Итак вы вошли в верхний 1% или даже 0.1% населения России по уровню накоплений, решили вопрос с преемственностью в широком смысле, установили контакты с другими представителями высшего класса. Возможно это сделали не вы а ваши дети – ничего страшного, такие процессы не происходят быстро.
Что со всем этим делать дальше?
Выстраивать под себя инфраструктуру и создавать то чего не хватает лично вам. Не нравится одежда производимая в России? Проспонсируйте талантливого модельера и запустите совместную линию. Хотите чтобы ваши дети изучали в школе латынь и древнегреческий? Найдите нужных специалистов и откройте элитную частную школу. Не забывайте и про благотворительность, она всегда актуальна.
Помните Гамильтона и американскую экономическую школу: деньги должны копиться и тратиться внутри России, это и только это рано или поздно позволит построить страну в которой захочется жить всем – не только вам или вашим потомкам, но и окружающим людям.
Итак вы вошли в верхний 1% или даже 0.1% населения России по уровню накоплений, решили вопрос с преемственностью в широком смысле, установили контакты с другими представителями высшего класса. Возможно это сделали не вы а ваши дети – ничего страшного, такие процессы не происходят быстро.
Что со всем этим делать дальше?
Выстраивать под себя инфраструктуру и создавать то чего не хватает лично вам. Не нравится одежда производимая в России? Проспонсируйте талантливого модельера и запустите совместную линию. Хотите чтобы ваши дети изучали в школе латынь и древнегреческий? Найдите нужных специалистов и откройте элитную частную школу. Не забывайте и про благотворительность, она всегда актуальна.
Помните Гамильтона и американскую экономическую школу: деньги должны копиться и тратиться внутри России, это и только это рано или поздно позволит построить страну в которой захочется жить всем – не только вам или вашим потомкам, но и окружающим людям.
BY Ακαδημία
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders.
from us