Ванкувер отменяет виды
Жилищный кризис - не тетка, под его давлением даже очень "правильные" города начинают сдавать назад и жертвовать чем-то ради строительства жилья.
Сегодня - про Ванкувер, который снял часть ограничений на застройку видовых зон.
/Видовые конусы - так называются у Ванкувера видовые коридоры или зоны, где ограничена высотность строительства ради сохранения картинки. Такими зонами была накрывалась с 1989 приличная часть города, включая самый центр. В основном это делалось ради сохранения вида на горы и не только.
/Три года шатаний. Впервые о "проблеме видовых зон" заговорили еще в 2021 году. Тогда выкатили первую редакцию так называемого Broadway Plan - стратегии уплотнения центра, иными словами "повыше, побольше и побыстрее". Возникла очевидная проблема - надо строить повыше и в центре, а тут вроде как видовые ограничения.
/Экономика против вида. Дискуссия все эти годы шла примерно в таком ключе "нужно сохранить виды и облик города" - "это здорово, но нам не хватает жилья, офисов и много чего, так что видами пожертвуем".
/Ущербы от зон. Чтобы не рубить с плеча, в прошлом году начали оценивать потенциальные "недостроенные" квадратные метры в связи с каждой зоной, а заодно и все зоны на предмет актуальности. Цель упражнения выявить самые устаревшие ограничения с максимальным потенциалом. Одна из частых причин устаревания зоны - подросшие деревья, которые и так уже закрыли охраняемый обзор.
/Мэрию не жалко. Первые зоны отменили еще в 2023 году. Они, правда, к природным видами не иели отношения и защищали видимость мэрии с 1976 года. Но мэрия себя не пожалела и отменила 7 из 9 охраняемых видовых коридоров. Вот что значит - самоотверженность муниципалов)
/Урезали зоны, но создали потенциал застройки. В июле 2024 городской совет Ванкувера принял-таки решение о сокращении списка зон. Урезают количество зон, часть зон меняют по степени строгости, сокращают охраняемые точки обзора. По оценкам местных аналитиков такое решение распечатало примерно 750 тыс квм застройки до 2055 г. Соответственно каждый 10-й участок под исчезнувшими зонами ждет реновация в ближайшие 30 лет.
P.S. Надо отметить, что на этом город не остановился и снимает высотные ограничения другого характера массово и кучно. Об этом - следующих выпусках.
#жилье
Жилищный кризис - не тетка, под его давлением даже очень "правильные" города начинают сдавать назад и жертвовать чем-то ради строительства жилья.
Сегодня - про Ванкувер, который снял часть ограничений на застройку видовых зон.
/Видовые конусы - так называются у Ванкувера видовые коридоры или зоны, где ограничена высотность строительства ради сохранения картинки. Такими зонами была накрывалась с 1989 приличная часть города, включая самый центр. В основном это делалось ради сохранения вида на горы и не только.
/Три года шатаний. Впервые о "проблеме видовых зон" заговорили еще в 2021 году. Тогда выкатили первую редакцию так называемого Broadway Plan - стратегии уплотнения центра, иными словами "повыше, побольше и побыстрее". Возникла очевидная проблема - надо строить повыше и в центре, а тут вроде как видовые ограничения.
/Экономика против вида. Дискуссия все эти годы шла примерно в таком ключе "нужно сохранить виды и облик города" - "это здорово, но нам не хватает жилья, офисов и много чего, так что видами пожертвуем".
/Ущербы от зон. Чтобы не рубить с плеча, в прошлом году начали оценивать потенциальные "недостроенные" квадратные метры в связи с каждой зоной, а заодно и все зоны на предмет актуальности. Цель упражнения выявить самые устаревшие ограничения с максимальным потенциалом. Одна из частых причин устаревания зоны - подросшие деревья, которые и так уже закрыли охраняемый обзор.
/Мэрию не жалко. Первые зоны отменили еще в 2023 году. Они, правда, к природным видами не иели отношения и защищали видимость мэрии с 1976 года. Но мэрия себя не пожалела и отменила 7 из 9 охраняемых видовых коридоров. Вот что значит - самоотверженность муниципалов)
/Урезали зоны, но создали потенциал застройки. В июле 2024 городской совет Ванкувера принял-таки решение о сокращении списка зон. Урезают количество зон, часть зон меняют по степени строгости, сокращают охраняемые точки обзора. По оценкам местных аналитиков такое решение распечатало примерно 750 тыс квм застройки до 2055 г. Соответственно каждый 10-й участок под исчезнувшими зонами ждет реновация в ближайшие 30 лет.
P.S. Надо отметить, что на этом город не остановился и снимает высотные ограничения другого характера массово и кучно. Об этом - следующих выпусках.
#жилье
Ремонт как большой бизнес
Что делать девелоперам в стране, у которой население давно не растет, а имеющееся стареет? где в принципе жилья достаточно и строится довольно мало? Например, развивать "сопутствующий" бизнес - ремонт квартир.
Сегодня расскажу про японскую версию этого сюжета.
/Игра для взрослых. Ремонтом в Японии не брезгуют не то что крупные, но даже очень крупные компании. Например, Sumitomo - великий и занимающийся всем подряд конгломерат (от строительства и производства удобрений, до черной металлургии и банков). Вполне себе имеют в девелоперском дивизионе компанию по ремонту и реновации квартир и домов.
/Откуда спрос? Купить землю для строительства дома, особенно в центральных частях страны - довольно сложно. А вот старый дом - вполне. Ну и, соответственно, возникает запрос на переустройство домов под нынешние нужны. Еще один сюжет - родители уехавших детей. Большой дом уже не нужен, платить и следить за ним - сложно, так что дома сжимаются, сносятся верхние этажи. С квартирами такие же сюжеты - уменьшить, утеплить, создать кладовки и т.д. Часто квартиры покупают "под ремонт".
/Реновация скелета - так у Sumitomo называется наиболее масштабный формат со сносом всех ненесущих перегородок и строительством новых. В рамках этого сюжета обычно переносят кухню (очень популярны островного типа) и санузел, объединяют комнаты, выделяют мелкие помещения под кладовки или кабинеты для зума.
/Временное жилье. Будучи крупным застройщиком Sumitomo предоставляет в своих же домах временное арендное жилье на период капитального ремонта в квартире. Без всяких депозитов, естественно. Еще помогут с переездом, дадут склад (у них свои по всей стране) под временно ненужные вещи, в новую квартиру помогут купить мебель.
/Гарантия на ванну. Всякую базовую технику (кухня, с/у) компания устанавливает с 10-летней гарантией. Причем сама эта гарантия идет поверх гарантии производителя. Просто за свой счет. Просто потому что могут. Кроме этого, представители компании делают "контрольные визиты" - через месяц, через 3 и через год после заезда в отремонтированное жилье.
