Я уже писал вот тут, что инвестор — это тот же предприниматель, но по своей бизнес-модели. Он не просто финансист, а строит бизнес на том, что участвует в портфельных проектах только на 10% временем и компетенциями и на 90% деньгами. А какие компетенции делают этот бизнес успешным?
Первое — это воронка. Качество сделок всегда зависит от ширины начального пайпа (воронки) и качества проектов "на входе". Статистика венчура — инвестировать в 1 из 100-200 отсмотренных проектов. Т.е. конверсия в сделку 0,5-1%. Примерно как в обычных продажах.
Любой венчурист = профессиональный скаут, постоянно расширяющий свои возможности по "дотягиванию" до интересных проектов и лично отсматривающий эти сотни стартапов. Он в постоянном поиске. Поэтому и существуют демо-дни акселераторов и прочие "смотрины".
Только важно, чтобы эти стартапы ещё были в его инвест.тезисе. В среднем условная "CRM" инвестора больше, чем у b2b-стартапа ранней стадии. Поэтому он ищет любые способы сократить себе пайп до исключительно целевого.
И поэтому мир был бы лучше и продуктивнее, если бы фаундеры тоже учитывали это в своих "холодных" заходах и сокращали свой лонг-лист инвесторов до целевых. Иначе потратят время и своё, и чужое, а результат заведомо нулевой.
Я уже писал вот тут, что инвестор — это тот же предприниматель, но по своей бизнес-модели. Он не просто финансист, а строит бизнес на том, что участвует в портфельных проектах только на 10% временем и компетенциями и на 90% деньгами. А какие компетенции делают этот бизнес успешным?
Первое — это воронка. Качество сделок всегда зависит от ширины начального пайпа (воронки) и качества проектов "на входе". Статистика венчура — инвестировать в 1 из 100-200 отсмотренных проектов. Т.е. конверсия в сделку 0,5-1%. Примерно как в обычных продажах.
Любой венчурист = профессиональный скаут, постоянно расширяющий свои возможности по "дотягиванию" до интересных проектов и лично отсматривающий эти сотни стартапов. Он в постоянном поиске. Поэтому и существуют демо-дни акселераторов и прочие "смотрины".
Только важно, чтобы эти стартапы ещё были в его инвест.тезисе. В среднем условная "CRM" инвестора больше, чем у b2b-стартапа ранней стадии. Поэтому он ищет любые способы сократить себе пайп до исключительно целевого.
И поэтому мир был бы лучше и продуктивнее, если бы фаундеры тоже учитывали это в своих "холодных" заходах и сокращали свой лонг-лист инвесторов до целевых. Иначе потратят время и своё, и чужое, а результат заведомо нулевой.
But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more. "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm.
from us
