Всем привет!
Мне очень захотелось запустить свой канал про Data/AI Product Management, про свой путь через джунгли предпринимательства в Швейцарии, а также про то нескромное количество книг, которое я читаю.
Кто я вообще?
Меня зовут Анастасия - очень приятно познакомиться! Мне 33 года, я родом из Москвы, но ещё в середине тех самых 90-х моя семья переехала в Германию, где я выросла, прошла всю школу и университет. Там я получила три высших образования в одном из топ-3 технических университетов, KIT (немецкий аналог MIT), и на данный момент у меня M.Sc. в Computer Science и также M.Sc. в Industrial Engineering & Management.
Последние 5 лет я работала инженером в сфере Data Science & Machine Learning, но в то же самое время очень сильно увлекалась темой product development. Мой путь в продакт начался в 2018 с восьмимесячного международного оффлайн курса по Design Thinking, где участвовали 20+ университетов (в том числе и мой KIT), а также Stanford University, так как создатель курса никто другой как Larry Leifer, крестный отец Design Thinking метода. Я профессора Лайфера, кстати, лично встретила на кик-офф неделе программы, проходившей в Китае! (Про эту программу в ближайшее время наверняка напишу также пост.)
С 2021 живу в Швейцарском городе Цюрихе и в конце 2023 года открыла свой бизнес - консалтинг фирму, которая помогает корпорациям разных размеров и индустрий выделить из своих данных competitive advantage с помощью искусственного интеллекта. Также я параллельно строю свой стартап в сфере финтех.
В этом канале я хочу рассказывать про свой путь и опыт в предпринимательстве, свои мысли по происходящему с сфере Data/AI в контексте продукта и бизнеса, а также про бизнес книги, которые я на данный момент читаю. Мне было бы очень интересно тут построить маленькое комьюнити женщин (ну, и мужчины, конечно, велком!) в Data/AI и также предпринимателей, у которых бизнес связан с данными и ИИ. Буду рада обменяться опытом и мыслями, и в целом новым знакомствам!
@ainastia
#personal
Мне очень захотелось запустить свой канал про Data/AI Product Management, про свой путь через джунгли предпринимательства в Швейцарии, а также про то нескромное количество книг, которое я читаю.
Кто я вообще?
Меня зовут Анастасия - очень приятно познакомиться! Мне 33 года, я родом из Москвы, но ещё в середине тех самых 90-х моя семья переехала в Германию, где я выросла, прошла всю школу и университет. Там я получила три высших образования в одном из топ-3 технических университетов, KIT (немецкий аналог MIT), и на данный момент у меня M.Sc. в Computer Science и также M.Sc. в Industrial Engineering & Management.
Последние 5 лет я работала инженером в сфере Data Science & Machine Learning, но в то же самое время очень сильно увлекалась темой product development. Мой путь в продакт начался в 2018 с восьмимесячного международного оффлайн курса по Design Thinking, где участвовали 20+ университетов (в том числе и мой KIT), а также Stanford University, так как создатель курса никто другой как Larry Leifer, крестный отец Design Thinking метода. Я профессора Лайфера, кстати, лично встретила на кик-офф неделе программы, проходившей в Китае! (Про эту программу в ближайшее время наверняка напишу также пост.)
С 2021 живу в Швейцарском городе Цюрихе и в конце 2023 года открыла свой бизнес - консалтинг фирму, которая помогает корпорациям разных размеров и индустрий выделить из своих данных competitive advantage с помощью искусственного интеллекта. Также я параллельно строю свой стартап в сфере финтех.
В этом канале я хочу рассказывать про свой путь и опыт в предпринимательстве, свои мысли по происходящему с сфере Data/AI в контексте продукта и бизнеса, а также про бизнес книги, которые я на данный момент читаю. Мне было бы очень интересно тут построить маленькое комьюнити женщин (ну, и мужчины, конечно, велком!) в Data/AI и также предпринимателей, у которых бизнес связан с данными и ИИ. Буду рада обменяться опытом и мыслями, и в целом новым знакомствам!
@ainastia
#personal
Как я открыла свой консалтинг в сфере Data & AI? - часть. 1
Всем привет! Сегодня я хотела бы поделиться тем, как я вообще пришла к тому, чтобы открыть свою консалтинговую фирму. Наверное, важно подчеркнуть тут 3 факта:
1️⃣ . Мой первый и очень масштабный проект мне предложили, так как были знакомы с моей работой.
2️⃣ . Я не видела нигде интересных вакансий, где сочетались бы именно те сферы и функции, которые мне интересны - везде были лишь отдельные направления.
3️⃣ . В последних проектах по найму я уже работала в основном самостоятельно, брала на себя ответственность и понимала, что могу вести проекты сама.
Начнем с начала: В 2019 году, когда я ещё заканчивала первую магистратуру в университете, я подала заявку на участие в одном конкурсе. Соревнование называлось "Digital Shapers", и организовал его тот самый McKinsey в Германии. Суть была в том, что избранные участники распределялись по реальным фирмам, которые тоже были частью этого соревнования и которые предоставляли свой "digital innovation challenge". На участие подали заявки больше чем 1000 человек - на 30 мест.
