Пока лето сменяло весну, в интернетах всплыли подробности бодрой уязвимости в Cisco IOS XE с пометкой критикал и No workarounds available. Так что ждём скорое появление дикого сплоита.
Кто не понял, вот что случилось: в начале мая циска рапортовала что нашли косяк на 10 из 10, что надо поправить и всё такое. А 29 мая товарищ Horizon3 решил разобрать эту уязвимость, фактически объяснив как её эксплуатировать. Хорошо хоть PoC код не выложил...
https://horizon3.ai/attack-research/attack-blogs/cisco-ios-xe-wlc-arbitrary-file-upload-vulnerability-cve-2025-20188-analysis/
Оригинал CVE от циски:
https://sec.cloudapps.cisco.com/security/center/content/CiscoSecurityAdvisory/cisco-sa-wlc-file-uplpd-rHZG9UfC
_______
Источник | #linkmeup_podcast
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Кто не понял, вот что случилось: в начале мая циска рапортовала что нашли косяк на 10 из 10, что надо поправить и всё такое. А 29 мая товарищ Horizon3 решил разобрать эту уязвимость, фактически объяснив как её эксплуатировать. Хорошо хоть PoC код не выложил...
https://horizon3.ai/attack-research/attack-blogs/cisco-ios-xe-wlc-arbitrary-file-upload-vulnerability-cve-2025-20188-analysis/
Оригинал CVE от циски:
https://sec.cloudapps.cisco.com/security/center/content/CiscoSecurityAdvisory/cisco-sa-wlc-file-uplpd-rHZG9UfC
_______
Источник | #linkmeup_podcast
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Horizon3.ai
Cisco IOS XE WLC File Upload Vuln CVE-2025-20188
Explore how a hard-coded JWT in Cisco IOS XE WLC enables unauthenticated file upload and potential RCE—and how to mitigate it.
🛰 Спутниковая связь. США
Тяжелые спутники Starlink V3 обеспечат намного более быстрый интернет
В SpaceX планируют начать запуски Starlink V3 еще в 2025 году или в начале 2026 года. Они будут больше, примерно с Boeing 737, размещать их планируется на очень низкой (VLEO) орбите 350 км.
Ожидаемые скорости загрузки данных с такого спутника могут составить до 1 Гбит/с, аплинк тоже вырастет - до 160 Гбит/с.
Выводить новые спутники планируют ракетой Starship 3. За счет большей грузоподъемности этого носителя можно будет за 1 раз отправлять на орбиту вдвое больше спутников, несмотря на то что они весят 1.8-2 тонны, что примерно вчетверо больше, чем вес спутников предыдущего поколения. В теории это позволит наращивать созвездие Starlink на 5000 спутников ежегодно. Не думаю, что даже в случае со SpaceX темпы будут столь высокими, ведь это требовало бы производить не менее 14 спутников в сутки!
Более тяжелые спутники – это более энерговооруженные спутники. Энерговооруженность спутника самым прямым образом сказывается на мощности его передатчиков, включая систему лазерной связи, которая, как ожидается, обеспечит скорости передачи данных на 40% выше, чем при использовании оптоволокна.
Кроме того, на спутники поставят сложные фазированные антенны, позволяющие формировать узконаправленные лучи.
В итоге такие спутники обеспечат большие скорости, большую пропускную способность. Само собой для работы со Starship 3 понадобятся новые терминалы. На первых порах они, скорее всего, будут предназначены для корпоративного использования.
Задержка распространения сигнала ожидается где-то между 15 мс и 25 мс, что очень и очень неплохо.
Скорость, с какой развивается спутниковая связь в США, не может не поражать воображение. Но и в Китае тему развивают весьма энергично.
@abloud62
_______
Источник | #abloud62
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Тяжелые спутники Starlink V3 обеспечат намного более быстрый интернет
В SpaceX планируют начать запуски Starlink V3 еще в 2025 году или в начале 2026 года. Они будут больше, примерно с Boeing 737, размещать их планируется на очень низкой (VLEO) орбите 350 км.
Ожидаемые скорости загрузки данных с такого спутника могут составить до 1 Гбит/с, аплинк тоже вырастет - до 160 Гбит/с.
Выводить новые спутники планируют ракетой Starship 3. За счет большей грузоподъемности этого носителя можно будет за 1 раз отправлять на орбиту вдвое больше спутников, несмотря на то что они весят 1.8-2 тонны, что примерно вчетверо больше, чем вес спутников предыдущего поколения. В теории это позволит наращивать созвездие Starlink на 5000 спутников ежегодно. Не думаю, что даже в случае со SpaceX темпы будут столь высокими, ведь это требовало бы производить не менее 14 спутников в сутки!
