Про первую внутриполитическую бомбу замедленного действия, с которой может столкнуться врио главы Коми Ростислав Гольдштейн

Пожалуй, во всей Республике Коми самым ярким символом эпохи "тотальной политической неуправляемости" имени Уйбы стала Воркута - город, меньше, чем за 5 лет превратившийся из северной жемчужины в островок анархии. Чего стоит история с мэром, сбежавшим отсиживаться на СВО от светившей уголовки или скандал с чиновниками администрации, получившими реальные сроки за хранение и сбыт наркотиков. Но особый интерес вызывает фигура одного воркутинского предпринимателя, в последние годы всерьез претендующего на роль даже не городского, а вполне себе республиканского серого кардинала - Руслана Магомедова.

Этот классический провинциальный бизнесмен до поры был известен, разве что, причастностью к незаконному строительству торгового центра "МИР" в Воркуте, но по-настоящему прославился в 2021 году, когда администрация прошлого главы республики сперва попросила его профинансировать региональную кампанию "Единой России" в Госдуму в обмен на избрание, а впоследствии сама же заблокировала его выдвижение на внутренних праймериз, расторговав мандат с одиозным коммунистом Михайловым.

Магомедов тогда поражение и огромные финансовые потери принял, но последующие 3 года посвятил планомерному и аккуратному созданию собственной политической инфраструктуры: не отсвечивая перед Уйбой, активно инвестировал в сенатора Елену Шумилову, в обход губернатора договорился и авансировал федеральному партийному руководству не только собственное выдвижении в Госдуму в 2026-м, но и заручился поддержкой на выдвижение своего пула кандидатов на выборы в региональный Госсовет в 2025-м, где Магомедов, не скрывая, хочет забрать блокирующий пакет мандатов.

Примечательно, но и с приходом в регион Ростислава Гольдштейна Магомедов четко дал понять, что своих амбиций не утратил. Деньги вложены, честь задета, назад пути нет. А значит, на наших глазах разворачивается любопытный сюжет: человек, жаждущий отбить многое вложенное и давший самому себе право начать независимую политическую жизнь пересекается с человеком, чья концепция власти заключается в абсолютной вертикальной системности, подчинении и управляемости.

Фитиль, очевидно, уже тлеет. Все внимание региональных элит и федеральных кураторов приковано к Воркуте.

Возможно ли превращение российских компаний в транснациональные?

В сытые 2000-е многие из российских компаний попытались создать стать международными. Офис у нас, но производства, добыча сырья, логистические центры и т.д. не только в России, но по всему миру раскиданы. Доллары и евро от экспорта были, поэтому российские нефтяные компании покупали НПЗ и сети АЗС в Европе и США, металлурги там же рудники и заводы, даже российские ИТ-продукты завоевывали рынки (Яндекс в Турции развивался, Мейл групп владел акциями компании Facebook (которая стала потом Meta, а затем ее деятельность признали в России незаконной). Нельзя сказать, что эта стратегия не давала своих плодов. Но…

Но в 2010-е после крымской весны эта стратегия впервые столкнулась с санкциями на Западе. Поэтому подобную экспансию стали сворачивать, из многих проектов российские компании вышли. Параллельно все десятые внутри страны происходило укрепление госкапитализма, который вроде про то, что все должно быть внутри, дома. Но даже тогда, даже после 2014 года госкомпании – Роснефть и Газпром, активно инвестировали в западные проекты.

И вот в 2020-е после февраля 2022 года вроде как мы должны были совсем закрыться, забаррикадировать дверь, никого вовне не выпускать. Ведь российские активы на Западе, включая производственные, были заморожены.

Но все больше компаний, наоборот, выходят за контур. И в этот раз не на Запад, а на Восток и Глобальный Юг. Причем экспансия на глобальный Юг и Восток началась еще в 2010-е. Например, Роснефть покупала доли в компаниях в Венесуэле, Бразилии, на Кубе, Лукойл размещал офис в ОАЭ, бурил в Ираке и Саудовской Аравии, Газпром работал во Вьетнаме и в упомянутых ранее Ираке и Венесуэле, что помогло ему в дальнейшем какое-то время продавать обезличенный газ. Металлурги тоже не оставлись в стороне, например, Русал в Гвинее вообще работает с 2001 года.

Новый вид экспансии в дружественные страны – при сохранении ключевых компетенций на территории России происходит трансфер отдельных производственных процессов за рубеж. Много обсуждается тема, что Норникель согласовал на самом верху совместное предприятие по выплавке меди в Китае, но при этом намного меньше всплывают новости, например, о том, что Красцветмет строит аффинажный завод в Мали и собирается перерабатывать литий в ОАЭ.

