1 000 000 рублей собрали для 7 подопечных Фонда «Подари жизнь» в рамках благотворительного шахматного турнира Legal Chess 2024.
9 ноября 2024 г. в Novotel Москва Сити в четвертый раз состоялся шахматный турнир Legal Chess – благотворительное мероприятие, объединяющее представителей одного профессионального сообщества – юристов, а также их коллег, детей и друзей. Всего в турнире приняло участие более 200 юристов, их детей, коллег и друзей, порядка 100 из которых сели за шахматные доски. Форматами проведения турнира были выбраны рапид и блиц.
Поздравляем победителей - Максима Пимашкина, Камиллу Гончарову, Тимура Курбанова, Загру Хириеву, Романа Антонова, Анфису Самсонову, Максима Петренко, Василису Булгакову, Михаила Ганжина, Анастасию Новикову, Павла Осипова, Соглару Ильджиринову!
Организаторами турнира выступили Педагогический шахматный союз (ПШС) и КИАП при поддержке «Качкин и партнеры», «Гин и партнеры», «Павел Хлюстов и Партнеры», «Забейда и партнеры», «ЮрИнвест», «Ком-Юнити», «Омнитраст», Legal Brains, Русской Службы Оценки и «Юрлов и Партнеры».
Подробнее на нашем сайте.
9 ноября 2024 г. в Novotel Москва Сити в четвертый раз состоялся шахматный турнир Legal Chess – благотворительное мероприятие, объединяющее представителей одного профессионального сообщества – юристов, а также их коллег, детей и друзей. Всего в турнире приняло участие более 200 юристов, их детей, коллег и друзей, порядка 100 из которых сели за шахматные доски. Форматами проведения турнира были выбраны рапид и блиц.
Поздравляем победителей - Максима Пимашкина, Камиллу Гончарову, Тимура Курбанова, Загру Хириеву, Романа Антонова, Анфису Самсонову, Максима Петренко, Василису Булгакову, Михаила Ганжина, Анастасию Новикову, Павла Осипова, Соглару Ильджиринову!
Организаторами турнира выступили Педагогический шахматный союз (ПШС) и КИАП при поддержке «Качкин и партнеры», «Гин и партнеры», «Павел Хлюстов и Партнеры», «Забейда и партнеры», «ЮрИнвест», «Ком-Юнити», «Омнитраст», Legal Brains, Русской Службы Оценки и «Юрлов и Партнеры».
Подробнее на нашем сайте.
Россия обладает большими запасами полезных ископаемых, однако в течение последних 30 лет прогнозные ресурсы в нашей стране фактически не растут, так как основные открытия были сделаны еще в период СССР.
Необходимость получать перспективные участки для геологического изучения без сложных процедур и риска их попадания на аукцион, если участок интересен не только одному заявителю, неоднократно озвучивалась бизнесом.
Недропользователи страдали от того, что заявки на перспективные участки могли подаваться перекупщиками, которые затем держали их как можно дольше, не выполняя реальных геологоразведочных работ. А когда на соседних площадях крупные недропользователи, вкладываясь в дорогостоящие геологоразведочные работы, подтверждали перспективность того или иного участка, предлагали купить их компанию — держателя лицензии, но, само собой, уже значительно дороже.
Однако есть вероятность, что в ближайшее время ситуация существенно изменится и новостную ленту наводнит информация о новых «Самотлорах» и «Трубках мира».
В сентябре 2024 г. вступили в силу поправки в «Закон о недрах», цель которых — увеличить число и скорость открытия месторождений в геологоразведке.
Одна из важных поправок, внесенных в Закон о недрах, касается возможности переоформления поисковых лицензий между юридическими лицами, не входящими в одну группу лиц. В новостях это назвали Законом о продаже ГРР-лицензий.
В ноябрьском Legal Insight Татьяна Кириллова поясняет, почему это изменение является действительно революционным.
Поддержите Legal Insight - купите подписку!
Необходимость получать перспективные участки для геологического изучения без сложных процедур и риска их попадания на аукцион, если участок интересен не только одному заявителю, неоднократно озвучивалась бизнесом.
Недропользователи страдали от того, что заявки на перспективные участки могли подаваться перекупщиками, которые затем держали их как можно дольше, не выполняя реальных геологоразведочных работ. А когда на соседних площадях крупные недропользователи, вкладываясь в дорогостоящие геологоразведочные работы, подтверждали перспективность того или иного участка, предлагали купить их компанию — держателя лицензии, но, само собой, уже значительно дороже.
Однако есть вероятность, что в ближайшее время ситуация существенно изменится и новостную ленту наводнит информация о новых «Самотлорах» и «Трубках мира».
В сентябре 2024 г. вступили в силу поправки в «Закон о недрах», цель которых — увеличить число и скорость открытия месторождений в геологоразведке.
Одна из важных поправок, внесенных в Закон о недрах, касается возможности переоформления поисковых лицензий между юридическими лицами, не входящими в одну группу лиц. В новостях это назвали Законом о продаже ГРР-лицензий.
