Telegram Group & Telegram Channel
#польза_делу
#арбитражный_процесс
📚Небольшой разбор недавно выигранного дела. С разрешения доверителя публикую номер - №А40-238126/2021.

Заказчик (ООО «Эрнст энд Янг – Оценка и консультационные услуги», сейчас – ООО «Б1 Консалт») для своего клиента заказал у латвийской компании (исполнителя) работы и услуги – изменение под нужды клиента программы-конфигуратора CPQ (такие программы, например, используются на сайтах производителей авто, чтобы выдать вам под ваш конкретный набор пожеланий цену конкретного автомобиля).

Технически программисты – сотрудники исполнителя - получили онлайн-доступ к купленной клиентом программе, установленной на его оборудовании, и вносили в эту программу изменения. Эти изменения отслеживали в ежедневном режиме и сотрудники клиента (с которым у исполнителя не было договорных отношений), и сотрудники заказчика.
В случае наличия ошибок и замечаний они исправлялись тут же, работа шла непрерывно больше года. По мере выполнения этапов услуг (а их было немало, в том числе этапы внедрения) исполнитель направлял заказчику акты выполненных работ и счета на оплату. Часть актов была оплачена, а часть – нет.

В договоре подробнейшим образом было указано, что конкретно должен делать заказчик при получении очередного акта, как именно направлять замечания подрядчику. Ни одного замечания по неоплаченным услугам получено не было.
Итак, работа окончена, но частично не оплачена. Исполнитель выставлял счета и акты, кроме услуг по договору, еще и на дополнительные услуги, которые, по его мнению, были согласованы в переписке с заказчиком.

Претензионная переписка к результатам не привела, заказчик в ответах ограничивался общими фразами, что услуги оказаны некачественно и не в срок, указанный в договоре, и, якобы, клиент отказывается принимать их, что, в свою очередь, является основанием к отказу в оплате исполнителю.

В трех инстанциях иск исполнителя был частично удовлетворен (за исключением дополнительных услуг, суд счел, что отсутствие двустороннего документа, где были бы согласованы объем и стоимость услуг, не позволяет считать их согласованными). Суд счел наш договор смешанным, содержащим элементы подряда, оказания услуг, авторского заказа. Доводы ответчика о том, что работы (услуги) выполнены некачественно и не в полном объеме, суд отклонил, несмотря на отсутствие подписанных актов приемки работ.

Что нам помогло в процессе? Распределение бремени доказывания и непоследовательное поведение ответчика.

Только в суде, почти через год от начала претензионной переписки ответчик наконец представил отзыв, в котором указал, что истец выполнил не все этапы проекта, услуги оказаны частично и с ненадлежащим качеством, и впервые изложил в отзыве конкретные претензии к выполненным работам. При этом ответчик в этом же отзыве подтвердил, что система у клиента работает и введена в эксплуатацию на 100%.

Здесь мы ссылались на следующее.
Согласно договору, по окончании оказания этапов оказания услуг истец передает заказчику документацию и акты приемки оказанных услуг с целью приемки услуг. Эта документация подлежит проверке и утверждению представителями заказчика, который обязан принять или отклонить каждый документ в течение 15 рабочих дней с момента его получения. Любой отказ должен быть оформлен в письменном виде и содержать конкретное указание на недостатки, содержащиеся в документе.
Также в договоре указано, что в случае обнаружения недостатков услуг и/или документации, либо получения замечаний к результатам оказания услуг от клиента, заказчик направляет исполнителю мотивированный отказ от приемки услуг в течение 15 рабочих дней с даты получения от него документации. В этом случае исполнитель обязан за свой счет устранить недостатки результатов оказания услуг в срок, который будет согласован сторонами отдельно. После этого приемка осуществляется заново. В приемке не может быть необоснованно отказано. Стороны могут составить протокол с перечнем необходимых доработок и сроками их выполнения.