А это ключевая вещь. Дома сидим тихо, строим закрытый цикл внутри от Калининграда до Магадана. Все у себя, только продукцию вывозим. Или все-таки в мировой экономике игроки? Потому что за 35 лет таки не появилось ответа на вопрос могут ли российские компании вырасти в транснациональные? Есть такая российская управленческая модель, отечественные технологические решения, которые в купе с дружеской политикой и какой-то культурной взаимной симпатией станут конкурентноспособными относительно западной модели с их корпоративным менеджментом, их стандартами производства, их инвестициями, их страхованием, их аудитом и т.д.

Медь плавить умеют десятки стран в мире. А вот строить компании, отлаживать процессы, добиваться результатов на международной арене – это про тот самый суверенитет, не выученные уроки по которому мы познаем сейчас на собственном горьком опыте.

Сталинская формула “кадры решают все” в руководстве Норникеля не приживается. Постоянные перестановки, рокировки, смены структуры управления. В таких условиях кадры мало что значат, а их решения не поспевают за переменами.

Принято считать, что такие реорганизации проводятся под конкретные цели и задачи компании, под смену политики (производственной, финансовой, ментальной или какой-то иной). Метания этого года тоже были посвящены грядущим переменам, которые, впрочем, не случились.

В сентябре Норникель объявил об очередной реорганизации модели управления и новых назначениях. В частности, Норильский и Кольский дивизионы компании объединили в Заполярный дивизион. Его в должности старшего вице-президента – операционного директора возглавил Александр Попов, ранее руководивший Быстринским ГОКом в Забайкальском крае.
Старшие вице-президенты Малышев и Уткин были повышены до первых вице-президентов. Уткин неожиданно возглавил блок по взаимодействию с органами власти.

Дежурные объяснения - “повышением операционной эффективности” - не убеждали. В предыдущие годы в Норникеле теми же словами объясняли дробление дивизионов, и сопутствующие перестановки.

На это раз изменения выглядели подготовкой к мягкой смене Потанина. Так, слияние дивизионов - это укрупнение, упрощающее на один рычаг “панель управления” для будущего предполагаемого руководителя. Сюда же относится и повышение на одну ступеньку Малышева и Уткина, двух гипотетических кандидатов в преемники. Переключение Уткина на работу с органами власти - это возможность протестировать его в качестве “политика”, ведь одним производством руководство такой компанией, как Норникель, не ограничивается.

В 2024 году управление компанией было перестроено таким образом, чтобы замена Потанина на фигуру, не обладающую его внутрикорпоративным весом, прошла гладко и безболезненно. Однако планировавшейся рокировки не случилось. Потанин по какой-то причине решил задержаться в руководстве Норникеля. Это делает сентябрьскую реформу управления компанией бесполезной и через год (если не случится чуда) потребует новой обратной реорганизации.

При Потанине во главе Норникеля объединение дивизионов лишено смысла, преобразование двух старших вице в первых ничего в их статусе не меняет, а перевод производственника Уткина на GR теперь вообще выглядит ошибкой. А у Попова все шансы повторить судьбу своего предшественника – экс-операционного директора Степанова, досрочно покинувшего пост с невыплаченными бонусами.

В последние пару месяцев слухмейкеры предрекали переход Потанина к управлению объединенным с Росбанком Т-банком. И этого тоже не произошло. Возможно, дело не только в неточности прогнозов наблюдателей. Потанин, похоже, сам до конца не определился со своей ролью и со своим функционалом в Норникеле. Это очень необычно, учитывая то, как долго он возглавляет компанию.

Скромно, но со вкусом.
Как раз для непростых времен.

🎄Итоги-2024: каналы, проверенные временем. Без СМИ. Не со всеми и во всем согласны, но в уважении не откажешь. Без всякого ранжирования:

НЕЗЫГАРЬ
ЕЖ
The Гращенков
Юрий Долгорукий
Канал визионера
Мастер пера
Хмурое утро
Псковская Лента Новостей
Украина не Россия❓
Поднять Перископ!
paradox _friends
Inozemtsev Vladislav
Vladimir Pastukhov
Stanovaya Тяга
Беспощадный пиарщик
Спец по специям
Димитриев
Толкователь
Scriptorium
Как бы Mikhail Vinogradov
Чисто для фиксации
Бедный Рюрик
Бовт знает
Давыдов. Индекс
ДВУГЛАВ
Винтажный модерн
Свои Да Наши
Анатолий Несмиян
Чеснаков
Наивная политология
Конструктивный аналитик
Майский указ
Синельников-Оришак
Андрей Гусий
Политген
Политика Онлайн
Записки на заборе
Николай Травкин
НеБуровая

