Notice: file_put_contents(): Write of 18798 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Украина не Россия❓ | Telegram Webview: UAnotRU/35073 -
Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from #Шалимовправ
Сергей Сокол как Дон Кихот и его поединок со сломанными карьерными лифтами

Сергей Сокол – очень амбициозный политик, который застрял уже почти на 20 лет на определенном уровне (примерно соответствующему статусу первого замгубернатора – депутата ГосДумы – сенатора Совета Федерации – председателя ЗакСобрания региона – руководителя подразделения второго уровня какой-нибудь госкорпорации).

Когда первый раз он забрался на эту вершину, то был перспективным, активным, ездил на мотоцикле, покорял сердца томных дам, поражал начальство смелыми решениями. А сейчас мои дети называют его «дед», особенно если сравнивать с моложавым Валентином Коноваловым, который в своем возрасте даже на десятую долю не может сравниться с харизматичностью молодого Сокола.

Амбициозность Сергея Сокола убила в нем способность к рациональному мышлению. Он так хочет повыше, что разбивается раз за разом о потолок. Сокол не учится на ошибках, он каждый раз считает, что, если у него не получилось покорить следующую вершину, значит, надо было просто посильнее надавить, больше усилий приложить.

Не щадя своего здоровья, переступая через людей, меняя регионы, тратя сотни миллионов – снова и снова играет в одну и ту же игру Сергей Сокол и неизменно проигрывает в ней.

Сокол как назойливый ухажер пытается себя навязать красавицам. Всем говорит слова любви, всем клянется в вечной верности, оформляет прописку, ездит по региону на различных видах транспорта – от двухколесных до вездеходов. Но везде красавицы почему-то выбирают то протеже кого-то из башен Кремля, то отставного генерала, то вообще какого-то никчемного комсомольца.

В регионах, в которых он пережил полный цикл - Красноярском крае, Иркутской области – появились свидетели Сергея Сокола, которые в точности могут описать дальнейший ход событий, потому что видели это у себя.

Сокол не понимает, что хорошо бы по-настоящему полюбить какую-то красавицу (тот регион, в котором сейчас работает), не пытаться ее охмурять. Что надо уважать традиции, людей на территории, отдавать дань местным старейшинам, слушать и слышать жителей, а не пытаться им втолкнуть свое и себя.

Сергей Сокол не учится не только на своих ошибках, но не замечает чужих, либо не верно их трактует. Он же должен помнить, что Александр Усс пытался в течение 20 лет (с 1997 по 2017 год) из должности спикера Заксобрания Красноярского края подсидеть 5 губернаторов (Валерия Зубова, Александра Лебедя, Александра Хлопонина, Льва Кузнецова, Виктора Толоконского). Он проигрывал выборы, пытался снижать рейтинги глав, плел интриги и т.д., постоянно бодрился, но годы брали свое. Наконец, у Усса, когда тот уже сам перестал верить, получилось стать губернатором, но чем в итоге все закончилось через 5 лет, разве не понятно?

Сергей Сокол как Дон Кихот, который воевал с ветряной мельницей, пытается победить сломанную карьерную систему в стране. Он думает, но у других же выходит: «Вон Миша Котюков поднялся же, а начинал ниже меня», «почему Хоценко после работы в ДНР назначили врио в Омскую область, а меня после участия в СВО только выставили на конкурентные выборы буквально как на посмешище?».

Сокол не понимает, что ему бы хорошо самому что-то в себе поменять. Что нельзя рассчитывать на иной, более успешный, результат, если из раза в раз делаешь одно и то же. Что, может быть, надо было бы довольствоваться тем, что имеешь. Что один раз — случайность, два раза — совпадение, три раза — закономерность, четыре раза — закон.

Даже лояльные властям люди попадают в карьерную ловушку. Делая одно и то же одни могут стоять на месте, а другие подняться выше, одних могут закрыть в тюрьму, а других повысить по службе. Нет никаких правил, нет прозрачности, нет поощрения эффективных, нет увольнения непрофпригодных. Всякие карьерные конкурсы, уход на СВО, дружба с нужными людьми и т.п. – это лазейки, может сработать, а может нет. Так как лифты не работают, то стали возводить какие-то внешние леса, ставить в проемах стремянки, пытаться допрыгнуть на следующий этаж с табуретки. Кто-то забирается, кто падает вниз, кто-то просто остается при своих.



group-telegram.com/UAnotRU/35073
Create:
Last Update:

Сергей Сокол как Дон Кихот и его поединок со сломанными карьерными лифтами

Сергей Сокол – очень амбициозный политик, который застрял уже почти на 20 лет на определенном уровне (примерно соответствующему статусу первого замгубернатора – депутата ГосДумы – сенатора Совета Федерации – председателя ЗакСобрания региона – руководителя подразделения второго уровня какой-нибудь госкорпорации).

