Хоть третий на моем личном счету роман Франзена "Поправки" и тяжело даётся. Читаю с перерывами уже больше чем полгода. Но его образная система не перестаёт восхищать. Понятно, что перевод. Понятно, что в оригинале свои нюансы. Но как не смаковать такое:

"Заплаты нового асфальта - словно печати, скрепляюшие злую судьбу этой местности, а вовсе не обещание обновления".

Мне казалось, что после его "желудей, осыпающих крыши домов с выплаченной ипотекой", меня уже не удивить.

вот, что значит четко сформулированная цель

В разговоре с местными предпринимателями часто слышу, что пиар — только для крупных компаний с большим бюджетом. На пиар, действительно, нужны средства. Но его инструменты вполне применимы для малого и среднего бизнеса.

Начинать можно самостоятельно и с малого: коллаборации, соцсети, мероприятия. Проекты становятся контентом для соцсетей, выделяя среди типовых контент-планов. Главное на этом этапе не масштаб, а искренность и системность.

А когда появятся результаты, войдете во вкус и возникнет потребность делегировать — можно обратиться за поддержкой к специалисту и масштабироваться.

Готовлюсь к встрече с волонтерами, где будем говорить о позиционировании и силе личного бренда. Оглядываюсь назад: четыре года погружения в корпоративное волонтёрство — принесли столько ярких моментов, теплых встреч и людей, чей пример до сих пор вдохновляет.

План выступления, думаю, будет такой. Расскажу, как мы создавали движение, как работает личный бренд руководителя, зачем вести свою страницу или канал, что может оттолкнуть в информационном поле, когда потенциальные волонтеры ищут информацию.

Честно признаться, корпоративное волонтёрство — моя искренняя любовь.

Для чего это бизнесу, спросите вы? Когда соцсети сотрудников, корпоративные отчеты и реальные дела звучат в унисон — это создает эффект доверия 360°, который:
▫️Привлекает клиентов – люди верят не рекламе, а "живым" доказательствам
▫️Удерживает таланты – сотрудники гордятся работой, а не скрывают работодателя в соцсетях
▫️Защищает репутацию – при кризисе аудитория дает "кредит доверия"

Главное, что скажу: искренность системна. Нельзя «изобразить» добрые дела — но можно научиться показывать их без фальши.

Парадокс экспертности. Одни спикеры уверенно говорят банальности. Другие недооценивают свой опыт, смущаются и отказываются от комментариев — но именно их суждения по-настоящему интересны журналистам и могли бы украсить собой материал.

Уехали на майские на дачу. Ждем гостей. Муж растапливает смокер и кричит мне.
— Ты это видела?
Я сначала спрашиваю что, а потом уже вижу, как с газона соседей взмывает вверх и пикирует на воду небольшая стая гусей.
— В мире животных снимать можно, - хохочу я.

Такое Первое мая мне нравится. У коллеги Нины Ваниной сегодня прекрасный пост про труд.

Пусть работа и отдых приносят одинаковую радость! 🌿

Я научилась читать, пока ехала с бабушкой в поезде. Бабушка взяла с собой старый советский учебник для первого класса и открыла для меня волшебный новый мир - мир книг.

Когда через пару дней мы ехали обратно, я уже сама читала по слогам сказку "Лиса и журавль". Закрываю глаза и вспоминаю это чувство восторга: как из странных значков складываются слова и ты видишь перед собой пушистый лисий хвост, слышишь лукавый голос плутовки.

Спустя годы похожий восторг я испытываю, когда читаю любимые книги. И когда пишу сама.
Когда нахожу тот самый ритм, нужное слово или метафору.
Когда из ничего - записей, разговоров, воспоминаний рождается текст.

И ты понимаешь: магия книг не исчезла — она просто научилась новым языкам.

В первый день мая у меня был необычный рабочий звонок на 2 часа.
Весьма интересный и продуктивный, хотя его результат неизвестен.

Благодаря ему я задумалась о том, что контакт с другими людьми, из непривычного круга общения, помогает подсветить и увидеть то, что ты в себе не замечаешь или не отдаёшь отчёта, делая на автомате.

Я заметила в себе торопливый, быстрый ум. Которому интересно решать новые задачи и которому нужны эмоции и впечатления. Который быстро схватывает, считывает, улавливает, обрабатывает, делает выводы и находит варианты. Но который также не любит рутины и однообразия.
Интересно, что это сначала привело меня в журналистику - где каждый день новые сюжеты, и новые герои. А потом в пиар, в котором тоже не бывает скучно - ты придумываешь новые форматы, коллаборации, темы для СМИ.