Ну, и еще много-много кого, кому спасибо или за сотрудничество, или за интересный и во многом правдивый контент. А всех - с наступающим 2025-м! Главное, конечно, - здоровье, счастье и благополучие, но без мира все это вряд ли наступит. Вот, за него, родимого, в новогоднюю ночь тост тоже и поднимем...🎄

Капибара дважды прочла список лучших политтехнологов от Трезвого политолога, но не нашла там себя.
Просим сделать отдельную номинацию "Political аnimal года" и незамедлительно включить туда капибар!

Сладкоежкам будет не сладко?

Мировые производители шоколада и кондитерских изделий столкнулись с проблемами из-за роста цен на какао и сахар. Теперь они вынуждены инвестировать в создание искусственных ингредиентов для любимых лакомств в лабораторных условиях.

В последние два года страны-лидеры по производству какао — Кот-д'Ивуар, Гана, Нигерия и Камерун, которые суммарно занимают 75% мирового рынка, столкнулись с засухой, из-за которой урожай какао-бобов сократился и болезнями. Поэтому цены на сырье постоянно бьют рекорды, ситуацию также подогревают трейдеры, которые на этом еще и спекулируют.

Часть производителей из-за сложившихся условий просто покидает рынок. Так поступила шоколадная фабрика в Австрии, c XIX века выпускавшая конфеты в честь композитора Моцарта. А остальные активно ищут замену какао-бобам.

Так британская компания Tate&Lyle объявила о партнерстве с BioHarvest Sciences, чтобы разрабатывать подсластители на основе молекул растительного происхождения. В прошлом году финская кондитерская компания Fazer выпустила в небольшом количестве "шоколад" без какао, приготовленный из солодовой ржи и кокосового масла.

С 2022 года компания из Хельсинки сотрудничает с государственным исследовательским центром Финляндии (VTT), по выращиванию какао-бобов на клеточной основе. Впрочем, производители сладостей, которые заменяют натуральное какао искусственным, могут столкнуться с трудностями.

Ведь потребителям важно, чтобы вкус и текстура оставались теми же, что у традиционного лакомства, но для этого производителям предстоит проделать большую работу. Иначе это будет уже не всеми любимый шоколад.

Вчера на научном совете ВЦИОМ представил результаты экспертного опроса об итогах уходящего года и трендах наступающего 2025-го. Это формат для нас нечастый, но важный.

Смысл исследования - сформировать более аналитический и глубокий взгляд на наше общество на базе оценок 52 экспертов. Получилось или нет?

Судите сами. Читайте, изучайте, комментируйте! Понравится — будем продолжать!

❗️Сравнительный анализ Биржи губернаторов за 2023 и 2024 гг.

ДФО
⚖️Кожемяко О.Н., Приморский край - 5/5 ❗️
⚖️Кузнецов В.Г., ЧАО - 4/4
📈Лимаренко В.И., Сахалинская область - 4/5
📈Николаев А.С., Саха (Якутия) - 4/5
📉Носов С.К., Магаданская область - 3/2
📉Орлов В.А., Амурская область - 4/3
⚖️Осипов А.М., Забайкальский край - 3/3
⚖️Солодов В.В., Камчатский край - 3/3
⚖️Цыденов А.С., Бурятия - 4/4

СФО
⚖️Кобзев И.И., Иркутская область - 4/4
📉📉Коновалов В.О., Хакасия - 3/0
📉Котюков М.М., Красноярский край - 5/4
📉Мазур В.В., Томская область - 4/3
📉📉📉Томенко В.П., Алтайский край - 4/0
📉📉Травников А.А., Новосибирская область - 2/0
📈Ховалыг В.Т., Тыва - 3/4
📈Хоценко В.П., Омская область - 4/5

УрФО
⚖️Артюхов Д.А., ЯНАО - 4/4
⚖️Куйвашев Е.В., Свердловская область - 2/2
📉📉Моор А.В., Тюменская область - 3/1
⚖️Текслер А.Л., Челябинская область - 5/5 ❗️
⚖️Шумков В.М., Курганская область - 2/2