Более тяжелые спутники – это более энерговооруженные спутники. Энерговооруженность спутника самым прямым образом сказывается на мощности его передатчиков, включая систему лазерной связи, которая, как ожидается, обеспечит скорости передачи данных на 40% выше, чем при использовании оптоволокна.
Кроме того, на спутники поставят сложные фазированные антенны, позволяющие формировать узконаправленные лучи.
В итоге такие спутники обеспечат большие скорости, большую пропускную способность. Само собой для работы со Starship 3 понадобятся новые терминалы. На первых порах они, скорее всего, будут предназначены для корпоративного использования.
Задержка распространения сигнала ожидается где-то между 15 мс и 25 мс, что очень и очень неплохо.
Скорость, с какой развивается спутниковая связь в США, не может не поражать воображение. Но и в Китае тему развивают весьма энергично.
@abloud62
_______
Источник | #abloud62
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Telegram
abloud62
🛰 Спутниковая связь. США
Тяжелые спутники Starlink V3 обеспечат намного более быстрый интернет
В SpaceX планируют начать запуски Starlink V3 еще в 2025 году или в начале 2026 года. Они будут больше, примерно с Boeing 737, размещать их планируется на…
Тяжелые спутники Starlink V3 обеспечат намного более быстрый интернет
В SpaceX планируют начать запуски Starlink V3 еще в 2025 году или в начале 2026 года. Они будут больше, примерно с Boeing 737, размещать их планируется на…
Продолжая тему “ИИ и рынок труда” из последних постов. Статистика американского рынка показывает тревожное, хотя в свете упомянутых постов логичное: выпускники по айтишным специальностям испытывают большие сложности при попытках найти работу. У физиков и антропологов дела обстоят еще хуже — но ведь совсем недавно считалось, что Сomputer Science и все вокруг — практически гарантия хорошей позиции в хорошей компании, в отличие от антропологии. Даже у изучавших журналистику дела с трудоустройством обстоят лучше, чем у компьютерщиков, а уж вроде эту профессию давно хоронят как раз ссылаясь на интернет. "Entry-level roles are vanishing, unpaid internships are still rampant, and companies are offshoring or automating the very jobs these grads trained for." В этом контексте “автоматизация” - это как раз про ИИ. "We created a gold rush mentality around coding right as the gold ran out.” Это все, конечно, гримасы исключительно американского капитализма — но вдруг они просто первые, у кого кажущаяся бездонной золотая жила вдруг исчерпалась…
https://futurism.com/computer-science-majors-high-unemployment-rate
_______
Источник | #techsparks
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
https://futurism.com/computer-science-majors-high-unemployment-rate
_______
Источник | #techsparks
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
Futurism
"Learn to Code" Backfires Spectacularly as Comp-Sci Majors Suddenly Have Sky-High Unemployment
It looks like the "learn to code" push is backfiring spectacularly for those who majored in computer science in college.
https://www.group-telegram.com/DevilsMinds/7435
.
.
.
Логика коллективного действия. Почему люди отказываются преследовать интересы группы, даже если это в их интересах, и как это преодолеть
Экономист Мансур Олсон в 1965 году в своем фундаментальном труде Logic of Collective Action изложил ряд фундаментальных принципов, определяющих логику коллективного действия в больших и малых группах.
Основные принципы, выведенные Олсоном, включают:
— Парадокс размера группы (Парадокс Олсона): чем больше группа, тем сложнее обеспечить участие каждого индивида в производстве коллективного блага, поскольку доля выгоды, приходящаяся на одного участника, уменьшается, что снижает его стимулы к участию.
— Проблема «безбилетника» (free rider problem): в больших группах рационально для индивида не участвовать в совместных действиях, рассчитывая получить выгоду от общественного блага, созданного другими, без личных затрат
Олсон пришел к выводу, что обеспечить равномерный вклад каждого потребителя общественных благ возможно только через строгую дисциплину или принуждение; например, государство не может существовать на добровольных основах, поэтому оно прибегает к налогообложению.