/Ремонтируют свое же. Одно из традиционных предложений - ремонт в своем же доме, то есть построенном той же компанией, но много лет назад. Кто как не строитель знает, где там трубы, из чего на самом деле сделаны стены и как проводка куда подсоединяется)
/Чес по стране. Ремонт в квартире - дело чувствительное и даже эмоциональное. И компании не экономят на том, чтобы "достучаться до каждого". Устраивают выездные демонстрации кейсов, бесплатные осмотры и консультации по ремонту, привозят даже выставки с модельными квартирами.
/Как у себя дома. Кстати модельные квартиры (типовые варианты с проведенным капремонтом) можно посмотреть прямо в офисах крупных игроков. Эдакий шоурум внутри офиса. Причем показывают не только итоговые результаты, но и квартиру в момент ремонта) Там же проводят консультации. А еще водят экскурсии по текущим проектам.
/И Panasonic тоже. Имея свою строительную компанию и производство всевозможной техники - сложно было товарищам не зайти на этот рынок. Набор услуг - примерно такой же. Тоже есть шоурумы с консультациями, тоже массово ремонтируют ими же построенные квартиры. У них мне понравились названия концепций "реновация для второй жизни" (когда дети выросли и родители начинаю жить заново), "жилье для двух поколений" (если пожилые родители переезжают к детям), "детская реформа" (когда появляются дети/внуки в квартире), "простая домашняя работа" (перепланировка с учетом эргономики для ведения дома) и т.д.
Есть на этом рынке и другие крупные строители (типа Mitsui Fudosan) и игроки помельче. Например, магазин товаров для дома LIXIL играет в маркетплейс по подбору подрядчиков на ремонт квартир (естественно с использованием собственных стройматериалов и техники). Вот тут еще много кейсов.
В общем, на стартап затею не тянет) а тянет на хорошую такую отрасль для специфических рынков.
#Жилье
Что делать девелоперам в стране, у которой население давно не растет, а имеющееся стареет? где в принципе жилья достаточно и строится довольно мало? Например, развивать "сопутствующий" бизнес - ремонт квартир.
Сегодня расскажу про японскую версию этого сюжета.
/Игра для взрослых. Ремонтом в Японии не брезгуют не то что крупные, но даже очень крупные компании. Например, Sumitomo - великий и занимающийся всем подряд конгломерат (от строительства и производства удобрений, до черной металлургии и банков). Вполне себе имеют в девелоперском дивизионе компанию по ремонту и реновации квартир и домов.
/Откуда спрос? Купить землю для строительства дома, особенно в центральных частях страны - довольно сложно. А вот старый дом - вполне. Ну и, соответственно, возникает запрос на переустройство домов под нынешние нужны. Еще один сюжет - родители уехавших детей. Большой дом уже не нужен, платить и следить за ним - сложно, так что дома сжимаются, сносятся верхние этажи. С квартирами такие же сюжеты - уменьшить, утеплить, создать кладовки и т.д. Часто квартиры покупают "под ремонт".
/Реновация скелета - так у Sumitomo называется наиболее масштабный формат со сносом всех ненесущих перегородок и строительством новых. В рамках этого сюжета обычно переносят кухню (очень популярны островного типа) и санузел, объединяют комнаты, выделяют мелкие помещения под кладовки или кабинеты для зума.
/Временное жилье. Будучи крупным застройщиком Sumitomo предоставляет в своих же домах временное арендное жилье на период капитального ремонта в квартире. Без всяких депозитов, естественно. Еще помогут с переездом, дадут склад (у них свои по всей стране) под временно ненужные вещи, в новую квартиру помогут купить мебель.
/Гарантия на ванну. Всякую базовую технику (кухня, с/у) компания устанавливает с 10-летней гарантией. Причем сама эта гарантия идет поверх гарантии производителя. Просто за свой счет. Просто потому что могут. Кроме этого, представители компании делают "контрольные визиты" - через месяц, через 3 и через год после заезда в отремонтированное жилье.
/Ремонтируют свое же. Одно из традиционных предложений - ремонт в своем же доме, то есть построенном той же компанией, но много лет назад. Кто как не строитель знает, где там трубы, из чего на самом деле сделаны стены и как проводка куда подсоединяется)
/Чес по стране. Ремонт в квартире - дело чувствительное и даже эмоциональное. И компании не экономят на том, чтобы "достучаться до каждого". Устраивают выездные демонстрации кейсов, бесплатные осмотры и консультации по ремонту, привозят даже выставки с модельными квартирами.
/Как у себя дома. Кстати модельные квартиры (типовые варианты с проведенным капремонтом) можно посмотреть прямо в офисах крупных игроков. Эдакий шоурум внутри офиса. Причем показывают не только итоговые результаты, но и квартиру в момент ремонта) Там же проводят консультации. А еще водят экскурсии по текущим проектам.
/И Panasonic тоже. Имея свою строительную компанию и производство всевозможной техники - сложно было товарищам не зайти на этот рынок. Набор услуг - примерно такой же. Тоже есть шоурумы с консультациями, тоже массово ремонтируют ими же построенные квартиры. У них мне понравились названия концепций "реновация для второй жизни" (когда дети выросли и родители начинаю жить заново), "жилье для двух поколений" (если пожилые родители переезжают к детям), "детская реформа" (когда появляются дети/внуки в квартире), "простая домашняя работа" (перепланировка с учетом эргономики для ведения дома) и т.д.
Есть на этом рынке и другие крупные строители (типа Mitsui Fudosan) и игроки помельче. Например, магазин товаров для дома LIXIL играет в маркетплейс по подбору подрядчиков на ремонт квартир (естественно с использованием собственных стройматериалов и техники). Вот тут еще много кейсов.
В общем, на стартап затею не тянет) а тянет на хорошую такую отрасль для специфических рынков.
#Жилье
Я узнаю его из тысячи
Знаете, что такое профдеформация?
Это когда ты товарищу включаешь мультик из своего детства ("Мам, ну покажи мне что-нибудь ещё про море и корабли"). Ну, и конечно, вполглаза смотришь сама.
А на третьей минуте отодвигаешь товарища от экрана, потому что "да ладно. Не может этого быть!"
Узнаешь и этот город и эту бухту, и этот рельеф. Хотя мультфильму 40 лет, но сопки-то не передвинулись. Моста только не хватает...
Я даже в книжку нос сунула и в комментарии к ней. Все так. Океанск - такой Океанск.
Мораль #1. Спасибо Солнышкину за наше счастливое детство.
Мораль #2. Не работайте долго с одним и тем же городом))
#океанск
Знаете, что такое профдеформация?
Это когда ты товарищу включаешь мультик из своего детства ("Мам, ну покажи мне что-нибудь ещё про море и корабли"). Ну, и конечно, вполглаза смотришь сама.