ПФО
📉Бречалов А.А., Удмуртия - 3/2
📉Бусаргин Р.В., Саратовская область - 2/1
⚖️Зайцев Ю.В., Марий Эл - 3/3
⚖️Здунов А.А., Мордовия - 3/3
⚖️Махонин Д.Н., Пермский край - 5/5❗️
📉Мельниченко О.В., Пензенская область - 3/2
📉Минниханов Р.Н., Татарстан - 4/4
⚖️Никитин Г.С., Нижегородская область - 5/5❗️
📉Николаев О.А., Чувашия - 3/2
📈Паслер Д.В., Оренбургская область - 3/4
📉📉Русских А.Ю., Ульяновская область - 3/1
📈Соколов А.В., Кировская область - 4/5
📈Хабиров Р.Ф., Башкортостан - 2/3

ЦФО
⚖️Авдеев А.А., Владимирская область - 4/4
📉📉Анохин В.Н., Смоленская область - 5/3
📈Артамонов И.Г., Липецкая область - 4/5
⚖️Богомаз А.В., Брянская область - 3/3
⚖️Воробьев А.Ю., Московская область - 4/4
📉📉Воскресенский С.С., Ивановская область - 3/1
📈Гладков В.В., Белгородская область - 4/5
📉Гусев А.В., Воронежская область - 3/2
📈Евраев М.Я., Ярославская область - 2/3
📉📉Клычков А.Е., Орловская область - 4/1
⚖️Малков П.В., Рязанская область - 4/4
📉Руденя И.М., Тверская область - 3/2
📉Ситников С.К., Костромская область - 3/2
⚖️Собянин С.С., Москва - 5/5❗️
⚖️Шапша В.В., Калужская область - 4/4

СЗФО
📈Беглов А.Д., Санкт-Петербург - 3/4
📉Бездудный Ю.В., НАО - 3/2
📉📉Ведерников М.Ю., Псковская область - 3/1
⚖️Дрозденко А.Ю., Ленинградская область - 4/4
⚖️Никитин А.С., Новгородская область - 4/4
📉Парфенчиков А.О., Карелия - 2/1
⚖️Филимонов Г.Ю., Вологодская область - 5/5❗️
📈📈Цыбульский А.В., Архангельская область - 3/5
⚖️Чибис А.В., Мурманская область - 4/4

ЮФО
📉Аксенов С.В., Крым - 4/3
📈Бабушкин И.Ю., Астраханская область - 3/4
⚖️Бочаров А.И., Волгоградская область - 3/3
📉Кондратьев В.И., Краснодарский край - 3/2
📉Кумпилов М.К., Адыгея - 3/2
⚖️Развожаев М.В., Севастополь - 4/4
📉Хасиков Б.С., Калмыкия - 4/3

СКФО
📈Владимиров В.В., Ставропольский край - 4/5
📉Кадыров Р.А., Чечня - 5/4
⚖️Калиматов М.М., Ингушетия - 3/3
📈Коков К.В., Кабардино-Балкария - 3/4
📉Меликов С.А., Дагестан - 1/0
📉Меняйло С.И., Северная Осетия - Алания - 3/4
📉Темрезов Р.Б., Карачаево-Черкесия - 3/2

Исторические регионы
📉📉Балицкий Е.В., Запорожская область - 4/2
📉Пасечник Л.Н., ЛНР - 4/3
📉Пушилин Д.В., ДНР - 4/3
📉Сальдо В.В., Херсонская область - 4/3

(с) Агентство "ПолитБрокер"
@PolitBroker

Ситуация с финансированием дорожного строительства в регионах становится все более напряженной на фоне бюджетного дефицита. В этих условиях центральная власть стремится продемонстрировать, что дороги остаются ее приоритетом. Это продемонстрировало участие президента Владимира Путина в церемонии запуска в режиме видеоконференции ряда объектов, которыми занимались ведущие компании страны, близкие к власти.
 
Самым большим объектом оказалась 119-километровая трасса между Краснодаром (в виде его нового западного обхода) и Таманью, ставшая новой версией перегруженной дороги А-289. Трасса позволяет сократить время путешествия из Краснодарского края до Крымского моста. Строилась она с 2021 года. Работы вела компания «Трансстроймеханизация», входящая в пул Аркадия Ротенберга, строившего Крымский мост. Новая дорога будет платной, но не сразу, а когда «Автодор» обустроит нужную для этого инфраструктуру.
 