Дальше я хочу показать, как эти принципы работают на двух примерах и как принуждение и наказание помогают обеспечить координацию усилий:
➡️ Поддержание дисциплины через «альтруистическое наказание» (altrustic punishment)
➡️ Поддержание дисциплины через «сигналы» (costly signalling)
— Швейцарские ученые Симон Гахтер и Эрнст Фэр провели эксперимент среди 240 человек, которые играли в «игру с общественными благами». Участников раздели на подгруппы по 4 человека и две группы: в одной правила игры подразумевали возможность наказания «рублем», а в другой — нет. Каждому выдали определенную сумму денег, а схему увеличения богатства сделали такой, что выгоднее будет оставаться безбилетником.
Но самое интересное — они предоставили опцию наказания, но применять её можно было только после окончания раунда игры, то есть к тем участникам, с которыми ты уже не пересечешься. С рациональной точки зрения это невыгодно, так как это не поможет преумножить богатство.
Как оказалось, несмотря на иррациональность наказания безбилетников, 84% участников применяли санкции. Более того 94% участников вносили больше денег в общий банк, когда существовала угроза наказания. А Строгость наказания увеличивалась пропорционально снижению объема вклада безбилетника.
Как показал этот эксперимент, люди остро чувствуют несправедливость и готовы наказать безбилетника, даже если это не принесет ощутимой выгоды. Это повышает уровень кооперации участников.
— Во втором примере антрополог Ричард Сосис показал, опираясь на теорию сигналов, что, чем сильнее в религиозном сообществе необходимость участия в затратных для индивида действиях (ритуалах, нанесении татуировок, увечий и пр.), тем выше устойчивость религиозной группы и меньше безбилетников.
Например, нанося татуировки на тело, верующий несет альтернативные издержки, которые сигнализируют о его преданности группе. Это повышает доверие внутри группы и позитивно воздействует кооперацию. Тем не менее этот механизм хуже действует в группах, основанных на светских убеждениях.
1. Olson, M. (2012). The logic of collective action [1965]. Contemporary sociological theory, 124, 62-63.
2. Fehr, E., & Gächter, S. (2002). Altruistic punishment in humans. Nature, 415(6868), 137-140.
3. Sosis, R., & Alcorta, C. (2003). Signaling, solidarity, and the sacred: The evolution of religious behavior. Evolutionary Anthropology: Issues, News, and Reviews; s, 12(6), 264-274.
.
.
.
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
.
.
.
Логика коллективного действия. Почему люди отказываются преследовать интересы группы, даже если это в их интересах, и как это преодолеть
Экономист Мансур Олсон в 1965 году в своем фундаментальном труде Logic of Collective Action изложил ряд фундаментальных принципов, определяющих логику коллективного действия в больших и малых группах.
Основные принципы, выведенные Олсоном, включают:
— Парадокс размера группы (Парадокс Олсона): чем больше группа, тем сложнее обеспечить участие каждого индивида в производстве коллективного блага, поскольку доля выгоды, приходящаяся на одного участника, уменьшается, что снижает его стимулы к участию.
— Проблема «безбилетника» (free rider problem): в больших группах рационально для индивида не участвовать в совместных действиях, рассчитывая получить выгоду от общественного блага, созданного другими, без личных затрат
Олсон пришел к выводу, что обеспечить равномерный вклад каждого потребителя общественных благ возможно только через строгую дисциплину или принуждение; например, государство не может существовать на добровольных основах, поэтому оно прибегает к налогообложению.
Дальше я хочу показать, как эти принципы работают на двух примерах и как принуждение и наказание помогают обеспечить координацию усилий:
➡️ Поддержание дисциплины через «альтруистическое наказание» (altrustic punishment)
➡️ Поддержание дисциплины через «сигналы» (costly signalling)
— Швейцарские ученые Симон Гахтер и Эрнст Фэр провели эксперимент среди 240 человек, которые играли в «игру с общественными благами». Участников раздели на подгруппы по 4 человека и две группы: в одной правила игры подразумевали возможность наказания «рублем», а в другой — нет. Каждому выдали определенную сумму денег, а схему увеличения богатства сделали такой, что выгоднее будет оставаться безбилетником.
Но самое интересное — они предоставили опцию наказания, но применять её можно было только после окончания раунда игры, то есть к тем участникам, с которыми ты уже не пересечешься. С рациональной точки зрения это невыгодно, так как это не поможет преумножить богатство.
Как оказалось, несмотря на иррациональность наказания безбилетников, 84% участников применяли санкции. Более того 94% участников вносили больше денег в общий банк, когда существовала угроза наказания. А Строгость наказания увеличивалась пропорционально снижению объема вклада безбилетника.
Как показал этот эксперимент, люди остро чувствуют несправедливость и готовы наказать безбилетника, даже если это не принесет ощутимой выгоды. Это повышает уровень кооперации участников.
