Спасибо за понимание ебаное
Был у меня сотрудник и иногда происходили косяки у его отдела перед клиентом.
Потом были колы от клиента по этой теме или сотрудник сам звонил ему. Обсуждали проблему и че сделали.
Сотрудник в конце говорил: "Спасибо за понимание". Я его спрашиваю: "А че клиент сказал, что с пониманием относится к косяку?". Нет, он сотрудник сам в кгнце добавлял это.
Ща у меня произошли траблы с ортондией, меня жутко бомбило от всего. И они в конце говорят: "Спасибо за понимание".
Сукаааааа я всю встречу бомбил на вас, какое нахуй понимание????????? Блядь пизда
Когда вам клиент сам не скажет что сука понимает и согласен с вами блядь не подрывайие его спасибозапониманием сукка
Был у меня сотрудник и иногда происходили косяки у его отдела перед клиентом.
Потом были колы от клиента по этой теме или сотрудник сам звонил ему. Обсуждали проблему и че сделали.
Сотрудник в конце говорил: "Спасибо за понимание". Я его спрашиваю: "А че клиент сказал, что с пониманием относится к косяку?". Нет, он сотрудник сам в кгнце добавлял это.
Ща у меня произошли траблы с ортондией, меня жутко бомбило от всего. И они в конце говорят: "Спасибо за понимание".
Сукаааааа я всю встречу бомбил на вас, какое нахуй понимание????????? Блядь пизда
Когда вам клиент сам не скажет что сука понимает и согласен с вами блядь не подрывайие его спасибозапониманием сукка
Сколько зарабатывает Лебедев на студии?
Известно, что блогерство ему приносит больше денег, но че по студии?
Если брать Рейтинг Рунета, где надо подавать фин. отчетность и акты там он на 13 месте. Но как-то в это не верится.
Почему:
Ну во-первых в каналах студии говорится о 300 человек. Причем они делают ежегодную офлайн-фотку, а поверьте собрать сейчас столько человек в офлайне оооочень сложно даже если у тебя 1000 сотрудников. Они же собирают, поэтому верится.
300 человек это примерно миллиард выручки. Хз че по прибыли, можете сами взять 10-20-30 процентов.
В общем это до сих пор дизайн-студия номер 1 по размеру, выручке, штату.
Известно, что блогерство ему приносит больше денег, но че по студии?
Если брать Рейтинг Рунета, где надо подавать фин. отчетность и акты там он на 13 месте. Но как-то в это не верится.
Почему:
Ну во-первых в каналах студии говорится о 300 человек. Причем они делают ежегодную офлайн-фотку, а поверьте собрать сейчас столько человек в офлайне оооочень сложно даже если у тебя 1000 сотрудников. Они же собирают, поэтому верится.
300 человек это примерно миллиард выручки. Хз че по прибыли, можете сами взять 10-20-30 процентов.
В общем это до сих пор дизайн-студия номер 1 по размеру, выручке, штату.
Кто заказчик?
Многие думают, что главный заказчик это технические или дизайн-директоры. Но я таких заказчиков не люблю. Он обычно смотрят на тебя как на гавно. Потому что у них у самих там огромная экспертность управления огромной корпорацией, которая выше почти любого студийного директора, если у него не было опыта топа в корпе (в @r77_ai кстати такой опыт есть). И они отдают задачи, которыми им лень заниматься.
Поэтому круто, когда заказчиком является менеджер какого-то отдела. Обычно они сначала идут в тех. отдел, но тех. отдел занят кор-продуктом и отправляет на аутсорс. Либо же нужна фулл-разработка, а тех отдел выделяет только разрабов, а нужна фулл команда.
Кто заказчики обычно у вас?
Многие думают, что главный заказчик это технические или дизайн-директоры. Но я таких заказчиков не люблю. Он обычно смотрят на тебя как на гавно. Потому что у них у самих там огромная экспертность управления огромной корпорацией, которая выше почти любого студийного директора, если у него не было опыта топа в корпе (в @r77_ai кстати такой опыт есть). И они отдают задачи, которыми им лень заниматься.
Поэтому круто, когда заказчиком является менеджер какого-то отдела. Обычно они сначала идут в тех. отдел, но тех. отдел занят кор-продуктом и отправляет на аутсорс. Либо же нужна фулл-разработка, а тех отдел выделяет только разрабов, а нужна фулл команда.
Кто заказчики обычно у вас?
Кто заказчик у вас?
