Недавно в Storytellers Club Лилии Ким заходил Николай Куликов, запитчил свои идеи (как же он гениально питчит) и дал несколько советов, вот они: 1. У проекта должен быть низкий бюджет и высокая концепция. Это не оставит шансов продюсеру не купить историю. 2. Развивайте идею до концепта и находите диковинку. 3. Брать время на разработку концепции. Её необходимо поразминать в разных направлениях, нащупать лучшее. Привёл такую аналогию: ударяешь молоточком по стеклу, идут трещины, как паутинка, и тебе надо сходить по каждой этой трещине. Чтобы быть максимально продуктивным: 4. Не браться за то, что не интересно и не делать ничего только ради денег. 5. Применять метод помидора. 6. Не работать после 20:00, а лучше после 18:00 и не работать в выходные. 7. Всё время Николая принадлежит компании. 8. Никакой мультизадачности. 9. Вся энергия идёт на проект, а остальная не должна разбрызгиваться фонтаном во все стороны. 10. Самое важное — дисциплина. Должно быть чёткое целеполагание, держать мозг в узде, делать то, что надо делать. Привёл такой пример: больше всего страдают те, кто не делают уроки сразу после школы. Когда вечером другие идут гулять, ты садишься за уроки. Вывод: выполняйте важную работу сразу, а потом наслаждайтесь жизнью вместе со всеми.
Недавно в Storytellers Club Лилии Ким заходил Николай Куликов, запитчил свои идеи (как же он гениально питчит) и дал несколько советов, вот они: 1. У проекта должен быть низкий бюджет и высокая концепция. Это не оставит шансов продюсеру не купить историю. 2. Развивайте идею до концепта и находите диковинку. 3. Брать время на разработку концепции. Её необходимо поразминать в разных направлениях, нащупать лучшее. Привёл такую аналогию: ударяешь молоточком по стеклу, идут трещины, как паутинка, и тебе надо сходить по каждой этой трещине. Чтобы быть максимально продуктивным: 4. Не браться за то, что не интересно и не делать ничего только ради денег. 5. Применять метод помидора. 6. Не работать после 20:00, а лучше после 18:00 и не работать в выходные. 7. Всё время Николая принадлежит компании. 8. Никакой мультизадачности. 9. Вся энергия идёт на проект, а остальная не должна разбрызгиваться фонтаном во все стороны. 10. Самое важное — дисциплина. Должно быть чёткое целеполагание, держать мозг в узде, делать то, что надо делать. Привёл такой пример: больше всего страдают те, кто не делают уроки сразу после школы. Когда вечером другие идут гулять, ты садишься за уроки. Вывод: выполняйте важную работу сразу, а потом наслаждайтесь жизнью вместе со всеми.
BY ВадиКино
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from us
