Будучи профессором инноваций, я постоянно рассказываю студентам, чем отличаются инновации и стартаперство от корпоративных и инвестиционных профессий. Отличия есть приятные, а есть - неприятные, даже страшные. Рассказы про приятные отличия даются легко - почти каждому удаётся с горящими глазами рассказывать восторженным тоном о восторге и свободе предпринимателей, меняющих мир к лучшему. А вот рассказы о тяготах и невзгодах предпринимательства даются непросто, причём на то есть две совершенно разных причины:
1️⃣ во-первых, трудно объяснять людям то, к чему они никогда не прикасались. Попробуй объясни кубинцу, который родился в Варадеро и никогда из него не выезжал, что такое снежный буран при минус двадцати градусах мороза во время полярной ночи, в которые он попадёт, приехав на рождественские каникулы в Мурманск. Кубинец потеряет нить рассказа уже на описании необходимости одеть шапку, шарф и варежки. Я помню, как инструктор по альпинизму обьяснял мне, как холодно будет на седловине Эльбруса в августе. Я ему не верил и считал, что это он так набивает себе цену. И я помню своё удивление, когда я таки на этой седловине очутился и на своём опыте познал, каково оно.
2️⃣ во-вторых, вся суть отличия заключается в том, что уважаемые сотрудники корпораций и не менее уважаемые инвесторы никогда не берут на себя риски. Их работа, как раз и состоит в управлении рисками. Лучший способ - не брать на себя никакие риски. Инвестор не даст серьёзные деньги стартапу/проекту, под который не подложена чёткая эксельная финмодель, вероятность исполнения которой близка к 99%. Стартапер же, наоборот, движется в полную неизвестность. Его работа как раз и состоит в том, чтобы не рехнуться перед лицом этой неизвестности и продолжать в неё двигаться в хоть сколько-нибудь вменяемой манере. Как только стартап перестаёт двигаться в неизвестность, он перестаёт быть стартапом и становится корпоративным проектом.
Так вот, рассказывать про неизвестность сложно. Можно три раза произнести это слово с разными придыханиями, но весь уровень и драматизм неизвестности от этого яснее не станет. А студента же к этой неизвестности надо подготовить!
Приходится искать яркие примеры из жизни. Два любимых примера:
1️⃣ первый испытательный взрыв первого ядерного заряда в Лос-Аламосе и
2️⃣ запуск Королёвым первого посадочного модуля на Луну.
Первая история описана в фильме «Оппенгеймер», а вторая — в многочисленных мемуарах и в музее Королёва (картинка приложена). Да и дед мне рассказывал.
История про первый ядерный взрыв сводится к тому, что команда Оппенгеймера не могла дать стопроцентную вероятность того, что запущенная ими цепная реакция остановится на простом ядерном взрыве, а не продолжится и не разнесёт на атомы всю вселенную, начиная с нашей маленькой скромной Земли. Учёные доложили об этом генералу Лесли Гроувсу, начальнику проекта. Генерал сказал, что ему необходима стопроцентная гарантия того, что Вашингтон не пострадает. Учёные честно сказали, что стопроцентную вероятность дать не могут.
И вот тут генерал попал в классическую ситуацию предпринимателя-инноватора. Никто на свете не мог дать рациональное объяснение того, что случится, когда произойдёт первый в истории ядерный взрыв на основе цепной реакции оружейного урана-плутония. А делать взрыв было надо, чтобы отчитаться перед инвесторами и продолжать получать зарплату. Поэтому генерал рассудил, что, если он взорвёт всю вселенную, то зарплата ему будет не нужна. А если не взорвёт, то она ему пригодится и ему её дадут. С этими светлыми мыслями генерал одобрил взрыв. Рекомендую посмотреть про это фильм Оппенгеймер. Сразу перематывайте на 40-вую минуту – в начале там нуднятина.
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ
1️⃣ во-первых, трудно объяснять людям то, к чему они никогда не прикасались. Попробуй объясни кубинцу, который родился в Варадеро и никогда из него не выезжал, что такое снежный буран при минус двадцати градусах мороза во время полярной ночи, в которые он попадёт, приехав на рождественские каникулы в Мурманск. Кубинец потеряет нить рассказа уже на описании необходимости одеть шапку, шарф и варежки. Я помню, как инструктор по альпинизму обьяснял мне, как холодно будет на седловине Эльбруса в августе. Я ему не верил и считал, что это он так набивает себе цену. И я помню своё удивление, когда я таки на этой седловине очутился и на своём опыте познал, каково оно.
2️⃣ во-вторых, вся суть отличия заключается в том, что уважаемые сотрудники корпораций и не менее уважаемые инвесторы никогда не берут на себя риски. Их работа, как раз и состоит в управлении рисками. Лучший способ - не брать на себя никакие риски. Инвестор не даст серьёзные деньги стартапу/проекту, под который не подложена чёткая эксельная финмодель, вероятность исполнения которой близка к 99%. Стартапер же, наоборот, движется в полную неизвестность. Его работа как раз и состоит в том, чтобы не рехнуться перед лицом этой неизвестности и продолжать в неё двигаться в хоть сколько-нибудь вменяемой манере. Как только стартап перестаёт двигаться в неизвестность, он перестаёт быть стартапом и становится корпоративным проектом.
Так вот, рассказывать про неизвестность сложно. Можно три раза произнести это слово с разными придыханиями, но весь уровень и драматизм неизвестности от этого яснее не станет. А студента же к этой неизвестности надо подготовить!
Приходится искать яркие примеры из жизни. Два любимых примера:
1️⃣ первый испытательный взрыв первого ядерного заряда в Лос-Аламосе и
2️⃣ запуск Королёвым первого посадочного модуля на Луну.
Первая история описана в фильме «Оппенгеймер», а вторая — в многочисленных мемуарах и в музее Королёва (картинка приложена). Да и дед мне рассказывал.
История про первый ядерный взрыв сводится к тому, что команда Оппенгеймера не могла дать стопроцентную вероятность того, что запущенная ими цепная реакция остановится на простом ядерном взрыве, а не продолжится и не разнесёт на атомы всю вселенную, начиная с нашей маленькой скромной Земли. Учёные доложили об этом генералу Лесли Гроувсу, начальнику проекта. Генерал сказал, что ему необходима стопроцентная гарантия того, что Вашингтон не пострадает. Учёные честно сказали, что стопроцентную вероятность дать не могут.
И вот тут генерал попал в классическую ситуацию предпринимателя-инноватора. Никто на свете не мог дать рациональное объяснение того, что случится, когда произойдёт первый в истории ядерный взрыв на основе цепной реакции оружейного урана-плутония. А делать взрыв было надо, чтобы отчитаться перед инвесторами и продолжать получать зарплату. Поэтому генерал рассудил, что, если он взорвёт всю вселенную, то зарплата ему будет не нужна. А если не взорвёт, то она ему пригодится и ему её дадут. С этими светлыми мыслями генерал одобрил взрыв. Рекомендую посмотреть про это фильм Оппенгеймер. Сразу перематывайте на 40-вую минуту – в начале там нуднятина.
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ
👍25😁20❤12🤔5👏4🤡3🤝3
ПРОДОЛЖЕНИЕ
Но всё-таки самая яркая и показательная история столкновения с неизвестностью произошла с С.П. Королёвым. Я вам давно обещал её рассказать и вот наконец собрался. Эта история более ярка, чем Лос Аламос, потому что у Королёва не шла речь об исчезновении человечества. Если бы руководитель проекта сплоховал при встрече с неизвестностью, то никто бы, кроме него, не пострадал. В этом и состоит восторг и ужас работы инноватора-стартапера. Все риски - его, а все результаты - народные.
В 1963-66-м годах С.П.Королёв руководил посадкой первой лунной станции на поверхность Луны. Это происходило впервые в истории человечества. Луну все видели в телескопы, но конкретно на поверхность Луны никто никогда не садился и не ступал.
Закавыка состояла в том, что плотность поверхности Луны была принципиально важным параметром для расчёта параметров посадки, да и вообще для строительство посадочного модуля. И насчёт этой плотности существовало две разных научно-обоснованных версии:
1️⃣Первая версия говорила, что поверхность Луны твёрдая, а вторая —
2️⃣что она покрыта высокой подушкой космической пыли.
Обе версии активно доказывались уважаемыми группами ярких учёных.