А на третьей минуте отодвигаешь товарища от экрана, потому что "да ладно. Не может этого быть!"
Узнаешь и этот город и эту бухту, и этот рельеф. Хотя мультфильму 40 лет, но сопки-то не передвинулись. Моста только не хватает...
Я даже в книжку нос сунула и в комментарии к ней. Все так. Океанск - такой Океанск.
Мораль #1. Спасибо Солнышкину за наше счастливое детство.
Мораль #2. Не работайте долго с одним и тем же городом))
#океанск
Кинопоиск
Мореплавание Солнышкина, 1980
О стремлении ребят овладеть романтической морской профессией. Узнайте, где посмотреть мультфильм Мореплавание Солнышкина онлайн на Кинопоиске.
Э - экзамен
Когда читаешь курс про муниципальные финансы не финансистам (и даже не экономистам), есть как минимум три риска:
/ Свалиться в цитирование бесконечных ФЗ, бюджетных и других кодексов и вот эту всю скучную историю
/ Свалиться в жанр "как оно бывает" - за годы работы кейсов было много, так что в принципе можно было и ими заполнить весь курс
/Дать только один (свой) взгляд на проблемы.
Так что у нас было всего понемножку: и иллюстрации к БК (НК, 131 ФЗ, далее везде) и байки из жизни, и семинары с практикой.
Отдельное спасибо приглашенным экспертам! (И мое персональное мерси за лекцию, прочитанную шикарно несмотря на 7-часовой джетлаг у спикера)
Студентам спасибо за хорошие вопросы ну и за терпение, чё уж))
Второму пилоту - за семинары)
А на фоточке - я заслуженно занимаюсь ничегонеделанием, пока ребята ищут источники финансирования для мастер-планов ДВ.
#изжизнипедагога
Когда читаешь курс про муниципальные финансы не финансистам (и даже не экономистам), есть как минимум три риска:
/ Свалиться в цитирование бесконечных ФЗ, бюджетных и других кодексов и вот эту всю скучную историю
/ Свалиться в жанр "как оно бывает" - за годы работы кейсов было много, так что в принципе можно было и ими заполнить весь курс
/Дать только один (свой) взгляд на проблемы.
Так что у нас было всего понемножку: и иллюстрации к БК (НК, 131 ФЗ, далее везде) и байки из жизни, и семинары с практикой.
Отдельное спасибо приглашенным экспертам! (И мое персональное мерси за лекцию, прочитанную шикарно несмотря на 7-часовой джетлаг у спикера)
Студентам спасибо за хорошие вопросы ну и за терпение, чё уж))
Второму пилоту - за семинары)
А на фоточке - я заслуженно занимаюсь ничегонеделанием, пока ребята ищут источники финансирования для мастер-планов ДВ.
#изжизнипедагога
Девелопер в крупную клетку
Давно я планировала начать новую рубрику - рассказывать не про проекты, а про девелоперов (как обычно - зарубежных). Начну с крупнейшего застройщика Нидерландов, точнее с его дочерней компании, которая делает крупномасштабные проекты застройки.
Название: AM
"Материнская" компания: Royal BAM Group
Специализация: территориальный девелопмент, офисы, концептуальный девелопмент.
/Внутри большой семьи. Основная компания - Royal BAM Group - это такой гигантский холдинг на 15 тыс человек, крупнейший по выручке застройщик в Нидерландах. Еще у них есть бизнес в Великобритании, Германии, Ирландии. Структурирована корпорация довольно понятно - жилое/нежилое строительство, инженерная часть, инвестиционщики, зарубежные офисы и АМ - у них задача как раз заниматься развитием крупных участков земли с привлечением других частей корпорации и внешних подрядчиков.
/Три главные темы. Ребята не сильно распыляются и все свои проекты накручивают на один из трех стержней: климат-позитивность, wellbeing и социальный вклад среды.
/Пригороды и mixed-use. Это не варианты проектов, это направления работы компании. Вообще устроено довольно интересно - более "девелоперский" блок организован по географическому принципу (север, юг, запад и т.д.), а более "проектный" по темам - пригороды, внутригородские проекты, mixed-use, средняя этажность. В плане жанров выделены офисы, они их пытаются перепридумывать и внедрять в свои проекты.
/ПанорАМа-2050. Внутри компании есть лаборатория, создающая новые концепции и идеи. Все свои взгляды относительно будущего городов и подходов к развитию территорий ребята собрали на симпатичном портале. Тут и про смешение функций (офис+жилье) и про редевелопмент и про программирование среды для жизни 24/7.
/Внешний куратор. Каждые три года компания нанимает внешнего "ментора" из отрасли - архитектора, который по задумке должен вносить что-то новое в регулярную жизнь компании - как в контент, так и в процессы.
/Сами строят, не сами продают. На сайте можно посмотреть 60 (!!) проектов в разных стадиях, в основном это жилье, половина - в продаже. Своего отдела продаж у компании нет, так что все проекты идут через риэлторские партнерства.
/Истории от сотрудников. Раздел, который мне больше всего понравился - рассказы о разных проектах компании (строящихся и завершенных) от лица сотрудников, курировавших проект. Оно и интереснее, чем читать сухой отчетный доклад, и как-то легче переходишь к описанию самих проектов.
/Свой журнал. Этим, кажется, уже никого не удивишь. Скорее тут интересно, что журнал выпускают раз в год и посвящают одной теме. В этом году - креатив и искусство.
Еще товарищи сделали отличную работу по городскому ритейлу. Но об этом - отдельный пост будет.
В общем, если вы занимаетесь "квартальным" "мастер-" или еще каким-то немаленьким планированием внутри большого застройщика - это вполне себе бенчмарк.
#девелоперы
Давно я планировала начать новую рубрику - рассказывать не про проекты, а про девелоперов (как обычно - зарубежных). Начну с крупнейшего застройщика Нидерландов, точнее с его дочерней компании, которая делает крупномасштабные проекты застройки.
Название: AM
"Материнская" компания: Royal BAM Group
Специализация: территориальный девелопмент, офисы, концептуальный девелопмент.
/Внутри большой семьи. Основная компания - Royal BAM Group - это такой гигантский холдинг на 15 тыс человек, крупнейший по выручке застройщик в Нидерландах. Еще у них есть бизнес в Великобритании, Германии, Ирландии. Структурирована корпорация довольно понятно - жилое/нежилое строительство, инженерная часть, инвестиционщики, зарубежные офисы и АМ - у них задача как раз заниматься развитием крупных участков земли с привлечением других частей корпорации и внешних подрядчиков.
/Три главные темы. Ребята не сильно распыляются и все свои проекты накручивают на один из трех стержней: климат-позитивность, wellbeing и социальный вклад среды.