В ноябрьском Legal Insight Татьяна Кириллова поясняет, почему это изменение является действительно революционным.
Поддержите Legal Insight - купите подписку!
🏆 Что делает юридический департамент сильным и почему участие в премиях становится частью работы?
LINK и Doczilla приглашают вас на закрытый митап для директоров и руководителей юротделов «Бренд юридического департамента: как стать лучшим», где победители премий раскроют секреты, как участие в конкурсах помогает провести аудит, задать новые стандарты работы и выстроить сильный юридический бренд!
🗓 27 ноября, Москва
В программе:
➡️ Алексей Никифоров (Юридический менеджмент)
«Премии как драйвер роста юридического департамента»
➡️ Кирилл Буряков (Doczilla) & Юрий Донников (HH.ru)
«Тренды-2024, которые выведут в лидеры»
➡️ Мария Курбатова (Европлан) «Команда, проект, договоры: опыт, который привел нас к победе»
Команда "Европлана" стала лучшей в трех номинациях конкурса The DEPARTMENT by Legal Insight в 2024 г.
➡️ Виктория Литвинова (Газпром медиа холдинг) «Инновации и автоматизация в действии: секрет успеха».
Команда "Газпром медиа холдинг" была признана лучшей в номинации "Инновации в юридической работе" конкурса The DEPARTMENT by Legal Insight в 2024 г.
▫️Модератор — Юлия Кузьмичева, основатель сообщества юристов LINK, участник рейтинга «Топ российских менеджеров» «Коммерсанта» и Ассоциации российских менеджеров в разделе «Топ юридических директоров».
🥇 В конце мероприятия состоится награждение победителей конкурса «Лучший кейс применения AI»!
Регистрируйтесь по ссылке, чтобы узнать, какие практические решения помогут вашему департаменту встать в один ряд с лидерами рынка!
❗️ Количество мест ограничено, после регистрации с вами свяжется менеджер для подтверждения участия. #мероприятия
LINK и Doczilla приглашают вас на закрытый митап для директоров и руководителей юротделов «Бренд юридического департамента: как стать лучшим», где победители премий раскроют секреты, как участие в конкурсах помогает провести аудит, задать новые стандарты работы и выстроить сильный юридический бренд!
🗓 27 ноября, Москва
В программе:
➡️ Алексей Никифоров (Юридический менеджмент)
«Премии как драйвер роста юридического департамента»
➡️ Кирилл Буряков (Doczilla) & Юрий Донников (HH.ru)
«Тренды-2024, которые выведут в лидеры»
➡️ Мария Курбатова (Европлан) «Команда, проект, договоры: опыт, который привел нас к победе»
Команда "Европлана" стала лучшей в трех номинациях конкурса The DEPARTMENT by Legal Insight в 2024 г.
➡️ Виктория Литвинова (Газпром медиа холдинг) «Инновации и автоматизация в действии: секрет успеха».
Команда "Газпром медиа холдинг" была признана лучшей в номинации "Инновации в юридической работе" конкурса The DEPARTMENT by Legal Insight в 2024 г.
▫️Модератор — Юлия Кузьмичева, основатель сообщества юристов LINK, участник рейтинга «Топ российских менеджеров» «Коммерсанта» и Ассоциации российских менеджеров в разделе «Топ юридических директоров».
🥇 В конце мероприятия состоится награждение победителей конкурса «Лучший кейс применения AI»!
Регистрируйтесь по ссылке, чтобы узнать, какие практические решения помогут вашему департаменту встать в один ряд с лидерами рынка!
❗️ Количество мест ограничено, после регистрации с вами свяжется менеджер для подтверждения участия. #мероприятия
В четвертый раз мы проводим исследование The CASE by Legal Insight. Его презентация после нескольких переносов из-за ковидных ограничений состоялась 2 марта 2022 г.
Тогда мы совсем не были уверены, что исследование проживет хотя бы еще год. Это очень сложный проект.
Но мы в него верим и очень надеемся на вашу поддержку. Если вы считаете, что тот или иной кейс может претендовать на звание кейса года, изменившего правовую реальность, напишите нам.
А пока предлагаем вспомнить, как проходило награждение в марте 2022 г.
Тогда мы совсем не были уверены, что исследование проживет хотя бы еще год. Это очень сложный проект.
Но мы в него верим и очень надеемся на вашу поддержку. Если вы считаете, что тот или иной кейс может претендовать на звание кейса года, изменившего правовую реальность, напишите нам.
А пока предлагаем вспомнить, как проходило награждение в марте 2022 г.