Ещё в 1963-м году разработчики посадочного модуля пришли к Королёву и сказали, что им надо письменное указание, на какую поверхность рассчитывать посадку: на твёрдую или на пыльную. Королёв им сообщил, что они высокооплачиваемые профессионалы и потому должны решить вопрос сами. Разработчики сообщили Королёву, что они не идиоты и такое расстрельное решение сами принимать не будут.
Два года Королёв ждал в надежде, что проблема как-то решится сама. Но она только заострилась. В конце 64-го года работы встали. Инженеры ждали письменного указания. Тогда Королёв взял лист бумаги и написал на нём: «Посадку Лунной Капсулы следует рассчитать на достаточно твёрдый грунт, типа пемзы».
Этот лист хранится в музее. Смотрите картинку в первом посте.
Представьте, что Королёв думал, когда писал это распоряжение. Он отлично понимал, что если Луна окажется пыльной, его спросят, на основании чего он отдал это указание. И он ровно ничего рационального сказать не сможет. А ему будут говорить: «Ну Вы же ответственный мудрый человек, как Вы могли принять столь ответственное решение наобум?». Королёв всё это понимал. Но ждать уже было нельзя, поэтому Королёв помолился богу, попросил ближайшую цыганку сделать расклад Таро, и обьявил Луну твёрдой. И не ошибся. А мог бы и ошибиться.
Эта история рекомендована к изучению, обдумыванию и проживанию каждым потенциальным стартапером. Есть даже игры, в которых надо принимать такого рода решения. Особую остроту такие игры принимают, когда к ним добавляют «дилемму вагонетки». И тогда некоторые потенциальные стартаперы начинают понимать, на что они подписываются. После чего остаются только те, кто на всё это готов. За это студенты и любят мои курсы в Сколтехе, что я их протаскиваю через такого рода упражнения.
Кстати, дед мне говорил, что американцы до последней секунды верили, что Луна пыльная и готовились садиться в подушку пыли. В этом смысле, Королёв выручил американцев. Они до последнего объявляли Луну пыльной и переобулись только после того, как СССР опубликовал первые в истории человечества фотки поверхности Луны, на которой стояла на своих лепестках наша станция «Луна-9», впервые в истории человечества прилунившаяся под руководством С.П. Королёва. Кстати, на прошлой неделе мы прозевали шестидесятилетний юбилей этого события. А могли бы отпраздновать...
Ещё дед говорил, что причиной, по которой Королёв объявил Луну твёрдой было то, что на пыльную поверхность гораздо сложнее и дороже садиться. Вывод: если неизвестно, где искать потерянные ключи, то логично искать под фонарём – в темноте точно не найдёшь, а под фонарём есть шанс, пусть и небольшой.
Как тут не рехнуться? Вот такие инновационные стартаперские будни.
Жена прочитала эту историю и сказала, что самое время мне открывать сервис раскладов Таро для предпринимателей в неизвестности перед лицом определения твёрдости поверхности Луны. Кому интересно — поставьте плюсик в камменты.
Но всё-таки самая яркая и показательная история столкновения с неизвестностью произошла с С.П. Королёвым. Я вам давно обещал её рассказать и вот наконец собрался. Эта история более ярка, чем Лос Аламос, потому что у Королёва не шла речь об исчезновении человечества. Если бы руководитель проекта сплоховал при встрече с неизвестностью, то никто бы, кроме него, не пострадал. В этом и состоит восторг и ужас работы инноватора-стартапера. Все риски - его, а все результаты - народные.
В 1963-66-м годах С.П.Королёв руководил посадкой первой лунной станции на поверхность Луны. Это происходило впервые в истории человечества. Луну все видели в телескопы, но конкретно на поверхность Луны никто никогда не садился и не ступал.
Закавыка состояла в том, что плотность поверхности Луны была принципиально важным параметром для расчёта параметров посадки, да и вообще для строительство посадочного модуля. И насчёт этой плотности существовало две разных научно-обоснованных версии:
1️⃣Первая версия говорила, что поверхность Луны твёрдая, а вторая —
2️⃣что она покрыта высокой подушкой космической пыли.
Обе версии активно доказывались уважаемыми группами ярких учёных.
Ещё в 1963-м году разработчики посадочного модуля пришли к Королёву и сказали, что им надо письменное указание, на какую поверхность рассчитывать посадку: на твёрдую или на пыльную. Королёв им сообщил, что они высокооплачиваемые профессионалы и потому должны решить вопрос сами. Разработчики сообщили Королёву, что они не идиоты и такое расстрельное решение сами принимать не будут.
Два года Королёв ждал в надежде, что проблема как-то решится сама. Но она только заострилась. В конце 64-го года работы встали. Инженеры ждали письменного указания. Тогда Королёв взял лист бумаги и написал на нём: «Посадку Лунной Капсулы следует рассчитать на достаточно твёрдый грунт, типа пемзы».
Этот лист хранится в музее. Смотрите картинку в первом посте.
Представьте, что Королёв думал, когда писал это распоряжение. Он отлично понимал, что если Луна окажется пыльной, его спросят, на основании чего он отдал это указание. И он ровно ничего рационального сказать не сможет. А ему будут говорить: «Ну Вы же ответственный мудрый человек, как Вы могли принять столь ответственное решение наобум?». Королёв всё это понимал. Но ждать уже было нельзя, поэтому Королёв помолился богу, попросил ближайшую цыганку сделать расклад Таро, и обьявил Луну твёрдой. И не ошибся. А мог бы и ошибиться.
Эта история рекомендована к изучению, обдумыванию и проживанию каждым потенциальным стартапером. Есть даже игры, в которых надо принимать такого рода решения. Особую остроту такие игры принимают, когда к ним добавляют «дилемму вагонетки». И тогда некоторые потенциальные стартаперы начинают понимать, на что они подписываются. После чего остаются только те, кто на всё это готов. За это студенты и любят мои курсы в Сколтехе, что я их протаскиваю через такого рода упражнения.
Кстати, дед мне говорил, что американцы до последней секунды верили, что Луна пыльная и готовились садиться в подушку пыли. В этом смысле, Королёв выручил американцев. Они до последнего объявляли Луну пыльной и переобулись только после того, как СССР опубликовал первые в истории человечества фотки поверхности Луны, на которой стояла на своих лепестках наша станция «Луна-9», впервые в истории человечества прилунившаяся под руководством С.П. Королёва. Кстати, на прошлой неделе мы прозевали шестидесятилетний юбилей этого события. А могли бы отпраздновать...
Ещё дед говорил, что причиной, по которой Королёв объявил Луну твёрдой было то, что на пыльную поверхность гораздо сложнее и дороже садиться. Вывод: если неизвестно, где искать потерянные ключи, то логично искать под фонарём – в темноте точно не найдёшь, а под фонарём есть шанс, пусть и небольшой.
Как тут не рехнуться? Вот такие инновационные стартаперские будни.
Жена прочитала эту историю и сказала, что самое время мне открывать сервис раскладов Таро для предпринимателей в неизвестности перед лицом определения твёрдости поверхности Луны. Кому интересно — поставьте плюсик в камменты.
👍88❤28🔥20👏5🤔4🤝3😁2🫡2🕊1🙈1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
После того как все (ваш сосед, его бабушка и её кот) написали, что речь Вице-Президента Вэнса в Мюнхене - историческая, пошёл и я ту речь посмотреть и послушать. Ну... В общем... Да... Вэнс отжёг. Я такого не ожидал. Причём, что интересно, комментаторы не дают его самые сладкие цитаты. Ну тогда дам я.
Напоминаю, что речь началась с чоткого обращения ко всем лидерам Евросоюза, сидящим рядками в зале: "Ваша проблема - это не Китай или даже Россия. Ваша проблема - это вы сами". Сказал, как отрезал. Но это было только начало.
Меня больше всего впечатлила цитата из приложенного ролика. Мне кажется, это кульминация речи. Перевожу:
"Насколько я понимаю, Вы отменили выборы в Румынии {и намекаете, что также отмените выборы в Германии}, потому что решили, что они были искажены российской дезинформацией. Я согласен с Вами, что это нехорошо, что Россия оплачивает интернет-рекламу, направленную на искажение результатов выборов. Но давайте посмотрим на эту историю с другой стороны: если несколько сотен тысяч долларов, вложенных в интернет-рекламу, могут разрушить вашу демократию, то в этой вашей демократии что-то изначально и глубинно не так!
