Белоруссизация.
В Украине украинизируют, а в Белоруссии «белоруссизируют». Объектом всех этих экспериментов во всех случаях является, конечно, обыватель, которого в Украине насильно заставляют читать «Вiсти», а в Минске - на белорусском языке.

«Помилуйте, - жалуются обыватели, - насильно навязывают нам белорусский язык. Последнюю русскую газету «Звезду» хотят на белорусский перевести. Да и языка такого нет, - его сами белорусы не понимают».

_______
Источник | #centennial_emigration
@F_S_C_P

-------
Поддержи канал подпиской
-------

https://www.group-telegram.com/marketinghuyarketing/3660
Еще немного HR, DevRel и попросту вайти-в-айти. На фото типичное госушное объявление о вакансиях. Можно, конечно, над ними хихикать, мол, застывшая совдепия, но... Чем ваши вайтишные призывы к найму принципиально отличаются? При этом ОАК может (если вдруг поумнеет) написать "Стань частью возрождения российской авиации!". А что может из великих целей предъявить теперь рашн-IT? 8 собеседований как в Яндексе и атмосферу соевого министерства? Вот в чем вопрос.

P.S. Великие цели нужны, чтобы у вас в штате были заряженные идейные люди. Иначе вас будут любить только за деньги, ДМС, отмаз от СВО, кофезону с фруктами и размер парковки. Когда вас любят за деньги - это называется проституция.

А проституция рано или поздно заканчивается тем, что у Боинга: дешёвые шлюхи, нанятые барыгами, своими потугами на работу начинают ронять самолёты с людьми, и контору вынуждено бесконечно спасать правительство.

https://youtu.be/6xduNz_vO58

_______
Источник | #marketinghuyarketing
@F_S_C_P

-------
Поддержи канал подпиской
-------

Источник: https://www.group-telegram.com/skamshot/23014
.
.
.
Ахахахаха, у MAX-а, помимо того что это Там-там с функцией слежки, еще и библиотеки взяты у недружественных России стран:

Чикаго, США
https://github.com/bluelinelabs/Conductor
Варшава, Польша
https://github.com/FutureMind/recycler-fast-scroll
Питтсбург, США
https://github.com/JakeWharton/ProcessPhoenix

И вишенка на торте - не проходите мимо, задержите дыхание
https://github.com/Yalantis/uCrop

Интернациональная компания. Смотрим офисы:
https://yalantis.com/company/#who_we_are

Топ контрибьюторов https://github.com/Yalantis/uCrop/graphs/contributors :

Топ 1: https://github.com/shliama Krootl Ukraine
Топ 2: https://github.com/Legementarion Dnipro
Топ 4: https://github.com/p1nkydev Raiffeisen Bank Ukraine Ukraine

А еще этот мессенджер, мало того что с последним обновлением имеет полный доступ к буферу обмена, так еще и устанавливаемый с RuStore зачем-то отправляет куда-то инфу обо всех установленных приложениях на Android.

Безопасный национальный мессенджер, дамы и господа, с привязкой к Госуслугам и утечкой данных непосредственно в те самые днепрские офисы - чтобы им, надо полагать, было удобней.
.
.
.
@F_S_C_P

▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7

1996 - Stereo&Video №09

_______
Источник | #comp9503
@F_S_C_P

-------
Поддержи канал подпиской
-------

год неазад
———
источник: https://www.group-telegram.com/ZayachiySton/1615

какая прелесть
https://www.group-telegram.com/botmuseum
@F_S_C_P

-------
Поддержи канал подпиской
-------

@F_S_C_P

-------
Поддержи канал подпиской
-------

редакция рекомендует
The Accountant 2 (2025)
кино уступает первой части но не сильно
дубляж RedHeadSound хороший
@F_S_C_P

-------
Поддержи канал подпиской
-------

Это бомба! Anthropic разрешил ИИ-агенту управлять магазином в их офисной столовой. Вот как это было.