YouTube
The CASE by Legal Insight - 2021
2 марта Legal Insight подвел итоги исследования «THE CASE by Legal Insight. Изменившие правовую реальность». http://legalinsightcase.ru/
Впервые в России был проведен масштабный исследовательский проект, в котором эксперты из числа известных ученых-правоведов…
Впервые в России был проведен масштабный исследовательский проект, в котором эксперты из числа известных ученых-правоведов…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Идет подготовка итогового номера Legal Insight за 2024 г. Началась она с прочтения прошлогоднего итогового номера, чтобы понять, какие тренды ушли, а какие с нами остались. По мнению специалиcтов из Kesarev, в фокусе внимания бизнеса в 2023 г. были следующие направления государственного регулирования:
❶ Контроль над капиталом и ростом инвестиций, а также над уходом недружественного бизнеса.
❷ Суверенизация стратегических секторов экономики.
❸ Национализация.
❹ Развитие и расширение применения законодательства, регулирующего информационную политику.
Остались ли эти вопросы в 2024 г.? Да, но часть из них потеряла свою остроту на фоне обсуждения ключевой ставки ЦБ.
Читайте статью "GR–2023: от решений ad hoc к системным изменениям" на нашем сайте.
❶ Контроль над капиталом и ростом инвестиций, а также над уходом недружественного бизнеса.
❷ Суверенизация стратегических секторов экономики.
❸ Национализация.
❹ Развитие и расширение применения законодательства, регулирующего информационную политику.
Остались ли эти вопросы в 2024 г.? Да, но часть из них потеряла свою остроту на фоне обсуждения ключевой ставки ЦБ.
Читайте статью "GR–2023: от решений ad hoc к системным изменениям" на нашем сайте.
Legal Insight -
GR–2023: от решений ad hoc к системным изменениям - Legal Insight
2023‐й год стал временем прояснения, преобразования и начала долгосрочного осмысления так называемой новой реальности и GR‐трендов, начало которым было положено в предыдущем, 2022 году. Это наблюдается в отношении как внешней для бизнеса и GR‐специалистов…
Forwarded from The Sanctions Law
«Кому я должен – я прощаю!» // 🇬🇧 Суд узаконил национализацию и нарушение прав 🇷🇺 инвесторов по санкционным основаниям
В январе 2021 входящая в LetterOne компания L1T FM Holdings UK Ltd купила регионального провайдера широкополосной связи из Восточной Англии Upp.
В марте 2022 три основателя LetterOne: Михаил Фридман, Пётр Авен и Герман Хан попали под 🇬🇧 санкции. На этом основании 19 декабря 2022 Министр по вопросам бизнеса, энергетики и стратегии промышленного развития Грант Шаппс распорядился произвести принудительный выкуп Upp. Таким образом он впервые воспользовался полномочиями по защите национальной безопасности, данными ему законом 2021 «О национальной безопасности и инвестициях».
Распоряжение было оспорено в суд, поскольку инвестор получил за национализацию значительно меньше, чем вложил, а правительство не компенсировало недополученную прибыль. 7 июля 2023 судья Джонатан Свифт определил о разбирательстве в закрытом судебном заседании.
20 ноября в иске было отказано полностью. Судья 👩⚖️ Джудит Фарби признала решение властей Великобритании "справедливым, соразмерным и обоснованным".
Сторона LetterOne собирается подавать апелляцию. Дело L1T FM Holdings UK Ltd & Anor v Secretary of State in the Cabinet Office. Решение отсутствует в открытом доступе.
#комплаенс #casestudy #санкции
В январе 2021 входящая в LetterOne компания L1T FM Holdings UK Ltd купила регионального провайдера широкополосной связи из Восточной Англии Upp.
В марте 2022 три основателя LetterOne: Михаил Фридман, Пётр Авен и Герман Хан попали под 🇬🇧 санкции. На этом основании 19 декабря 2022 Министр по вопросам бизнеса, энергетики и стратегии промышленного развития Грант Шаппс распорядился произвести принудительный выкуп Upp. Таким образом он впервые воспользовался полномочиями по защите национальной безопасности, данными ему законом 2021 «О национальной безопасности и инвестициях».
Распоряжение было оспорено в суд, поскольку инвестор получил за национализацию значительно меньше, чем вложил, а правительство не компенсировало недополученную прибыль. 7 июля 2023 судья Джонатан Свифт определил о разбирательстве в закрытом судебном заседании.
20 ноября в иске было отказано полностью. Судья 👩⚖️ Джудит Фарби признала решение властей Великобритании "справедливым, соразмерным и обоснованным".
Сторона LetterOne собирается подавать апелляцию. Дело L1T FM Holdings UK Ltd & Anor v Secretary of State in the Cabinet Office. Решение отсутствует в открытом доступе.
#комплаенс #casestudy #санкции
Сегодня в РБК опубликовано большое интервью с Даниилом Егоровым, главой ФНС. Интервью с ним всегда интересно читать. Кстати, он юрист по образованию.
— Как вы отбираете отрасли для более пристального анализа?
— У нас есть инструменты контроля — например, НДС, где есть проблема вычетов. Мы знаем отрасли, в которых работают налогоплательщики — условные выгодоприобретатели схем. То есть мы можем распределить этот схемный вычет (1%) по отраслям. Кроме того, если кто-то пользуется схемой по НДС, логично предположить, что он будет сразу пользоваться схемой по налогу на прибыль. Далее, есть риск, что заработная плата будет идти через неучтенные средства. Значит, надо наблюдать, нет ли аномалий в зарплате, которые создают риски для НДФЛ и для страховых взносов.