/Пригороды и mixed-use. Это не варианты проектов, это направления работы компании. Вообще устроено довольно интересно - более "девелоперский" блок организован по географическому принципу (север, юг, запад и т.д.), а более "проектный" по темам - пригороды, внутригородские проекты, mixed-use, средняя этажность. В плане жанров выделены офисы, они их пытаются перепридумывать и внедрять в свои проекты.
/ПанорАМа-2050. Внутри компании есть лаборатория, создающая новые концепции и идеи. Все свои взгляды относительно будущего городов и подходов к развитию территорий ребята собрали на симпатичном портале. Тут и про смешение функций (офис+жилье) и про редевелопмент и про программирование среды для жизни 24/7.
/Внешний куратор. Каждые три года компания нанимает внешнего "ментора" из отрасли - архитектора, который по задумке должен вносить что-то новое в регулярную жизнь компании - как в контент, так и в процессы.
/Сами строят, не сами продают. На сайте можно посмотреть 60 (!!) проектов в разных стадиях, в основном это жилье, половина - в продаже. Своего отдела продаж у компании нет, так что все проекты идут через риэлторские партнерства.
/Истории от сотрудников. Раздел, который мне больше всего понравился - рассказы о разных проектах компании (строящихся и завершенных) от лица сотрудников, курировавших проект. Оно и интереснее, чем читать сухой отчетный доклад, и как-то легче переходишь к описанию самих проектов.
/Свой журнал. Этим, кажется, уже никого не удивишь. Скорее тут интересно, что журнал выпускают раз в год и посвящают одной теме. В этом году - креатив и искусство.
Еще товарищи сделали отличную работу по городскому ритейлу. Но об этом - отдельный пост будет.
В общем, если вы занимаетесь "квартальным" "мастер-" или еще каким-то немаленьким планированием внутри большого застройщика - это вполне себе бенчмарк.
#девелоперы
Маленький голландский ТЦ
На днях я рассказывала про девелопера территорий AM из Нидерландов. Как и положено приличным компаниям, ребята не просто творят застройку, но ещё и исследования выдают.
Прочитала тут одно про районные ТЦ. Выпущено в 2022 году.
/Зачем про это. У компании много жилых комплексных проектов. Соответственно вопрос про ритейл встаёт. Исследуют, как лучше строить ТЦ внутри кварталов.
/Спросим всех. По формату работа вполне стандартная, но опрашивали авторы не только пользователей, но и действующих инвесторов в ТЦ (что редкость).
Про что отчёт
/Пустота наступает не на всех. Около 20% районных ТЦ стоят частично пустыми. Однако самые заполненные - ТЦ на 11-20 магазинов (без еды и услуг). В таком объеме сохраняется широкий ассортимент, еще нет внутренней конкуренции и мало товаров периодического спроса.
/Маленькие и по расчету. Авторы делят ТЦ на малые (до 25 магазинов) и крупные (25-50 магазинов). Всего районных ТЦ - 631 в стране, 86% - малые. Из всех существующих половина была построена "по расчетам" обеспеченности торговлей в 1970-х.
/Онлайн и возраст. Два главных фактора для ТЦ - рост онлайн торговли и старение страны. Не ежедневный спрос уходит в сеть в два раза быстрее ежедневного. К 2040 году в стране будет больше 35% населения в возрасте 65+. Эти посетители ожидают от ТЦ товаров, про здоровье, удобного шоппинга рядом с домом и возможностей для общественной жизни.
/И все-таки для покупок. По итогам опроса получилось, что только 4% посетителей нынешних ТЦ делают это ради какой-то социализации. Еще 8% - это отдыхательный шоппинг. Все остальное - чисто покупки по списку.
/Супер и фермеры. Для самих себя и для читателей авторы приходят к выводу, что для успеха маленького ТЦ в нем по-любому должен быть якорь (супермаркет), а то и два. А ещё - линейка местных фермеров с петрушкой, сырами и колбасами.
/Лавочки и посылки. Для повышения привлекательности ТЦ авторы выдвигают такие тезисы. Надо делать минимальное общественное пространство - лавочки, газон, деревья и детская площадка. А ещё пункты доставки и почтовые службы - магниты нашей эры.
/Что не заменит онлайн. Без угрозы пропадания - форматы, которые сложно вывести в цифру. Инвесторы назвали услуги по уходу за собой, цветочников и магазины оптики.
/Дробная собственность. Как ни странно но это одна из двух основных проблем в вопросе реконструкции районных ТЦ.
/Финансовая непривлекательность. Вторая проблема - высокая цена таких объектов, несмотря на их вакантность. В результате лучший выход - сокращение торговых площадей (до минимально требующихся) и строительство жилья рядом/над/вместо пустующего ТЦ.
Хорошие новые примеры (сделаны как раз AM):
/Распределенный торговый центр на территории квартала Hart van de Waalsprong. 35 магазинов, сгруппированных в 6 блоков (условно говоря в 6 зданиях на 1м этаже) по всем правилам торгового центра - якори по бокам, в середине торговая галерея.
/Торговая галерея (на 18 магазинов) площадью 6600 квм в новом квартале Hoog Dalem. В центре между корпусами - площадь с детской площадкой и лавочками.
Хороший пример редевелопмента:
/De Clomp - одноэтажный торговый центр, построенный вокруг парковки в 1970-х. Его просто снесли и построили на этом месте 3-этажные жилые дома со стрит-ритейлом. Получилось вполне мило - 17 магазинов, включая два супермаркета. Сверху - 66 квартир.
#ритейл
На днях я рассказывала про девелопера территорий AM из Нидерландов. Как и положено приличным компаниям, ребята не просто творят застройку, но ещё и исследования выдают.
Прочитала тут одно про районные ТЦ. Выпущено в 2022 году.
/Зачем про это. У компании много жилых комплексных проектов. Соответственно вопрос про ритейл встаёт. Исследуют, как лучше строить ТЦ внутри кварталов.
/Спросим всех. По формату работа вполне стандартная, но опрашивали авторы не только пользователей, но и действующих инвесторов в ТЦ (что редкость).
Про что отчёт
/Пустота наступает не на всех. Около 20% районных ТЦ стоят частично пустыми. Однако самые заполненные - ТЦ на 11-20 магазинов (без еды и услуг). В таком объеме сохраняется широкий ассортимент, еще нет внутренней конкуренции и мало товаров периодического спроса.
/Маленькие и по расчету. Авторы делят ТЦ на малые (до 25 магазинов) и крупные (25-50 магазинов). Всего районных ТЦ - 631 в стране, 86% - малые. Из всех существующих половина была построена "по расчетам" обеспеченности торговлей в 1970-х.
