Telegram Group & Telegram Channel
Друзья, предлагаем вашему вниманию статью Бориса Александровича Бугаенко, директора сельской школы Томской области. Статья была напечатана в пятом номере журнала «Народное образование» за 2024 год. В ней ярко и с юмором рассказывается о буднях сельской школы в сибирской глубинке, о новшествах, связанных с реорганизацией работы муниципальных и сельских образовательных учреждений.

Указания руководящего департамента в канун нового учебного года вынуждают директора школы обращаться к инстанциям в духе «да что же это делается?». Борис Александрович пишет, опираясь на знание объективного положения в школе, он задает острые и насущные вопросами в отношении принятых решений. Останутся эти вопросы риторическими или будут приняты во внимание — тоже предмет для обсуждения. Ниже — текст.

"В уездный город Т-к прибыло новое столичное начальство… с высокой и благородной миссией «дать понять мужику, что есть высшие побуждения, которые доставляет человеку просвещённая роскошь» и активно взялось за его реализацию в болотистой изумрудной Губернии.

Местная педагогическая элита, в Гарварде не учившаяся, за последние четверть века пережившая достаточное количество реформ, реорганизаций, инноваций и другой административной дуристики, глядя на резвость ссыльного столичного руководства, вдруг всерьёз озаботилась судьбой образования, сохранением своих лучших педагогических традиций, уникальности сибирских сельских школ.

Часть 1. О том, как правильно управлять директором сельской школы.

С незапамятных времён в управлении существуют два инструмента: кнут и пряник. Новым начальством был выбран первый. Чтобы «задать гонку и передрягу… иначе способно всё задремать и пружины управления заржавеют и ослабеют», в управленческую практику с января 2024 на регулярной основе, два раза в месяц по четвергам, вводится «Час директора» (в аккаунте Сферума подключаются все без исключения директора школ) при участии заместителя губернатора и начальника областного Департамента образования.

Уже со второго подключения «Час директора» приобретает комендантский окрас, когда из ВКС, по распоряжению заместителя губернатора, без объявления войны, были удалены все директора, не подключившие видеокамеры! Естественно, такие детали, как плохой
Интернет на селе в 30 км от областного центра, устаревшее по столичным меркам оборудование, отсутствие камеры как таковой в стареньком компьютере директора и другие подробности никого не интересовали.

К третьему подключению подготовились, перешли в школьные компьютерные классы, подключили камеры, внимательно слушали, и снова строгое внушение руководителю (который, к слову сказать, не принимает
участие в ВКС) – следить за внешним видом директоров, чтоб те «с непонятной шишечкой в шалёнке» не портили эстетику мероприятия — совсем как полковник Кошкарёв, который «баб до сих пор не мог заставить надеть корсет»!

После следующего подключения департамент запросил в
муниципалитетах объяснительные с директоров, которые по разным причинам не участвовали в «Часе директора».

Когнитивный диссонанс руководителей понятен — их непосредственный руководитель, наделённый
полномочиями учредителя, в мероприятии не участвует, поручения даются напрямую из области, данная форма управленческого взаимодействия институционально нигде не закреплена. Обязан или не обязан участвовать,
вот в чём вопрос..."



group-telegram.com/alexei_savvateev/2082
Create:
Last Update:

Друзья, предлагаем вашему вниманию статью Бориса Александровича Бугаенко, директора сельской школы Томской области. Статья была напечатана в пятом номере журнала «Народное образование» за 2024 год. В ней ярко и с юмором рассказывается о буднях сельской школы в сибирской глубинке, о новшествах, связанных с реорганизацией работы муниципальных и сельских образовательных учреждений.

Указания руководящего департамента в канун нового учебного года вынуждают директора школы обращаться к инстанциям в духе «да что же это делается?». Борис Александрович пишет, опираясь на знание объективного положения в школе, он задает острые и насущные вопросами в отношении принятых решений. Останутся эти вопросы риторическими или будут приняты во внимание — тоже предмет для обсуждения. Ниже — текст.

"В уездный город Т-к прибыло новое столичное начальство… с высокой и благородной миссией «дать понять мужику, что есть высшие побуждения, которые доставляет человеку просвещённая роскошь» и активно взялось за его реализацию в болотистой изумрудной Губернии.

Местная педагогическая элита, в Гарварде не учившаяся, за последние четверть века пережившая достаточное количество реформ, реорганизаций, инноваций и другой административной дуристики, глядя на резвость ссыльного столичного руководства, вдруг всерьёз озаботилась судьбой образования, сохранением своих лучших педагогических традиций, уникальности сибирских сельских школ.

Часть 1. О том, как правильно управлять директором сельской школы.

С незапамятных времён в управлении существуют два инструмента: кнут и пряник. Новым начальством был выбран первый. Чтобы «задать гонку и передрягу… иначе способно всё задремать и пружины управления заржавеют и ослабеют», в управленческую практику с января 2024 на регулярной основе, два раза в месяц по четвергам, вводится «Час директора» (в аккаунте Сферума подключаются все без исключения директора школ) при участии заместителя губернатора и начальника областного Департамента образования.

Уже со второго подключения «Час директора» приобретает комендантский окрас, когда из ВКС, по распоряжению заместителя губернатора, без объявления войны, были удалены все директора, не подключившие видеокамеры! Естественно, такие детали, как плохой
Интернет на селе в 30 км от областного центра, устаревшее по столичным меркам оборудование, отсутствие камеры как таковой в стареньком компьютере директора и другие подробности никого не интересовали.

К третьему подключению подготовились, перешли в школьные компьютерные классы, подключили камеры, внимательно слушали, и снова строгое внушение руководителю (который, к слову сказать, не принимает
участие в ВКС) – следить за внешним видом директоров, чтоб те «с непонятной шишечкой в шалёнке» не портили эстетику мероприятия — совсем как полковник Кошкарёв, который «баб до сих пор не мог заставить надеть корсет»!

После следующего подключения департамент запросил в
муниципалитетах объяснительные с директоров, которые по разным причинам не участвовали в «Часе директора».

Когнитивный диссонанс руководителей понятен — их непосредственный руководитель, наделённый
полномочиями учредителя, в мероприятии не участвует, поручения даются напрямую из области, данная форма управленческого взаимодействия институционально нигде не закреплена. Обязан или не обязан участвовать,
вот в чём вопрос..."

BY Алексей Савватеев и Родная Школа




Share with your friend now:
group-telegram.com/alexei_savvateev/2082

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications.
from us


Telegram Алексей Савватеев и Родная Школа
FROM American