А дальше мы должны оценить ресурсы на то, чтобы минимизировать этот риск. Давайте наденем на вас китель налогового инспектора и представим, сколько нужно потратить ресурсов, чтобы выявить искажения, которые могут возникнуть в наличном денежном обороте. Мы потратим огромное количество ресурсов, а шоков можем вызвать достаточно много. Надо взвешивать, где ты можешь потратить минимальное количество ресурсов с максимальным эффектом. То же самое происходит и в контрольной работе.
Всегда приходится искать баланс, куда и как направлять силы. Поэтому мы сначала проводим анализ, выявляем риски и работаем с отраслью. Те, кто особо агрессивен, подвергаются более серьезному контролю. Если мы видим, что отрасль выходит на удобоваримое плато с точки зрения платежей, она переходит в состояние постмониторинга. Среди всех налогоплательщиков мероприятия провести не получится, но одним элементом можно повлиять на тех, кто пользуется схемами: они начинают думать: «Со мной такое тоже может произойти.
— На фоне санкций увеличился запрос на редомициляцию бизнеса — переезд из-за рубежа в российскую юрисдикцию. Вы видите приток налоговых поступлений от компаний, которые редомицилировались?
— Естественно, они увеличиваются. У нас сейчас около 277 компаний, которые переехали. С точки зрения количества это немного. Но это крупнейшие холдинги страны. 141 холдинг переехал в этом году. Это востребованный инструмент, который дает эффект. Ниже ли у них база по дивидендам и капиталу? Да, ниже. Но ее раньше у нас вообще не было.
—С 2021 году обсуждается право ФНС оперативно блокировать активы в качестве предварительных обеспечительных мер для бизнеса. Минфин включил этот пункт в «Основные направления бюджетной и налоговой политики» на 2024–2026 годы. Значит ли это, что инициативу планируется реанимировать?
— Да, она включена в этот документ. До 50 млрд руб. оказываются вне налогообложения из-за определенных действий недобросовестных налогоплательщиков. Когда мы начинаем проверку, то, скорее всего, это не просто так. Если несколько лет назад мы сначала открывали проверку, а потом разбирались, что происходит в компании, то теперь мы открываем, если у нас есть для этого мотив, то есть по системе риска есть существенные нарушения. За девять месяцев прошлого года мы провели 8 тыс. проверок, в этом — 4 тыс. По всей России 4 тыс. выездных налоговых проверок: наверное, это уже о чем-то говорит. Пусть к концу года их будет 6–7 тыс. проверок. Очевидно, что неуместно говорить о поголовном налоговом терроре, когда мы выходим с проверками.
После начала проверки некоторые налогоплательщики, понимая, что запахло жареным, начинают выводить активы. Мы это наблюдаем, но инструмента, чтобы на это реагировать, у нас нет. Это серьезное явление. 50 млрд руб. — это немаленькие деньги. Значит, нужен инструмент ретроспективного условного государственного залога. За время обсуждения он сильно изменился. Теперь это условный залог не на момент возникновения налогового обязательства, а на момент открытия проверки. Это обеспечительная мера для предотвращения вывода имущества — основных средств. При этом бизнес работает так же, как работал.
Полностью интервью можно прочесть на сайте РБК.
— Как вы отбираете отрасли для более пристального анализа?
— У нас есть инструменты контроля — например, НДС, где есть проблема вычетов. Мы знаем отрасли, в которых работают налогоплательщики — условные выгодоприобретатели схем. То есть мы можем распределить этот схемный вычет (1%) по отраслям. Кроме того, если кто-то пользуется схемой по НДС, логично предположить, что он будет сразу пользоваться схемой по налогу на прибыль. Далее, есть риск, что заработная плата будет идти через неучтенные средства. Значит, надо наблюдать, нет ли аномалий в зарплате, которые создают риски для НДФЛ и для страховых взносов.
А дальше мы должны оценить ресурсы на то, чтобы минимизировать этот риск. Давайте наденем на вас китель налогового инспектора и представим, сколько нужно потратить ресурсов, чтобы выявить искажения, которые могут возникнуть в наличном денежном обороте. Мы потратим огромное количество ресурсов, а шоков можем вызвать достаточно много. Надо взвешивать, где ты можешь потратить минимальное количество ресурсов с максимальным эффектом. То же самое происходит и в контрольной работе.
Всегда приходится искать баланс, куда и как направлять силы. Поэтому мы сначала проводим анализ, выявляем риски и работаем с отраслью. Те, кто особо агрессивен, подвергаются более серьезному контролю. Если мы видим, что отрасль выходит на удобоваримое плато с точки зрения платежей, она переходит в состояние постмониторинга. Среди всех налогоплательщиков мероприятия провести не получится, но одним элементом можно повлиять на тех, кто пользуется схемами: они начинают думать: «Со мной такое тоже может произойти.