[жидкие аплодисменты, переходящие в гробовую тишину]
У меня есть для Вас хорошая новость! Я верю, что ваши демократии гораздо менее хрупки, чем кажется многим. И именно поэтому я хочу спросить, почему вы баните и не допускаете до этой конференции представителей многих политических партий, имеющих значительное представительство среди населения? "
Мне нравится этот мужик! Он дело говорит!
Дальше все цитируют фразу про шерифа, но почему-то никто не цитирует замечательный афоризм:
🔹"Если Америка пережила десять лет наездов Греты Тунберг, то вы, ребята, точно переживёте несколько месяцев Илона Маска"
* * *
Пока я смотрел Вэнса, Ютуб заодно подбросил мне инаугурацию Бобби Кеннеди Дж на позицию Министра Здравоохранения. Я писал об удивительных назначениях Трампа на роли руководителей здравоохранения США. Так вот, Бобби не подвёл!
В самом начале своей инаугурационной речи он дал совет слушателям. Надо прямо завтра попытаться пройти 50 миль (75 км). Если получится, можно отвлечься от своего здоровья и заняться профессиональным ростом и семьёй. А если не получится, то надо заняться лечебной физкультурой и общефизической подготовкой.
Крутой же совет же ж ! Не то, чтобы я настаивал на том, что Министр Здравоохранения должен давать только такие советы, но и Министр Здравоохранения, совсем не дающий таких советов, мне тоже не нравится. А последних, увы - большинство.
Кстати, ровно никаких больше советов новый Министр не дал. Только говорил о приверженности делу Трампа и необходимости сделать нацию здоровой. Никаких тебе онкологий и деменций. Во вступительном слове Трамп сказал про аутизм, но Бобби даже на это не отвлёкся. Пятьдесят миль - и точка! Что-то в этом есть.
Я раз в неделю хожу 10 км, много раз ходил 30 км, но 75 - ни разу в жизни! Теперь задумался, не сходить ли. Не станет ли такой демарш низкопоклонством перед Западом?
Вы спросите, можно ли бегать? Конечно можно! Бег - это большая экономия времени по сравнению с ходьбой. И для сердца бег немного лучше. Но ходьба имеет два грандиозных преимущества:
1️⃣ она экономит вам колени, которые пригодятся в 70 лет,
2️⃣ уже на 20-м километре ходьба включает в вас медитацию с мощью Випассаны. Это крутой опыт. Рекомендую.
* * *
В общем, мне нравятся чуваки из правительства Трампа. Хотя, конечно, когда они приедут на какую-нибудь нашу конференцию, то задвинут ровно такую же речугу и по отношению к нам. И станет окончательно понятно, что старый добрый мир вовсе не изменился, а просто переоделся в новый прикид, который поначалу кажется необычным, но постепенно оказывается просто давно забытым.
Напоминаю, что речь началась с чоткого обращения ко всем лидерам Евросоюза, сидящим рядками в зале: "Ваша проблема - это не Китай или даже Россия. Ваша проблема - это вы сами". Сказал, как отрезал. Но это было только начало.
Меня больше всего впечатлила цитата из приложенного ролика. Мне кажется, это кульминация речи. Перевожу:
"Насколько я понимаю, Вы отменили выборы в Румынии {и намекаете, что также отмените выборы в Германии}, потому что решили, что они были искажены российской дезинформацией. Я согласен с Вами, что это нехорошо, что Россия оплачивает интернет-рекламу, направленную на искажение результатов выборов. Но давайте посмотрим на эту историю с другой стороны: если несколько сотен тысяч долларов, вложенных в интернет-рекламу, могут разрушить вашу демократию, то в этой вашей демократии что-то изначально и глубинно не так!
[жидкие аплодисменты, переходящие в гробовую тишину]
У меня есть для Вас хорошая новость! Я верю, что ваши демократии гораздо менее хрупки, чем кажется многим. И именно поэтому я хочу спросить, почему вы баните и не допускаете до этой конференции представителей многих политических партий, имеющих значительное представительство среди населения? "
Мне нравится этот мужик! Он дело говорит!
Дальше все цитируют фразу про шерифа, но почему-то никто не цитирует замечательный афоризм:
🔹"Если Америка пережила десять лет наездов Греты Тунберг, то вы, ребята, точно переживёте несколько месяцев Илона Маска"
* * *
Пока я смотрел Вэнса, Ютуб заодно подбросил мне инаугурацию Бобби Кеннеди Дж на позицию Министра Здравоохранения. Я писал об удивительных назначениях Трампа на роли руководителей здравоохранения США. Так вот, Бобби не подвёл!
В самом начале своей инаугурационной речи он дал совет слушателям. Надо прямо завтра попытаться пройти 50 миль (75 км). Если получится, можно отвлечься от своего здоровья и заняться профессиональным ростом и семьёй. А если не получится, то надо заняться лечебной физкультурой и общефизической подготовкой.
Крутой же совет же ж ! Не то, чтобы я настаивал на том, что Министр Здравоохранения должен давать только такие советы, но и Министр Здравоохранения, совсем не дающий таких советов, мне тоже не нравится. А последних, увы - большинство.
Кстати, ровно никаких больше советов новый Министр не дал. Только говорил о приверженности делу Трампа и необходимости сделать нацию здоровой. Никаких тебе онкологий и деменций. Во вступительном слове Трамп сказал про аутизм, но Бобби даже на это не отвлёкся. Пятьдесят миль - и точка! Что-то в этом есть.
Я раз в неделю хожу 10 км, много раз ходил 30 км, но 75 - ни разу в жизни! Теперь задумался, не сходить ли. Не станет ли такой демарш низкопоклонством перед Западом?
Вы спросите, можно ли бегать? Конечно можно! Бег - это большая экономия времени по сравнению с ходьбой. И для сердца бег немного лучше. Но ходьба имеет два грандиозных преимущества:
1️⃣ она экономит вам колени, которые пригодятся в 70 лет,
2️⃣ уже на 20-м километре ходьба включает в вас медитацию с мощью Випассаны. Это крутой опыт. Рекомендую.
* * *
В общем, мне нравятся чуваки из правительства Трампа. Хотя, конечно, когда они приедут на какую-нибудь нашу конференцию, то задвинут ровно такую же речугу и по отношению к нам. И станет окончательно понятно, что старый добрый мир вовсе не изменился, а просто переоделся в новый прикид, который поначалу кажется необычным, но постепенно оказывается просто давно забытым.
👍46👏19😁14❤10🔥5🤔3🤡2🤣1🙈1
О! Наконец объявлена горячая благая весть для отечественных высокотехнологических предпринимателей, как цифровых, так и любых остальных! Ростех, наконец, позволил окешиться фаундерам и ангелам компании OneCell (ООО «Вансел»).
Какие-то эксперты сказали РБК, что Ростех выплатил за 25% "Вансела" 100 миллионов рублей, что даёт общую пре-мани оценку ниже пол-ярда. Не смешите мои помидоры! Ещё 2 года ниже ярда никто даже не обсуждал. Сейчас это не ниже двух – зуб даю.
То есть, тот человек, который построил "Ванселл" и которого мы за это чтим и уважаем, получил сейчас на карман 250 лямов до налогов. Искренне поздравляем! Он заслужил. И жена его, конечно, тоже. И его ангелов тоже поздравляем. Они тоже заслужили. Полный список смотрите в новости РБК. Транспарентность на марше. И это тоже радует!
Почему это важно? Потому что самый суровый, домотканый и домостройный столп отечественного госкапитализма признал, что инженеры-разработчики тоже имеют право на кеш. Причём признал это в случае цифровой разработки, за которую особенно тяжело зацепиться в реалиях госкапитализма. Софтину отжимать легче, чем железо. Вспомните прошлогодний коллапс BotkinAI...
На протяжении многих лет складывалось ощущение, что отечественные госкорпорации не воспринимают диптек-стартаперов иначе как сотрудников на зарплате. Да, они были готовы платить зарплату выше рынка, но ни о каких апсайдах, да ещё прямо вот живым кешем, речь не шла.
Последней яркой сделкой, на которуювожделеют ориентируются все отечественные техпреды, было приобретение «Вокорда». Так ведь это ж был «Хуавей»!
И вот сам РосТех соглашается на окешивание частных фаундеров и ангелов! Думаю, что это первая ласточка государственной политики. Вангую, что скоро вслед за этим пойдёт волна подобных сделок с РЖД, Роснефтью и прочими гигантами нашего госкапитализма.