Anonymous Poll
15%
Тех или диз дир
37%
Проджект или продукт менеджер
25%
Директор СМБ
23%
Менеджер отдела корпорации
39%
кто-то другой
Как часто надо писать в канал?
Некоторые думают, что надо заебывать каждый день читателя. Но если брать телеграм каналы, то лучше писать редко.
В ТГ нет рекомендательной системы, которая зависит от частоты публикаций. Более того при определенном размере после каждого поста обычно идут отписки, а не подписки.
То есть надо писать действительно заебатый контент и не тревожить подписчиков хуйней — они каждый раз будут думать не отписаться ли.
Я же обычно пишу часто у себя на канале — мне честно говоря по кайфу, еще я до хуя продаю рекламы (не думаю, что вы заметили) и надо писать посты, хотя и без рекламы руки чешутся че-то вам рассказать.
Некоторые думают, что надо заебывать каждый день читателя. Но если брать телеграм каналы, то лучше писать редко.
В ТГ нет рекомендательной системы, которая зависит от частоты публикаций. Более того при определенном размере после каждого поста обычно идут отписки, а не подписки.
То есть надо писать действительно заебатый контент и не тревожить подписчиков хуйней — они каждый раз будут думать не отписаться ли.
Я же обычно пишу часто у себя на канале — мне честно говоря по кайфу, еще я до хуя продаю рекламы (не думаю, что вы заметили) и надо писать посты, хотя и без рекламы руки чешутся че-то вам рассказать.
Откуда лиды
Вот пришел лид от огромного застройщика — завтра едем на встречу к ним в офис. Обратился директор по ИИ в девелопере.
Как сработало:
1) PR на экспертов в области — до этого позвали на подкаст МТС AI, а его коллега узнал знакомого и посмотрел.
2) Дальше добило SEO — мы переделали сайт + добавляем услуги под SEO — тут главное, чтобы они были экспертные.
Ну вот в сумме все и сработало — натолкнулся в SEO, уже видел Ярослава — понимает какой он и кто, увидел своего знакого с ним, посмотрел подкаст, так как чел был коллегой — оставил заявку)
кстати первый лид из гугла — видимо индексация дошла и до туда, так как с яндекса постоянно че то падает)
#откуда_лиды
Вот пришел лид от огромного застройщика — завтра едем на встречу к ним в офис. Обратился директор по ИИ в девелопере.
Как сработало:
1) PR на экспертов в области — до этого позвали на подкаст МТС AI, а его коллега узнал знакомого и посмотрел.
2) Дальше добило SEO — мы переделали сайт + добавляем услуги под SEO — тут главное, чтобы они были экспертные.
Ну вот в сумме все и сработало — натолкнулся в SEO, уже видел Ярослава — понимает какой он и кто, увидел своего знакого с ним, посмотрел подкаст, так как чел был коллегой — оставил заявку)
кстати первый лид из гугла — видимо индексация дошла и до туда, так как с яндекса постоянно че то падает)
#откуда_лиды
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Киньте ссылки на участвующих в комменьы)
Лиды с медийки
Вчера вот были у возможного заказчика — все как я люблю — корп, долгосроки.
Но больше даже понравилось, как на встрече рассказали, как нас нашли и вообще че думают о компании — я прям кайфанул. Оказывается директор департамента ИИ смотрел наши подкасты, причем 2 с двумя людьми он был знаком — Димой Черноусом из МТС AI и Женей Смирновым из Альфы.
И вот он рассказывал, как смотрел нас, читал и потом появилась задача по внедрению ИИ в их компанию — в MR Group сейчас "Год ИИ". И позвал нас)
Очень кайфово, когда такая сложно рассчитываемая вещь, как пиар проводит клиента по воронке — слово грубое, но вот именно так и получилось)
В общем поборемся в тендере — там есть пару серьезных ребят)
Вчера вот были у возможного заказчика — все как я люблю — корп, долгосроки.
Но больше даже понравилось, как на встрече рассказали, как нас нашли и вообще че думают о компании — я прям кайфанул. Оказывается директор департамента ИИ смотрел наши подкасты, причем 2 с двумя людьми он был знаком — Димой Черноусом из МТС AI и Женей Смирновым из Альфы.