Когда первый раз он забрался на эту вершину, то был перспективным, активным, ездил на мотоцикле, покорял сердца томных дам, поражал начальство смелыми решениями. А сейчас мои дети называют его «дед», особенно если сравнивать с моложавым Валентином Коноваловым, который в своем возрасте даже на десятую долю не может сравниться с харизматичностью молодого Сокола.

Амбициозность Сергея Сокола убила в нем способность к рациональному мышлению. Он так хочет повыше, что разбивается раз за разом о потолок. Сокол не учится на ошибках, он каждый раз считает, что, если у него не получилось покорить следующую вершину, значит, надо было просто посильнее надавить, больше усилий приложить.

Не щадя своего здоровья, переступая через людей, меняя регионы, тратя сотни миллионов – снова и снова играет в одну и ту же игру Сергей Сокол и неизменно проигрывает в ней.

Сокол как назойливый ухажер пытается себя навязать красавицам. Всем говорит слова любви, всем клянется в вечной верности, оформляет прописку, ездит по региону на различных видах транспорта – от двухколесных до вездеходов. Но везде красавицы почему-то выбирают то протеже кого-то из башен Кремля, то отставного генерала, то вообще какого-то никчемного комсомольца.

В регионах, в которых он пережил полный цикл - Красноярском крае, Иркутской области – появились свидетели Сергея Сокола, которые в точности могут описать дальнейший ход событий, потому что видели это у себя.

Сокол не понимает, что хорошо бы по-настоящему полюбить какую-то красавицу (тот регион, в котором сейчас работает), не пытаться ее охмурять. Что надо уважать традиции, людей на территории, отдавать дань местным старейшинам, слушать и слышать жителей, а не пытаться им втолкнуть свое и себя.

Сергей Сокол не учится не только на своих ошибках, но не замечает чужих, либо не верно их трактует. Он же должен помнить, что Александр Усс пытался в течение 20 лет (с 1997 по 2017 год) из должности спикера Заксобрания Красноярского края подсидеть 5 губернаторов (Валерия Зубова, Александра Лебедя, Александра Хлопонина, Льва Кузнецова, Виктора Толоконского). Он проигрывал выборы, пытался снижать рейтинги глав, плел интриги и т.д., постоянно бодрился, но годы брали свое. Наконец, у Усса, когда тот уже сам перестал верить, получилось стать губернатором, но чем в итоге все закончилось через 5 лет, разве не понятно?

Сергей Сокол как Дон Кихот, который воевал с ветряной мельницей, пытается победить сломанную карьерную систему в стране. Он думает, но у других же выходит: «Вон Миша Котюков поднялся же, а начинал ниже меня», «почему Хоценко после работы в ДНР назначили врио в Омскую область, а меня после участия в СВО только выставили на конкурентные выборы буквально как на посмешище?».

Сокол не понимает, что ему бы хорошо самому что-то в себе поменять. Что нельзя рассчитывать на иной, более успешный, результат, если из раза в раз делаешь одно и то же. Что, может быть, надо было бы довольствоваться тем, что имеешь. Что один раз — случайность, два раза — совпадение, три раза — закономерность, четыре раза — закон.

Даже лояльные властям люди попадают в карьерную ловушку. Делая одно и то же одни могут стоять на месте, а другие подняться выше, одних могут закрыть в тюрьму, а других повысить по службе. Нет никаких правил, нет прозрачности, нет поощрения эффективных, нет увольнения непрофпригодных. Всякие карьерные конкурсы, уход на СВО, дружба с нужными людьми и т.п. – это лазейки, может сработать, а может нет. Так как лифты не работают, то стали возводить какие-то внешние леса, ставить в проемах стремянки, пытаться допрыгнуть на следующий этаж с табуретки. Кто-то забирается, кто падает вниз, кто-то просто остается при своих.

BY Украина не Россия❓


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/UAnotRU/35073

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

However, the perpetrators of such frauds are now adopting new methods and technologies to defraud the investors. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm.
from us


Telegram Украина не Россия❓
FROM American