— Во втором примере антрополог Ричард Сосис показал, опираясь на теорию сигналов, что, чем сильнее в религиозном сообществе необходимость участия в затратных для индивида действиях (ритуалах, нанесении татуировок, увечий и пр.), тем выше устойчивость религиозной группы и меньше безбилетников.
Например, нанося татуировки на тело, верующий несет альтернативные издержки, которые сигнализируют о его преданности группе. Это повышает доверие внутри группы и позитивно воздействует кооперацию. Тем не менее этот механизм хуже действует в группах, основанных на светских убеждениях.
Главная идея Олсона заключается в том, что практически ни одна группа не сможет действовать общих интересах, если не будут применяться специальные механизмы принуждения. Человеку выгоднее преследовать свои интересы за счет остальных. Особенно остро эта проблема стоит в больших сообществах.
1. Olson, M. (2012). The logic of collective action [1965]. Contemporary sociological theory, 124, 62-63.
2. Fehr, E., & Gächter, S. (2002). Altruistic punishment in humans. Nature, 415(6868), 137-140.
3. Sosis, R., & Alcorta, C. (2003). Signaling, solidarity, and the sacred: The evolution of religious behavior. Evolutionary Anthropology: Issues, News, and Reviews; s, 12(6), 264-274.
.
.
.
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
Telegram
Дьявольские Мысли
Логика коллективного действия. Почему люди отказываются преследовать интересы группы, даже если это в их интересах, и как это преодолеть
Экономист Мансур Олсон в 1965 году в своем фундаментальном труде Logic of Collective Action изложил ряд фундаментальных…
Экономист Мансур Олсон в 1965 году в своем фундаментальном труде Logic of Collective Action изложил ряд фундаментальных…
Сравнение Самых Смешных Моментов Сериала Голяк в Разных Озвучках https://youtu.be/O5ISaHXPcbY
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
YouTube
Сравнение Самых Смешных Моментов Сериала Голяк в Разных Озвучках
Мой Телеграм: https://www.group-telegram.com/chtobylovoriginale
Сегодня я покажу, как Кубик в Кубе превратили героев Голяка в самых душевных отморозков на свете, а их фразы — в народные цитаты, которые разносятся по интернету быстрее, чем семки по двору.
Сегодня я покажу, как Кубик в Кубе превратили героев Голяка в самых душевных отморозков на свете, а их фразы — в народные цитаты, которые разносятся по интернету быстрее, чем семки по двору.
Bitcoin: Реализованная капитализация - Возрастные группы UTXO (%)
Источник / @hypecoinnews
_______
Источник | #hypecoinnews
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Источник / @hypecoinnews
_______
Источник | #hypecoinnews
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
А потом совершенно внезапно (после перехода на CBDC / BTC) во Франции для населения состоится переходит на продуктовые и энергетические карточки. Вёл себя послушно - электроэнергия будет в вашем доме или квартале не 4 часа в день, а целых 8. и Ты даже сможешь потратить немного своих электронных денег на неэлектронную еду, чтобы не сдохнуть с голода! И никаких народных бунтов - на голодный желудок революцию не сделать.
https://www.group-telegram.com/AntonPopovPro/4065
Сценарий с карточками и электричеством по талонам (а зачем ещё вам нужны е-деньги, да?) читался давно, теперь начнется его воплощение. А потом граждане поймут, как при "неудобном кэше" было хорошо.
@cryptocritique
= Подписаться на Криптокритику =
_______
Private | #Криптокритика_/_Cryptocritique
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
https://www.group-telegram.com/AntonPopovPro/4065
Сценарий с карточками и электричеством по талонам (а зачем ещё вам нужны е-деньги, да?) читался давно, теперь начнется его воплощение. А потом граждане поймут, как при "неудобном кэше" было хорошо.
@cryptocritique
= Подписаться на Криптокритику =
_______
Private | #Криптокритика_/_Cryptocritique
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
Telegram
AntonPopov
Франция.
Злые языки говорят, что тестируют систему ограничений по ээ для населения.
Будут готовить к блэкаутам.
ЧТД
Злые языки говорят, что тестируют систему ограничений по ээ для населения.
Будут готовить к блэкаутам.
ЧТД
Озон начал выводить рейтинг магазина вместо рейтинга товара, если у последнего нет оценок.
Но выглядит это как рейтинг товара и надо присматриваться, чтобы отличить.