Почему именно "Вансел" добился такого успеха? Вот на этом месте я, будучи профессором инноваций, набираю полную грудь воздуха, расцветаю и начинаю вещать. «Вансел» профессионально и героически воплотил в жизнь единственно возможную стратегию развития дип-тек стартапа:
➽ Найдите узкую нишу, в которой без вашей разработки потребитель не просто страдает, а нахрен загибается,
➽ Сделайте толковый прототип и раздайте его бесплатно на пилотные исследования,
➽ За техподдержку возьмите первые деньги,
➽ После того, как все подсели на ваш продукт и жизни без него не мыслят, сообщите как бы между делом, что если в ближайшее время не будет кеш-аута, то вы, пожалуй, поедете в Ялту учиться виолончели и вести школьный кружок микрофотографии.
Ранее самым ярким примером такой стратегии была продажа «Пиксара» «Диснею», а теперь у нас есть «Вансел».
Десятки разработчиков трубят о величии искусственного интеллекта и о том, как он скоро преобразит планету. Серьёзные занятые люди иногда отвлекаются на эти арии, но потом возвращаются к своим делам.
Среди этих людей были врачи-онко-патологоанатомы (они же патоморфологи), которые круглыми сутками рассматривают биопсийные гистологические «стёкла», чтобы понять, как лечить пациента. У них слезились глаза и взрывалась голова. В конце рабочего дня они начинали делать медицинские ошибки, за которые им было мучительно стыдно, но никаких других вариантов не просматривалось.
И вот пришёл «Вансел» и принёс им софтину. Теперь-то мы знаем, что это AI-CV-технология. Но морфологам всё равно. Им не важно, что это ИИ. Им важно, что глаза у них перестали слезиться и на лечение пациентов теперь остаётся больше времени и сил, чем раньше. И рассказали они об этом МинЗдраву. А тот рассказал РосТеху. И пришёл РосТех и увидел сильных фаундеров, ангелов и продукт.
Свечку я не держал, но мне говорили, что тяни-толкай продолжался два года и результат был совершенно неочевиден. Но вот наши дожали! Алиллуйя! Возрадуемся, братие.
P.S. Конечно, в реальности всё сложнее, чем в нарисованном мною восторженном лубке. В реальности "Вансел" остро нуждается в помощи Ростеха по производству специализированного оборудования. Это усложняет и переговоры и оценку компании. Но большинство восторгов моего лубка это не отменяет!
Какие-то эксперты сказали РБК, что Ростех выплатил за 25% "Вансела" 100 миллионов рублей, что даёт общую пре-мани оценку ниже пол-ярда. Не смешите мои помидоры! Ещё 2 года ниже ярда никто даже не обсуждал. Сейчас это не ниже двух – зуб даю.
То есть, тот человек, который построил "Ванселл" и которого мы за это чтим и уважаем, получил сейчас на карман 250 лямов до налогов. Искренне поздравляем! Он заслужил. И жена его, конечно, тоже. И его ангелов тоже поздравляем. Они тоже заслужили. Полный список смотрите в новости РБК. Транспарентность на марше. И это тоже радует!
Почему это важно? Потому что самый суровый, домотканый и домостройный столп отечественного госкапитализма признал, что инженеры-разработчики тоже имеют право на кеш. Причём признал это в случае цифровой разработки, за которую особенно тяжело зацепиться в реалиях госкапитализма. Софтину отжимать легче, чем железо. Вспомните прошлогодний коллапс BotkinAI...
На протяжении многих лет складывалось ощущение, что отечественные госкорпорации не воспринимают диптек-стартаперов иначе как сотрудников на зарплате. Да, они были готовы платить зарплату выше рынка, но ни о каких апсайдах, да ещё прямо вот живым кешем, речь не шла.
Последней яркой сделкой, на которую
И вот сам РосТех соглашается на окешивание частных фаундеров и ангелов! Думаю, что это первая ласточка государственной политики. Вангую, что скоро вслед за этим пойдёт волна подобных сделок с РЖД, Роснефтью и прочими гигантами нашего госкапитализма.
Почему именно "Вансел" добился такого успеха? Вот на этом месте я, будучи профессором инноваций, набираю полную грудь воздуха, расцветаю и начинаю вещать. «Вансел» профессионально и героически воплотил в жизнь единственно возможную стратегию развития дип-тек стартапа:
➽ Найдите узкую нишу, в которой без вашей разработки потребитель не просто страдает, а нахрен загибается,
➽ Сделайте толковый прототип и раздайте его бесплатно на пилотные исследования,
➽ За техподдержку возьмите первые деньги,
➽ После того, как все подсели на ваш продукт и жизни без него не мыслят, сообщите как бы между делом, что если в ближайшее время не будет кеш-аута, то вы, пожалуй, поедете в Ялту учиться виолончели и вести школьный кружок микрофотографии.
Ранее самым ярким примером такой стратегии была продажа «Пиксара» «Диснею», а теперь у нас есть «Вансел».
Десятки разработчиков трубят о величии искусственного интеллекта и о том, как он скоро преобразит планету. Серьёзные занятые люди иногда отвлекаются на эти арии, но потом возвращаются к своим делам.
Среди этих людей были врачи-онко-патологоанатомы (они же патоморфологи), которые круглыми сутками рассматривают биопсийные гистологические «стёкла», чтобы понять, как лечить пациента. У них слезились глаза и взрывалась голова. В конце рабочего дня они начинали делать медицинские ошибки, за которые им было мучительно стыдно, но никаких других вариантов не просматривалось.
И вот пришёл «Вансел» и принёс им софтину. Теперь-то мы знаем, что это AI-CV-технология. Но морфологам всё равно. Им не важно, что это ИИ. Им важно, что глаза у них перестали слезиться и на лечение пациентов теперь остаётся больше времени и сил, чем раньше. И рассказали они об этом МинЗдраву. А тот рассказал РосТеху. И пришёл РосТех и увидел сильных фаундеров, ангелов и продукт.
Свечку я не держал, но мне говорили, что тяни-толкай продолжался два года и результат был совершенно неочевиден. Но вот наши дожали! Алиллуйя! Возрадуемся, братие.
P.S. Конечно, в реальности всё сложнее, чем в нарисованном мною восторженном лубке. В реальности "Вансел" остро нуждается в помощи Ростеха по производству специализированного оборудования. Это усложняет и переговоры и оценку компании. Но большинство восторгов моего лубка это не отменяет!
🔥29👍19❤16🍾7🤝1
Будучи профессором инноваций, я часто перетираю со студентами вопросы прайсинга их высокотехнологических продуктов. Это всегда многосерийный разговор:
❶ сначала студенты, воспитанные в духе благородного служения и социалистического общежития, предлагают продавать их гениальные изобретения по костáм,
➙ Я лукаво спрашиваю, как они считают косты́. Включают ли зарплату бухгалтера, штрафы налоговой и прочий быт?
➣ Студенты смущаются и уходят пересчитывать.
❷ Когда возвращаются с полностью учтёнными затратами, я лукаво спрашиваю, а где же тут прибыль их будущего инвестора. Студенты гордо сообщают, что инвестор получит аж 15% РОИ.
➙ Я холодно указываю, что ни один инвестор не подпишется на РОИ ниже 50%.
➣ Студенты спрашивают, не упал ли инвестор с дуба. Я отвечаю, что не упал. Наоборот, он очень много лазил по дубам и потому знает, что его на этих дубах ждёт. Студенты скорбно уходят пересчитывать.
❸ Возвращаются с более амбициозным расчётом. И тогда я, наконец, задаю последний и главный вопрос: будете ли Вы, дорогие инноваторы, рады, когда все ваши инновационные товары будут скуплены дистрибьютором-аггрегатором, который закорнерит рынок и вас на него больше не пустит, ибо, если вы говорите, что изобрели что-то инновационное, то явно есть ниша рынка, в которой вы уникальные монополисты, а значит, её можно корнерить?
➙ Нет, мы не будем рады, говорят студенты.
➣ Тогда, увы, вам не остаётся никакого пути, кроме как поднимать цену ещё выше, нанимать на процент того самого дистрибьютора и корнерить вместе с ним. Если ты не можешь предотвратить восстание, надо его возглавить.
🤡 🤡 🤡 Каким-то деструктивным, асоциальным и человеконенавистническим штучкам Вы учите нас, профессор, говорят студенты. Можете ли Вы показать хотя бы один пример в реальной жизни, где именно вот такая жёсткость и беспринципность работает на самом деле?