Было всего 3 раунда, где отбирали участников, и последний этап проходил очно в Берлине в феврале 2020. Я в тот момент была на Бали и работала и училась удаленно на протяжении 3 месяцев, чтобы немного сменить обстановку и отдохнуть после энергозатратного курса Design Thinking. (Это отдельная история!) Я предлагала организатору пройти отбор удаленно, но McKinsey настаивал, чтобы я прилетела лично, подчеркивая, что готовы оплатить билет, и я согласилась - что было, как позже поняла, одним из эффектов бабочки для меня и моей карьеры! Меня взяли в отбор 30 участников, которых распределили на 5 компаний.
Я попала к фирме CTS Eventim, одну из самых крупных международных фирм в сфере Live Entertainment & Ticketing с капитализацией больше 5 миллиардов долларов. Там я и познакомилась с вице-президентом по стратегии Eventim, который был для нашей команды прямым и главным контактом к фирме, а также тем самым человеком, который ~4 года спустя лично меня позвал перестраивать эту гигантскую фирму и вести в век ИИ.
🔜 Продолжение в следующем посте.
@ainastia
#personal #career
Всем привет! Сегодня я хотела бы поделиться тем, как я вообще пришла к тому, чтобы открыть свою консалтинговую фирму. Наверное, важно подчеркнуть тут 3 факта:
Начнем с начала: В 2019 году, когда я ещё заканчивала первую магистратуру в университете, я подала заявку на участие в одном конкурсе. Соревнование называлось "Digital Shapers", и организовал его тот самый McKinsey в Германии. Суть была в том, что избранные участники распределялись по реальным фирмам, которые тоже были частью этого соревнования и которые предоставляли свой "digital innovation challenge". На участие подали заявки больше чем 1000 человек - на 30 мест.
Было всего 3 раунда, где отбирали участников, и последний этап проходил очно в Берлине в феврале 2020. Я в тот момент была на Бали и работала и училась удаленно на протяжении 3 месяцев, чтобы немного сменить обстановку и отдохнуть после энергозатратного курса Design Thinking. (Это отдельная история!) Я предлагала организатору пройти отбор удаленно, но McKinsey настаивал, чтобы я прилетела лично, подчеркивая, что готовы оплатить билет, и я согласилась - что было, как позже поняла, одним из эффектов бабочки для меня и моей карьеры! Меня взяли в отбор 30 участников, которых распределили на 5 компаний.
Я попала к фирме CTS Eventim, одну из самых крупных международных фирм в сфере Live Entertainment & Ticketing с капитализацией больше 5 миллиардов долларов. Там я и познакомилась с вице-президентом по стратегии Eventim, который был для нашей команды прямым и главным контактом к фирме, а также тем самым человеком, который ~4 года спустя лично меня позвал перестраивать эту гигантскую фирму и вести в век ИИ.
@ainastia
#personal #career
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как я открыла свой консалтинг в сфере Data & AI? - часть 2
Всем хорошего и солнечного воскресенья! Ну что, предлагаю продолжить рассказ про путь к открытию своего консалтинга - поставьте вариться кофе, и погнали!
Для контекста давайте вернемся на секунду в 2020 год. Small recap: я участвую в конкурсе от McKinsey под названием "Digital Shapers" и работаю с командой из ещё 5 человек над innovation challenge от фирмы Eventim. Дальше углубляться в конкурс я на данный момент не буду (и, возможно, просто когда-то напишу пост про этот проект), но long story short: мы заняли второе место (одного, блин, голоса не хватило для победы), а меня лично наградили "Best Data Scientist" - ура! После этого были даже идеи продолжать наш проект для компании как Eventim-backed стартап, но, как говорится, был нюанс! Мы завершали проект во время полного разгара пандемии – это был максимальный стресс-тест для компании, у которой абсолютное большинство дохода зависит от оффлайн-концертов, фестивалей и выставок. В такой ситуации, когда особенно не понятно, как долго эта экстремальная ситуация будет продолжаться, не до "инновейшен" – там фокус на выживание! В итоге все разбежались, и в следующие 3 года я не имела никаких контактов с компанией Eventim.
Время проходит, я уже работаю инженером в швейцарской фирме и понимаю, что на этом месте мне от слова совсем не интересно. Понимаю также, что надо двигаться дальше, но одновременно не совсем очевидно куда, так как никак не найти было вакансию по душе, ещё и именно в Швейцарии. И тут тот самый Vice President, наш главный контакт из Eventim во время конкурса, пишет мне с оффером на уровне крестного отца: полностью удаленно с нуля строить Data Product division в фирме и продвигать AI maturity компании. Гибкий график, самостоятельность и прямой контакт с C-level стейкхолдерами, включая 72-летнего CEO, который, на минуточку, ещё и фаундер и majority shareholder. VP сказал, что фирма готова шагать в будущее, и для этой задачи он хочет нанять именно меня, так как до сих пор был впечатлён моей работой во время конкурса и моим бэкграундом.