/Онлайн и возраст. Два главных фактора для ТЦ - рост онлайн торговли и старение страны. Не ежедневный спрос уходит в сеть в два раза быстрее ежедневного. К 2040 году в стране будет больше 35% населения в возрасте 65+. Эти посетители ожидают от ТЦ товаров, про здоровье, удобного шоппинга рядом с домом и возможностей для общественной жизни.
/И все-таки для покупок. По итогам опроса получилось, что только 4% посетителей нынешних ТЦ делают это ради какой-то социализации. Еще 8% - это отдыхательный шоппинг. Все остальное - чисто покупки по списку.
/Супер и фермеры. Для самих себя и для читателей авторы приходят к выводу, что для успеха маленького ТЦ в нем по-любому должен быть якорь (супермаркет), а то и два. А ещё - линейка местных фермеров с петрушкой, сырами и колбасами.
/Лавочки и посылки. Для повышения привлекательности ТЦ авторы выдвигают такие тезисы. Надо делать минимальное общественное пространство - лавочки, газон, деревья и детская площадка. А ещё пункты доставки и почтовые службы - магниты нашей эры.
/Что не заменит онлайн. Без угрозы пропадания - форматы, которые сложно вывести в цифру. Инвесторы назвали услуги по уходу за собой, цветочников и магазины оптики.
/Дробная собственность. Как ни странно но это одна из двух основных проблем в вопросе реконструкции районных ТЦ.
/Финансовая непривлекательность. Вторая проблема - высокая цена таких объектов, несмотря на их вакантность. В результате лучший выход - сокращение торговых площадей (до минимально требующихся) и строительство жилья рядом/над/вместо пустующего ТЦ.
Хорошие новые примеры (сделаны как раз AM):
/Распределенный торговый центр на территории квартала Hart van de Waalsprong. 35 магазинов, сгруппированных в 6 блоков (условно говоря в 6 зданиях на 1м этаже) по всем правилам торгового центра - якори по бокам, в середине торговая галерея.
/Торговая галерея (на 18 магазинов) площадью 6600 квм в новом квартале Hoog Dalem. В центре между корпусами - площадь с детской площадкой и лавочками.
Хороший пример редевелопмента:
/De Clomp - одноэтажный торговый центр, построенный вокруг парковки в 1970-х. Его просто снесли и построили на этом месте 3-этажные жилые дома со стрит-ритейлом. Получилось вполне мило - 17 магазинов, включая два супермаркета. Сверху - 66 квартир.
#ритейл
Квартира на два ключа
Недавно наткнулась на интересный жилищный продукт в Сингапуре - dual-key unit. Звучало уж слишком странно, так что решила разобраться.
Что там за "двойной ключ":
/Один титул два жилья. Основная суть продукт заключается в том, что это как бы сдвоенная квартира с одним входом, двумя полностью (или не совсем) автономными квартирами, но одним титулом. То есть формально квартира одна, а физических их как бы две.
/Что общего? Обычно общий у двух частей вход и прихожая, иногда бывает и кухня. Остальные части, включая санузлы - дублируется на каждую квартиру индивидуально.
/Как это придумали? Изначально затея родилась в Сингапуре еще в 1987 году и называлась "multi-generation flats". Тогда попробовали строить большие квартиры (около 150 квм). По сути это была комбинация из трешки и 4-комнатной, было 2 кухни, 3 санузла. Но затея не взлетела. Было построено всего 7 домов. Потом идею забросили, а в 2009 году девелопер Fraser Centrepoint Homes выкатил концепцию "двойного ключа" в проекте Caspian. Они придумали приклеить студию к двушке и к 4-комнатной. И оно взлетело так, что стало отдельным типом жилья.
/Гибкое жилье. Местный риэлторы и консультанты описывают этот продукт как эталон гибкости. Хочешь - живи сам и снеси перегородку, хочешь - посели родственников (чаще всего пожилых родителей), хочешь - подросших детей, можно просто сдавать вторую часть. Площади в моменте варьируются от 71 квм до 136 квм. Хотя бывают и больше.
/Про парковки. Важная история связана с нормативами на парковки в таких домах. Если они считаются по количеству квартир, а не полуквартир, то получается вполне себе экономия. В итоге строишь 40 штук сдвоенных квартир. У тебя условно 40 машиномест должно быть, хотя по факту есть 80 единиц пригодных для проживания.
/Тонкости. Половинки не всегда равного размера, обычно одна поменьше и вообще больше студию напоминает. Так что большую семью туда не поселишь. Счета на коммуналку нужно как-то делить на две части, формально-то это одна квартира. В общем с соседями нужно будет договариваться (если сдавать в рынок эту половинку). Еще сингапурские товарищи пишут, что такой продукт чуть сложнее продавать, чем обычные квартиры.
/Была одна, стало две. Отдельный жанр в Сингапуре - переделывать большие квартиры в двойные блоки. Чаще всего второй блок - под сдачу.
/Где оно встречается? Массово - в Сингапуре и Малайзии, еще такое есть в Австралии (там своя долгая история двойного жилья), Вьетнаме и Новой Зеландии.
#жилье
Недавно наткнулась на интересный жилищный продукт в Сингапуре - dual-key unit. Звучало уж слишком странно, так что решила разобраться.
Что там за "двойной ключ":
/Один титул два жилья. Основная суть продукт заключается в том, что это как бы сдвоенная квартира с одним входом, двумя полностью (или не совсем) автономными квартирами, но одним титулом. То есть формально квартира одна, а физических их как бы две.
/Что общего? Обычно общий у двух частей вход и прихожая, иногда бывает и кухня. Остальные части, включая санузлы - дублируется на каждую квартиру индивидуально.
/Как это придумали? Изначально затея родилась в Сингапуре еще в 1987 году и называлась "multi-generation flats". Тогда попробовали строить большие квартиры (около 150 квм). По сути это была комбинация из трешки и 4-комнатной, было 2 кухни, 3 санузла. Но затея не взлетела. Было построено всего 7 домов. Потом идею забросили, а в 2009 году девелопер Fraser Centrepoint Homes выкатил концепцию "двойного ключа" в проекте Caspian. Они придумали приклеить студию к двушке и к 4-комнатной. И оно взлетело так, что стало отдельным типом жилья.
/Гибкое жилье. Местный риэлторы и консультанты описывают этот продукт как эталон гибкости. Хочешь - живи сам и снеси перегородку, хочешь - посели родственников (чаще всего пожилых родителей), хочешь - подросших детей, можно просто сдавать вторую часть. Площади в моменте варьируются от 71 квм до 136 квм. Хотя бывают и больше.
/Про парковки. Важная история связана с нормативами на парковки в таких домах. Если они считаются по количеству квартир, а не полуквартир, то получается вполне себе экономия. В итоге строишь 40 штук сдвоенных квартир. У тебя условно 40 машиномест должно быть, хотя по факту есть 80 единиц пригодных для проживания.