➣ Легко! Я же профессор-исследователь. Я постоянно слежу за проявлениями теорий на практике. Ибо, как известно, в теории практика и теория совпадают, но на практике они различны. Различия надо внимательно отслеживать и изучать.
Вот, смотрите, недавно транспортная система Инновационного Центра (ИЦ) Сколково перешла в ведение Правительства Москвы. Правительство решило осуществить технологическую инновацию: разблокировать территорию Сколково для вьезда автомобилей внешних гостей. Раньше ИЦ Сколково был открыт только для сотрудников, что, конечно, раздражало свободолюбивых москвичей и гостей столицы.
Сказано-сделано. Переоборудовали шлагбаумы, ввели систему учёта и гармонизировали прайсинг с подобными зонами в Лужниках и Сити. Сотрудникам – бесплатно, гостям – 100 рублей в час.
И, представьте, дорогие инноваторы, в первый же день всплыла грандиозная неожиданная проблема! Огромное количество жителей дальних новостроек и коттеджей Минского шоссе пожелало ехать на уроки в МШУ Сколково именно через наши шлагбаумы! Движение в ИЦ Сколково было парализовано.
Менеджеры проекта поняли, что надо брать деньги с желающих проехать ИЦ Сколково быстро и насквозь. Возникло два технических вопроса:
1️⃣ Как понять, что человек хочет проехать быстро насквозь, а не побывать с визитом в сердце инноваций?
2️⃣ Если всё-таки удастся доказать намерение быстрого сквозного проезда, сколько с такого человека брать денег?
Первый вопрос решили технологически. Что ещё раз доказывает — пока ты свой прототип не построишь и не запустишь, никогда не поймёшь, какие неожиданности тебя ждут.
А вот второй вопрос оказался идеологическим:
➙ Когда я спрашивал у студентов, сколько бы они брали денег за сквозной быстрый проезд, они редко поднимались выше ста рублей, якорясь на цену парковки.
➣ Но ведь за такую цену желающие быстрого сквозного проезда парализуют нам весь ИЦ !
➙ Студенты загоготали и сказали "Миллион!".
➣ Короче, Правительство установило цену за сквозной проезд в 600 (шестьсот) рублей, чем вызвала истерическое возмущение жителей Минского шоссе и горячее одобрение сотрудников ИЦ.
Почему 600, не 900? Непонятно и спросить не у кого. Но выглядит разумно.
✱ Студенты задумались.
❶ сначала студенты, воспитанные в духе благородного служения и социалистического общежития, предлагают продавать их гениальные изобретения по костáм,
➙ Я лукаво спрашиваю, как они считают косты́. Включают ли зарплату бухгалтера, штрафы налоговой и прочий быт?
➣ Студенты смущаются и уходят пересчитывать.
❷ Когда возвращаются с полностью учтёнными затратами, я лукаво спрашиваю, а где же тут прибыль их будущего инвестора. Студенты гордо сообщают, что инвестор получит аж 15% РОИ.
➙ Я холодно указываю, что ни один инвестор не подпишется на РОИ ниже 50%.
➣ Студенты спрашивают, не упал ли инвестор с дуба. Я отвечаю, что не упал. Наоборот, он очень много лазил по дубам и потому знает, что его на этих дубах ждёт. Студенты скорбно уходят пересчитывать.
❸ Возвращаются с более амбициозным расчётом. И тогда я, наконец, задаю последний и главный вопрос: будете ли Вы, дорогие инноваторы, рады, когда все ваши инновационные товары будут скуплены дистрибьютором-аггрегатором, который закорнерит рынок и вас на него больше не пустит, ибо, если вы говорите, что изобрели что-то инновационное, то явно есть ниша рынка, в которой вы уникальные монополисты, а значит, её можно корнерить?
➙ Нет, мы не будем рады, говорят студенты.
➣ Тогда, увы, вам не остаётся никакого пути, кроме как поднимать цену ещё выше, нанимать на процент того самого дистрибьютора и корнерить вместе с ним. Если ты не можешь предотвратить восстание, надо его возглавить.
➣ Легко! Я же профессор-исследователь. Я постоянно слежу за проявлениями теорий на практике. Ибо, как известно, в теории практика и теория совпадают, но на практике они различны. Различия надо внимательно отслеживать и изучать.
Вот, смотрите, недавно транспортная система Инновационного Центра (ИЦ) Сколково перешла в ведение Правительства Москвы. Правительство решило осуществить технологическую инновацию: разблокировать территорию Сколково для вьезда автомобилей внешних гостей. Раньше ИЦ Сколково был открыт только для сотрудников, что, конечно, раздражало свободолюбивых москвичей и гостей столицы.
Сказано-сделано. Переоборудовали шлагбаумы, ввели систему учёта и гармонизировали прайсинг с подобными зонами в Лужниках и Сити. Сотрудникам – бесплатно, гостям – 100 рублей в час.
И, представьте, дорогие инноваторы, в первый же день всплыла грандиозная неожиданная проблема! Огромное количество жителей дальних новостроек и коттеджей Минского шоссе пожелало ехать на уроки в МШУ Сколково именно через наши шлагбаумы! Движение в ИЦ Сколково было парализовано.
Менеджеры проекта поняли, что надо брать деньги с желающих проехать ИЦ Сколково быстро и насквозь. Возникло два технических вопроса:
1️⃣ Как понять, что человек хочет проехать быстро насквозь, а не побывать с визитом в сердце инноваций?
2️⃣ Если всё-таки удастся доказать намерение быстрого сквозного проезда, сколько с такого человека брать денег?
Первый вопрос решили технологически. Что ещё раз доказывает — пока ты свой прототип не построишь и не запустишь, никогда не поймёшь, какие неожиданности тебя ждут.
А вот второй вопрос оказался идеологическим:
➙ Когда я спрашивал у студентов, сколько бы они брали денег за сквозной быстрый проезд, они редко поднимались выше ста рублей, якорясь на цену парковки.
➣ Но ведь за такую цену желающие быстрого сквозного проезда парализуют нам весь ИЦ !
➙ Студенты загоготали и сказали "Миллион!".
➣ Короче, Правительство установило цену за сквозной проезд в 600 (шестьсот) рублей, чем вызвала истерическое возмущение жителей Минского шоссе и горячее одобрение сотрудников ИЦ.
Почему 600, не 900? Непонятно и спросить не у кого. Но выглядит разумно.
✱ Студенты задумались.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍36🔥14❤5😁4🕊3🤮1
Читателям нашего уютного бложика понравилась история о том, как я слушал Боба Марли в лаборатории, а потом в метро. Раз так, расскажу ещё одну историю из той же лаборатории, которая столь же живо и пёстро передаёт тонкости кросс-культурного мужания.
В Нью-Йоркской лаборатории, где я занимался наукой и слушал Боба Марли, работало несколько китайцев. Несмотря на то, что в отечественной культурной традиции китайцы рисуются мелкими и серыми, эти конкретные китайцы были яркие и увлекательные.
Особенно меня впечатляла дочь крупного функционера КПК, которая умудрялась совмещать абсолютно антиамериканскую позицию по Китаю с уверенным строительством карьеры в американской науке. Звали её СюХун (雪紅), что обозначало то ли «Красный Снег», то ли «Учение Коммунизма». И от того, и от другого я вздрагивал.
СюХун уверенно рассказывала о правомерности и уместности разгона хулиганов на площади ТяньАньМэн, депортации лживого эксплуататора Далай-Ламы, и необходимости применения репрессий к необразованным и жестокими уйгурским головорезам. Любой намёк на независимость Тайваня приводил СюХун в состояние берсерка: она была готова резать головы. Зато всякий раз при виде меня, СюХун говорила что-то уважительное о России: о победе в войне, полётах в космос, балете и индустриализации. Понятно, что я не мог её не любить. В несексуальном смысле слова.
Общение с СюХун убедило меня, что Китай — дело серьёзное и, переполненный молодой энергией, я приступил к изучению китайского языка. Пошёл на ближайшую группу начинающих. Как сейчас помню, она проходила в библиотеке на Юнион Сквер. Называлась она «Бизнес-Китайский для начинающих».
На первом занятии нас начали учить приветствию. Первой частью, понятное дело, было «НиХао». Будучи чуваком, прошаренным общением с СюХун, я ждал, что ответом будет «ХенХао», но нас стали делить на группы и каждой группе давать свой вариант ответа.
