Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from Guilty Pleasure
Сегодня мы с Алиной Соколовой говорим о креативном маркетинге и всем ли брендам нужен креатив. Для начала представлю своего гостя, Алина — CMO крупнейшего медиа об образовании за границей, а 3 года назад занимала в Netflix позицию продуктового маркетолога.
В 25 получила MBA и закончила Leeds Uni (топ-10 программ по стратегическому маркетингу.
Сейчас Алина развивает свой креативный консалтинг и карьерный проект. 

Поехали по вопросам (вы, кстати, можете оставить свои, я попрошу Алину разобрать их в комментариях):

Расскажи о формуле эффективного креативного маркетинга, если кратко:

2024 действительно стал годом креативных коллабораций и специальных проектов брендов. Но на пике данного бума многие стали забывать про то, что качественный креатив не просто про красивую картинку, а про влияние на ключевые метрики бизнеса. И у такого креатива есть формула, которая отлично себя показывает:

1/У креатива должен быть фундамент – aka стратегия. Лучше всего работают те креативные кампании, которые выстроены на бренд-платформе. Без нее любые креативы разрозненны и не запоминаются.
2/У креативной кампании должен быть нарратив, который вытекает из текущих трендов, знания об аудитории и сторителлинга бренда (сюжет + персонажи + сценарий)
3/Всегда опираемся на инсайт – глубокие культурные традиции, книги, картины, эмоции – все, что резонирует с ЦА
5/И самое главное, помним про ключевое коммуникационное сообщение. Что мы вообще стараемся донести до аудитории?

Каждому ли бренду нужна бренд-платформа и в какой момент ее лучше начать разрабатывать?

Бренд-платформа точно не панацея. Задача бренд-платформы – стать фундаментом для вашей коммуникации, привлечения трафика и визуала в целом. Но это все не будет иметь смысла, если весь бюджет вы инвестируете исключительно в ее разработку. Поэтому на первом этапе я всегда советую озаботиться обеспечением первичного спроса и ограничить себя Go-To-Market планом. У меня много примеров брендов, которые построили свою платформу на 3-4 году жизни. Поэтому начинать без нее – нормально.

Откуда ты берешь идеи для разработки креативной концепции?

Из знания о самом проекте/бренде, для которого креатив разрабатывается. Из текущих трендов индустрии (нежно люблю обозревать Trendhunter).
И, конечно, из трендвотчинга. Использую Adsoftheworld, Marketing Dive, Famous Campaigns, Lions и американский TikTok.

Что бы ты посоветовала брендам на старте в креативе, несколько быстрых эффективных шагов?

Во-первых, привлекать тех, кто этот креатив сможет оценить. Во-вторых, определить ключевые метрики, на которые мы хотим за счет креатива повлиять (поднять продажи в низкий сезон/привлечь внимание к коллекции etc.). Далее определиться с историей (нарративом), вокруг которой будет выстроен креатив. И финально определиться с форматами, за счет которых мы сможем эффективно транслировать эту историю и ключевое коммуникационное сообщение. 

Что точно нужно сделать брендам в 2025?

Развивать свою насмотренность и быстро интегрировать текущие тренды, подходить к контенту системно, отслеживать метрики и масштабировать лучшие практики.

High Level – выстраивать свою Content Factory. Публиковать больше нативного контента, обеспечить сериальность и сфокусироваться на построении сообщества. 

Всем ли нужен креатив и какую задачу он выполняет в бренде?

Креатив – это попытка посмотреть на привычные вещи под другим углом. Креатив пробивает баннерную слепоту пользователя и помогает брендам обратить на себя внимание.
Но он всегда должен на что-то влиять – продажи, узнаваемость, retention. Креатив – это, прежде всего, инструмент, который может облегчить вам достижение цели. 

#hedonismindustry

P.S важный
поинт, который Алина доносит на своем канале — о карьере без выгорания, что для меня особенно близко, хочу работать в здоровых командах и строить свои с таким же девизом.



group-telegram.com/alinsokolova/715
Create:
Last Update:

Сегодня мы с Алиной Соколовой говорим о креативном маркетинге и всем ли брендам нужен креатив. Для начала представлю своего гостя, Алина — CMO крупнейшего медиа об образовании за границей, а 3 года назад занимала в Netflix позицию продуктового маркетолога.
В 25 получила MBA и закончила Leeds Uni (топ-10 программ по стратегическому маркетингу.
Сейчас Алина развивает свой креативный консалтинг и карьерный проект. 