Первая мысль была: "Блин, офигеть, круто!". Вторая была в том же духе, но затем, все осмыслив, я сформулировала: "Так, надо открывать ИП в Цюрихе!". Бюрократия в Швейцарии заслужила свой личный пост, и сегодня точно не об этом. В итоге за месяц, посещая нотариуса и высылая кучу документов, я зарегистрировала свою фирму, которую многозначительно назвала "Gradient Consulting". (Кто понял, тот понял!)
На каком этапе фирма сейчас? Сейчас для меня важны следующие шаги: достроить сайт фирмы, выстроить стратегию продвижения, прокачивать свой личный бренд как эксперт и искать новых клиентов. Про это я хочу в одном из следующих постов написать и буду рада слышать опыт других!
Уже не терпится с вами поделиться первой версией сайта, который я построила с нуля в тандеме с дизайнером.
Скоро будет первый тизер - Stay tuned!🔜
#personal #career
@ainastia
Всем хорошего и солнечного воскресенья! Ну что, предлагаю продолжить рассказ про путь к открытию своего консалтинга - поставьте вариться кофе, и погнали!
Для контекста давайте вернемся на секунду в 2020 год. Small recap: я участвую в конкурсе от McKinsey под названием "Digital Shapers" и работаю с командой из ещё 5 человек над innovation challenge от фирмы Eventim. Дальше углубляться в конкурс я на данный момент не буду (и, возможно, просто когда-то напишу пост про этот проект), но long story short: мы заняли второе место (одного, блин, голоса не хватило для победы), а меня лично наградили "Best Data Scientist" - ура! После этого были даже идеи продолжать наш проект для компании как Eventim-backed стартап, но, как говорится, был нюанс! Мы завершали проект во время полного разгара пандемии – это был максимальный стресс-тест для компании, у которой абсолютное большинство дохода зависит от оффлайн-концертов, фестивалей и выставок. В такой ситуации, когда особенно не понятно, как долго эта экстремальная ситуация будет продолжаться, не до "инновейшен" – там фокус на выживание! В итоге все разбежались, и в следующие 3 года я не имела никаких контактов с компанией Eventim.
Время проходит, я уже работаю инженером в швейцарской фирме и понимаю, что на этом месте мне от слова совсем не интересно. Понимаю также, что надо двигаться дальше, но одновременно не совсем очевидно куда, так как никак не найти было вакансию по душе, ещё и именно в Швейцарии. И тут тот самый Vice President, наш главный контакт из Eventim во время конкурса, пишет мне с оффером на уровне крестного отца: полностью удаленно с нуля строить Data Product division в фирме и продвигать AI maturity компании. Гибкий график, самостоятельность и прямой контакт с C-level стейкхолдерами, включая 72-летнего CEO, который, на минуточку, ещё и фаундер и majority shareholder. VP сказал, что фирма готова шагать в будущее, и для этой задачи он хочет нанять именно меня, так как до сих пор был впечатлён моей работой во время конкурса и моим бэкграундом.
Первая мысль была: "Блин, офигеть, круто!". Вторая была в том же духе, но затем, все осмыслив, я сформулировала: "Так, надо открывать ИП в Цюрихе!". Бюрократия в Швейцарии заслужила свой личный пост, и сегодня точно не об этом. В итоге за месяц, посещая нотариуса и высылая кучу документов, я зарегистрировала свою фирму, которую многозначительно назвала "Gradient Consulting". (Кто понял, тот понял!)
На каком этапе фирма сейчас? Сейчас для меня важны следующие шаги: достроить сайт фирмы, выстроить стратегию продвижения, прокачивать свой личный бренд как эксперт и искать новых клиентов. Про это я хочу в одном из следующих постов написать и буду рада слышать опыт других!
Уже не терпится с вами поделиться первой версией сайта, который я построила с нуля в тандеме с дизайнером.
Скоро будет первый тизер - Stay tuned!
#personal #career
@ainastia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Приятными моментами хочется делиться! Мой сайт консалтинга уже скоро будет готов - как раз время для тизера c 3D анимацией, которую мне сделал дизайнер под заказ.)
GradientDescent Consulting.
🔜 А в следующий раз буду с вами делиться актуальной книгой где интересно сливаются сферы ИИ и бизнеса.
#personal #career
@ainastia
Gradient
#personal #career
@ainastia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Всем привет! Пришло время поделиться первой книгой из актуального стека, которую я недавно закончила!
Пару месяцев назад, я наткнулась в LinkedIn на одну женщину. Её зовут Sol Rashidi, живет она в штатах и первое впечатление было что меня слепило количество fancy регалий на её профиле: „50 most powerful women in tech“, „Top 100 AI thought leaders“, „Forbes AI visionary of the 21st century“, „Global 100 power list“, и так далее. Это конечно заинтриговало, тем более смотря что таких женщин не то чтобы много - и я подписалась.
Кто эта женщина и какой у неё опыт?