Я оказался в группе учёных и нам велели отвечать «УоХенМан», что дословно обозначает «Я очень занят». Разглядели немой вопрос на лицах и гордо пояснили, что «ХенХао» — это ответ замшелых пердунов из Пекина. А все китайские учёные отвечают «УоХенМан» — учитель нашей группы много раз с ними общался и всегда получал такой ответ. В доказательно учитель показал справочник по бизнес-китайскому языку, где действительно «УоХенМан» было обозначено как базовое приветствие.
Прозвучало убедительно и я оставил сомнения. Теперь на любое приветствие со стороны СюХун я отвечал «УоХенМан», сияя и гордясь своей прокачанностью. Через некоторое время она пришла с грозным лицом и спросила, зачем я её троллю. Я рассказал историю обучения, она рассмеялась и рассказала мне историю.
Китайские учёные славятся свои посвящённостью делу. Если к ним приходят досужие люди с пустыми вопросами, учёные не говорят им «Привет». Они им говорят «Отвали». Что и обозначает «УоХенМан». Причём смысл этой фразы вовсе не в том, что ты сообщаешь, что у тебя много дел.
Когда ты и правда хочешь сообщить, что утебя много дел, то говоришь «Уо ДзуйДзин ТайМан ле». «УоХенМан» же значит «Ты у меня явно что-то хочешь попросить, но я настолько занят, что у меня даже нет времени разбираться, что же ты хочешь, а уж исполнять это я и вовсе не собираюсь».
В общем, учитель китайского языка не врал. Китайские учёные, действительно, всегда говорили ему «УоХенМан». Но это не значит, что они так же говорят друг другу.
В Нью-Йоркской лаборатории, где я занимался наукой и слушал Боба Марли, работало несколько китайцев. Несмотря на то, что в отечественной культурной традиции китайцы рисуются мелкими и серыми, эти конкретные китайцы были яркие и увлекательные.
Особенно меня впечатляла дочь крупного функционера КПК, которая умудрялась совмещать абсолютно антиамериканскую позицию по Китаю с уверенным строительством карьеры в американской науке. Звали её СюХун (雪紅), что обозначало то ли «Красный Снег», то ли «Учение Коммунизма». И от того, и от другого я вздрагивал.
СюХун уверенно рассказывала о правомерности и уместности разгона хулиганов на площади ТяньАньМэн, депортации лживого эксплуататора Далай-Ламы, и необходимости применения репрессий к необразованным и жестокими уйгурским головорезам. Любой намёк на независимость Тайваня приводил СюХун в состояние берсерка: она была готова резать головы. Зато всякий раз при виде меня, СюХун говорила что-то уважительное о России: о победе в войне, полётах в космос, балете и индустриализации. Понятно, что я не мог её не любить. В несексуальном смысле слова.
Общение с СюХун убедило меня, что Китай — дело серьёзное и, переполненный молодой энергией, я приступил к изучению китайского языка. Пошёл на ближайшую группу начинающих. Как сейчас помню, она проходила в библиотеке на Юнион Сквер. Называлась она «Бизнес-Китайский для начинающих».
На первом занятии нас начали учить приветствию. Первой частью, понятное дело, было «НиХао». Будучи чуваком, прошаренным общением с СюХун, я ждал, что ответом будет «ХенХао», но нас стали делить на группы и каждой группе давать свой вариант ответа.
Я оказался в группе учёных и нам велели отвечать «УоХенМан», что дословно обозначает «Я очень занят». Разглядели немой вопрос на лицах и гордо пояснили, что «ХенХао» — это ответ замшелых пердунов из Пекина. А все китайские учёные отвечают «УоХенМан» — учитель нашей группы много раз с ними общался и всегда получал такой ответ. В доказательно учитель показал справочник по бизнес-китайскому языку, где действительно «УоХенМан» было обозначено как базовое приветствие.
Прозвучало убедительно и я оставил сомнения. Теперь на любое приветствие со стороны СюХун я отвечал «УоХенМан», сияя и гордясь своей прокачанностью. Через некоторое время она пришла с грозным лицом и спросила, зачем я её троллю. Я рассказал историю обучения, она рассмеялась и рассказала мне историю.
Китайские учёные славятся свои посвящённостью делу. Если к ним приходят досужие люди с пустыми вопросами, учёные не говорят им «Привет». Они им говорят «Отвали». Что и обозначает «УоХенМан». Причём смысл этой фразы вовсе не в том, что ты сообщаешь, что у тебя много дел.
Когда ты и правда хочешь сообщить, что утебя много дел, то говоришь «Уо ДзуйДзин ТайМан ле». «УоХенМан» же значит «Ты у меня явно что-то хочешь попросить, но я настолько занят, что у меня даже нет времени разбираться, что же ты хочешь, а уж исполнять это я и вовсе не собираюсь».
В общем, учитель китайского языка не врал. Китайские учёные, действительно, всегда говорили ему «УоХенМан». Но это не значит, что они так же говорят друг другу.
😁59👍30🔥16❤5
На круглом столе в Совете Федерации представитель Минпромторг признал, что прогнозы по спросу на литий были завышены настолько, что требуется корректировка федеральных программ по производству редкоземельных элементов, а также снижение инвестиций РосАтома: прежде всего в мегапроект «Полярный Литий».
Сама по себе эта новость неудивительна. Уже второй год продолжается падение глобального спроса на литий, цен на литий-сырец и на литиевые аккумуляторы. Мировые аналитики признали преувеличение спроса на литий в тучные годы 2022-2023.
1️⃣ Первое обрушение цен произошло в конце 22го и начале 23го года, когда выяснилось, что электромобили гораздо менее популярны в народе, чем это хочется видеть любителям зелёной повестки. К тому же выяснилось, что электромобили очень плохо снижают углеродный след, что ещё более повредило любовь к ним народа.
2️⃣второе падение произошло, когда выяснилось, что проклятые инноваторы настолько повысили степень извлечения лития из руды, что строить новые рудники лития совершенно бессмысленно и даже старые надо притормаживать. Случилось каноническое перепроизводство по Марксу.
3️⃣ Сейчас Трамп добивает литий, отменяя субсидии на электрокары, которые только на субсидиях и держались.
Несмотря на всё это, глобальные аналитики продолжали утверждать, что предложение превышает спрос совсем немного — чаще всего употреблялась цифра 40% — и что вот-вот цена на литий сбалансируется и пойдёт вверх.
На фоне всех этих новостей вчерашнее заявлений представителя МинПромТорга по-прежнему выглядит сенсационным, потому что там сказано, что спрос был переоценён 💥💥💥 в 10 раз! А поскольку прогноз спроса на литий делала для МинПромТорга ровно та же компания МакКинзи, которая делает это прогноз для всего остального мира, то становится понятным, что у всего мира с литием есть проблема. На много лет вперёд.
Почему это важно?
❶ Ну, во-первых, на скриншоте, приложенном к этому посту, показано, что палладий упал, когда литий вырос. Почему? Потому что палладий нужен для двигателей внутреннего сгорания (для очистки выхлопных газов), а литий нужен для электрокаров (для аккумуляторов, понятное дело). Догадываетесь, что обозначает падение лития? Подьём Палладия! Хотя прелесть палладия состоит вовсе не его функциональности! В любом случае, закупайтесь пока не поздно.
❷ Во-вторых, высокие цены на литий были ярким драйвером электрохимического стартаперства два года назад. Я слышал десяток докладов, которые начинались со слов «непомерные цены на литий требуют искать его альтернатив». Я всегда говорил, что цены надуты и пузырь лопнет. Не зря американцы даже не собираются запускать освоение своего месторождения в Неваде. А потому надо искать потребительские характеристики отдельных катодов, которые лучше, чем у литиевых.
❸ Флагманский Сколтеховский проект - это "Рустор", который делает великолепные литиевые катоды. Но есть у нас также катоды из натрия и из калия. Они позволяют достигать более высокого импульса разрядки, чем у литиевых батарей, а также не так быстро умирают на морозе. Если кому-то зачем-то понадобится силовой электрический экскаватор для работы в Норильске, его невозможно будет сделать на литиевых катодах. Тут и пригодятся Сколтеховские катоды. Осталось только найти кому и зачем такой экскаватор нужен.
А учитывая, что после сегодняшнего заявления МинПромТорга, литиевые аккумуляторы перейдут из разряда "уникальных" в разряд "обядыенных", то внедрение разнообразных Сколтеховских катодов пойдёт гораздо шире быстрее, чем могло бы. "Рустор" будет работать с обычными людьми, а натрий-калиевые катоды - в Норильске. И это прекрасно!