Лайош Эгри в "Искусстве драматургии" написал про это так: каждому из нас нужно понять, как именно выразить свой врождённый талант.

Напишите в комментариях какой талант у вас, что вы несёте людям и миру?

Как знать, может быть именно вас сейчас ищут.

Проводила университетскую подругу, которая приехала в Петрозаводск на пару дней по делам.

Между разговорами о работе, семье, Сартре и Толстом, рецептах супа, вафель и блинов, воспоминаний о самом длинном киносеансе (кто знает, тот знает) и планах на отпуск, уже стоя в коридоре, одна в плаще и ботинках, другая в джинсах и рубашке, я подумала о том, как важен в жизни человек, который знает, какой путь ты прошёл, кто знает твою точку А еще до того, как она ею стала.

В умной психоаналитической психологии - это называется потребность в свидетеле. Есть кто-то, кто видит мою жизнь, мои радости и горести. Кто-то кто знает меня настоящую.

Понедельник начнем с полезного. При контактах с журналистами спикеры отказываются от комментариев, опасаясь, что их слова будут неправильно поняты или искажены. Это вполне объяснимо. Для репутации опасно выглядеть непрофессионально или «не так». Предлагаю краткую инструкцию, что делать, если на вас вышла редакция.

1. Уточните издание и Имя/Фамилию журналиста, если он не представился. Я обычно делала так: "Меня зовут Евгения Велева, я журналист РБК Карелия. Мы готовим материал на такую-то тему и хотели бы обратиться к вам за комментарием". Это помогает спикеру сориентироваться чего ждать. Логика такая - ага, РБК - деловое издание, можно доверять. Фамилию журналиста, если что можно погуглить.

2. Уточните какие конкретно вопросы интересуют редакцию. Попросите по возможности их прислать. Оцените насколько они в сфере вашей компетенции.

3. Узнайте сроки, когда нужен ответ. Если дедлайн позволяет, скажите, что вам нужно время на сбор информации. Возьмите паузу, подготовьтесь, что хотите сказать. Не откладывайте до последнего. Помню всегда приятно удивлялась, когда спикер не пропадал с радаров, забыв про сроки, а возвращался в оговоренный период. Если приняли решение отказаться от комментария, все равно свяжитесь и посоветуйте к кому обратиться. Журналист это оценит и в следующий раз с большей вероятностью также начнет сбор комментариев с вас.

Главные ошибки
Игнорировать запрос — отказ лучше, чем молчание. Журналист может написать без вашего комментария, еще и отметит в публикации. Отвечать "на эмоциях" — особенно в кризисных ситуациях. Слово не воробей – и вот это всё.

Андрей Сергеев, ранее занимавший должность министра по муниципальному развитию и внутренней политике Калининградской области, назначен премьер-министром правительства Карелии. От первых разговоров до назначения прошло 2 месяца.

С точки зрения пиар обратим внимание, что распоряжение подписано не после майских, а между ними в канун 9 мая. Так с одной стороны делают, чтобы подчеркнуть готовность к решительным действиям. Вопрос настолько значим, что его не отложили на "обычный" рабочий день. С другой - эмоциональный контекст праздничной даты задает тон весомости, преемственности ценностей.

В марте мы задавались вопросом о том, какой вектор задач будет у нового премьер-министра. Здесь стоит присмотреться к тому, что вынесено в цитаты.

От Сергеева ждут предложений по развитию промышленного потенциала Карелии и привлечению федеральных средств по линии Минпромторга. Повод задуматься промышленникам. По данным «Карелиястата», в январе–марте 2025 года объём промышленного производства в республике снизился на 2,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Кроме того, ему поручено оценить состояние муниципальных бюджетов и представить предложения по поддержке районов и округов Карелии. Тут тоже все непросто. На 1 декабря 2024 года долговые обязательства муниципальных районов и округов составили 3,6 млрд руб.

Если начать Сергеев сможет с позитивного инфоповода – поздравления с 9 мая, то интересно понаблюдать, какие шаги будут предприняты уже после майских и каким будет их освещение. Так или иначе у предприятий, которым раньше уделяли меньше внимания, появляется «окно возможностей», пока у Сергеева есть свежий взгляд со стороны.

