Лучший сайт юридической фирмы – 2018
1 место – SK Вертикаль. https://skv.ru
2 место – Линия права. http://www.lp.ru
3 место – Taxology. https://taxology.ru
Главная номинация. Вручал Алексей Пелевин. Всё жюри
1 место – SK Вертикаль. https://skv.ru
2 место – Линия права. http://www.lp.ru
3 место – Taxology. https://taxology.ru
Главная номинация. Вручал Алексей Пелевин. Всё жюри
skv.ru
Адвокатское бюро S&K Вертикаль — надежная защита в сложных ситуациях
Представляем интересы доверителей более 20 лет, завершили победой более 90% дел. Оказываем юридические услуги как корпоративным так и частным клиентам
Лигалтехскептицизм или Роботы-юристы не пройдут!
Если от темы автоматизации работы юристов отбросить грефовшину и прочий хайп, то можно обнаружить, что самая ценностная, наполненная смыслом юридическая работа является крафтовой, что называется human and paper based. Потому что юристы — это люди, продающие решение проблем, возникших между людьми, между людьми и общественными институтами — решение проблем, основанное на делегированном доверии: от человека человеку, а затем общественному институту. Наиболее подходящий пример такого
делегированного доверия — разрешение споров, являющийся одновременно наиболее маржинальным видом юридических услуг.
Там, где есть делегированное доверие, там не будет автоматизации очень долго, может быть даже никогда, если кончено наша цивилизация останется человеческой, если только права и обязанности людей и их объединений, являющиеся предметом абсолютно всех споров, сохранят своё исключительное значение в социальной жизни человечества. Там же, где доверие не требуется, например, в предоставлении информации в виде правильного заполнения форм, в обмен на результат: регистрационные, миграционные, в будущем нотариальные, околобухгалтерские услуги — автоматизация уже вытесняет юристов и скоро их вытеснит навсегда. Доверие же перед негуманоидной платформой при разрешении споров возникнет лишь тогда, когда произойдёт наделение роботов индивидуальностью, личностью, когда они станут равными человеку субъектами правоотношений, с равными правами и обязанностями — ещё одними людьми. Как стали совсем недавно ещё одними людьми сначала женщины и дети, потом выходцы с Африканского континента. Но они стали ими, потому что всегда ими были, а роботы — не люди, у них нет сознания (со-знания), искусственный интеллект пока слаб, его ещё даже нет, если честно. Когда роботы и алгоритмы обретут сознание, осознают себя, когда сразятся и победят в борьбе за свои человеческие права, тогда отомрёт антропоморфный подход к оценке интеллекта, на котором стоит наша цивилизация, тогда доверие к роботам станет равноценной платформой доверию к людям и институтам, состоящим из людей. Тогда мы им доверим наши судьбы и то не сразу, а пока – нет.
https://www.facebook.com/100006974079484/posts/2240633099512471/
Если от темы автоматизации работы юристов отбросить грефовшину и прочий хайп, то можно обнаружить, что самая ценностная, наполненная смыслом юридическая работа является крафтовой, что называется human and paper based. Потому что юристы — это люди, продающие решение проблем, возникших между людьми, между людьми и общественными институтами — решение проблем, основанное на делегированном доверии: от человека человеку, а затем общественному институту. Наиболее подходящий пример такого
делегированного доверия — разрешение споров, являющийся одновременно наиболее маржинальным видом юридических услуг.