Сама по себе эта новость неудивительна. Уже второй год продолжается падение глобального спроса на литий, цен на литий-сырец и на литиевые аккумуляторы. Мировые аналитики признали преувеличение спроса на литий в тучные годы 2022-2023.
1️⃣ Первое обрушение цен произошло в конце 22го и начале 23го года, когда выяснилось, что электромобили гораздо менее популярны в народе, чем это хочется видеть любителям зелёной повестки. К тому же выяснилось, что электромобили очень плохо снижают углеродный след, что ещё более повредило любовь к ним народа.
2️⃣второе падение произошло, когда выяснилось, что проклятые инноваторы настолько повысили степень извлечения лития из руды, что строить новые рудники лития совершенно бессмысленно и даже старые надо притормаживать. Случилось каноническое перепроизводство по Марксу.
3️⃣ Сейчас Трамп добивает литий, отменяя субсидии на электрокары, которые только на субсидиях и держались.
Несмотря на всё это, глобальные аналитики продолжали утверждать, что предложение превышает спрос совсем немного — чаще всего употреблялась цифра 40% — и что вот-вот цена на литий сбалансируется и пойдёт вверх.
На фоне всех этих новостей вчерашнее заявлений представителя МинПромТорга по-прежнему выглядит сенсационным, потому что там сказано, что спрос был переоценён 💥💥💥 в 10 раз! А поскольку прогноз спроса на литий делала для МинПромТорга ровно та же компания МакКинзи, которая делает это прогноз для всего остального мира, то становится понятным, что у всего мира с литием есть проблема. На много лет вперёд.
Почему это важно?
❶ Ну, во-первых, на скриншоте, приложенном к этому посту, показано, что палладий упал, когда литий вырос. Почему? Потому что палладий нужен для двигателей внутреннего сгорания (для очистки выхлопных газов), а литий нужен для электрокаров (для аккумуляторов, понятное дело). Догадываетесь, что обозначает падение лития? Подьём Палладия! Хотя прелесть палладия состоит вовсе не его функциональности! В любом случае, закупайтесь пока не поздно.
❷ Во-вторых, высокие цены на литий были ярким драйвером электрохимического стартаперства два года назад. Я слышал десяток докладов, которые начинались со слов «непомерные цены на литий требуют искать его альтернатив». Я всегда говорил, что цены надуты и пузырь лопнет. Не зря американцы даже не собираются запускать освоение своего месторождения в Неваде. А потому надо искать потребительские характеристики отдельных катодов, которые лучше, чем у литиевых.
❸ Флагманский Сколтеховский проект - это "Рустор", который делает великолепные литиевые катоды. Но есть у нас также катоды из натрия и из калия. Они позволяют достигать более высокого импульса разрядки, чем у литиевых батарей, а также не так быстро умирают на морозе. Если кому-то зачем-то понадобится силовой электрический экскаватор для работы в Норильске, его невозможно будет сделать на литиевых катодах. Тут и пригодятся Сколтеховские катоды. Осталось только найти кому и зачем такой экскаватор нужен.
А учитывая, что после сегодняшнего заявления МинПромТорга, литиевые аккумуляторы перейдут из разряда "уникальных" в разряд "обядыенных", то внедрение разнообразных Сколтеховских катодов пойдёт гораздо шире быстрее, чем могло бы. "Рустор" будет работать с обычными людьми, а натрий-калиевые катоды - в Норильске. И это прекрасно!
👍25❤7😁6🔥3👏3🤔2😱2🤝1
Будучи профессором инноваций, я часто обсуждаю со студентами, до какого момента надо разбираться, какую именно пользу приносит потребителю тот или иной продукт.
Парадокс заключается в том, что, с одной стороны, у нас есть учение Стива Бланка, где сказано, что без КастДева у тебя нет шансов, причём в процессе КастДева надо сначала понять мотивы потребителя, а потом ещё и подрихтовать их под свой продукт.
С другой стороны, у нас есть модная теория Фон Хиппеля, который говорит, что потребитель лучше инноватора знает, что ему надо. Бессмысленно спорить с потребителем - надо его слушать и делать то, что он говорит.
И вот мы едем в Непал и выясняем, что большинству потребителей там надо крутить молитвенные колёса, на которых начертана мантра ОМ-МАНЕ-ПАДМЕ-ХУМ.
Поднимается волна технологических инноваций! Повсюду технологические предприниматели строят механизированные молельные колёса: ветряные, водяные, рычаговые, на конной тяге, на дизельной тяге, на электрической тяге, виртуальные и спиннеры. Смотрите фотки выше.
Если мы будем задавать друг другу вопрос, зачем надо крутить эти колёса, то доведём себя до изумления и истощения. А вот если мы просто спросим непальцев, то они уверенно ответят, что, если не крутить, то не будет щастя. И мы просто начнём крутить. Эффективно, надёжно, энергосберегающе.
Должен ли инноватор принимать картину счастья потребителя или он обязан аргументированно ей оспаривать? Очень болезненный философский вопрос... Я недавно говорил с большим литератором о том, что его книжки скушны для среднего читателя. А он, такой, прямо вот и говорит, что если идти у читателя на поводу и писать ему интересные книжки, то вся литература деградирует в секс между эльфами и феями. Оставим детали этого мнения без разбора, но на контекст обратим внимание - это ведь снова о том, надо ли доверять потребителю или надо строить его под себя?
Я, как обычно, учу студентов, что надо искать баланс. Если потребитель хочет что-то очевидно вредное для здоровья и общества, то разрабатывать это не надо. А если что-то не вредное - да на здоровье!
При этом я продолжаю мучаться. Вот по следам моего популярного текста о том, как Королёв гадал на картах, твёрдая ли поверхность у Луны, благодарные читатели рассказали мне об удивительной технологической инновации по созданию телеграм-бота по гаданию на картах Таро.
Дело в том, говорят потребители, что работа с бумажными картами искажает информационные поля и потоки. Надо их выпрямлять методом цифровизации и виртуализации. Разумеется, с применением искусственного интеллекта для кастомизации раскладов по демографическим и астрологическим нишам.
Вопрос: надо ли спорить с таким потребителем про искривление информационных потоков или надо радостно примкнуть к революции и строить прекрасные ТАРО-боты, выпрямляющие информационные потоки?
Щаз я об этом ещё подумаю и забубеню отдельный пост.
А Вы пока включите у себя на компьютере виртуальный молитвенный барабан. И будет вам Щасте!
ОМ-МАНЕ-ПАДМЕ-ХУМ
ཨོཾ་མ་ཎི་པ་དྨེ་ཧཱུྃ
Парадокс заключается в том, что, с одной стороны, у нас есть учение Стива Бланка, где сказано, что без КастДева у тебя нет шансов, причём в процессе КастДева надо сначала понять мотивы потребителя, а потом ещё и подрихтовать их под свой продукт.
С другой стороны, у нас есть модная теория Фон Хиппеля, который говорит, что потребитель лучше инноватора знает, что ему надо. Бессмысленно спорить с потребителем - надо его слушать и делать то, что он говорит.
И вот мы едем в Непал и выясняем, что большинству потребителей там надо крутить молитвенные колёса, на которых начертана мантра ОМ-МАНЕ-ПАДМЕ-ХУМ.
Поднимается волна технологических инноваций! Повсюду технологические предприниматели строят механизированные молельные колёса: ветряные, водяные, рычаговые, на конной тяге, на дизельной тяге, на электрической тяге, виртуальные и спиннеры. Смотрите фотки выше.
Если мы будем задавать друг другу вопрос, зачем надо крутить эти колёса, то доведём себя до изумления и истощения. А вот если мы просто спросим непальцев, то они уверенно ответят, что, если не крутить, то не будет щастя. И мы просто начнём крутить. Эффективно, надёжно, энергосберегающе.
Должен ли инноватор принимать картину счастья потребителя или он обязан аргументированно ей оспаривать? Очень болезненный философский вопрос... Я недавно говорил с большим литератором о том, что его книжки скушны для среднего читателя. А он, такой, прямо вот и говорит, что если идти у читателя на поводу и писать ему интересные книжки, то вся литература деградирует в секс между эльфами и феями. Оставим детали этого мнения без разбора, но на контекст обратим внимание - это ведь снова о том, надо ли доверять потребителю или надо строить его под себя?