/Тонкости. Половинки не всегда равного размера, обычно одна поменьше и вообще больше студию напоминает. Так что большую семью туда не поселишь. Счета на коммуналку нужно как-то делить на две части, формально-то это одна квартира. В общем с соседями нужно будет договариваться (если сдавать в рынок эту половинку). Еще сингапурские товарищи пишут, что такой продукт чуть сложнее продавать, чем обычные квартиры.
/Была одна, стало две. Отдельный жанр в Сингапуре - переделывать большие квартиры в двойные блоки. Чаще всего второй блок - под сдачу.
/Где оно встречается? Массово - в Сингапуре и Малайзии, еще такое есть в Австралии (там своя долгая история двойного жилья), Вьетнаме и Новой Зеландии.
#жилье
Не успела написать в прошлом году - закрываю долги в новом.
В декабре 2024 года в первый раз была вручена премия за лучший проект по развитию портового города. Заведует премией AIVP - ассоциация портовых городов. У них отличный сайт и куча материалов по теме.
Победителем стал проект продолжающейся реконструкции порта в Танжере. Вот про нее и хотела написать ещё в прошлом году.
/ Зачем переделывать порт? В 40 км от города в конце нулевых построили гигантский портовый терминал. Туда и вынесли грузовые мощности из центра города. Встал вопрос "что делать вот с этим странным наследием" и "как подружить город с морем".
/ Началось все 14 лет назад. В 2010 году марокканский король дал старт проекту Tanger Ville - по преобразованию портовой зоны в туристическую. Закончить планировали в 2016 году. Выделили почти 600 млн евро. 180 - на реконструкцию портовых сооружений и остальное - на развитие рекреации, жилья, офисов, ритейла и т.д.
/ Кто рулит проектом. По сути дела правительство страны (и король). Портовые вопросы решают через голову города и региона. Конечно, как положено, создали проектную компанию в 2010, куда влили разные деньги и подчинили напрямую королю. Основных игроков и даже людей перевели сюда с успешно завершенного проекта грузового терминала Танжер-Мед. Землю в порту отдают приглашенным девелоперам, но за долю в этих копаниях. Эти доли стекаются в руки полугосударственной проектной компании. В 2015 году выделили еще одну компанию - чисто под марину
/ Мастер-план, куда ж без него. Делало его барселонское бюро Espinàs i Tarrasó. Кроме большой картинки, на территорию делались проекты в масштабе лотов 1-3 га (например).
/Программа развития Танжера - ее разработали на период 2013-2017 годы, реконструкция портовой зоны вошла туда в качестве одного из приоритетных проектов. Еще там - индустриальная зона, транспорт, образование, медицина и т.д.
/Туристы вместо контейнеров. Туристическую часть не только оставили, но и максимально под нее все подверстывают - наладили причальные стенки, приводят в порядок пассажирский терминал, сделали качественную марину.
/Сохранили рыбный порт. Как ни странно, но не вся портовая промышленность ушла. Наоборот - под рыбный порт выделили большую часть территории. Это дань уважения рыбакам и сохранение занятости в городе. Реконструкцию начали в 2011 году. Тут и мощности для ручной ловли и для промышленной. Ну, и заодно туристам показать.
/Канатная дорога. Наращивая туристический приток в порт, город логично уперся в вопрос логистики этих самых туристов дальше вглубь города. Решением стала канатная дорога. Она совсем небольшая - 2 км, всего 4 станции. В 2016 вроде договорились с Poma и с Pas Grau, но те через год взяли самоотвод. В 2021 отказалась от проекта и местная компания. В общем, ищут ребята исполнителя пока) Но с учетом ЧМ-2030 есть все шансы.
/Все для моря - сначала. Причалы для яхт и круизных лайнеров закончили еще в 2018. Тогда же закончили и рыбный порт, новую мечеть. На следующий год - центр по обслуживанию и ремонту яхт. Собственно фазирование было таким - сначала принимаем морских туристов и яхтсменов, даем работать рыбакам, а потом - селим и кормим в порту. На самой марине минимальная инфраструктура уже есть, кофе точно можно выпить.
/Жилье и ритейл - в конце. Их строить по сути только начали. Жилья планируют 80 тыс квм, офисов - 20 тыс, ритейла - 40 тыс, при этом ТЦ - только один на 15 тыс квм. Заведует этим компания из ОАЭ - Eagle Hills. Картиночки с жильем и кафешками - прилагаются.
/Горожан и наследие не забыли. Кроме строительства новых объектов, проект включает в себя сюжет про сохранение истории. В частности - реконструкцию старых городских стен, выходящих на порт. Территорию не стали делать закрытой для местных - проводят на открытых участках всякие фестивали, марафоны и праздники.
У всего проекта есть неплохой сайт с картинками и цифрами
#порт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Нью-Йорк разрешил не строить парковки (и много чего другого разрешил)
Еще одна новость из прошлого года - НЙ утвердил-таки свою программу "Город согласия с жилищными возможностями" (мой кривой перевод изящного City of Yes for Housing Opportunity). В сухом остатке - это даже не программа, а понятным языком описанные поправки к городским ПЗЗ для стимулирования жилищного строительства.
Вступило в силу в начале декабря 2024, так что буквально "муха не сидела"
/Замах на 15 лет. Цель поправок простая и понятная - расшить узкие места и стимулировать возникновение 80 тыс квартир за ближайшие 15 лет.
/От зоны к зоне. Так как это по сути поправки в ПЗЗ, то все затеи делятся на три кучки - для зон с низкой плотность, для зон со средней/высокой плотностью, для всего города разом.
Для всего города разрешили вот такое:
/Отмена требований к внеуличным парковкам. Это, кажется, одно из главных нововведений. Объясняет город свои решения весьма просто - парковки повышают бюджет строительства, съедают площадь, портят атмосферу и пейзаж. По сути "строить парковки или нет" - остается на совести застройщика и кошельке покупателя. Со своей стороны предоставить всем парковки на улицах город никогда и не обещался. Так что как говорится "думайте сами, решайте сами - иметь или не иметь".
/Ударим жильем по пустой недвижке. Тема для НЙ не новая, переделывать в жилье можно было и раньше, но меру довели до максимума. Раньше можно было затеваться только в центре и только со зданиями до 1977 года. Теперь сдвинули до 1991 года и по всему городу (главное, чтобы воообще можно было в этом районе жилье строить). Еще одна новость - можно устраивать любые форматы жилья, включая общежития, коливинги и т.д. Главные надежды города связаны с пустующими офисами.
/Коммунальныеквартиры кухни. В ПЗЗ НЙ нет требований к минимальной площади квартиры. Есть требование к средней площади квартиры в доме ( dwelling unit factor) . Вот их как раз снизили. Основная цель - дать девелоперам возможность строить маленькие квартиры и квартиры с общей кухней и санузлом.