И вот он рассказывал, как смотрел нас, читал и потом появилась задача по внедрению ИИ в их компанию — в MR Group сейчас "Год ИИ". И позвал нас)
Очень кайфово, когда такая сложно рассчитываемая вещь, как пиар проводит клиента по воронке — слово грубое, но вот именно так и получилось)
В общем поборемся в тендере — там есть пару серьезных ребят)
Сеня др у Вани Альто, главного по уральской тусовке)
Хз что я больше хочу поздравить этого действительно светлого человека или показать как мы охуенно бухали в Ульяновске)
Подпишитесь он круто пишет про еком https://www.group-telegram.com/altocodes )
Хз что я больше хочу поздравить этого действительно светлого человека или показать как мы охуенно бухали в Ульяновске)
Подпишитесь он круто пишет про еком https://www.group-telegram.com/altocodes )
Agima – СЕКТА!
Много неадекватных слухов ходит про “внутряк” Agima. Я провел расследование и погрузился очень глубоко, чтобы разворошить это гнездо.
В видео вы узнаете, как устроиться в Агиму с клеймом на всю жизнь!
https://youtu.be/W637gNcRi4o
Много неадекватных слухов ходит про “внутряк” Agima. Я провел расследование и погрузился очень глубоко, чтобы разворошить это гнездо.
В видео вы узнаете, как устроиться в Агиму с клеймом на всю жизнь!
https://youtu.be/W637gNcRi4o
Forwarded from Ну Шмулев, погоди!
Итак, сегодня ровно 1 год…
... как я полностью ушел из найма.
Начнем с того, что я/мы продержались (юхуу!) – конечно было порой непросто (особенно, когда влетаешь на дебиторку с суммой в 6 нулей, сжигаешь свою "подушку" на команду и постоянно мелькает мысль о найме 😈 ). Но выбрались! Спасибо родной и любимой за веру и поддержку.
Также моментами казалось, что меня кто-то заколдовал: проекты буквально "срывались с крючка" после согласования договора / всех коммерческих условий / kick-off встреч, бюджеты морозились, отменялись, ЛПР-ов увольняли 🙈. Благо профдеформация подталкивала вместо снятия порчи совершать больше и больше попыток, чтобы "вытянуть" матожидание :)
Год – много или мало?
С одной стороны, время пролетело очень быстро и в моменте кажется, что заметного результата нет.
С другой – оглядываясь именно на год назад, изменения есть, и они значительные.
1. Интересно, что 7-8 раз я получал серьезные предложения о партнерстве / выкупе ReML / создании совместных компаний, но выжило далеко не все (скорее все умерло, кроме пары вещей). В реальности многие "партнеры" хотят скорее тобой воспользоваться, чем что-то вместе созидать, в итоге на первых же "ямках" во время trial периода интерес пропадает и "темка" умирает. Спасибо Тимофею за совет "пожить вместе до брака" с потенциальным партнером.
В этом смысле очень рад за R77 (@r77_ai) – там круто и легко (в кайф!) идет, получаем много позитивной обратной связи (Влад в этом плане просто лучший). Будем 100% продолжать дальше.
2. Становится еще более понятно, какие есть ограничения у ML-аутсорса , как это качнуть и до каких пределов. Рынок AI растет – за прошлый год у нас в CRM более 120 квалифицированных лидов (общей суммой 400+ млн. ₽), что почти в 5! раз больше, чем в 2023 г. По итогам Q1 в 2025 г. ожидаем минимум х2 от 2024г.
3. В направлении Venture Builder (создание AI-продуктов самим) прогресс более умеренный:
- есть основной приоритет FindInsight, в котором после 3-его пивота мы нащупали "цепляющую" нишу, надо копать ⛏️
- Есть интересный HR продукт, но долгий цикл корп продаж убивает
- Есть мысли в сторону продуктов для SME и B2C, но пока дальше демо-прототипов не ушли.
Как итог
Понимаю, что свобода действия / свобода выбора предпринимательской жизни перекрывает для меня недостатки, хочется дальше в это "играть". Ну а планы на 2025 год амбициозные, momentum набран, бежим дальше!
... как я полностью ушел из найма.
Начнем с того, что я/мы продержались (юхуу!) – конечно было порой непросто (особенно, когда влетаешь на дебиторку с суммой в 6 нулей, сжигаешь свою "подушку" на команду и постоянно мелькает мысль о найме 😈 ). Но выбрались! Спасибо родной и любимой за веру и поддержку.
Также моментами казалось, что меня кто-то заколдовал: проекты буквально "срывались с крючка" после согласования договора / всех коммерческих условий / kick-off встреч, бюджеты морозились, отменялись, ЛПР-ов увольняли 🙈. Благо профдеформация подталкивала вместо снятия порчи совершать больше и больше попыток, чтобы "вытянуть" матожидание :)
Год – много или мало?
