Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/agile_qom/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 انجمن چابک قم | Telegram Webview: agile_qom/219 -
📹 خودسازمانده بودن؛ یکی دیگر از ویژگی‌های مهم تیم‌های چابک 👨🏫 محمود متین فر
خودسازماندهی یکی از ویژگی های مهم و متمایز تیم‌های چابک است که در تیم‌های چابک به عنوان یکی از اصول کلیدی این رویکرد شناخته می‌شود. در چنین تیم‌هایی، به جای وابستگی به رهبری مستقیم، اعضا وظایف را تقسیم کرده و برای دستیابی به اهداف مشترک همکاری می‌کنند. طبق این ویژگی در تیم های چابک اعضا تصمیم میگیرند که چه کسی چه کاری را چه زمانی و چگونه انجام دهد.
این روش به تیم‌ها این امکان را می‌دهد که سریع‌تر به تغییرات محیطی و نیازهای مشتریان پاسخ دهند، زیرا هر فرد توانایی و مسئولیت لازم برای تصمیم‌گیری را دارد. خودسازماندهی همچنین باعث افزایش انگیزه و حس مالکیت در اعضای تیم می‌شود، زیرا آن‌ها احساس می‌کنند که در فرآیند کار و نتایج نهایی نقش دارند.
📹 خودسازمانده بودن؛ یکی دیگر از ویژگی‌های مهم تیم‌های چابک 👨🏫 محمود متین فر
خودسازماندهی یکی از ویژگی های مهم و متمایز تیم‌های چابک است که در تیم‌های چابک به عنوان یکی از اصول کلیدی این رویکرد شناخته می‌شود. در چنین تیم‌هایی، به جای وابستگی به رهبری مستقیم، اعضا وظایف را تقسیم کرده و برای دستیابی به اهداف مشترک همکاری می‌کنند. طبق این ویژگی در تیم های چابک اعضا تصمیم میگیرند که چه کسی چه کاری را چه زمانی و چگونه انجام دهد.
این روش به تیم‌ها این امکان را می‌دهد که سریع‌تر به تغییرات محیطی و نیازهای مشتریان پاسخ دهند، زیرا هر فرد توانایی و مسئولیت لازم برای تصمیم‌گیری را دارد. خودسازماندهی همچنین باعث افزایش انگیزه و حس مالکیت در اعضای تیم می‌شود، زیرا آن‌ها احساس می‌کنند که در فرآیند کار و نتایج نهایی نقش دارند.
On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. 'Wild West' In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government.
from us