Несмотря на то, что Сол училась в университете Беркли на химию, она случайным образом почти 20 лет назад попала в сферу данных и ИИ и участвовала в запуске IBM Watson, который был одной из первых ИИ-аппликаций. Также она потом занимала должности Chief Data Officer у Sony Music и Chief Data & Analytics Officer у Merck Pharmaceuticals. Недолго спустя, как я подписалась на неё в LinkedIn, она опубликовала книгу под пышным названием: «Your AI Survival Guide - Scraped Knees, Bruised Elbows and Lessons Learned from Real-World AI Deployments», и я решила её прочитать.
О чем книга и для кого она?
В книге автор на базе своего опыта даёт компаниям инструкции о том как внедрить ИИ и использовать их данные. При этом тут не важно какой размер у корпорации или в какой индустрии она находится. Вернее, стратегия и юз кейсы конечно сильно зависят от этого, но книга фокусируются на все размеры по очереди и объясняет разницу в подходе. Целевая аудитория тут довольно широкая - от людей которые занимают интерфейс функции как Data Scientist или продакт менеджмент, и людей в таких должностях, как маркетинг которые хотят понять как использовать ИИ, а не сопротивляться прогрессу, до мид-level и C-level executives которые хотят понять как «войти в ИИ». С другой стороны книга не для тех которые работают в биг тек или AI-first компаниях а также не для рисерчеров которым чисто технические детали и наука интересны. Мне кажется что книга именно хорошо подходит для Data/AI продакт менеджеров которые как раз занимаются внедрением ИИ в компаниях. Единственный нюанс: Если у вас есть опыт и знания в ИИ, смело можно в конце одну главу пропустить где базовые концепты и термины объясняются. (Я тоже так сделала и ничего не потеряла.)
Ради чего стоит читать?
Книга, по моему мнению, даёт информацию в трёх топиках:
1️⃣ Как проводить AI readiness assessment и делать use case prioritization. Это очень полезная глава, из которой я многое внедрила в свои процессы ассессмента и приоритизации.
2️⃣ Как строить стратегию и какие есть подводные камни в Change Management в процессе того, как компании становятся data- & AI-driven. Сейчас я в первые участвую в таком гигантском change management процессе. Тут длительный опыт других очень ценен!
3️⃣ Обзор как ИИ будет влиять на разные индустрии и функции в корпорациях. (Для меня именно тут ничего особо нового не было но всё равно это очень хороший и довольно большой обзор, который стоит иметь под рукой а также возможно кому-то будет полезно впервые прочитать.)
О всех этих трёх пунктах я в будущем ещё, независимо от книги, напишу посты в деталях, так как там есть что обсудить. А по поводу Change Management я и вовсе созвонилась с этой женщиной, которая является автором книги. Тут тоже я хочу скоро рассказать про менторинг-платформы, как Intro, возможность сильно ускоренного нетворкинга через них и пользу таких разговоров.
Если вы сейчас читаете и можете рекомендовать книги, где фокус на бизнес и ИИ, пишите в комментариях! Буду рада рекомендациям!) До скорого!)
#книги
@ainastia
Пару месяцев назад, я наткнулась в LinkedIn на одну женщину. Её зовут Sol Rashidi, живет она в штатах и первое впечатление было что меня слепило количество fancy регалий на её профиле: „50 most powerful women in tech“, „Top 100 AI thought leaders“, „Forbes AI visionary of the 21st century“, „Global 100 power list“, и так далее. Это конечно заинтриговало, тем более смотря что таких женщин не то чтобы много - и я подписалась.
Кто эта женщина и какой у неё опыт?
Несмотря на то, что Сол училась в университете Беркли на химию, она случайным образом почти 20 лет назад попала в сферу данных и ИИ и участвовала в запуске IBM Watson, который был одной из первых ИИ-аппликаций. Также она потом занимала должности Chief Data Officer у Sony Music и Chief Data & Analytics Officer у Merck Pharmaceuticals. Недолго спустя, как я подписалась на неё в LinkedIn, она опубликовала книгу под пышным названием: «Your AI Survival Guide - Scraped Knees, Bruised Elbows and Lessons Learned from Real-World AI Deployments», и я решила её прочитать.
О чем книга и для кого она?
В книге автор на базе своего опыта даёт компаниям инструкции о том как внедрить ИИ и использовать их данные. При этом тут не важно какой размер у корпорации или в какой индустрии она находится. Вернее, стратегия и юз кейсы конечно сильно зависят от этого, но книга фокусируются на все размеры по очереди и объясняет разницу в подходе. Целевая аудитория тут довольно широкая - от людей которые занимают интерфейс функции как Data Scientist или продакт менеджмент, и людей в таких должностях, как маркетинг которые хотят понять как использовать ИИ, а не сопротивляться прогрессу, до мид-level и C-level executives которые хотят понять как «войти в ИИ». С другой стороны книга не для тех которые работают в биг тек или AI-first компаниях а также не для рисерчеров которым чисто технические детали и наука интересны. Мне кажется что книга именно хорошо подходит для Data/AI продакт менеджеров которые как раз занимаются внедрением ИИ в компаниях. Единственный нюанс: Если у вас есть опыт и знания в ИИ, смело можно в конце одну главу пропустить где базовые концепты и термины объясняются. (Я тоже так сделала и ничего не потеряла.)