Вот так думаешь, что у товара рейтинг 4.6, а фиг тебе, это рейтинг магазина
_______
Источник | #brainshare
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Но выглядит это как рейтинг товара и надо присматриваться, чтобы отличить.
Вот так думаешь, что у товара рейтинг 4.6, а фиг тебе, это рейтинг магазина
_______
Источник | #brainshare
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Возьмем на заметку: можно оплатить билет Туркишей российским Mastercard, нормально улететь по нему в Европу, но на обратном пути узнать от Туркишей про санкции и необходимость покупать еще один билет другим способом 😤
_______
Источник | #cardreview
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
_______
Источник | #cardreview
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Telegram
Угрюмочная 🇮🇹 🇷🇺 // Гера Угрюмова
Тут TurkishAirlines чудит
Человек купил билеты, туда-обратно с российской карты Питер-Стамбул-Испания. Туда улетел без проблем, обратно не пустили.
Причина – Российские карты нельзя использовать из Европы (???) При этом и туда, и обратно билеты были куплены…
Человек купил билеты, туда-обратно с российской карты Питер-Стамбул-Испания. Туда улетел без проблем, обратно не пустили.
Причина – Российские карты нельзя использовать из Европы (???) При этом и туда, и обратно билеты были куплены…
Беспилотные такси уже обошли по пассажиропотоку Лифт, а в течении ближайшего года обойдут и Убер в СФ.
Автономные такси и автобусы — это неизбежность, по причинам качества, цены, комфорта и безопасности.
Люди предпочитают водителя робота. Плюс, это дешевле (часто на 50% в городе) и не нужно оставлять чаевые. Но цена упадет еще сильнее из-за экономики масштаба данных и серийного производства.
_______
Источник | #cryptoEssay
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Автономные такси и автобусы — это неизбежность, по причинам качества, цены, комфорта и безопасности.
Люди предпочитают водителя робота. Плюс, это дешевле (часто на 50% в городе) и не нужно оставлять чаевые. Но цена упадет еще сильнее из-за экономики масштаба данных и серийного производства.
_______
Источник | #cryptoEssay
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Подписка и поток
Что делает настоящий предприниматель, продавший свой бизнес? Правильно: мгновенно открывает новый. Рид Хастингс же в 1997-м ждал целых два дня после того, как вышел из своего первого проекта, фирмы по разработке софта.
Легенда рассказывает, что он пошел в пункт проката видеокассет и выяснилось, что он какую-то кассету вовремя не сдал, и теперь ему грозит штраф — словом, Рид проклял эту систему, и ему тут же пришла в голову идея, как насолить этим нехорошим людям. В этот самый момент и родилась компания Netflix.
Поясним для тех, кто не застал эти чудеса технологии. В те далекие годы в просмотре кино произошла настоящая революция: все обзавелись видеомагнитофонами — большими гаджетами, которые надо было состыковать с телевизором, поставить в них кассету (размером в полкирпича) и — вуаля! — ты смотришь кино не в кинотеатре, а дома, сидя на диване! Следом за этим новшеством появились салоны, где можно было взять кассету напрокат, и описанное выше произошло в одной из точек сети-монополиста в этой сфере.
Хастингс вместе с Марком Рэндольфом создает бизнес, задуманный как рассылка по почте только что появившихся DVD-дисков с фильмами (они сильно меньше и легче кассет, под них только-только придуманы проигрыватели, но на некоторых компьютерах их уже можно смотреть), а рекламирует свою идею через только-только появившийся интернет.
Про интернет, примерно как сейчас про AI, знают почти все, многие думают, что за ним будущее, но мало кто понимает, как именноприладить его к делу. Дела же идут у компаньонов не особо здорово: хотя клиентов немало, но рентабельность — на грани хлеба и воды.
В какой-то момент появляется ангел-спаситель, которого зовут Джеф Безос — он как раз решает расширить ассортимент своего книжного интернет-магазина, дополнив его DVD, и деньги предлагает такие, которых Хастингсу с Рэндольфом, кажется, никогда не заработать, но сделка срывается.
Дела так плохи, что Хастингс предлагает 49% акций той самой сети салонов проката, с которой все и началось, но получает отказ — там не верят в интернет. Они не прочь купить конкурента, чтобы его закрыть, но для этого 49% — мало.
А еще через год, в 1999-м, Хастингс придумывает новый маркетинговый подход — подписку.
Он предлагает за фиксированную ежемесячную сумму неограниченное количество DVD, любое — и это ломает рынок. Конкуренты — и салоны проката, и Амазон — остаются далеко позади.