Как соседний бизнес может сделать вас заметнее

Коллаборации — это не просто «давайте дружить». Это:
🔸 Новая аудитория — без дополнительных затрат на рекламу;
🔸 Яркий инфоповод — повод для публикаций и обсуждений;
🔸 Эффект синергии — один плюс один = три.

Здесь главное помнить, что чем неожиданнее сочетание, тем больше внимания.

Например:

Очевидная коллаборация: книжный магазин объединяется с кофейней и выпускает стаканчики для кофе с цитатами из книг и куар-кодом, как эту книгу купить. Или при покупке книги – напиток по специальной цене.

Неочевидная коллаборация: Шиномонтаж объединяется с библиотекой. Пока люди ждут в очереди, могут почитать книгу или журналы. Идею, кстати, придумали мои студенты на курсе по пиар, который веду в университете.

К 2030 году турпоток в Карелию может достичь 3 млн человек – это почти в 6 раз больше, чем всё население республики. При этом: половина жителей сосредоточена в Петрозаводске, а туризм развивается неравномерно. Каждый новый проект вызывает споры. О чем регулярно пишу в канале.

Последний пример: бизнесмена в Медвежьегорском районе обвинили в перекрытии дороги к историческому объекту. Ему пришлось оправдываться в СМИ, объясняя, что он просто приводит территорию в порядок – чистит, строит и планирует зарабатывать.

Типичный сценарий конфликта: инвестор молчит – начинает работу без публичных объяснений. Общественность узнаёт случайно – и из-за информационного вакуума рождаются слухи. Бизнес вынужден оправдываться – вместо красивой истории о развитии получает образ «захватчика».

Решение кажется очевидным: заранее рассказывать о планах, вовлекать местных, показывать этапы работ. Создавать доверие, а не тушить скандалы постфактум.

Но на практике бизнес часто боится «сглаза» – вдруг проект не получится, а они уже пообещали? Не хочет лишнего внимания – «лучше тихо сделать, чем объяснять». Не видит ценности в PR – считают, что это «трата денег», а не инвестиция в репутацию.

Мечтаю, что со временем культура открытости победит. Потому что иначе Карелия к 2030 получит не только 3 млн туристов, но и растущее количество поводов для конфликтов.

что вы знаете о многофункциональности

Из своих контактов вижу - предприниматели часто думают, что взаимодействие со СМИ сводится либо к оплате рекламы, либо к случайным упоминаниям или упоминаниям по знакомству. На самом деле, есть три принципиально разных подхода.

1. Платить за публикации («на правах рекламы»)
Как работает: Вы через рекламный отдел издания оплачиваете размещение материала.
Плюсы этого подхода: гарантированный выход; контроль над текстом.
Минусы: читатели видят пометку «реклама» и доверяют меньше; нулевая медийная ценность — такие публикации редко цитируют (надо знать, что сделать) и не развивают тему.

Как выглядит:
Выгодно! В Петрозаводске открылся новый магазин бытовой техники!

Метод подходит, когда нужно быстро закрыть тактическую задачу, сделать анонс, подсветить спецпроект

2. Ждать, пока СМИ сами о вас напишут
Как работает: Пассивная позиция — журналисты находят вас через соцсети, отзывы или рекомендации коллег
Плюсы: бесплатно; выглядит органично.
Минусы: новости могут быть искажены (журналист напишет так, как видит сам); поводом часто становятся проблемы — скандалы, жалобы, кризисы.
Подходит для бизнесов на слуху, однако нужно осознавать высокие риски попасть в инфополе в негативном контексте.

Как выглядит: Покупатели разгромили обувной бутик во время акции «Все по 99 рублей»

3. Проактивный PR: создавать инфоповоды и строить отношения с редакциями.
Как работает: Вы системно работаете с медиа — понимаете, какие темы и для чего предлагать, даете экспертные комментарии, становитесь источником полезной информации.
Плюсы: редакционные публикации без пометки «реклама»; возможность формировать повестку вокруг себя, долгосрочный эффект — журналисты начинают обращаться к вам сами.
Минусы: требует времени, понимания как устроены СМИ и стратегии.

Как выглядит: Игроки российского модного рынка адаптировались к санкциям. Кейсы отечественных брендов.

Подходит, когда «просто рекламы» недостаточно, нужно поддержать бизнес-задачи, донести определенную точку зрения, сформировать доверие через медийный бэкграунд для клиентов, инвесторов и партнеров, демонстрировать надежность и экспертизу.