Ради чего стоит читать?
Книга, по моему мнению, даёт информацию в трёх топиках:
О всех этих трёх пунктах я в будущем ещё, независимо от книги, напишу посты в деталях, так как там есть что обсудить. А по поводу Change Management я и вовсе созвонилась с этой женщиной, которая является автором книги. Тут тоже я хочу скоро рассказать про менторинг-платформы, как Intro, возможность сильно ускоренного нетворкинга через них и пользу таких разговоров.
Если вы сейчас читаете и можете рекомендовать книги, где фокус на бизнес и ИИ, пишите в комментариях! Буду рада рекомендациям!) До скорого!)
#книги
@ainastia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что такое Data/ AI Product Management и почему у компаниях сейчас такой спрос на это?
Всем хорошего дня!
Читая моё описание канала, а также часть постов, возможно, у некоторых формируется один вопрос: что такое Data/AI продакт менеджмент, и кому это нужно?
Давайте разберемся!
В отличие от «обычных» продакт менеджеров, Data/AI ПМ-ы фокусируются на разработке «data products». Data product — это сервис или приложение, которое фундаментально полагается на обработку данных и/или машинное обучение, чтобы решить определенную бизнес-проблему или облегчить принятие решений. Примеры таких «data products» могут включать, например, динамические дашборды для стейкхолдеров, приложения на базе больших языковых моделей (LLM) или статистических моделе. Data products отличаются от «обычных» софтверных продуктов с точки зрения разработки и требуют других специалистов для их создания и управления ими. Одним из таких специалистов является именно Data/AI ПМ. От Data/AI ПМ-ов требуется глубокое понимание сферы ИИ с техническим бэкграундом, а также глубокие знания в сфере бизнеса и монетизации.
➡️ Кому это нужно?
На самом деле, специалисты, которые умеют монетизировать ИИ, нужны абсолютно всем фирмам, которые строят продукты с использованием данных. Спрос на таких специалистов сейчас растет быстрее, чем на рядовых инженеров. На данный момент в LinkedIn в США больше открытых вакансий на AI Product Manager, чем на Data Engineer, Data Scientist или Data Analyst. Интеграция ИИ в продакт менеджмент и девелопмент — это не временное явление. Важно подчеркнуть, что сейчас происходит фундаментальный сдвиг в том, как строятся продукты. Есть огромная разница между обладанием данными или продвинутыми моделями и способностью их монетизировать. В конце 2023 года MIT Sloan Management Review выпустил статью про восходящую роль «коннекторов в Data Science» — роль, которая соединяет команды в бизнесе и ИИ, обеспечивая прибыль.
➡️ Почему именно сейчас?
При подробном взгляде становится понятно, что последние десятилетия полны провалами ИИ юз-кейсов, как у legacy, так и у AI-first компаний. Например John Deer решили выпустить полу-автономные тракторы с кучей сенсоров на базе AI. Но клиентам это было не нужно и мгновенно вспыхнул спрос на б/у тракторы без искуственного интеллекта.
Считается, что около 87% всех Data Science проектов не доходят до продакшена, а даже те, что доходят, слишком медленны и дороги. Долгое время в бизнесе это считалось ОК. Также понадобилось время, чтобы понять, что механизм, при котором DS команда сама ищет для бизнеса ценные возможности использования данных и ИИ, не работает. Об этом я тоже скоро напишу отдельный пост!
Но времена поменялись, технология созрела, и инвесторы требуют результатов — и требуют их быстро. Это, конечно, в частности связано с экономическими факторами: деньги уже не раздают так легко, как в «лихие времена» на протяжении 10 лет до 2021 года. Факторы, такие как повышенная инфляция, ужесточение монетарной политики и повышение процентных ставок, жестко поменяли инвестиционный климат среди инвесторов и акционеров. Теперь за пару слайдов с заглавными буквами «AI-powered» никто свои деньги не понесет — нужно показать рабочую монетизацию. Именно на этом фокусируется Data/AI Product Management.
Кому интересно погрузиться глубже в сферу, где бизнес и ИИ соединяются, скоро будет пост со списком книг, которые стоит прочитать, если хочется разобраться в Data Products.
#datapm #aipm
@ainastia
Всем хорошего дня!
Читая моё описание канала, а также часть постов, возможно, у некоторых формируется один вопрос: что такое Data/AI продакт менеджмент, и кому это нужно?
Давайте разберемся!
В отличие от «обычных» продакт менеджеров, Data/AI ПМ-ы фокусируются на разработке «data products». Data product — это сервис или приложение, которое фундаментально полагается на обработку данных и/или машинное обучение, чтобы решить определенную бизнес-проблему или облегчить принятие решений. Примеры таких «data products» могут включать, например, динамические дашборды для стейкхолдеров, приложения на базе больших языковых моделей (LLM) или статистических моделе. Data products отличаются от «обычных» софтверных продуктов с точки зрения разработки и требуют других специалистов для их создания и управления ими. Одним из таких специалистов является именно Data/AI ПМ. От Data/AI ПМ-ов требуется глубокое понимание сферы ИИ с техническим бэкграундом, а также глубокие знания в сфере бизнеса и монетизации.