Наверное, ничего этого не было бы, если бы не уникальные корпоративные правила, разработанные Хастингсом. Этот манифест, известный как «Свобода и ответственность», говорит: «мы не семья, а команда профессионалов, и мы работаем здесь, потому что нам это нравится».
Netflix, вероятно — самая демократичная компания в мире. Тут нет учета рабочего времени, вертикального давления и графика выходных и отпусков. Даже HR в компании не существует, но при этом всегда есть кому спросить за результат.
В 2005-м Netflix рассылает уже по 1 млн DVD в день, и этому никто, кроме почты США, не рад. Конкуренты кусают локти, пробуют копировать идеи Netflix, но Хастингс тоже не почивает на лаврах — он наблюдает за тем, как делает первые шаги YouTube и понимает, что будущее — за потоковым видео.
Так появляется тот самый Netflix, который мы знаем и которым пользуемся. Это настоящий прорыв, но Хастингс идет дальше и делает студию Netflix Original. Он считает, что миру не хватает контента, особенно «долгоиграющего», и это видение дает качественный скачок сериалов. Первый же из которых — «Карточный домик» — меняет мир кино.
Команда Netflix в тот момент занята международной экспансией и расширением формата продаж — смотреть кино можно на мобильных в любом браузере и в любой стране мира на востребованном языке. Коппистов и подражателей много, но оперативный простор и новаторство — за Netf
{...продолжить в источнике}
_______
Источник | #antidigital
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Что делает настоящий предприниматель, продавший свой бизнес? Правильно: мгновенно открывает новый. Рид Хастингс же в 1997-м ждал целых два дня после того, как вышел из своего первого проекта, фирмы по разработке софта.
Легенда рассказывает, что он пошел в пункт проката видеокассет и выяснилось, что он какую-то кассету вовремя не сдал, и теперь ему грозит штраф — словом, Рид проклял эту систему, и ему тут же пришла в голову идея, как насолить этим нехорошим людям. В этот самый момент и родилась компания Netflix.
Поясним для тех, кто не застал эти чудеса технологии. В те далекие годы в просмотре кино произошла настоящая революция: все обзавелись видеомагнитофонами — большими гаджетами, которые надо было состыковать с телевизором, поставить в них кассету (размером в полкирпича) и — вуаля! — ты смотришь кино не в кинотеатре, а дома, сидя на диване! Следом за этим новшеством появились салоны, где можно было взять кассету напрокат, и описанное выше произошло в одной из точек сети-монополиста в этой сфере.
Хастингс вместе с Марком Рэндольфом создает бизнес, задуманный как рассылка по почте только что появившихся DVD-дисков с фильмами (они сильно меньше и легче кассет, под них только-только придуманы проигрыватели, но на некоторых компьютерах их уже можно смотреть), а рекламирует свою идею через только-только появившийся интернет.
Про интернет, примерно как сейчас про AI, знают почти все, многие думают, что за ним будущее, но мало кто понимает, как именноприладить его к делу. Дела же идут у компаньонов не особо здорово: хотя клиентов немало, но рентабельность — на грани хлеба и воды.
В какой-то момент появляется ангел-спаситель, которого зовут Джеф Безос — он как раз решает расширить ассортимент своего книжного интернет-магазина, дополнив его DVD, и деньги предлагает такие, которых Хастингсу с Рэндольфом, кажется, никогда не заработать, но сделка срывается.
Дела так плохи, что Хастингс предлагает 49% акций той самой сети салонов проката, с которой все и началось, но получает отказ — там не верят в интернет. Они не прочь купить конкурента, чтобы его закрыть, но для этого 49% — мало.
А еще через год, в 1999-м, Хастингс придумывает новый маркетинговый подход — подписку.
Он предлагает за фиксированную ежемесячную сумму неограниченное количество DVD, любое — и это ломает рынок. Конкуренты — и салоны проката, и Амазон — остаются далеко позади.
Наверное, ничего этого не было бы, если бы не уникальные корпоративные правила, разработанные Хастингсом. Этот манифест, известный как «Свобода и ответственность», говорит: «мы не семья, а команда профессионалов, и мы работаем здесь, потому что нам это нравится».
Netflix, вероятно — самая демократичная компания в мире. Тут нет учета рабочего времени, вертикального давления и графика выходных и отпусков. Даже HR в компании не существует, но при этом всегда есть кому спросить за результат.
В 2005-м Netflix рассылает уже по 1 млн DVD в день, и этому никто, кроме почты США, не рад. Конкуренты кусают локти, пробуют копировать идеи Netflix, но Хастингс тоже не почивает на лаврах — он наблюдает за тем, как делает первые шаги YouTube и понимает, что будущее — за потоковым видео.