— На фоне санкций увеличился запрос на редомициляцию бизнеса — переезд из-за рубежа в российскую юрисдикцию. Вы видите приток налоговых поступлений от компаний, которые редомицилировались?
— Естественно, они увеличиваются. У нас сейчас около 277 компаний, которые переехали. С точки зрения количества это немного. Но это крупнейшие холдинги страны. 141 холдинг переехал в этом году. Это востребованный инструмент, который дает эффект. Ниже ли у них база по дивидендам и капиталу? Да, ниже. Но ее раньше у нас вообще не было.
—С 2021 году обсуждается право ФНС оперативно блокировать активы в качестве предварительных обеспечительных мер для бизнеса. Минфин включил этот пункт в «Основные направления бюджетной и налоговой политики» на 2024–2026 годы. Значит ли это, что инициативу планируется реанимировать?
— Да, она включена в этот документ. До 50 млрд руб. оказываются вне налогообложения из-за определенных действий недобросовестных налогоплательщиков. Когда мы начинаем проверку, то, скорее всего, это не просто так. Если несколько лет назад мы сначала открывали проверку, а потом разбирались, что происходит в компании, то теперь мы открываем, если у нас есть для этого мотив, то есть по системе риска есть существенные нарушения. За девять месяцев прошлого года мы провели 8 тыс. проверок, в этом — 4 тыс. По всей России 4 тыс. выездных налоговых проверок: наверное, это уже о чем-то говорит. Пусть к концу года их будет 6–7 тыс. проверок. Очевидно, что неуместно говорить о поголовном налоговом терроре, когда мы выходим с проверками.
После начала проверки некоторые налогоплательщики, понимая, что запахло жареным, начинают выводить активы. Мы это наблюдаем, но инструмента, чтобы на это реагировать, у нас нет. Это серьезное явление. 50 млрд руб. — это немаленькие деньги. Значит, нужен инструмент ретроспективного условного государственного залога. За время обсуждения он сильно изменился. Теперь это условный залог не на момент возникновения налогового обязательства, а на момент открытия проверки. Это обеспечительная мера для предотвращения вывода имущества — основных средств. При этом бизнес работает так же, как работал.
Полностью интервью можно прочесть на сайте РБК.
РБК
Глава ФНС — РБК: «Появился своего рода новый общественный договор»
Глава ФНС Даниил Егоров рассказал в интервью РБК, как платят налоги в новых регионах, о борьбе с теневыми площадками по возврату НДС, а также о том, в каких отраслях высок потенциал применения схем
А тем временем мы продолжаем анонсировать предновогодние мероприятия. 26 ноября юридическая фирма BBNP в честь своего 25-летия проводит благотворительный вечер, посвященный современному искусству в арт-пространстве Cube.Moscow (Ritz Carlton).
Гостей вечера ждет:
✔️увлекательное выступление искусствоведа и галериста Виктории Шишковой о мировых шедеврах современного искусства и их судьбе;
✔️завораживающее исполнение классической музыки в сочетании с чувственным современным танцем;
✔️знакомство с работами российских художников в галереях Cube.Moscow;
✔️а также квиз для знатоков современного искусства!
BBNP выступает давним другом и партнером благотворительного фонда "Жизнь как чудо", который оказывает помощь детям с тяжёлыми заболеваниями печени. Желающие смогут поддержать фонд на любую сумму в рамках мероприятия.
На вечер приглашаются руководители юридических департаментов. Подробная программа и условия участия по ссылке.
Мероприятие закрыто для юридических консультантов.
Гостей вечера ждет:
✔️увлекательное выступление искусствоведа и галериста Виктории Шишковой о мировых шедеврах современного искусства и их судьбе;
✔️завораживающее исполнение классической музыки в сочетании с чувственным современным танцем;
✔️знакомство с работами российских художников в галереях Cube.Moscow;
✔️а также квиз для знатоков современного искусства!
BBNP выступает давним другом и партнером благотворительного фонда "Жизнь как чудо", который оказывает помощь детям с тяжёлыми заболеваниями печени. Желающие смогут поддержать фонд на любую сумму в рамках мероприятия.
На вечер приглашаются руководители юридических департаментов. Подробная программа и условия участия по ссылке.
Мероприятие закрыто для юридических консультантов.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Гость нового подкаста «Адвокатский опрос» - создатель программы «Директор юридической службы» (первой Executivе Мaster программы для юристов в России), директор Высшей школы юриспруденции и администрирования, ординарный профессор НИУ ВШЭ, Дмитрий Кузнецов.
С 2010 г. он создает юридическую бизнес-школу в ВШЭ, в которой сейчас функционирует четыре института: юридического менеджмента, кадрового администрирования, комплаенса и этики ведения бизнеса, спортивного менеджмента и права.