Продолжение тут 👇



group-telegram.com/advokat77519/1884
Create:
Last Update:

#польза_делу
#арбитражный_процесс
📚Небольшой разбор недавно выигранного дела. С разрешения доверителя публикую номер - №А40-238126/2021.

Заказчик (ООО «Эрнст энд Янг – Оценка и консультационные услуги», сейчас – ООО «Б1 Консалт») для своего клиента заказал у латвийской компании (исполнителя) работы и услуги – изменение под нужды клиента программы-конфигуратора CPQ (такие программы, например, используются на сайтах производителей авто, чтобы выдать вам под ваш конкретный набор пожеланий цену конкретного автомобиля).

Технически программисты – сотрудники исполнителя - получили онлайн-доступ к купленной клиентом программе, установленной на его оборудовании, и вносили в эту программу изменения. Эти изменения отслеживали в ежедневном режиме и сотрудники клиента (с которым у исполнителя не было договорных отношений), и сотрудники заказчика.
В случае наличия ошибок и замечаний они исправлялись тут же, работа шла непрерывно больше года. По мере выполнения этапов услуг (а их было немало, в том числе этапы внедрения) исполнитель направлял заказчику акты выполненных работ и счета на оплату. Часть актов была оплачена, а часть – нет.

В договоре подробнейшим образом было указано, что конкретно должен делать заказчик при получении очередного акта, как именно направлять замечания подрядчику. Ни одного замечания по неоплаченным услугам получено не было.
Итак, работа окончена, но частично не оплачена. Исполнитель выставлял счета и акты, кроме услуг по договору, еще и на дополнительные услуги, которые, по его мнению, были согласованы в переписке с заказчиком.

Претензионная переписка к результатам не привела, заказчик в ответах ограничивался общими фразами, что услуги оказаны некачественно и не в срок, указанный в договоре, и, якобы, клиент отказывается принимать их, что, в свою очередь, является основанием к отказу в оплате исполнителю.

В трех инстанциях иск исполнителя был частично удовлетворен (за исключением дополнительных услуг, суд счел, что отсутствие двустороннего документа, где были бы согласованы объем и стоимость услуг, не позволяет считать их согласованными). Суд счел наш договор смешанным, содержащим элементы подряда, оказания услуг, авторского заказа. Доводы ответчика о том, что работы (услуги) выполнены некачественно и не в полном объеме, суд отклонил, несмотря на отсутствие подписанных актов приемки работ.

Что нам помогло в процессе? Распределение бремени доказывания и непоследовательное поведение ответчика.

Только в суде, почти через год от начала претензионной переписки ответчик наконец представил отзыв, в котором указал, что истец выполнил не все этапы проекта, услуги оказаны частично и с ненадлежащим качеством, и впервые изложил в отзыве конкретные претензии к выполненным работам. При этом ответчик в этом же отзыве подтвердил, что система у клиента работает и введена в эксплуатацию на 100%.

Здесь мы ссылались на следующее.
Согласно договору, по окончании оказания этапов оказания услуг истец передает заказчику документацию и акты приемки оказанных услуг с целью приемки услуг. Эта документация подлежит проверке и утверждению представителями заказчика, который обязан принять или отклонить каждый документ в течение 15 рабочих дней с момента его получения. Любой отказ должен быть оформлен в письменном виде и содержать конкретное указание на недостатки, содержащиеся в документе.
Также в договоре указано, что в случае обнаружения недостатков услуг и/или документации, либо получения замечаний к результатам оказания услуг от клиента, заказчик направляет исполнителю мотивированный отказ от приемки услуг в течение 15 рабочих дней с даты получения от него документации. В этом случае исполнитель обязан за свой счет устранить недостатки результатов оказания услуг в срок, который будет согласован сторонами отдельно. После этого приемка осуществляется заново. В приемке не может быть необоснованно отказано. Стороны могут составить протокол с перечнем необходимых доработок и сроками их выполнения.

Продолжение тут 👇

BY Младший прапорщик юстиции


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/advokat77519/1884

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin.
from us


Telegram Младший прапорщик юстиции
FROM American