Так появляется тот самый Netflix, который мы знаем и которым пользуемся. Это настоящий прорыв, но Хастингс идет дальше и делает студию Netflix Original. Он считает, что миру не хватает контента, особенно «долгоиграющего», и это видение дает качественный скачок сериалов. Первый же из которых — «Карточный домик» — меняет мир кино.
Команда Netflix в тот момент занята международной экспансией и расширением формата продаж — смотреть кино можно на мобильных в любом браузере и в любой стране мира на востребованном языке. Коппистов и подражателей много, но оперативный простор и новаторство — за Netf
{...продолжить в источнике}
_______
Источник | #antidigital
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Telegram
Нецифровая экономика
Подписка и поток
Что делает настоящий предприниматель, продавший свой бизнес? Правильно: мгновенно открывает новый. Рид Хастингс же в 1997-м ждал целых два дня после того, как вышел из своего первого проекта, фирмы по разработке софта.
Легенда рассказывает…
Что делает настоящий предприниматель, продавший свой бизнес? Правильно: мгновенно открывает новый. Рид Хастингс же в 1997-м ждал целых два дня после того, как вышел из своего первого проекта, фирмы по разработке софта.
Легенда рассказывает…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коротко о Veo-3
Да, и я туда же.
_______
Источник | #JimmyNeiron
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
Да, и я туда же.
_______
Источник | #JimmyNeiron
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
Google представили ATLAS — новую архитектуру для памяти языковых моделей. Традиционные трансформеры плохо работают с длинными текстами, так как тратят слишком много памяти. Google придумали решение: вместо хранения всего контекста в памяти, модель на ходу обучает небольшой нейромодуль (MLP), который запоминает нужные связи между словами.
Что это значит проще:
Раньше модель запоминала все связи (ключ-значение) напрямую в памяти (KV-кэш).
Теперь модель обучает компактный нейромодуль прямо в процессе работы, и он быстро учится нужным связям между словами.
Это позволяет эффективно работать с текстами огромной длины (до 10 млн токенов) без потери качества.
Результат: ATLAS сильно превосходит традиционные трансформеры на длинных последовательностях.
Ждём апдейтов Gemini 🌚
_______
Источник | #Futuris
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
Что это значит проще:
Раньше модель запоминала все связи (ключ-значение) напрямую в памяти (KV-кэш).
Теперь модель обучает компактный нейромодуль прямо в процессе работы, и он быстро учится нужным связям между словами.
Это позволяет эффективно работать с текстами огромной длины (до 10 млн токенов) без потери качества.
Результат: ATLAS сильно превосходит традиционные трансформеры на длинных последовательностях.
Ждём апдейтов Gemini 🌚
_______
Источник | #Futuris
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney v7
Заменяют ли чат-боты традиционные поисковые системы?
Что показывают данные (эту картинку можно долго разглядывать)
Число чат-ботов выросло на 80.92% в годовом исчислении, но оно все еще сильно отстает.
ChatGPT получает в 26 раз меньше ежедневных посещений, чем Google
На долю чат-ботов с искусственным интеллектом в совокупности приходится всего 2.96% трафика поисковых систем.
Трафик поисковых систем упал всего на 0.51% в годовом исчислении , что свидетельствует об устойчивости
Получается что траффик может спать спокойно?
@cgevent
_______
Источник | #cgevent
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Что показывают данные (эту картинку можно долго разглядывать)
Число чат-ботов выросло на 80.92% в годовом исчислении, но оно все еще сильно отстает.
ChatGPT получает в 26 раз меньше ежедневных посещений, чем Google
На долю чат-ботов с искусственным интеллектом в совокупности приходится всего 2.96% трафика поисковых систем.
Трафик поисковых систем упал всего на 0.51% в годовом исчислении , что свидетельствует об устойчивости
Получается что траффик может спать спокойно?
@cgevent
_______
Источник | #cgevent
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Сингулярность нас точно ждёт, математики доказали
Рафаэль Буссо из UC Berkeley завершил 60-летний спор - сингулярности в пространстве-времени никуда не деваются, даже если физика становится ближе к реальности.
Что такое сингулярность и почему она важна?
Представьте, что вы пишете код для модели процесса, и вдруг вычисления дают бесконечность или "не работает". Это не баг, а особенность модели. Такое случается с сингулярностями в теории относительности, в этих точках законы физики ломаются.