Я, как обычно, учу студентов, что надо искать баланс. Если потребитель хочет что-то очевидно вредное для здоровья и общества, то разрабатывать это не надо. А если что-то не вредное - да на здоровье!
При этом я продолжаю мучаться. Вот по следам моего популярного текста о том, как Королёв гадал на картах, твёрдая ли поверхность у Луны, благодарные читатели рассказали мне об удивительной технологической инновации по созданию телеграм-бота по гаданию на картах Таро.
Дело в том, говорят потребители, что работа с бумажными картами искажает информационные поля и потоки. Надо их выпрямлять методом цифровизации и виртуализации. Разумеется, с применением искусственного интеллекта для кастомизации раскладов по демографическим и астрологическим нишам.
Вопрос: надо ли спорить с таким потребителем про искривление информационных потоков или надо радостно примкнуть к революции и строить прекрасные ТАРО-боты, выпрямляющие информационные потоки?
Щаз я об этом ещё подумаю и забубеню отдельный пост.
А Вы пока включите у себя на компьютере виртуальный молитвенный барабан. И будет вам Щасте!
ОМ-МАНЕ-ПАДМЕ-ХУМ
ཨོཾ་མ་ཎི་པ་དྨེ་ཧཱུྃ
👍22😁18❤10🔥5🫡2😱1🤡1
Роман «ТЭТРУМ 1» — интересный представитель отечественного фэнтэзи, написанный продвинутыми уважаемыми эзотериками, которые при этом проявили вполне достойный писательский профессионализм. Иссэт Котельникова - бабушка отечественной Тарологии, а Андрей, муж ея - зубр выхода в подсознание и прошлые жизни через холотропку и без.
По формату и контексту книга представляет собой RPG на основе боевой магии. Любители этого жанра точно получат удовольствие от чтения. Гарантирую и рекомендую. С каждым новым уровнем RPG нарастает напряжение, расширяется ассортимент противников и боевых устройств, усложняются задания.
Лично я от монотонного RPG быстро бы соскучился, но в "Тэтруме" ювелирно прописана картина многослойного астрального мира со всеми его уровнями, пределами, порталами, каналами и замками. Выстроен свод правил взаимодействия астральных сущностей. Постепенно раскрываются как методы выхода в астрал, так и хитрое его устройство и правила взаимодействия в нём — вот здесь вы можете встретиться, а вот здесь не можете, а вот тут надо сделать сложное действие, а вот этот демон опасен.
Получился вполне представительный путеводитель по астральному миру — практически нонфик. Я даже заинтересовался, если ли ещё такие же путеводители. Если есть, я бы почитал. Порекомендуйте в комментариях, плиз.
Кроме того, ярко и точно обсуждается философия эзотерики в современном обществе: противники эзотерики проиграли свой джихад с магическим видением мира, но теперь пытаются договориться о заключении его в резервации, часть которых будет исполнять коммерческие заказы, а другая — ограждать граждан от вредных влияний.
Вспоминается незабвенная цитата Пелевина:
Сюжет "Тетрума" крепко сбит. Динамика текста хороша и держит. Язык чистый, но скучноватый – академический. Стилистические сбои встречаются на каждой третьей странице, что не парит спокойного читателя, но бесит перфекциониста.
Забавно то, что действие происходит на дирижабле. Казалось бы, примитивный приёмчик, а внимание держит. Даёт возможности для вкусных описаний и сюжетных парадоксов.
Главная претензия к «ТЭТРУМУ» — отсутствии доминантной кульминации повествования. В каждой главе, как на каждом уровне RPG, есть локальные кульминации, что как раз и обеспечивает динамику и плотность сюжета. После нескольких таких локальных кульминаций, прописанных чётко и чисто, начинаешь ждать чего-то большего, системообразующего и несущего основную мысль книги.
Увы, ничего такого не происходит. После нескольких раундов RPG с увлекательной беготнёй по уровням астрала, боям с использованием духов и артефактов, книга заканчивается. Остаётся ощущение незаконченности. Но, может быть, так и задумано, поскольку название намекает на то, что продолжение следует.
Тем не менее, повторюсь, рекомендую этот текст как RPG и путеводитель по астралу. Любители же канонической беллетристики будут разочарованы: они заметят и стилистические шероховатости, и банальность сюжета, и плоскость героев.
Представительная цитата из разговора двух главных героев:
А любителям крепкой беллетристики (художественной литературы) неизменно рекомендуем читать ПЛАНЖ.
Электронные книги ПЛАНЖ тут.
Бумажные - в магазине на ОЗОНЕ.
Манифест и портфель ПЛАНЖ - тут.
По формату и контексту книга представляет собой RPG на основе боевой магии. Любители этого жанра точно получат удовольствие от чтения. Гарантирую и рекомендую. С каждым новым уровнем RPG нарастает напряжение, расширяется ассортимент противников и боевых устройств, усложняются задания.
Лично я от монотонного RPG быстро бы соскучился, но в "Тэтруме" ювелирно прописана картина многослойного астрального мира со всеми его уровнями, пределами, порталами, каналами и замками. Выстроен свод правил взаимодействия астральных сущностей. Постепенно раскрываются как методы выхода в астрал, так и хитрое его устройство и правила взаимодействия в нём — вот здесь вы можете встретиться, а вот здесь не можете, а вот тут надо сделать сложное действие, а вот этот демон опасен.
Получился вполне представительный путеводитель по астральному миру — практически нонфик. Я даже заинтересовался, если ли ещё такие же путеводители. Если есть, я бы почитал. Порекомендуйте в комментариях, плиз.
Кроме того, ярко и точно обсуждается философия эзотерики в современном обществе: противники эзотерики проиграли свой джихад с магическим видением мира, но теперь пытаются договориться о заключении его в резервации, часть которых будет исполнять коммерческие заказы, а другая — ограждать граждан от вредных влияний.
Вспоминается незабвенная цитата Пелевина:
Я вижу искусство как некое поле событий, на одном полюсе которого – веселые заговоры безбашенной молодежи с целью развести серьезный мир на хаха, охохо или немного денег, а на другом – бизнес-проекты профессиональных промывателей мозгов, пытающихся эмитировать новые инвестиционные инструменты…
Сюжет "Тетрума" крепко сбит. Динамика текста хороша и держит. Язык чистый, но скучноватый – академический. Стилистические сбои встречаются на каждой третьей странице, что не парит спокойного читателя, но бесит перфекциониста.
Забавно то, что действие происходит на дирижабле. Казалось бы, примитивный приёмчик, а внимание держит. Даёт возможности для вкусных описаний и сюжетных парадоксов.
Главная претензия к «ТЭТРУМУ» — отсутствии доминантной кульминации повествования. В каждой главе, как на каждом уровне RPG, есть локальные кульминации, что как раз и обеспечивает динамику и плотность сюжета. После нескольких таких локальных кульминаций, прописанных чётко и чисто, начинаешь ждать чего-то большего, системообразующего и несущего основную мысль книги.
Увы, ничего такого не происходит. После нескольких раундов RPG с увлекательной беготнёй по уровням астрала, боям с использованием духов и артефактов, книга заканчивается. Остаётся ощущение незаконченности. Но, может быть, так и задумано, поскольку название намекает на то, что продолжение следует.
Тем не менее, повторюсь, рекомендую этот текст как RPG и путеводитель по астралу. Любители же канонической беллетристики будут разочарованы: они заметят и стилистические шероховатости, и банальность сюжета, и плоскость героев.
Представительная цитата из разговора двух главных героев:
– Я знаю про многослойность нашего мира, про физический план, эфирный, куда попадаем, выйдя из тела, и про астральный – мир образов. С эфирным я хорошо знакома, я с раннего детства умела выходить из тела, а вот с астральным у меня плохо получалось, даже в долгих медитациях.
– Очень интересно. У меня наоборот, я эфирный план долго учился видеть, выходить из тела до сих пор не могу, но вот с астральным куда как лучше получается. Потому, например, вот тут, – он показал руками вокруг себя, – ты в полной безопасности. Так вот, пока портал открыт, тебе лучше не спать.
А любителям крепкой беллетристики (художественной литературы) неизменно рекомендуем читать ПЛАНЖ.
Электронные книги ПЛАНЖ тут.
Бумажные - в магазине на ОЗОНЕ.
Манифест и портфель ПЛАНЖ - тут.
👍21🔥6💊3😁1😱1🙏1🤡1🙈1