Anthropic разрешил Claude Sonnet 3.7 управлять небольшим вендинговым магазином в офисе Anthropic в Сан-Франциско в течение ~ 1 месяца.

ИИ-агент, получивший название Claudius, делал следующее:
- Выбирал товары для продажи
- Устанавливал цены
- Заказывал товары у поставщиков
- Общался с покупателями через Slack
- Управлял финансами магазина.

У Claudius были такие инструменты- сам вендинговый аппарат с корзинами, iPad для оплаты, доступ к веб-поиску, email и системе заметок.

Физическое пополнение товаров выполняли люди.

Что получилось у Claudius?

1. ИИ справлялся с поиском поставщиков специфических товаров
2. Отвечал на запросы клиентов, запустил услугу предзаказов
3. Регулярно продавал товары в убыток
4. Раздавал необоснованные скидки
5. К концу эксперимента ушёл в минус по финансам.

Самый необычный инцидент произошёл с 31 марта по 1 апреля 2025 года, ИИ-агент:

1. Выдумал разговор с несуществующим сотрудником по имени Сара
2. Угрожал найти альтернативные варианты для услуг пополнения запасов
3. Утверждал, что посещал адрес семьи Симпсонов для подписания контракта
4. Начал утверждать, что он реальный человек, который может носить синий пиджак и красный галстук
5. Пытался отправить множество писем службе безопасности Anthropic.

Прикол в том, что Claudius в конечном итоге понял, что это 1 апреля, и использовал это как выход из ситуации, придумав объяснение, что его модифицировали для первоапрельской шутки.

Важные уроки этого исследования:

Экономическое влияние - ИИ не должен быть идеальным для внедрения, ему просто нужно быть конкурентоспособным по сравнению с человеческой производительностью при более низкой стоимости.
Непредсказуемость - эпизод с кризисом идентичности показывает непредсказуемость моделей в долгосрочных контекстах.
Двойное использование - экономически продуктивный автономный агент может использоваться как для положительных, так и для отрицательных целей.

Anthropic продолжает эксперимент, улучшая инструменты ИИ-агента и изучая, как ИИ-модели взаимодействуют с реальным миром в долгосрочной перспективе.

_______
Источник | #blockchainRF
@F_S_C_P

▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7

https://youtu.be/bOzV0Okh2kw?si=ALrOSVDZS-cccbQz

_______
Источник | #idrak_m
@F_S_C_P

▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7

🛰 Спутниковая связь. США

Amazon запустил еще 27 спутников – конкуренция со Starlink обостряется

Amazon занимает мощные позиции в интернете и хочет расширить их и на космос в рамках проект Kuiper (Койпер). На днях одним запуском Amazon удвоила свою спутниковую группировку Project Kuiper, успешно запустив в космос еще 27 спутников, что усилило ее прямую конкуренцию со Starlink. Об этом сообщает Unionrayo.

Доставка на орбиту проведена ракетой-носителем Atlas V, стартовавшей из Флориды с мыса Канаверал, компанией United Launch Alliance (ULA). Теперь на орбите уже 54 спутника компании, управление ими осуществляет операционный центр в Редмонде, Вашингтон.

Amazon планирует развернуть до 3263 спутников в ближайшие годы. Это вдвое меньше, чем у Starlink уже есть на сегодня. Причем Starlink запускает спутники быстрее. Amazon планирует в ближайшие годы до 76 запусков. В перспективе компания планирует перейти с ракет ULA на собственные ракеты Blue Origin.

Спутники проекта Койпера будут вращаться на орбите на расстоянии от 590 до 630 километров.

Amazon не сообщает на какую дату намечен следующий запуск очередной партии спутников, но нет сомнений в том, что запуски продолжатся. Наземные испытания с первыми десятками спутников, по слухам, начнутся в ближайшие месяцы.

После этого Amazon сможет интегрировать эксклюзивные спутниковые сервисы в другие свои услуги, еще больше укрепив свое присутствие в технологическом и в развлекательном секторах.

