет.
ВТОРОЕ
Ладно храбрость. Намного важнее честь и этика, именно о них я говорил в первом посте.
Когда в порядке вещей становятся грубая фальсификация и откровенный обман, меняется сознание и размываются границы дозволенного. А это вообще-то признаки маргинальной психики.
*️⃣В деловом контексте с людьми, которые находятся в измененном сознании, дел стараются не иметь. С ними не договариваются и не создают длинных партнерств. Их используют для команды «фас».
ТРЕТЬЕ
Человек, который умеет достигать целей в правовом поле в заданных обстоятельствах, безусловно, профессионал. Будь он сотрудником ГИНа, задачей которого является снести здание/пристройку, или корпоративным юристом с задачей перехватить контроль над бизнесом.
ℹ️Вопрос на самом деле в другом: К ЧЕМУ ВЕДУТ методы, которые использует любой профессионал, и ЗАЧЕМ он их применяет?
Если спорными методами можно достичь благих целей, думаю, это ок. Но, по опыту, нужно и в этом случае максимально быстро прекращать их использовать и возвращаться к нормальному ведению бизнеса.
А пока 90% корпоративных конфликтов завершается потерей актива обеими сторонами, юридический спецназ используется крайне неэффективно. И это не вина спецназа. Задача его представителей не думать, а ломать. И они профессионалы.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
#актуально
В моей практике были случаи, когда мы меняли органы управления в организации по спорным, так скажем, документам.
▶️Однажды, например, нам нужно было сменить директора в условиях, когда процедура правильного созыва собрания акционеров по какой-то причине была недоступна.
Решили мы задачу так:
▶ Распечатали протокол собрания акционеров о формировании нового совета директоров и нигде его не заверили (ни у регистратора, ни у нотариуса).
▶ Сменили по этой бумажке совет директоров.
▶ Решением этого нового совета сменили директора.
Таким образом мы нарушили процедуру, но в итоге у нас были настоящие подписи акционеров под «корневым» протоколом и реальный корпоративный контроль.
Далее с новым директором мы вошли в бизнес и провели новые собрания чисто и правильно, подтверждая ранее принятые решения. После этого наши оппоненты проигрывали суды. И уголовные дела гасли на уровне материалов.
❗️Таких примеров можно привести очень много из моей практики либо из практики коллег.
❓Вопрос, на который я хочу ответить в этом посте: почему ранее я назвал конченым юриста ГИНа из-за его методов, а представители корпоративного спецназа, пример работы которых я только что описал, считаются профессионалами? (Меня спросили об этом под постом «ПРО КОЗЫРЕК НАД ПРИЯМКОМ» о работе юриста ГИНа.)
Мой ответ включает три пункта.
ПЕРВОЕ
Для того, чтобы выдержать игру, описанную выше, и конвертировать короткое временное преимущество в длительную и устойчивую выгоду, нужны серьезные профессиональные навыки и характер.
Это не то же самое, что бездоказательно нести околесицу.
#️⃣В одном случае есть храбрость, в другом ее нет.
ВТОРОЕ
Ладно храбрость. Намного важнее честь и этика, именно о них я говорил в первом посте.
Когда в порядке вещей становятся грубая фальсификация и откровенный обман, меняется сознание и размываются границы дозволенного. А это вообще-то признаки маргинальной психики.
*️⃣В деловом контексте с людьми, которые находятся в измененном сознании, дел стараются не иметь. С ними не договариваются и не создают длинных партнерств. Их используют для команды «фас».
ТРЕТЬЕ
Человек, который умеет достигать целей в правовом поле в заданных обстоятельствах, безусловно, профессионал. Будь он сотрудником ГИНа, задачей которого является снести здание/пристройку, или корпоративным юристом с задачей перехватить контроль над бизнесом.
ℹ️Вопрос на самом деле в другом: К ЧЕМУ ВЕДУТ методы, которые использует любой профессионал, и ЗАЧЕМ он их применяет?
Если спорными методами можно достичь благих целей, думаю, это ок. Но, по опыту, нужно и в этом случае максимально быстро прекращать их использовать и возвращаться к нормальному ведению бизнеса.
А пока 90% корпоративных конфликтов завершается потерей актива обеими сторонами, юридический спецназ используется крайне неэффективно. И это не вина спецназа. Задача его представителей не думать, а ломать. И они профессионалы.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ ПОБЕДИТЬ
#мысли
Достижение результата начинается не с изучения документов и продумывания схем и планов.
▶️Прежде чем начинать проект или вступать в противостояние, важно убедиться, что мы занимаемся тем, чем дОлжно, соотнося это с Высшим (как бы кто это Высшее ни называл).
❗️Затем важна команда и единение внутри нее:
▶ чтобы мысли людей были созвучны с мыслями «полководца» и его приказы и решения даже не обсуждались,
▶ чтобы не было «диверсантов», «дезертиров» и разных обиженных,
▶ чтобы не было гордых и тщеславных, желающих ударить в спину и перехватить управление.
*️⃣Здесь же по важности союзы: не надо обходить и обижать людей, забывать о договоренностях, оставляя за спиной врагов.
💪Далее желательно, чтобы команда умела обращаться с «оружием» и «воевать». В нашем случае – чтобы юристы знали закон, умели ходить в суды и писать бумаги. Но это, заметьте, уже на третьем месте.
ℹ️И только обладая всем перечисленным, есть смысл рассуждать о схемах и планах, о том, что конкретно мы будем делать, чтобы победить.
И искать/ просчитывать ресурсы в виде денег, времени и людей.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
#мысли
Достижение результата начинается не с изучения документов и продумывания схем и планов.
▶️Прежде чем начинать проект или вступать в противостояние, важно убедиться, что мы занимаемся тем, чем дОлжно, соотнося это с Высшим (как бы кто это Высшее ни называл).
❗️Затем важна команда и единение внутри нее:
▶ чтобы мысли людей были созвучны с мыслями «полководца» и его приказы и решения даже не обсуждались,
▶ чтобы не было «диверсантов», «дезертиров» и разных обиженных,
▶ чтобы не было гордых и тщеславных, желающих ударить в спину и перехватить управление.
*️⃣Здесь же по важности союзы: не надо обходить и обижать людей, забывать о договоренностях, оставляя за спиной врагов.
💪Далее желательно, чтобы команда умела обращаться с «оружием» и «воевать». В нашем случае – чтобы юристы знали закон, умели ходить в суды и писать бумаги. Но это, заметьте, уже на третьем месте.
ℹ️И только обладая всем перечисленным, есть смысл рассуждать о схемах и планах, о том, что конкретно мы будем делать, чтобы победить.
И искать/ просчитывать ресурсы в виде денег, времени и людей.
Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал
Telegram
Божко отвечает
Обобщаю 20-летний опыт по разрешению конфликтных и кризисных ситуаций в бизнесе.
Структурирую сделки и проекты. Делаю бизнес на инвестициях в «непонятное».
@Maksim_Bozhko
Структурирую сделки и проекты. Делаю бизнес на инвестициях в «непонятное».
@Maksim_Bozhko