По словам Кузнецова, к юристам пришло понимание, что без профильного управленческого образования невозможно успешно развивать юрфирму или руководить правовым направлением в компании. «У нас учатся и консультанты, и инхаусы», - отметил он. Советуем посмотреть на выходных. #новостикомпаний
С 2010 г. он создает юридическую бизнес-школу в ВШЭ, в которой сейчас функционирует четыре института: юридического менеджмента, кадрового администрирования, комплаенса и этики ведения бизнеса, спортивного менеджмента и права.
По словам Кузнецова, к юристам пришло понимание, что без профильного управленческого образования невозможно успешно развивать юрфирму или руководить правовым направлением в компании. «У нас учатся и консультанты, и инхаусы», - отметил он. Советуем посмотреть на выходных. #новостикомпаний
Итоги Года семьи
Уходящий 2024 год был объявлен Указом Президента РФ Годом семьи. Поэтому одной из важнейших тем была семейная и демографическая политика, осуществляемая под лозунгом возврата к традиционным ценностям. Государство пытается стимулировать повышение рождаемости в связи со сложной демографической ситуацией в стране.
23 ноября были приняты поправки в ст. 6.21 КоАП РФ о запрете пропаганды отказа от деторождения. Ранее в Госдуме предложили ввести налог на бездетность.
Способны ли данные меры изменить ситуацию? По мнению Екатерины Макеевой, заместителя главного редактора Legal Insight, главной целью государства в регулировании таких сфер, как создание семьи и рождение детей, должно стать повышение удовлетворенности людей качеством жизни (индекса счастья). Пока по этому показателю Россия находится на 72-м месте. В своей статье она также приводит печальные для нас цифры.
По данным переписи населения за 2021 г., в России 40% домохозяйств состоит из 1 человека, а показатель домохозяйств, состоящих из полных семей с детьми, — 20,7%.
В 2023 г. на 1000 человек в России приходилось 6,5 брака и 4,7 развода. По разводам Россия находится на четвертом месте в мире.
По данным на 2022 г., во многих европейских странах показатель детей, рожденных вне брака, превышает 50%, в России он составляет около 23%.
Размышление Екатерины о семейных отношениях, счастье и методах их регулирования читайте в декабрьском Legal Insight уже совсем скоро.
Уходящий 2024 год был объявлен Указом Президента РФ Годом семьи. Поэтому одной из важнейших тем была семейная и демографическая политика, осуществляемая под лозунгом возврата к традиционным ценностям. Государство пытается стимулировать повышение рождаемости в связи со сложной демографической ситуацией в стране.
23 ноября были приняты поправки в ст. 6.21 КоАП РФ о запрете пропаганды отказа от деторождения. Ранее в Госдуме предложили ввести налог на бездетность.
Способны ли данные меры изменить ситуацию? По мнению Екатерины Макеевой, заместителя главного редактора Legal Insight, главной целью государства в регулировании таких сфер, как создание семьи и рождение детей, должно стать повышение удовлетворенности людей качеством жизни (индекса счастья). Пока по этому показателю Россия находится на 72-м месте. В своей статье она также приводит печальные для нас цифры.
По данным переписи населения за 2021 г., в России 40% домохозяйств состоит из 1 человека, а показатель домохозяйств, состоящих из полных семей с детьми, — 20,7%.
В 2023 г. на 1000 человек в России приходилось 6,5 брака и 4,7 развода. По разводам Россия находится на четвертом месте в мире.
По данным на 2022 г., во многих европейских странах показатель детей, рожденных вне брака, превышает 50%, в России он составляет около 23%.
Размышление Екатерины о семейных отношениях, счастье и методах их регулирования читайте в декабрьском Legal Insight уже совсем скоро.
worldhappiness.report
Home | The World Happiness Report
The World Happiness Report is published by the Wellbeing Research Centre at the University of Oxford, in partnership with Gallup, the UN Sustainable Development Solutions Network and an independent editorial board.
Forwarded from Orchards
19 декабря Orchards проведёт вебинар на тему «Личное и/или корпоративное? Права наследников и супругов – как избежать наследственных и семейных конфликтов»
🕑 Время проведения: 11.00–12.30
🎤 Формат: онлайн
Почему мы решили поговорить на эту тему?
В последние годы мы наблюдаем крупные корпоративные конфликты, осложненные семейными и наследственными элементами. Такие споры характеризуются, во-первых, отсутствием изначально заложенных эффективных механизмов, которые могли бы такие споры предотвратить, во-вторых, большим количеством противоборствующих сторон. В судебной практике складывается тренд, направленный на поиск справедливых и сбалансированных решений.
На вебинаре мы разберём ключевые подходы из актуальной судебной практики и на её основе обсудим превентивные механизмы, способные минимизировать такие конфликты.
ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ
❕ К участию приглашены инхаус-юристы и представители бизнеса. Мероприятие закрыто для юридических консультантов. Подтверждение регистрации обязательно. Участие бесплатное.
Почему мы решили поговорить на эту тему?