📲 Хотите попробовать, но не знаете с чего начать — напишите мне @Jane_OnAir — обсудим и подберем решение

Николай Фомич Кондратьев – мой прадед ушел на фронт в июле 41-го. Крепкий сибиряк. Отец троих сыновей. Его младшему – моему деду было всего 5 лет. На сайте «Память народа» можно найти краткую выписку – погиб Николай Фомич в октябре 44-го. Захоронен в Мурманской области на 107 км дороги Мурманск-Печенега.

Дедушка был ребенком, помнил мало. Но из его рассказов я запомнила, как они всей семьей лепили пельмени. Маленькие такие. Их готовили как походную еду. Замораживали мешками. И брали с собой понемногу в лес. Кинешь в котелок с кипятком – вот и обед. И еще дед рассказывал, что «похоронка» на отца приходила два раза. А потом его товарищ вернулся и положил на стол отцовские часы. Тогда стало понятно, что ждать больше некого.

Однажды у меня спросили зачем я пишу здесь такие личные истории, откуда такая ностальгия и интерес к прошлому, не распугивает ли это аудиторию "экспертного канала". Но для меня это система навигации. Каждая история — как точка на карте, которая помогает помнить, кто ты есть на самом деле, не потеряться в потоке времени и событий, не забывать, что важно, и что ценно, и что мы существуем, пока о нас помнят.

За эти дни я прочитала много разных постов. О том, что 9 мая - это день гордости. И о том, что день молчания. Что в этот день нужно проводить парады и запускать салюты, идти сердце к сердцу в Бессмертном полку, рассказывать о своих родных, чтобы их подвиг не был забыт. И о том, что в этот день нужно быть в уединении со своей семьей, зажигать свечи и помнить, что родные не только совершили подвиг, но и влюблялись, рожали детей, мечтали и жили.

Как консультант по пиар я знаю, что за теми или иными публикациями или публичным выступлениями могут стоять стратегии формирования общественного мнения, многократно усиливаемые сми и соцмедиа. И что нет лучшего способа разобщения, чем дихотомия. Особенно, когда темы сложные и чувствительные и хочется найти опору в том, кто скажет как правильно.

Но нет правильного и неправильного способа проживать утрату, как и нет правильного и неправильного способа проживать радость.

Шесть лет назад я потеряла маму. Тогда психолог, сопровождающая меня в горе, сказала, что время не лечит. Горе не станет меньше, но вокруг него нарастёт жизнь. Это похоже на реставрацию гобелена. Стежки не стягивают рваные края, а создают новый рисунок, в основе которого тот, который был. Смысл этих слов приходит ко мне только сейчас.

Ты не знаешь, в какой момент тебя настигнет печаль или радость. От того, как гремит салют в небе или от любимой чашки в серванте.

Помнить — это и скорбеть, и радоваться. И молчать, и говорить. Идти в параде и любоваться салютом в небе. И нести цветы павшим, замирая в безмолвии. И нет в этом никакого противоречия. Как в наших мудрых сказках, сначала нужно взять мёртвой воды, чтобы заживить раны и соединить части, а потом живой, чтобы вдохнуть жизнь.

Начну понедельник с размышлений вот о чем. Пиар создает капитал из нематериального. Его результаты — внимание, интерес и доверие. Активы, которые с философской точки зрения не измеряются метриками, но переводятся в них.

▫️Сколько клиентов мы теряем из-за того, что клиенты о нас не знают или не доверяют
▫️Сколько потенциальных партнёров и клиентов узнали о нас через доверительные отношения — мероприятия, коллаборации, публикации
▫️Какова скорость реакции рынка на наши предложения

Мера доверия — в тишине между вопросом "Кому верить?" и ответом на него.

Екатерина Кузнецова — калининградский блогер, создавший не просто магазин комнатных растений «Зеленый дом», а целую экосистему любви к природе в городских стенах.

Для меня Катя — редкий пример предпринимателя-созидателя, который: превратил хобби в миссию — ее книги и посты не просто продают товар, а учат диалогу с природой. Строит она бизнес как продолжение личности — без глянца и пафоса и создает не товары, а смыслы — ее «Зеленый дом» давно перерос физическое пространство, став сообществом.

Недавно Klops – это самое цитируемое СМИ Калининграда опубликовало материал о том, как Катя подарила городу лавандовое поле. Прекрасный пример, как бизнес не осваивает территорию, а одушевляет ее. Такие истории действуют на другом уровне, чем рекламные баннеры.