Яков и Партнёры

Как застройщики справляются с падением темпов продаж

Сокращение общего числа продаж толкает застройщиков к выбору из двух неприятных для них путей: штрафам дольщикам за задержку строительства или потере скидки на проценты по кредиту. Сейчас штраф временно отменен, поэтому они выбирают второй вариант, а доля переносов растет.

Однако некоторые застройщики предпочитают и третий путь: внедрение современных систем проектного управления, которые позволяют минимизировать все риски – и проектные, и строительные, и бюджетные. Такой сценарий доступен, если задержки не связаны с внешними макроэкономическими факторами.

Внешние факторы

Сегодня на российский девелопмент давят как макроэкономические, так и рыночные факторы. Из-за высокой ключевой ставки растут ставки по ипотеке, снижая покупательную способность. Кроме того, были отменены или ужесточены льготные программы для различных категорий граждан.

Еще один немаловажный фактор – ощутимый рост цен на стройматериалы и дефицит кадров, превышающий 100.000 специалистов.

Внутренние ресурсы

Поскольку на внешние обстоятельства девелоперу повлиять сложно, приходится ориентироваться на внутренние факторы: проектирование и строительство.

Детальная проработка документации вместе с контролем подрядчиков и специалистов позволят избежать дорогостоящих изменений и необоснованных трат. А это, в свою очередь, позволит пережить период падения маржинальности девелоперов до 30-40%.

Подробнее – в материале директора «Яков и Партнёры» Анны Данченок по ссылке.

Ведомости

Между штрафным молотом и кредитной наковальней

У застройщика есть способ избежать ловушки трудного выбора при снижении темпов продаж

www.group-telegram.com/us/YakovPartners.com/3032

4.5K viewsDec 3 at 09:01

Как застройщики справляются с падением темпов продаж

Сокращение общего числа продаж толкает застройщиков к выбору из двух неприятных для них путей: штрафам дольщикам за задержку строительства или потере скидки на проценты по кредиту. Сейчас штраф временно отменен, поэтому они выбирают второй вариант, а доля переносов растет.

Однако некоторые застройщики предпочитают и третий путь: внедрение современных систем проектного управления, которые позволяют минимизировать все риски – и проектные, и строительные, и бюджетные. Такой сценарий доступен, если задержки не связаны с внешними макроэкономическими факторами.

Внешние факторы

Сегодня на российский девелопмент давят как макроэкономические, так и рыночные факторы. Из-за высокой ключевой ставки растут ставки по ипотеке, снижая покупательную способность. Кроме того, были отменены или ужесточены льготные программы для различных категорий граждан.

Еще один немаловажный фактор – ощутимый рост цен на стройматериалы и дефицит кадров, превышающий 100.000 специалистов.

Внутренние ресурсы

Поскольку на внешние обстоятельства девелоперу повлиять сложно, приходится ориентироваться на внутренние факторы: проектирование и строительство.

Детальная проработка документации вместе с контролем подрядчиков и специалистов позволят избежать дорогостоящих изменений и необоснованных трат. А это, в свою очередь, позволит пережить период падения маржинальности девелоперов до 30-40%.

Подробнее – в материале директора «Яков и Партнёры» Анны Данченок по ссылке.

BY Яков и Партнёры