Поехали по вопросам (вы, кстати, можете оставить свои, я попрошу Алину разобрать их в комментариях):

Расскажи о формуле эффективного креативного маркетинга, если кратко:

2024 действительно стал годом креативных коллабораций и специальных проектов брендов. Но на пике данного бума многие стали забывать про то, что качественный креатив не просто про красивую картинку, а про влияние на ключевые метрики бизнеса. И у такого креатива есть формула, которая отлично себя показывает:

1/У креатива должен быть фундамент – aka стратегия. Лучше всего работают те креативные кампании, которые выстроены на бренд-платформе. Без нее любые креативы разрозненны и не запоминаются.
2/У креативной кампании должен быть нарратив, который вытекает из текущих трендов, знания об аудитории и сторителлинга бренда (сюжет + персонажи + сценарий)
3/Всегда опираемся на инсайт – глубокие культурные традиции, книги, картины, эмоции – все, что резонирует с ЦА
5/И самое главное, помним про ключевое коммуникационное сообщение. Что мы вообще стараемся донести до аудитории?

Каждому ли бренду нужна бренд-платформа и в какой момент ее лучше начать разрабатывать?

Бренд-платформа точно не панацея. Задача бренд-платформы – стать фундаментом для вашей коммуникации, привлечения трафика и визуала в целом. Но это все не будет иметь смысла, если весь бюджет вы инвестируете исключительно в ее разработку. Поэтому на первом этапе я всегда советую озаботиться обеспечением первичного спроса и ограничить себя Go-To-Market планом. У меня много примеров брендов, которые построили свою платформу на 3-4 году жизни. Поэтому начинать без нее – нормально.

Откуда ты берешь идеи для разработки креативной концепции?

Из знания о самом проекте/бренде, для которого креатив разрабатывается. Из текущих трендов индустрии (нежно люблю обозревать Trendhunter).
И, конечно, из трендвотчинга. Использую Adsoftheworld, Marketing Dive, Famous Campaigns, Lions и американский TikTok.

Что бы ты посоветовала брендам на старте в креативе, несколько быстрых эффективных шагов?

Во-первых, привлекать тех, кто этот креатив сможет оценить. Во-вторых, определить ключевые метрики, на которые мы хотим за счет креатива повлиять (поднять продажи в низкий сезон/привлечь внимание к коллекции etc.). Далее определиться с историей (нарративом), вокруг которой будет выстроен креатив. И финально определиться с форматами, за счет которых мы сможем эффективно транслировать эту историю и ключевое коммуникационное сообщение. 

Что точно нужно сделать брендам в 2025?

Развивать свою насмотренность и быстро интегрировать текущие тренды, подходить к контенту системно, отслеживать метрики и масштабировать лучшие практики.

High Level – выстраивать свою Content Factory. Публиковать больше нативного контента, обеспечить сериальность и сфокусироваться на построении сообщества. 

Всем ли нужен креатив и какую задачу он выполняет в бренде?

Креатив – это попытка посмотреть на привычные вещи под другим углом. Креатив пробивает баннерную слепоту пользователя и помогает брендам обратить на себя внимание.
Но он всегда должен на что-то влиять – продажи, узнаваемость, retention. Креатив – это, прежде всего, инструмент, который может облегчить вам достижение цели. 

#hedonismindustry

P.S важный
поинт, который Алина доносит на своем канале — о карьере без выгорания, что для меня особенно близко, хочу работать в здоровых командах и строить свои с таким же девизом.

BY коллеги, у нас диджитал





Share with your friend now:
group-telegram.com/alinsokolova/715

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." It is unclear who runs the account, although Russia's official Ministry of Foreign Affairs Twitter account promoted the Telegram channel on Saturday and claimed it was operated by "a group of experts & journalists."
from us


Telegram коллеги, у нас диджитал
FROM American