Telegram Group & Telegram Channel
Как я открыла свой консалтинг в сфере Data & AI? - часть 2

Всем хорошего и солнечного воскресенья! Ну что, предлагаю продолжить рассказ про путь к открытию своего консалтинга - поставьте вариться кофе, и погнали!

Для контекста давайте вернемся на секунду в 2020 год. Small recap: я участвую в конкурсе от McKinsey под названием "Digital Shapers" и работаю с командой из ещё 5 человек над innovation challenge от фирмы Eventim. Дальше углубляться в конкурс я на данный момент не буду (и, возможно, просто когда-то напишу пост про этот проект), но long story short: мы заняли второе место (одного, блин, голоса не хватило для победы), а меня лично наградили "Best Data Scientist" - ура! После этого были даже идеи продолжать наш проект для компании как Eventim-backed стартап, но, как говорится, был нюанс! Мы завершали проект во время полного разгара пандемии – это был максимальный стресс-тест для компании, у которой абсолютное большинство дохода зависит от оффлайн-концертов, фестивалей и выставок. В такой ситуации, когда особенно не понятно, как долго эта экстремальная ситуация будет продолжаться, не до "инновейшен" – там фокус на выживание! В итоге все разбежались, и в следующие 3 года я не имела никаких контактов с компанией Eventim.

Время проходит, я уже работаю инженером в швейцарской фирме и понимаю, что на этом месте мне от слова совсем не интересно. Понимаю также, что надо двигаться дальше, но одновременно не совсем очевидно куда, так как никак не найти было вакансию по душе, ещё и именно в Швейцарии. И тут тот самый Vice President, наш главный контакт из Eventim во время конкурса, пишет мне с оффером на уровне крестного отца: полностью удаленно с нуля строить Data Product division в фирме и продвигать AI maturity компании. Гибкий график, самостоятельность и прямой контакт с C-level стейкхолдерами, включая 72-летнего CEO, который, на минуточку, ещё и фаундер и majority shareholder. VP сказал, что фирма готова шагать в будущее, и для этой задачи он хочет нанять именно меня, так как до сих пор был впечатлён моей работой во время конкурса и моим бэкграундом.

Первая мысль была: "Блин, офигеть, круто!". Вторая была в том же духе, но затем, все осмыслив, я сформулировала: "Так, надо открывать ИП в Цюрихе!". Бюрократия в Швейцарии заслужила свой личный пост, и сегодня точно не об этом. В итоге за месяц, посещая нотариуса и высылая кучу документов, я зарегистрировала свою фирму, которую многозначительно назвала "Gradient Consulting". (Кто понял, тот понял!)

На каком этапе фирма сейчас? Сейчас для меня важны следующие шаги: достроить сайт фирмы, выстроить стратегию продвижения, прокачивать свой личный бренд как эксперт и искать новых клиентов. Про это я хочу в одном из следующих постов написать и буду рада слышать опыт других!

Уже не терпится с вами поделиться первой версией сайта, который я построила с нуля в тандеме с дизайнером.
Скоро будет первый тизер - Stay tuned! 🔜

#personal #career
@ainastia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/ainastia/9
Create:
Last Update:

Как я открыла свой консалтинг в сфере Data & AI? - часть 2

Всем хорошего и солнечного воскресенья! Ну что, предлагаю продолжить рассказ про путь к открытию своего консалтинга - поставьте вариться кофе, и погнали!

Для контекста давайте вернемся на секунду в 2020 год. Small recap: я участвую в конкурсе от McKinsey под названием "Digital Shapers" и работаю с командой из ещё 5 человек над innovation challenge от фирмы Eventim. Дальше углубляться в конкурс я на данный момент не буду (и, возможно, просто когда-то напишу пост про этот проект), но long story short: мы заняли второе место (одного, блин, голоса не хватило для победы), а меня лично наградили "Best Data Scientist" - ура! После этого были даже идеи продолжать наш проект для компании как Eventim-backed стартап, но, как говорится, был нюанс! Мы завершали проект во время полного разгара пандемии – это был максимальный стресс-тест для компании, у которой абсолютное большинство дохода зависит от оффлайн-концертов, фестивалей и выставок. В такой ситуации, когда особенно не понятно, как долго эта экстремальная ситуация будет продолжаться, не до "инновейшен" – там фокус на выживание! В итоге все разбежались, и в следующие 3 года я не имела никаких контактов с компанией Eventim.

Время проходит, я уже работаю инженером в швейцарской фирме и понимаю, что на этом месте мне от слова совсем не интересно. Понимаю также, что надо двигаться дальше, но одновременно не совсем очевидно куда, так как никак не найти было вакансию по душе, ещё и именно в Швейцарии. И тут тот самый Vice President, наш главный контакт из Eventim во время конкурса, пишет мне с оффером на уровне крестного отца: полностью удаленно с нуля строить Data Product division в фирме и продвигать AI maturity компании. Гибкий график, самостоятельность и прямой контакт с C-level стейкхолдерами, включая 72-летнего CEO, который, на минуточку, ещё и фаундер и majority shareholder. VP сказал, что фирма готова шагать в будущее, и для этой задачи он хочет нанять именно меня, так как до сих пор был впечатлён моей работой во время конкурса и моим бэкграундом.

Первая мысль была: "Блин, офигеть, круто!". Вторая была в том же духе, но затем, все осмыслив, я сформулировала: "Так, надо открывать ИП в Цюрихе!". Бюрократия в Швейцарии заслужила свой личный пост, и сегодня точно не об этом. В итоге за месяц, посещая нотариуса и высылая кучу документов, я зарегистрировала свою фирму, которую многозначительно назвала "Gradient Consulting". (Кто понял, тот понял!)

На каком этапе фирма сейчас? Сейчас для меня важны следующие шаги: достроить сайт фирмы, выстроить стратегию продвижения, прокачивать свой личный бренд как эксперт и искать новых клиентов. Про это я хочу в одном из следующих постов написать и буду рада слышать опыт других!

Уже не терпится с вами поделиться первой версией сайта, который я построила с нуля в тандеме с дизайнером.
Скоро будет первый тизер - Stay tuned! 🔜

#personal #career
@ainastia

BY Anastasia.ai – Tech Entrepreneur in🇨🇭




Share with your friend now:
group-telegram.com/ainastia/9

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. NEWS For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said.
from us


Telegram Anastasia.ai – Tech Entrepreneur in🇨🇭
FROM American