group-telegram.com/agile_qom/226
Last Update:
سلام؛ من #هاشم_عمرانی هستم، با من همراه باشید با نکته‌های #Business_Agility
#Stacey_Matrix
✅ خیلی از کسانی که در کسب و کارها خصوصاً تولید محصولات نرم افزاری فعالیت می‌کنند، سئوالی براشون مطرح میشه که، چه زمانی ما برای مدیریت پروژه تولید محصولاتمون باید از روش آبشاری ( Waterfall ) استفاده کنیم و چه موقع از روشهای چابک (Agile) ؟
برای پاسخ به این سئوال دوستان میشه از ماتریس اِستیسی (Stacey Matrix) کمک گرفت؛ این ماتریس دارای ستون عمودی الزامات (Requirements) و ستون افقی تکنولوژی (Technology) هست؛
در نقطه صفر این ماتریس جایی که الزامات برای هر دو طرف پروژه ( کارفرما و پیمانکار ) شفاف هست، یعنی هر دو طرف میدونن چی میخوان و البته میدونن که اون چیز رو چجور و با چه تکنولوژیی میتونن تولید کنن، توصیه میشه که از روشهای آبشاری استفاده کنن؛
ولی هرچه از این نقطه دورتر میشیم و عدم قطعیت در دانسته هامون راجع به اون محصول پیش میاد و نمیدونیم اون چیز رو چجور باید درستش کنیم و اصطلاحاً وارد فضای پیچیده شدیم، اینجاست که توصیه میشه از روشهای چابک برای مدیریت پروژه تولید محصولاتتون استفاده کنید.
#انجمن_چابک_قم
@agile_qom
BY انجمن چابک قم
Share with your friend now:
group-telegram.com/agile_qom/226