В последние годы мы наблюдаем крупные корпоративные конфликты, осложненные семейными и наследственными элементами. Такие споры характеризуются, во-первых, отсутствием изначально заложенных эффективных механизмов, которые могли бы такие споры предотвратить, во-вторых, большим количеством противоборствующих сторон. В судебной практике складывается тренд, направленный на поиск справедливых и сбалансированных решений.
На вебинаре мы разберём ключевые подходы из актуальной судебной практики и на её основе обсудим превентивные механизмы, способные минимизировать такие конфликты.
ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
От всей души поздравляем Михаила Зиновьевича Шварца, профессора кафедры гражданского процесса юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета, c заслуженной наградой «Юрист года» в номинации «За вклад в юридическую науку».
Премия проводится ежегодно в соответствии с указом Президента РФ. Организатор - Ассоциация юристов России.
Для нас большая честь, что в этом году он вошел в состав Экспертного совета The CASE by Legal Insight.
Премия проводится ежегодно в соответствии с указом Президента РФ. Организатор - Ассоциация юристов России.
Для нас большая честь, что в этом году он вошел в состав Экспертного совета The CASE by Legal Insight.
Рождаемость в большинстве регионов снижается, а население стареет. Если раньше это было проблемой в первую очередь богатых стран, то теперь становится бедой и стран с более низкими доходами. В этих условиях многие правительства принимают меры по поощрению деторождения — это называют пронаталистской политикой. Эффективны ли они, разбирался недавно "Коммерсант".
Основной вывод: нет единого объяснения причин снижения рождаемости в разных странах и понимания, какие меры нужны для ее повышения. Но даже если меры по стимулированию рождаемости не приводят к ее росту, необязательно означает, что они не работают совсем.
А о том, что в этой сфере делается в России, читайте в статье Екатерины Макеевой (ее анонс был здесь) в итоговом Legal Insight уже совсем скоро.
Основной вывод: нет единого объяснения причин снижения рождаемости в разных странах и понимания, какие меры нужны для ее повышения. Но даже если меры по стимулированию рождаемости не приводят к ее росту, необязательно означает, что они не работают совсем.
А о том, что в этой сфере делается в России, читайте в статье Екатерины Макеевой (ее анонс был здесь) в итоговом Legal Insight уже совсем скоро.
Коммерсантъ
Плодитесь и поощряйтесь
Можно ли простимулировать рождаемость и чем — кнутом или пряником. Рождаемость в большинстве регионов снижается, а население стареет. Если раньше это было проблемой в первую очередь богатых стран, то теперь становится бедой и стран с более низкими доходами.…
Перелистывая выпуски нашего журнала за 2024 г., вспомним основные темы, которые волновали юристов. Их диапазон весьма впечатляет.
На пороге 2024 г. отношения нашей страны с Китаем стали играть настолько важную роль, что мы создали под эту тему отдельную рубрику и посвятили ей уже второй за два года выпуск нашего журнала.
Образование — тема, от которой, без преувеличения, зависит будущее. Ей мы уделили внимание в пятом номере LI, и гордимся тем, что смогли опубликовать разные и откровенные мнения представителей ведущих юридических вузов России.
Мы по-прежнему следим за «деприватизацией» активов и защитой, применяемой их собственниками. Эти вопросы освещались нами в исследовании, посвященном национализации активов, опубликованном в седьмом выпуске журнала.
Изменения в регулировании ЦФА и цифровой валюты заставили нас обратить более пристальное внимание на эту часть рынка. Результатом стало интервью с генеральным директором первой в России платформы ЦФА Алексеем Илясовым, опубликованное в восьмом выпуске журнала.
Комплексному развитию территорий, а также последним изменениям в порядке лицензирования недропользования был посвящен девятый выпуск LI. О КРТ мы писали в отдельной рубрике не протяжении всего года.
Отдельного упоминания заслуживает исследование The Case by Legal Insight, итоги которого были подведены в третьем выпуске. Напомним, что много внимания в рассмотренных кейсах было уделено применению презумпций и их опровержимости. Верховный Суд РФ сфокусировался на развитии доктрины стандартов доказывания, балансировке прав и обязанностей сторон, развитии доктрины приоритета экономического существа перед правовой формой. В течение всего года мы рассматривали эти тренды. Последний выпуск нашего журнала тоже не стал исключением, в нем вы прочитаете статью Сергея Будылина, посвященную стандартам доказывания.
Тема искусственного интеллекта была для нашего журнала одной из ключевых в этом году. Мы много рассказывали о возможностях и границах ИИ в работе юристов. Этой теме была посвящена церемония награждения победителей конкурса The DEPARTMENT. В заключительном номере LI Хольгер Цшайге подводит итоги развития LegalTech в 2024 г.
За последний год в журнале стало больше статей по корпоративному праву. В этом номере Вадим Бородкин рассуждает об изменении судьбы доли умершего участника общества, а Антон Панченков и Юлия Алейникова пишут о развитии практики по недостоверным заверениям.
Мы также продолжали рассказывать о лучших практиках управления юридической функцией: в уходящем году 17 лидеров правовых команд стали героями наших интервью.