На самом деле, специалисты, которые умеют монетизировать ИИ, нужны абсолютно всем фирмам, которые строят продукты с использованием данных. Спрос на таких специалистов сейчас растет быстрее, чем на рядовых инженеров. На данный момент в LinkedIn в США больше открытых вакансий на AI Product Manager, чем на Data Engineer, Data Scientist или Data Analyst. Интеграция ИИ в продакт менеджмент и девелопмент — это не временное явление. Важно подчеркнуть, что сейчас происходит фундаментальный сдвиг в том, как строятся продукты. Есть огромная разница между обладанием данными или продвинутыми моделями и способностью их монетизировать. В конце 2023 года MIT Sloan Management Review выпустил статью про восходящую роль «коннекторов в Data Science» — роль, которая соединяет команды в бизнесе и ИИ, обеспечивая прибыль.
При подробном взгляде становится понятно, что последние десятилетия полны провалами ИИ юз-кейсов, как у legacy, так и у AI-first компаний. Например John Deer решили выпустить полу-автономные тракторы с кучей сенсоров на базе AI. Но клиентам это было не нужно и мгновенно вспыхнул спрос на б/у тракторы без искуственного интеллекта.
Считается, что около 87% всех Data Science проектов не доходят до продакшена, а даже те, что доходят, слишком медленны и дороги. Долгое время в бизнесе это считалось ОК. Также понадобилось время, чтобы понять, что механизм, при котором DS команда сама ищет для бизнеса ценные возможности использования данных и ИИ, не работает. Об этом я тоже скоро напишу отдельный пост!
Но времена поменялись, технология созрела, и инвесторы требуют результатов — и требуют их быстро. Это, конечно, в частности связано с экономическими факторами: деньги уже не раздают так легко, как в «лихие времена» на протяжении 10 лет до 2021 года. Факторы, такие как повышенная инфляция, ужесточение монетарной политики и повышение процентных ставок, жестко поменяли инвестиционный климат среди инвесторов и акционеров. Теперь за пару слайдов с заглавными буквами «AI-powered» никто свои деньги не понесет — нужно показать рабочую монетизацию. Именно на этом фокусируется Data/AI Product Management.
#datapm #aipm
@ainastia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Блин, ну это приятно!
Мой сайт даже ещё не окончательно готов, но уже каким-то образом попал в подборку лучших на платформе!🔥
Уже совсем скоро поделюсь результатом!🚀
Мой сайт даже ещё не окончательно готов, но уже каким-то образом попал в подборку лучших на платформе!
Уже совсем скоро поделюсь результатом!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про саморазвитие: Какие подкасты я слушаю 📣
Существует огромное количество контента, посвящённого знаниям и саморазвитию: YouTube-туториалы, онлайн-проекты и подкасты на Spotify.
Сегодня я хочу с вами поделиться, что из ящика с надписью «подкасты» я регулярно слушаю, и какие сферы таким образом я прокачиваю.
Мои четыре любимых подкаста можно разделить на четыре темы: эрудиция, биохакинг, женское предпринимательство и инвестиции, а также системы рекомендаций с технической перспективы. Давайте подробнее:
1️⃣ «Говорит Вафин» — Рубрика Эрудиция
Это, наверное, мой самый любимый и необычный подкаст из всего списка. Также он единственный на русском языке. Автор под псевдонимом Юрий Николаевич Вафин анонимно ведет уникальный подкаст, где рассказывает про книги, которые он в невероятном количестве поглощает. Темы из рубрики «очень интересно, но сами докопаться вы скорее всего даже не задумались бы» — например, как ученые во время экспедиции в Антарктиду грели руки в пингвинах, чтобы выжить, или подробности из дневника обычного крепостного в России XIX века. Это единственный контент-креатор, которому я по подписке доначу каждый месяц, за что дополнительно получаю доступ к закрытой телеграм-группе с очень интересными людьми и доп-подкасту «Стружки». Короче: рекомендую! Расширяет знания и словарный запас.
2️⃣ «Huberman Labs» — Рубрика Биохакинг
Подкаст, автором которого является американский нейробиолог и профессор Стэнфорда Эндрю Хуберман. Здесь множество полезных советов на основе науки о том, как можно оптимизировать своё физическое и психическое состояние. Например, я подкорректировала свою утреннюю рутину по советам и инсайтам из подкаста, и стала чувствовать себя намного энергичнее, что, конечно, положительно влияет на рабочий режим. Также Хуберман ведет дискуссии с такими людьми, как например Марк Андриссен, один из ведущих американских венчурных инвесторов нашего времени, и обсуждает интересные аспекты, такие как главные черты личности успешных предпринимателей.