/Жилье на полянке. На некоторых открытых территориях (типа церковных дворов или дворов между домами) площадью от 6 тыс квм разрешено строительство жилья. Застроить разрешается теперь половину от такой территории и в соответствии с местными нормами по высотности и плотности.
Для двух типов зон разрешили вот такое:
/Пропавшая середина. В районах с малой плотностью теперь можно надстраивать 1-3 жилых этажа даже на "торговых улицах". Формат магазин+жилые этажи был допустим в городе до 1950-х годов. Потом как-то все свернули. Теперь вот разворачивают обратно.
/Дома повыше, транспорт поближе. Еще одна история для зон с малой плотностью - разрешение строить вверх. Но не сильно и не везде - только в радиусе 800 метров от метро или жд станции и на участках от 450 квм, и на широкой улице. С этажностью тоже не размахнешься, но 3-5 этажей разрешат.
/Маленький домик в саду. Владельцам ИЖС разрешили пристраивать к домам жилые блоки, строить небольшие жилые домики в саду, обустраивать дополнительное жилье в подвалах и переделывать под жилье гаражи. Максимальная площадь такого допжилья - 75квм.
/Больше только доступное. В зонах с высокой и средней плотностью старое правило "можете построить побольше но есть моменты" теперь избавили почти от всех моментов. Раньше в НЙ такое в основном делали с жильем для людей пожилого возраста. Его можно было строить поверх всех норм высотности и плотности. Сейчас осталось только одно условие - доступность навсегда. За это - дополнительные 20% плотности.
P.S.
/Нейминг и картинки. Мои отдельные восхищения по поводу обертки. Это вам не "Программа по внесению изменений в постановление NNNN". Хотя это все есть. Но на обывателя вынесено яркое название, доступные гайды, отдельный сайт и шикарные иллюстрации. Город не поскупился и даже нанял художника-архитектора.
#жилье
Еще одна новость из прошлого года - НЙ утвердил-таки свою программу "Город согласия с жилищными возможностями" (мой кривой перевод изящного City of Yes for Housing Opportunity). В сухом остатке - это даже не программа, а понятным языком описанные поправки к городским ПЗЗ для стимулирования жилищного строительства.
Вступило в силу в начале декабря 2024, так что буквально "муха не сидела"
/Замах на 15 лет. Цель поправок простая и понятная - расшить узкие места и стимулировать возникновение 80 тыс квартир за ближайшие 15 лет.
/От зоны к зоне. Так как это по сути поправки в ПЗЗ, то все затеи делятся на три кучки - для зон с низкой плотность, для зон со средней/высокой плотностью, для всего города разом.
Для всего города разрешили вот такое:
/Отмена требований к внеуличным парковкам. Это, кажется, одно из главных нововведений. Объясняет город свои решения весьма просто - парковки повышают бюджет строительства, съедают площадь, портят атмосферу и пейзаж. По сути "строить парковки или нет" - остается на совести застройщика и кошельке покупателя. Со своей стороны предоставить всем парковки на улицах город никогда и не обещался. Так что как говорится "думайте сами, решайте сами - иметь или не иметь".
/Ударим жильем по пустой недвижке. Тема для НЙ не новая, переделывать в жилье можно было и раньше, но меру довели до максимума. Раньше можно было затеваться только в центре и только со зданиями до 1977 года. Теперь сдвинули до 1991 года и по всему городу (главное, чтобы воообще можно было в этом районе жилье строить). Еще одна новость - можно устраивать любые форматы жилья, включая общежития, коливинги и т.д. Главные надежды города связаны с пустующими офисами.
/Коммунальные
/Жилье на полянке. На некоторых открытых территориях (типа церковных дворов или дворов между домами) площадью от 6 тыс квм разрешено строительство жилья. Застроить разрешается теперь половину от такой территории и в соответствии с местными нормами по высотности и плотности.
Для двух типов зон разрешили вот такое:
/Пропавшая середина. В районах с малой плотностью теперь можно надстраивать 1-3 жилых этажа даже на "торговых улицах". Формат магазин+жилые этажи был допустим в городе до 1950-х годов. Потом как-то все свернули. Теперь вот разворачивают обратно.
/Дома повыше, транспорт поближе. Еще одна история для зон с малой плотностью - разрешение строить вверх. Но не сильно и не везде - только в радиусе 800 метров от метро или жд станции и на участках от 450 квм, и на широкой улице. С этажностью тоже не размахнешься, но 3-5 этажей разрешат.
/Маленький домик в саду. Владельцам ИЖС разрешили пристраивать к домам жилые блоки, строить небольшие жилые домики в саду, обустраивать дополнительное жилье в подвалах и переделывать под жилье гаражи. Максимальная площадь такого допжилья - 75квм.
/Больше только доступное. В зонах с высокой и средней плотностью старое правило "можете построить побольше но есть моменты" теперь избавили почти от всех моментов. Раньше в НЙ такое в основном делали с жильем для людей пожилого возраста. Его можно было строить поверх всех норм высотности и плотности. Сейчас осталось только одно условие - доступность навсегда. За это - дополнительные 20% плотности.
P.S.
/Нейминг и картинки. Мои отдельные восхищения по поводу обертки. Это вам не "Программа по внесению изменений в постановление NNNN". Хотя это все есть. Но на обывателя вынесено яркое название, доступные гайды, отдельный сайт и шикарные иллюстрации. Город не поскупился и даже нанял художника-архитектора.
#жилье
Сохраняй и строй
Сегодня - сюжет из Сингапура, где власти превратили сохранение наследия в предмет торга с девелоперами.
/Золотая миля. Есть в Сингапуре такой массив зданий - Golden Mile. Входят туда Golden Mile Complex (я про него уже писала) и Golden Mile Tower. Построена башня 1976 году, стилобат закончили в 1973 и открыли там один из крупнейших кинотеатров в городе (1500 мест). Хотя здание считается выдающимся и заметным, охранного статуса у него нет (в отличие от соседа). Вот поэтому весь дальнейший сюжет и возник.
/Дробная собственность. Башня не имеет единого собственника, но коллектив собственников пытается продать объект с ноября 2022 года. Цена уже упала на 15%, а желающих особо не появилось. Тогда собственники решили договориться с городом, что тот позволит построить на месте башни чуть-чуть больше. (+18% к текущим площадям). Город отказался от этой схемы, но выдвинул встречное предложение.
/Метры за сохранение. Вариант от города выглядит так. Наиболее ценное внутри башни - тот самый кинотеатр 1973 года. Чтобы не затеваться с охранным статусом, город предлагает потенциальному покупателю обмен. Хочешь снести все под ноль - разрешаем построить только в текущем объеме площадей и высотности. Если сохраняешь кинотеатр - сверху получаешь разрешение на дополнительные 25% площадей и 11% по высоте. То есть по сути компенсируется объем кинотеатра в новом проекте (совпадают ли арифметически бонусные площади и площади зала, но предположу, что где-то около того).