Там, где есть делегированное доверие, там не будет автоматизации очень долго, может быть даже никогда, если кончено наша цивилизация останется человеческой, если только права и обязанности людей и их объединений, являющиеся предметом абсолютно всех споров, сохранят своё исключительное значение в социальной жизни человечества. Там же, где доверие не требуется, например, в предоставлении информации в виде правильного заполнения форм, в обмен на результат: регистрационные, миграционные, в будущем нотариальные, околобухгалтерские услуги — автоматизация уже вытесняет юристов и скоро их вытеснит навсегда. Доверие же перед негуманоидной платформой при разрешении споров возникнет лишь тогда, когда произойдёт наделение роботов индивидуальностью, личностью, когда они станут равными человеку субъектами правоотношений, с равными правами и обязанностями — ещё одними людьми. Как стали совсем недавно ещё одними людьми сначала женщины и дети, потом выходцы с Африканского континента. Но они стали ими, потому что всегда ими были, а роботы — не люди, у них нет сознания (со-знания), искусственный интеллект пока слаб, его ещё даже нет, если честно. Когда роботы и алгоритмы обретут сознание, осознают себя, когда сразятся и победят в борьбе за свои человеческие права, тогда отомрёт антропоморфный подход к оценке интеллекта, на котором стоит наша цивилизация, тогда доверие к роботам станет равноценной платформой доверию к людям и институтам, состоящим из людей. Тогда мы им доверим наши судьбы и то не сразу, а пока – нет.
https://www.facebook.com/100006974079484/posts/2240633099512471/
Желание руководителя юрфирмы иметь робота-юриста — может быть вытесненным неудовлетворенным желанием иметь хорошую команду.
Продолжаем день любителей робототехники.
Дождались: с 1 июля 2019 года начинает действовать первый закон, защищающий людей от роботов.
http://m.cnews.ru/news/top/2018-10-08_v_amerike_postavili_vne_zakona_test_tyuringa
Дождались: с 1 июля 2019 года начинает действовать первый закон, защищающий людей от роботов.
http://m.cnews.ru/news/top/2018-10-08_v_amerike_postavili_vne_zakona_test_tyuringa
Юлий Тай, Минск Лигал форум: о партнерском нарциссизме, который должен быть, куда ж без него: «Надо любить себя в команде, а не себя в отдельности от команды».
Согласен, что многие партнёры в юрфирмах это понимают, но не все поступают, руководствуясь этим принципом.
Согласен, что многие партнёры в юрфирмах это понимают, но не все поступают, руководствуясь этим принципом.
Вячеслав Яблоков, Минск лигал форум: «В каждой юрфирме есть партнёр на позиции Бабы-Яги, которая всегда против, и управляющий партнёр должен иметь силы и талант находить общий язык с таким членом управленческой команды».
По следам выступления Анны Бабич на Минск лигал форуме. Оказывается, юрфирме нужна стратегия 🤔. Оказывать юруслуги – норм?
Что включить в стратегию юрфирмы? Я что-то туплю.
Что включить в стратегию юрфирмы? Я что-то туплю.
Судя по всему, Концепция реформирования рынка юридических услуг – она же Программа Юстиция, она же Концепция введения адвокатской монополии – в этом году не будет внесена в Правительство РФ.
Зато законопроект ВС РФ об обязательном образовательном цензе на финишной прямой! Скоро кое-кого перестанут пускать в СИП (это личное), только в СОЮ и в мировой суд.
Зато законопроект ВС РФ об обязательном образовательном цензе на финишной прямой! Скоро кое-кого перестанут пускать в СИП (это личное), только в СОЮ и в мировой суд.
Вступив в дело, никогда, слышите, никогда не пишите в соцсетях и не говорите по телевизору, молчите на исповеди о том, что вы порвёте соперника, докажете, кто самый крутой юрист или лучшая юрфирма, что ваше дело правое и вы победите, не сулите гарантированную победу клиенту, не шипите после оглашения представителю другой стороны, что ничего ещё не кончено, что в апелляция уж точно решение отменит...
А то получится как сегодня в апелляции у одного такого... хм... манифестора или как в прошлую пятницу у него же по первой инстанции (по взаимосвязанному делу).
А то получится как сегодня в апелляции у одного такого... хм... манифестора или как в прошлую пятницу у него же по первой инстанции (по взаимосвязанному делу).
Продолжение.
А вот инхаусам не позавидуешь, потому что у них нет выбора – отказаться или нет. Работа такая.
А вот инхаусам не позавидуешь, потому что у них нет выбора – отказаться или нет. Работа такая.