3️⃣ «Girls that Invest» — Рубрика Женское предпринимательство и инвестиции
Женская тема подъехала! Здесь девушки из Новой Зеландии с индийскими корнями рассказывают, как начать инвестировать независимо от вашего бюджета, а также как масштабировать свой side hustle до семизначного дохода (в долларах). Я уже как минимум два года наблюдаю за ними и получила много вдохновения. Рекомендую всем, кто хочет начать инвестировать, а также строить свой бизнес с нуля!
4️⃣ «Recsperts» — Рубрика Технические знания и системы рекомендаций
Ну как без технического подкаста? Конечно, никак. Тема систем рекомендаций, на мой взгляд, одна из главных для многих компаний, которые хотят использовать ИИ, чтобы выстроить конкурентное преимущество. В 2024 году нет необходимости строить всё самому, но консенсус остается таким: если ты хочешь выстроить конкурентное преимущество, тогда строй свой custom solution (конечно, при условии наличия специалистов и качественных данных внутри компании — что, как мы знаем, часто не дано). Подкаст подойдет именно тем, кто сами строят системы рекомендаций: автор обсуждает их на детальном техническом уровне, а также часто дискутирует с экспертами из крупных компаний, таких как Netflix. Автор подкаста, кстати, мой бывший коллега со времени, когда я работала ML-инженером, и который был моим sparring partner, когда я строила RecSys на основе Deep Reinforcement Learning для одной из ведущих медиа-компаний Германии. Короче: чел шарит!
Конечно, есть ещё много других подкастов, которые я слушаю в зависимости от темы, но именно эти я слушаю регулярно, всегда вдохновляюсь и внедряю какие-то инсайты в свою жизнь и работу.
Буду очень рада услышать от вас, какие подкасты вы регулярно слушаете для саморазвития и почему именно их вы рекомендуете.
А в следующем посте мы опять вернемся к рубрике книг, и я поделюсь с вами списком к прочтению для начинающих Data/AI-продакт-менеджеров.
#саморазвитие #подкасты
@ainastia
Существует огромное количество контента, посвящённого знаниям и саморазвитию: YouTube-туториалы, онлайн-проекты и подкасты на Spotify.
Сегодня я хочу с вами поделиться, что из ящика с надписью «подкасты» я регулярно слушаю, и какие сферы таким образом я прокачиваю.
Мои четыре любимых подкаста можно разделить на четыре темы: эрудиция, биохакинг, женское предпринимательство и инвестиции, а также системы рекомендаций с технической перспективы. Давайте подробнее:
Это, наверное, мой самый любимый и необычный подкаст из всего списка. Также он единственный на русском языке. Автор под псевдонимом Юрий Николаевич Вафин анонимно ведет уникальный подкаст, где рассказывает про книги, которые он в невероятном количестве поглощает. Темы из рубрики «очень интересно, но сами докопаться вы скорее всего даже не задумались бы» — например, как ученые во время экспедиции в Антарктиду грели руки в пингвинах, чтобы выжить, или подробности из дневника обычного крепостного в России XIX века. Это единственный контент-креатор, которому я по подписке доначу каждый месяц, за что дополнительно получаю доступ к закрытой телеграм-группе с очень интересными людьми и доп-подкасту «Стружки». Короче: рекомендую! Расширяет знания и словарный запас.
Подкаст, автором которого является американский нейробиолог и профессор Стэнфорда Эндрю Хуберман. Здесь множество полезных советов на основе науки о том, как можно оптимизировать своё физическое и психическое состояние. Например, я подкорректировала свою утреннюю рутину по советам и инсайтам из подкаста, и стала чувствовать себя намного энергичнее, что, конечно, положительно влияет на рабочий режим. Также Хуберман ведет дискуссии с такими людьми, как например Марк Андриссен, один из ведущих американских венчурных инвесторов нашего времени, и обсуждает интересные аспекты, такие как главные черты личности успешных предпринимателей.
Женская тема подъехала! Здесь девушки из Новой Зеландии с индийскими корнями рассказывают, как начать инвестировать независимо от вашего бюджета, а также как масштабировать свой side hustle до семизначного дохода (в долларах). Я уже как минимум два года наблюдаю за ними и получила много вдохновения. Рекомендую всем, кто хочет начать инвестировать, а также строить свой бизнес с нуля!
Ну как без технического подкаста? Конечно, никак. Тема систем рекомендаций, на мой взгляд, одна из главных для многих компаний, которые хотят использовать ИИ, чтобы выстроить конкурентное преимущество. В 2024 году нет необходимости строить всё самому, но консенсус остается таким: если ты хочешь выстроить конкурентное преимущество, тогда строй свой custom solution (конечно, при условии наличия специалистов и качественных данных внутри компании — что, как мы знаем, часто не дано). Подкаст подойдет именно тем, кто сами строят системы рекомендаций: автор обсуждает их на детальном техническом уровне, а также часто дискутирует с экспертами из крупных компаний, таких как Netflix. Автор подкаста, кстати, мой бывший коллега со времени, когда я работала ML-инженером, и который был моим sparring partner, когда я строила RecSys на основе Deep Reinforcement Learning для одной из ведущих медиа-компаний Германии. Короче: чел шарит!