Чем закончится дело - покажет время (и финмодель). Но схема в любом случае интересная.
#urbanheritage
Сегодня - сюжет из Сингапура, где власти превратили сохранение наследия в предмет торга с девелоперами.
/Золотая миля. Есть в Сингапуре такой массив зданий - Golden Mile. Входят туда Golden Mile Complex (я про него уже писала) и Golden Mile Tower. Построена башня 1976 году, стилобат закончили в 1973 и открыли там один из крупнейших кинотеатров в городе (1500 мест). Хотя здание считается выдающимся и заметным, охранного статуса у него нет (в отличие от соседа). Вот поэтому весь дальнейший сюжет и возник.
/Дробная собственность. Башня не имеет единого собственника, но коллектив собственников пытается продать объект с ноября 2022 года. Цена уже упала на 15%, а желающих особо не появилось. Тогда собственники решили договориться с городом, что тот позволит построить на месте башни чуть-чуть больше. (+18% к текущим площадям). Город отказался от этой схемы, но выдвинул встречное предложение.
/Метры за сохранение. Вариант от города выглядит так. Наиболее ценное внутри башни - тот самый кинотеатр 1973 года. Чтобы не затеваться с охранным статусом, город предлагает потенциальному покупателю обмен. Хочешь снести все под ноль - разрешаем построить только в текущем объеме площадей и высотности. Если сохраняешь кинотеатр - сверху получаешь разрешение на дополнительные 25% площадей и 11% по высоте. То есть по сути компенсируется объем кинотеатра в новом проекте (совпадают ли арифметически бонусные площади и площади зала, но предположу, что где-то около того).
Чем закончится дело - покажет время (
#urbanheritage
Квадратиш. Модулиш. Без людей.
Я как-то писала про японскую затею - отель без персонала. В Японии это мне казалось вполне естественным - населения мало, рабочих рук тоже. Но вот наткнулась я тут на нехилую такую отельную сеть в Германии. И тоже без людей. Просто комнаты с кодовыми замками.
/Сначала мебель, потом отели, потом модули. Материнская компания занимается производством мебели в Германии с 1946 года. В 2016 году товарищи занялись отельным бизнесом, начали строить крошечные отельчики, а с 2020 завели у себя и строительное производство.
/Хостелы без персонала. Строятся объекты обычно рядом с промзонами, индустриальными парками или на выездах из городов. Отельчики небольшие (20-35 двухместных комнат), с парковкой и зарядками для электромобилей. В номерах - кухонные уголки и бесплатный wi-fi. Никакого ресепшена и вообще никого, кроме уборщиков (их нанимают в каждой локации точечно). Номер открывается по коду, который приходит в смс-ке.
/Почти сотня. Первый отель открылся в 2016 году в Миндельхайме - родном городе самой компании. Сейчас на сайте сети я насчитала почти 70 локаций, в некоторых местах открыто по два отеля. Учитывая сроки строительства (14 недель от начала до открытия) - скорость в районе 8-9 отелей в год. Новый жанр, который возник недавно - отели рядом с медицинскими центрами. В особо успешных случаях по соседству ставят второй блок.
/Для кого оно такое? Туризм туризмом, но основных клиентов компания видит в торговых представителях и ремонтниках оборудования, которые колесят по стране и не имеют больших бюджетов на командировки. Средний срок остановки по сети - 3 дня.
/Кирпичные модули. Скорость возведения и дешевизна всех объектов достигается еще и методом строительства. Товарищи ваяют здания из кирпичных модулей на собственном заводе. В общем, как пел Владимир Семенович, "у нее все свое - и жилье и белье".
/Вендинговый отель. Так весело назвали проект жители города Айхенцелль, не согласные с его строительством. Основная причина - подозрение, что отель превратится в отель на час и вообще будет бардак. Инвесторы отпирались и давили на опыт и репутацию. Тем не менее, как решаются вопросы с безопасностью в таких объектах - не очень ясно.
P.S. Кстати говоря, неплохой формат для гостиниц при технопарках и крупных предприятиях - костов мало, кормить людей можно и силами внутренней столовой, персонал тоже не требуется отдельный.
#туризм
Я как-то писала про японскую затею - отель без персонала. В Японии это мне казалось вполне естественным - населения мало, рабочих рук тоже. Но вот наткнулась я тут на нехилую такую отельную сеть в Германии. И тоже без людей. Просто комнаты с кодовыми замками.
/Сначала мебель, потом отели, потом модули. Материнская компания занимается производством мебели в Германии с 1946 года. В 2016 году товарищи занялись отельным бизнесом, начали строить крошечные отельчики, а с 2020 завели у себя и строительное производство.
/Хостелы без персонала. Строятся объекты обычно рядом с промзонами, индустриальными парками или на выездах из городов. Отельчики небольшие (20-35 двухместных комнат), с парковкой и зарядками для электромобилей. В номерах - кухонные уголки и бесплатный wi-fi. Никакого ресепшена и вообще никого, кроме уборщиков (их нанимают в каждой локации точечно). Номер открывается по коду, который приходит в смс-ке.
/Почти сотня. Первый отель открылся в 2016 году в Миндельхайме - родном городе самой компании. Сейчас на сайте сети я насчитала почти 70 локаций, в некоторых местах открыто по два отеля. Учитывая сроки строительства (14 недель от начала до открытия) - скорость в районе 8-9 отелей в год. Новый жанр, который возник недавно - отели рядом с медицинскими центрами. В особо успешных случаях по соседству ставят второй блок.
/Для кого оно такое? Туризм туризмом, но основных клиентов компания видит в торговых представителях и ремонтниках оборудования, которые колесят по стране и не имеют больших бюджетов на командировки. Средний срок остановки по сети - 3 дня.
/Кирпичные модули. Скорость возведения и дешевизна всех объектов достигается еще и методом строительства. Товарищи ваяют здания из кирпичных модулей на собственном заводе. В общем, как пел Владимир Семенович, "у нее все свое - и жилье и белье".
/Вендинговый отель. Так весело назвали проект жители города Айхенцелль, не согласные с его строительством. Основная причина - подозрение, что отель превратится в отель на час и вообще будет бардак. Инвесторы отпирались и давили на опыт и репутацию. Тем не менее, как решаются вопросы с безопасностью в таких объектах - не очень ясно.
P.S. Кстати говоря, неплохой формат для гостиниц при технопарках и крупных предприятиях - костов мало, кормить людей можно и силами внутренней столовой, персонал тоже не требуется отдельный.
#туризм