Большое внимание было уделено самому амбициозному автодорожному проекту в России – трассе М-12 «Восток». Во-первых, в Татарстане был открыт обход городов Нижнекамск и Набережные Челны, который хотели построить еще на прежней трассе М-7 с 2014 года. Обходы строила местная компания «Алексеевскдорстрой». Во-вторых, открылся объезд ряда населенных пунктов в северной части Башкирии, которым занималась компания «Автобан» Алексея Андреева, участвовавшего в церемонии запуска трассы олигарха из Ханты-Мансийского АО, недавно попавшего под уголовное дело за сокрытие ВНЖ в Италии. Работы в Башкирии на новой трассе далеко не завершены, а в самые последние месяцы резонанс получили забастовки строителей, не получавших заработную плату. На днях они вновь бастовали по тем же причинам.
 
Не обошлось и без внимания к обеим столицам. В Подмосковье открылась 4-километровая развязка на ЦКАД в районе деревни Малые Вяземы в Одинцовском округе, которую почему-то не предусмотрел проект трассы, что вызвало пробки. Впрочем, строительство тоже вызвало протесты, поскольку участок построили рядом с жилыми домами. И вообще очень интересно, что дорогостоящий проект ЦКАД не предусмотрел целый ряд развязок, построить которые сейчас обещают до 2030 года. В этом году, кстати, бывший глава «Автодора» Сергей Кельбах получил срок в колонии именно за злоупотребления на ЦКАД. А строительством развязки занималась известная компания АРКС, входящая в пул Геннадия Тимченко.
 
В Санкт-Петербурге торжественно открылась своя платная дорога в лице первого участка Широтной магистрали скоростного движения (ШМСД), связывающей Западный скоростной диаметр с Витебским проспектом. Этот участок, расположенный к югу от центра города, составляет 2,6 км, а всего магистраль протянется на 32,4 км. Работы здесь ведет компания «Пуск-Лимак-Север», созданная турецкой группой «Лимак», структурами банка ВТБ и ООО «Актив».
 
Наконец, внимание уделили и авиации. Были запущены новые терминалы аэропортов Ставрополя, Магадана и Чебоксар. Владельцем аэропортов Ставрополя и Магадана является известный олигарх Роман Троценко, а Чебоксар - компания «Аэрофьюэлз» семьи Спиридоновых. Новый терминал в Ставрополе строила компания «МСК» Михаила Бондаренко, Магадана – турецкая «Лимак», Чебоксар – тот же «Аэрофьюэлз». И здесь государство по-прежнему настроено решительно, поскольку модернизация и строительство региональных аэропортов ведутся во многих субъектах и деньги на это находят.
 
Под конец года для открытия были припасены самые крупные и важные проекты дорожного строительства в России, а также ряд аэропортов. Их запуск создал необходимый информационный эффект, в том числе для вице-премьера Марата Хуснуллина. А на какие проекты у государства еще останутся деньги, учитывая, что даже на магистраль «Восток» их начали урезать, станет ясно уже в будущем году.

"Флэшмоб" - это лишь следствие. Странно, что уже на стадии реализации был не понят и не принят во внимание расчет высшего украинского военного командования. А он оказался крайне простым - расширив географию боевых операций с использованием БПЛА, превратить в зону риска все воздушное пространство РФ к западу от Урала. А, возможно, и не только, учитывая отмены рейсов из Казахстана в Екатеринбург. Если цепная реакция отмен будет продолжаться, то в сухом остатке окажется результат, сравнимый с еще одним видом санкций.

Вейпам решительный бой?

Было бы удивительно, если хотя бы один день в России прошел без сообщений о запретах или планов на них. Спикер нижней палаты парламента Вячеслав Володин направил в комитет по охране здоровья законопроект о полном запрете продажи вейпов и жидкостей для него.

Авторами документа выступили депутаты от фракции КПРФ, сообщается на сайте Госдумы. Согласно законопроекту, предлагается запретить оптовую и розничную торговлю "никотином (в том числе полученным путем синтеза) или его производными, включая соли никотина, а также никотиносодержащими и безникотиновыми жидкостями и устройствами для их потребления".

"Мы стараемся бороться с курением системно, но получается, что, пока государство последовательно снижает количество курящих людей, коммерсанты ради обогащения придумывают новые убийственные – в прямом смысле этого слова – методы приобщения россиян к курению", — возмущается депутат Госдумы Виталий Милонов.

В пояснительной записке к документу говорится, что основной причиной для запрета является стремительное увеличение пользователей вейпов, особенно среди подростков. Ранее в декабре Госдума приняла закон об уголовной ответственности за неоднократную продажу их детям.

Теперь видимо законотворцы решили всерьез заняться этим вопросом и в отношении всех россиян. Огорчает лишь, что опять никаких иных инструментов управления, кроме запрета, власть придумать так и не сподобилась.