С одной стороны, время пролетело очень быстро и в моменте кажется, что заметного результата нет.
С другой – оглядываясь именно на год назад, изменения есть, и они значительные.
1. Интересно, что 7-8 раз я получал серьезные предложения о партнерстве / выкупе ReML / создании совместных компаний, но выжило далеко не все (скорее все умерло, кроме пары вещей). В реальности многие "партнеры" хотят скорее тобой воспользоваться, чем что-то вместе созидать, в итоге на первых же "ямках" во время trial периода интерес пропадает и "темка" умирает. Спасибо Тимофею за совет "пожить вместе до брака" с потенциальным партнером.
В этом смысле очень рад за R77 (@r77_ai) – там круто и легко (в кайф!) идет, получаем много позитивной обратной связи (Влад в этом плане просто лучший). Будем 100% продолжать дальше.
2. Становится еще более понятно, какие есть ограничения у ML-аутсорса , как это качнуть и до каких пределов. Рынок AI растет – за прошлый год у нас в CRM более 120 квалифицированных лидов (общей суммой 400+ млн. ₽), что почти в 5! раз больше, чем в 2023 г. По итогам Q1 в 2025 г. ожидаем минимум х2 от 2024г.
3. В направлении Venture Builder (создание AI-продуктов самим) прогресс более умеренный:
- есть основной приоритет FindInsight, в котором после 3-его пивота мы нащупали "цепляющую" нишу, надо копать ⛏️
- Есть интересный HR продукт, но долгий цикл корп продаж убивает
- Есть мысли в сторону продуктов для SME и B2C, но пока дальше демо-прототипов не ушли.
Как итог
Понимаю, что свобода действия / свобода выбора предпринимательской жизни перекрывает для меня недостатки, хочется дальше в это "играть". Ну а планы на 2025 год амбициозные, momentum набран, бежим дальше!
Хабр
Профессиональная деформация дата саентистов
“Если в ваших руках молоток, все вокруг кажется гвоздями” Как практикующие дата саентисты мы занимаемся анализом данных, их сбором, очисткой, обогащением, строим и обучаем модели окружающего мира,...
Вот пост сверху моего партнера Ярослава о выходе из найма.
Мы с ним меньше года, но все откликается. Вообще очень горжусь R77 AI. Туда вложен весь мой опыт построения студий и компания создана по феншую, чтобы быть номер 1. Обычно студии создаются рандомно из какого-нибудь фриланса и поэтому не имеют своей особенности, позиционирования и вообще понимания, чем они лучше или отличаются от других.
R77 AI же создавался по суперэкспертности, по суперпрофилю, по суперсофтскилам, по суперпозиционированию. И я постоянно слышу, какие мы крутые. Особенно недавно на встрече с корпом рассказали, как за нами следят, как мы круто делаем — я прям вдохновился дополнительно, понимая, что именно это я и закладывал, когда затевал Бренд.
Много охуенных лидов сейчас идет, которые созрели с начала пиара, а еще делаем паралелльно продукты — об тоже расскажу попозже. Ну в общем ебашим дальше.
Мы с ним меньше года, но все откликается. Вообще очень горжусь R77 AI. Туда вложен весь мой опыт построения студий и компания создана по феншую, чтобы быть номер 1. Обычно студии создаются рандомно из какого-нибудь фриланса и поэтому не имеют своей особенности, позиционирования и вообще понимания, чем они лучше или отличаются от других.
R77 AI же создавался по суперэкспертности, по суперпрофилю, по суперсофтскилам, по суперпозиционированию. И я постоянно слышу, какие мы крутые. Особенно недавно на встрече с корпом рассказали, как за нами следят, как мы круто делаем — я прям вдохновился дополнительно, понимая, что именно это я и закладывал, когда затевал Бренд.
Много охуенных лидов сейчас идет, которые созрели с начала пиара, а еще делаем паралелльно продукты — об тоже расскажу попозже. Ну в общем ебашим дальше.
Ебаный РейтингРунета
Я заебался разбираться, когда подача работ, надо ли добавлять сотрудников, не проебал ли я уже подачу, будет ли иишный нахуй рейтинг.
Но ребята исправились и описали все удобненько в одном посте https://www.group-telegram.com/ratingruneta/447
Я заебался разбираться, когда подача работ, надо ли добавлять сотрудников, не проебал ли я уже подачу, будет ли иишный нахуй рейтинг.
Но ребята исправились и описали все удобненько в одном посте https://www.group-telegram.com/ratingruneta/447