Telegram Group & Telegram Channel
Когда нашел продакт-маркет фит, перестаешь суетиться

Продакт-маркет фит (PMF) — это степень соответствия продукта потребностям и интересам потенциальных покупателей. Достижение PMF означает, что вы нашли сегмент рынка, где клиенты выбирают ваш продукт для решения своих задач.

PMF можно замерять (вот хорошая методика замера), но глобально он у компании либо есть, либо его нет. И вы это чувствуете.

Когда его нет, клиенты не понимают ценности продукта, сарафанное радио не работает, цикл продаж очень длинный, большинство сделок срываются.

Когда он есть, то клиенты выстраиваются в очередь за продуктом, деньги клиентов наполняют ваши счета, возможно, кому-то из клиентов вы вынуждены отказывать. Вы нанимаете продажников и специалистов поддержки на максимальной скорости.

Но если вы думаете, что PMF рождается вместе с компанией, то это не так.

Бывают, конечно, уникальные случаи, но это редкое исключение. Обычно PMF ищут: кто-то дольше, кто-то быстрее, кто-то так его и не находит и закрывается (95% компаний и стартапов)

Вот вам примеры известнейших компаний, сколько времени они искали PMF:

Canva — 1 год до PMF
Notion — 3 года до PMF
Loom — 3.5 года до PMF
Miro — 4.5 года до PMF
Slack — 4.5 года до PMF
Figma — 5 лет до PMF

Остальных можете глянуть тут

У нас в careerspace PMF случился спустя 2.5 года работы компании.

Так вот, когда ты достигаешь PMF ты, наконец, перестаешь суетиться. Что это значит?

Это значит, что:
⇥ Компания бьет в одну точку и развивает внутри себя не 10 разных продуктов, а один. Если вы видите компанию, которая сегодня делает одно, завтра запускает второе, послезавтра третье, то значит пизда компании (либо уже наступила, либо скоро наступит)
⇥ Компания тратит много и регулярно денег в маркетинг, потому что привлечение окупается не просто в ноль, а в прибыль.
⇥ Компания регулярно нанимает людей. Не много одномоментно, а именно регулярно.

Нахождение PMF я могу сравнить с эффектом от массажа: ты приходишь весь такой зажатый и суетной, а потом тебя резко в процессе отпускает. Ты, может быть, даже засыпаешь, потому что настолько сильно расслабился.

Ты перестаешь суетиться и думать, ой а чего там конкуренты снова запускают, а почему мы до сих пор не в СМИ, а почему у всех все получается, а у меня нет.

Ты понимаешь теперь, куда именно тебе надо бить и какими посылами. Как будто кто-то убрал все лишнее и оставил самое главное. Как будто раньше рядом все время жужжали мухи, стоял какой-то гам, а теперь стало тихо. И голове твоей стало так легко и свободно, как давно не было.

Ты просто смотришь на свой пополняющийся от оплат клиентов счет, на перспективы рынка, и ,может быть, даже на твои потенциальные дивиденды в конце года, и тебе хо-ро-шо.

Вот это и есть PMF 😘
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/aakhromova/179
Create:
Last Update:

Когда нашел продакт-маркет фит, перестаешь суетиться

Продакт-маркет фит (PMF) — это степень соответствия продукта потребностям и интересам потенциальных покупателей. Достижение PMF означает, что вы нашли сегмент рынка, где клиенты выбирают ваш продукт для решения своих задач.

PMF можно замерять (вот хорошая методика замера), но глобально он у компании либо есть, либо его нет. И вы это чувствуете.

Когда его нет, клиенты не понимают ценности продукта, сарафанное радио не работает, цикл продаж очень длинный, большинство сделок срываются.

Когда он есть, то клиенты выстраиваются в очередь за продуктом, деньги клиентов наполняют ваши счета, возможно, кому-то из клиентов вы вынуждены отказывать. Вы нанимаете продажников и специалистов поддержки на максимальной скорости.

Но если вы думаете, что PMF рождается вместе с компанией, то это не так.

Бывают, конечно, уникальные случаи, но это редкое исключение. Обычно PMF ищут: кто-то дольше, кто-то быстрее, кто-то так его и не находит и закрывается (95% компаний и стартапов)

Вот вам примеры известнейших компаний, сколько времени они искали PMF:

Canva — 1 год до PMF
Notion — 3 года до PMF
Loom — 3.5 года до PMF
Miro — 4.5 года до PMF
Slack — 4.5 года до PMF
Figma — 5 лет до PMF

Остальных можете глянуть тут

У нас в careerspace PMF случился спустя 2.5 года работы компании.

Так вот, когда ты достигаешь PMF ты, наконец, перестаешь суетиться. Что это значит?

Это значит, что:
⇥ Компания бьет в одну точку и развивает внутри себя не 10 разных продуктов, а один. Если вы видите компанию, которая сегодня делает одно, завтра запускает второе, послезавтра третье, то значит пизда компании (либо уже наступила, либо скоро наступит)
⇥ Компания тратит много и регулярно денег в маркетинг, потому что привлечение окупается не просто в ноль, а в прибыль.
⇥ Компания регулярно нанимает людей. Не много одномоментно, а именно регулярно.

Нахождение PMF я могу сравнить с эффектом от массажа: ты приходишь весь такой зажатый и суетной, а потом тебя резко в процессе отпускает. Ты, может быть, даже засыпаешь, потому что настолько сильно расслабился.

Ты перестаешь суетиться и думать, ой а чего там конкуренты снова запускают, а почему мы до сих пор не в СМИ, а почему у всех все получается, а у меня нет.

Ты понимаешь теперь, куда именно тебе надо бить и какими посылами. Как будто кто-то убрал все лишнее и оставил самое главное. Как будто раньше рядом все время жужжали мухи, стоял какой-то гам, а теперь стало тихо. И голове твоей стало так легко и свободно, как давно не было.

Ты просто смотришь на свой пополняющийся от оплат клиентов счет, на перспективы рынка, и ,может быть, даже на твои потенциальные дивиденды в конце года, и тебе хо-ро-шо.

Вот это и есть PMF 😘

BY Арина Хромова


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/aakhromova/179

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Messages are not fully encrypted by default. That means the company could, in theory, access the content of the messages, or be forced to hand over the data at the request of a government. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from us


Telegram Арина Хромова
FROM American