group-telegram.com/LowCarbonRussia/606
Last Update:
Главными драйверами изменения тарифов на электроэнергию являются изменение цен на топливо, на покупную электроэнергию, а также цены в системах торговли квотами. С недавнего времени появился еще один драйвер – последствия изменения климата.
Пример: расходы, связанные с лесными пожарами в Калифорнии. Три крупнейших компании - Pacific Gas and Electric (PG&E), Southern California Edison (SCE) и San Компания Diego Gas and Electric (SDG&E) - снабжают большую часть потребителей электроэнергии в штате, включая зоны с высоким риском возникновения лесных пожаров. В 2018-2022 гг. пожарные службы ежегодно реагировали в среднем на более чем 7200 пожаров в Калифорнии. PG&E была признана виновной в пожаре в Camp в 2018 г., в результате которого погибло 84 человека и был нанесен ущерб на сумму около 15 млрд долларов.
Частично в ответ на пожар Camp Fire законодатели штата Калифорния в 2019 г. создали Фонд лесных пожаров для возмещения ущерба от будущих лесных пожаров. Фонд Wildfire Fund частично финансируется за счет надбавки к тарифу в размере ~0,006 долл. США/кВт·ч (или ~3 долл. США в год) в месяц для среднестатистического бытового потребителя) и призван сократить долгосрочные расходы для плательщиков налогов, снизить финансовый риск для энергоснабжающих компаний. До 2023 г. в Фонд лесных пожаров поступило более 13 млрд долл.
Кроме того, в 2018 г. законодательный орган Калифорнии установил требования к каждому энергоснабжающей компании по разработке Плана по смягчению последствий лесных пожаров. Наиболее значимая категория расходов WMP —инвестиции в строительство подземных кабелей, установки и модернизация распределительных сетей. Эти затраты подлежат возмещению через тарифы на электроэнергию. В итоге расходы на распределение электроэнергии с 2020 г. выросли за счет улучшения системы распределения для смягчения последствий лесных пожаров.
См. retail_price_and_cost_trends_2024_update_final_v2.pdf
Еще два интересных факта из этого доклада.
Генерация солнечной энергии на стороне потребителя (за счетчиком, BTM) выросла на 40 млрд. кВт-ч в 2019-2023 гг. и достигла примерно 2% от продаж электроэнергии. Это позволило снизить прирост продаж электроэнергии в эти годы на 40%.
Экономия электроэнергии за счет программ повышения энергоэффективности (ЭЭ), за счет программ реализуемых энергоснабжающими компаниям ин объектах своих потребителей и за счет федеральных стандартов энергоэффективности в 2019-2023 гг. достигла 250 млрд кВт-ч. Это в 4 раза превысило фактический объем прироста продаж электроэнергии за эти годы. Более 80% экономии электроэнергии пришлось на меры по стандартам на энергоэффективность оборудования.
Таким образом, генерация на фотоэлектрических панелях за счетчиком и меры только по двум направлениям повышения энергоэффективности обеспечили 82% прироста потребности в энергетических услугах, а рост розничных продаж электроэнергии – только 18%.
И.А. Башмаков