Здесь невозможно перечислить все темы, которые мы освещали на страницах Legal Insight в 2024 г. (это 114 статей и 30 интервью). Спасибо нашим авторам и героям интервью за то, что делились с нами своим опытом и знаниями!
На пороге 2024 г. отношения нашей страны с Китаем стали играть настолько важную роль, что мы создали под эту тему отдельную рубрику и посвятили ей уже второй за два года выпуск нашего журнала.
Образование — тема, от которой, без преувеличения, зависит будущее. Ей мы уделили внимание в пятом номере LI, и гордимся тем, что смогли опубликовать разные и откровенные мнения представителей ведущих юридических вузов России.
Мы по-прежнему следим за «деприватизацией» активов и защитой, применяемой их собственниками. Эти вопросы освещались нами в исследовании, посвященном национализации активов, опубликованном в седьмом выпуске журнала.
Изменения в регулировании ЦФА и цифровой валюты заставили нас обратить более пристальное внимание на эту часть рынка. Результатом стало интервью с генеральным директором первой в России платформы ЦФА Алексеем Илясовым, опубликованное в восьмом выпуске журнала.
Комплексному развитию территорий, а также последним изменениям в порядке лицензирования недропользования был посвящен девятый выпуск LI. О КРТ мы писали в отдельной рубрике не протяжении всего года.
Отдельного упоминания заслуживает исследование The Case by Legal Insight, итоги которого были подведены в третьем выпуске. Напомним, что много внимания в рассмотренных кейсах было уделено применению презумпций и их опровержимости. Верховный Суд РФ сфокусировался на развитии доктрины стандартов доказывания, балансировке прав и обязанностей сторон, развитии доктрины приоритета экономического существа перед правовой формой. В течение всего года мы рассматривали эти тренды. Последний выпуск нашего журнала тоже не стал исключением, в нем вы прочитаете статью Сергея Будылина, посвященную стандартам доказывания.
Тема искусственного интеллекта была для нашего журнала одной из ключевых в этом году. Мы много рассказывали о возможностях и границах ИИ в работе юристов. Этой теме была посвящена церемония награждения победителей конкурса The DEPARTMENT. В заключительном номере LI Хольгер Цшайге подводит итоги развития LegalTech в 2024 г.
За последний год в журнале стало больше статей по корпоративному праву. В этом номере Вадим Бородкин рассуждает об изменении судьбы доли умершего участника общества, а Антон Панченков и Юлия Алейникова пишут о развитии практики по недостоверным заверениям.
Мы также продолжали рассказывать о лучших практиках управления юридической функцией: в уходящем году 17 лидеров правовых команд стали героями наших интервью.
Здесь невозможно перечислить все темы, которые мы освещали на страницах Legal Insight в 2024 г. (это 114 статей и 30 интервью). Спасибо нашим авторам и героям интервью за то, что делились с нами своим опытом и знаниями!
В конце мая 2022 г. компания Renault объявила о приостановке своей деятельности в России, которую на тот момент обслуживал юридический отдел из трех человек и различные консультанты.
Мэр Москвы Сергей Собянин принял решение о возрождении производственной деятельности и сохранении трудового
коллектива завода. Правительством Москвы было принято решение возобновить производство легковых автомобилей под историческим брендом «Москвич» совместно
с технологическим партнером ПАО «КАМАЗ».
В сентябре 2022 г. руководителем юридической функции была назначена Рената Шангареева. Перед ней стояла задача создать команду юристов, способных помочь предприятию восстановить производство и создать новые логистические цепочки.
Автомобили возрожденной марки начали сходить с конвейера в ноябре 2022 г. МАЗ «Москвич» стал первым в России предприятием, так быстро наладившим работу в нынешних экономических
условиях.
Как работают инхаус-юристы автомобильного бизнеса, что удалось сделать за прошедшие два года — об этом в декабрьском номере мы побеседовали с Ренатой Шангареевой, директором по правовым вопросам «Москвича», возглавляющей команду из 23 юристов.
Мэр Москвы Сергей Собянин принял решение о возрождении производственной деятельности и сохранении трудового
коллектива завода. Правительством Москвы было принято решение возобновить производство легковых автомобилей под историческим брендом «Москвич» совместно
с технологическим партнером ПАО «КАМАЗ».
В сентябре 2022 г. руководителем юридической функции была назначена Рената Шангареева. Перед ней стояла задача создать команду юристов, способных помочь предприятию восстановить производство и создать новые логистические цепочки.
Автомобили возрожденной марки начали сходить с конвейера в ноябре 2022 г. МАЗ «Москвич» стал первым в России предприятием, так быстро наладившим работу в нынешних экономических
условиях.
Как работают инхаус-юристы автомобильного бизнеса, что удалось сделать за прошедшие два года — об этом в декабрьском номере мы побеседовали с Ренатой Шангареевой, директором по правовым вопросам «Москвича», возглавляющей команду из 23 юристов.