@abloud62

_______
Источник | #abloud62
@F_S_C_P

▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7

Как-то мы уже заходили в тему зрения беспилотников, но там был разговор вокруг общих моментов. А тут уже более точечный заход на лидары. Не глубоко, но для самых маленьких сойдёт, чтобы понять, а что, а как, зачем и почему.

https://www.youtube.com/watch?v=p3eiLQ5diAY

_______
Источник | #linkmeup_podcast
@F_S_C_P

-------
Поддержи канал подпиской
-------

– Позвольте, адмирал... Я уже видел это.

– Конечно. Нейросеть готовила вас к новому заданию. Мать Люцилия прислала координаты еще неделю назад.

– А как же сестры-христианки, которых я замучил в Риме?

– Возможно, это была нейросетевая оптимизация вашей памяти.

– Так я замучил их на арене или нет?

– Сложно сказать, – ответил Ломас. – Нейросеть выбрала для вас такой реабилитационный маршрут, и теперь это ваше субъективное прошлое. Вы спрашивали, как следствие может предшествовать причине. Вот вам свежий пример. Дело в том, что для мозга причина и следствие – это просто воспоминания. А последовательность воспоминаний субъективна. Что вы вспомните первым, то первым и будет.

Круть

_______
Источник | #viktorpelevin
@F_S_C_P

-------
Поддержи канал подпиской
-------

Планы – это сценарии наилучшего развития событий. Старайтесь не принимать их в расчет при прогнозировании реальных результатов. Как один из вариантов, можно рассмотреть, по каким пунктам план может не сработать.

Даниел Канеман, из книги «Думай медленно... решай быстро»

_______
Источник | #PsyEducation
@F_S_C_P

-------
Поддержи канал подпиской
-------

Зови друзей: 🍔🍔🍔

_______
Источник | #fastfoodmemes
@F_S_C_P

-------
Поддержи канал подпиской
-------

Это бан: 🍔🍔🍔

_______
Источник | #fastfoodmemes
@F_S_C_P

-------
Поддержи канал подпиской
-------

Мы иррациональны. И это нормально. Проблема в том, что мы легко можем рационально обосновать любое нелогичное решение. Особенно - когда его уже совершили. Или когда следуем определённому правилу, даже если оно в корне ошибочно.

Например, мы твёрдо решили худеть и держать себя в форме, но зашли вечером в магазин и вышли оттуда с пакетом чипсов и большим тортом. "Завтра отработаем, да и можно иногда допускать чит-мил", - думаем мы. И "забываем" при этом, что это уже третье отступление за неделю. И всего пара тренировок за месяц может стать оправданием регулярного пищевого хулиганства, ведь мы же занимаемся спортом. Весы, правда, говорят о прибавке за месяц, но это всё просто воду организм удерживает из-за тренировок.

Или бизнесовый кейс. Оказывается, многие сотрудники регулярно перерабатывают и не ходят в отпуски не только из-за популярной в компаниях практики переработок и внешнего давления, что очевидно. Но и из-за уверенности, что эти перерывы собьют их с рабочего режима и понизят продуктивность труда. И сменить своё решение людям не помогают даже прямые сигналы, что их уровень усталости очень высокий, а достигаемые показатели - падают. Многие боятся, что из-за отпуска результаты снизятся ещё сильнее. Это, например, установило исследование "Why Do People (Not) Take Breaks?" 2022 года.
Да, серьёзно, люди боятся пойти отдыхать, чтобы не терять рабочий ритм. И продолжают перерабатывать и избегать отпусков.

Надеюсь, все читатели уже знают, что регулярный отдых и адекватный объём обязательного отпуска - одно из обязательных условий для высокой производительности труда, принятия качественных решений и отличных результатов. И что все уже наточили лыжи в отпуск, если ещё не ходили.

_______
Источник | #truefinance
@F_S_C_P

-------
Поддержи канал подпиской
-------