Физики долго надеялись, что квантовая механика исправит эту проблему. Но математика оказалась упрямее ожиданий:
В 1965 — Роджер Пенроуз доказал неизбежность сингулярностей в пустом пространстве-времени. Получил за это Нобелевскую премию.
В 2010 — Арон Уолл показал, что даже добавление квантовых частиц не спасает — сингулярности остаются.
В 2025 — Рафаэль Буссо доказал, что сингулярности существуют даже когда квантовые частицы влияют на само пространство-время.
Каждое доказательство делало физику более реалистичной, приближая ее к нашей вселенной. И каждый раз сингулярности выживали.
Эта история поднимает фундаментальные вопросы, которые резонируют далеко за пределами физики:
Каждый шаг делал теорию ближе к нашей Вселенной, но сингулярности остались.
Почему это важно не только для физиков?
1. "Сингулярности" в жизни: Финансовый кризис 2008, пандемия, бум ИИ — точки, где модели ломаются. Может, это не ошибки, а часть системы?
2. Модели и реальность: Парадоксы могут быть не багом, а ключом к правде.
3. Время и данные: Сингулярности — места, где "время останавливается". Есть ли такие точки в данных или ИИ?
Что это значит для нас?
- Понимание экстремальных ситуаций.
- Признание, что не все можно предсказать.
- Новые подходы к системам.
Буссо не убрал сингулярности, а задал вопрос: что они значат? Возможно, время и пространство — не основа, а следствие чего-то глубже. Сингулярности — намек на новую реальность.
В мире, где ИИ меняет целые индустрии за месяцы, где квантовые компьютеры обещают сломать криптографию, а биотехнологии переписывают код жизни, готовность признать фундаментальные ограничения наших моделей может оказаться важнее, чем попытки эти модели улучшить.
Иногда математика знает больше, чем мы думаем. И иногда стоит ее послушать.
_______
Источник | #blockchainRF
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Рафаэль Буссо из UC Berkeley завершил 60-летний спор - сингулярности в пространстве-времени никуда не деваются, даже если физика становится ближе к реальности.
Что такое сингулярность и почему она важна?
Представьте, что вы пишете код для модели процесса, и вдруг вычисления дают бесконечность или "не работает". Это не баг, а особенность модели. Такое случается с сингулярностями в теории относительности, в этих точках законы физики ломаются.
Физики долго надеялись, что квантовая механика исправит эту проблему. Но математика оказалась упрямее ожиданий:
В 1965 — Роджер Пенроуз доказал неизбежность сингулярностей в пустом пространстве-времени. Получил за это Нобелевскую премию.
В 2010 — Арон Уолл показал, что даже добавление квантовых частиц не спасает — сингулярности остаются.
В 2025 — Рафаэль Буссо доказал, что сингулярности существуют даже когда квантовые частицы влияют на само пространство-время.
Каждое доказательство делало физику более реалистичной, приближая ее к нашей вселенной. И каждый раз сингулярности выживали.
Эта история поднимает фундаментальные вопросы, которые резонируют далеко за пределами физики:
Каждый шаг делал теорию ближе к нашей Вселенной, но сингулярности остались.
Почему это важно не только для физиков?
1. "Сингулярности" в жизни: Финансовый кризис 2008, пандемия, бум ИИ — точки, где модели ломаются. Может, это не ошибки, а часть системы?
2. Модели и реальность: Парадоксы могут быть не багом, а ключом к правде.
3. Время и данные: Сингулярности — места, где "время останавливается". Есть ли такие точки в данных или ИИ?
Что это значит для нас?
- Понимание экстремальных ситуаций.
- Признание, что не все можно предсказать.
- Новые подходы к системам.
Буссо не убрал сингулярности, а задал вопрос: что они значат? Возможно, время и пространство — не основа, а следствие чего-то глубже. Сингулярности — намек на новую реальность.
В мире, где ИИ меняет целые индустрии за месяцы, где квантовые компьютеры обещают сломать криптографию, а биотехнологии переписывают код жизни, готовность признать фундаментальные ограничения наших моделей может оказаться важнее, чем попытки эти модели улучшить.
Иногда математика знает больше, чем мы думаем. И иногда стоит ее послушать.
_______
Источник | #blockchainRF
@F_S_C_P
-------
Поддержи канал подпиской
-------
Quanta Magazine
Singularities in Space-Time Prove Hard to Kill
Black hole and Big Bang singularities break our best theory of gravity. A trilogy of theorems hints that physicists must go to the ends of space and time to find a fix.