Конечно, есть ещё много других подкастов, которые я слушаю в зависимости от темы, но именно эти я слушаю регулярно, всегда вдохновляюсь и внедряю какие-то инсайты в свою жизнь и работу.
Буду очень рада услышать от вас, какие подкасты вы регулярно слушаете для саморазвития и почему именно их вы рекомендуете.
А в следующем посте мы опять вернемся к рубрике книг, и я поделюсь с вами списком к прочтению для начинающих Data/AI-продакт-менеджеров.
#саморазвитие #подкасты
@ainastia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Топ 11 книг для начинающих Data/AI продакт менеджеров
Как я уже писала в предыдущем посте, сфера Data/AI продакт менеджмента на данный момент очень востребована и состоит из четырех областей: данные/ИИ, юзер-дизайн, технологии (софт) и бизнес.
Чтобы уверенно общаться с техническими стейкхолдерами, понимать AI потенциал определенных индустрий, оценивать способы монетизации, а также строить продукты, которые действительно нужны пользователю, стоит хорошо разбираться во всем этом. Можно бесконечно глубоко погружаться в кроличью нору, но есть хорошие материалы, с которых можно начать и которые помогут вам освоить фундаментальные знания. Погнали!
➡️ Data/AI:
1. Fundamentals of Data Engineering: Plan and Build Robust Data Systems (Joe Reis & Matt Housley)
2. Designing Machine Learning Systems: An Iterative Process for Production-Ready Applications (Chip Huyen)
3. Developing Apps with GPT-4 and ChatGPT (Olivier Caelen & Marie-Alice Blet)
➡️ Юзер-дизайн:
4. Inspired: How to Create Tech Products Customers Love (Marty Cagan)
5. Hooked: How to Build Habit-Forming Products (Nir Eyal)
6. Contagious: How to Build Word of Mouth in the Digital Age (Jonah Berger)
➡️ Технологии (ближе к Software Eng)
7. Building Microservices: Designing Fine-Grained Systems (Sam Newman)
8. Designing Data-Intensive Applications: The Big Ideas Behind Reliable, Scalable, and Maintainable Systems (Martin Kleppmann)
➡️ Бизнес:
9. Your AI Survival Guide: Scraped Knees, Bruised Elbows, and Lessons Learned from Real-World AI Deployments (Sol Rashidi)
10. Swipe to Unlock: The Primer on Technology and Business Strategy (Mehta, Agashe, Detroja)
11. The Business Model Navigator: 55 Business Models Responsible for 90% of the World’s Most Successful Companies (Grassmann, Frankenberger, Csik)
На самом деле, я уже подготовила более подробные посты о том, почему вообще стоит читать именно эти книги и какие инсайты вы там получите. В ближайшее время буду ими делиться!
Стоит подчеркнуть, что этот список далеко не исчерпывающий, однако при безмерном количестве материала в интернете всегда нужно с чего-то начинать.
#книги #datapm #aipm
@ainastia
Как я уже писала в предыдущем посте, сфера Data/AI продакт менеджмента на данный момент очень востребована и состоит из четырех областей: данные/ИИ, юзер-дизайн, технологии (софт) и бизнес.
Чтобы уверенно общаться с техническими стейкхолдерами, понимать AI потенциал определенных индустрий, оценивать способы монетизации, а также строить продукты, которые действительно нужны пользователю, стоит хорошо разбираться во всем этом. Можно бесконечно глубоко погружаться в кроличью нору, но есть хорошие материалы, с которых можно начать и которые помогут вам освоить фундаментальные знания. Погнали!
1. Fundamentals of Data Engineering: Plan and Build Robust Data Systems (Joe Reis & Matt Housley)
2. Designing Machine Learning Systems: An Iterative Process for Production-Ready Applications (Chip Huyen)
3. Developing Apps with GPT-4 and ChatGPT (Olivier Caelen & Marie-Alice Blet)
4. Inspired: How to Create Tech Products Customers Love (Marty Cagan)
5. Hooked: How to Build Habit-Forming Products (Nir Eyal)
6. Contagious: How to Build Word of Mouth in the Digital Age (Jonah Berger)
7. Building Microservices: Designing Fine-Grained Systems (Sam Newman)
8. Designing Data-Intensive Applications: The Big Ideas Behind Reliable, Scalable, and Maintainable Systems (Martin Kleppmann)
9. Your AI Survival Guide: Scraped Knees, Bruised Elbows, and Lessons Learned from Real-World AI Deployments (Sol Rashidi)
10. Swipe to Unlock: The Primer on Technology and Business Strategy (Mehta, Agashe, Detroja)
11. The Business Model Navigator: 55 Business Models Responsible for 90% of the World’s Most Successful Companies (Grassmann, Frankenberger, Csik)
На самом деле, я уже подготовила более подробные посты о том, почему вообще стоит читать именно эти книги и какие инсайты вы там получите. В ближайшее время буду ими делиться!
Стоит подчеркнуть, что этот список далеко не исчерпывающий, однако при безмерном количестве материала в интернете всегда нужно с чего-то начинать.
#книги #datapm #aipm
@ainastia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM