Нам стало известно, какие законодательные акты Правительства РФ, принятые во исполнение антисанкционных полномочий, будут продлены на 2025 год

Аппарат правительства просит Минстрой, Минфин, Минэкономразвития и Минюст России внести проекты соответствующих актов в кратчайший срок.

🔸Постановление Правительства РФ от 29.12.2023 № 2380

«Об установленнии особенностей передачи объекта долевого строительства участнику долевого строительства»;

🔸Постановление Правительства РФ от 04.04.2022 № 579

«Об установлении особенностей внесения изменений в проектную документацию и (или) результаты инженерных изысканий, получившие положительное заключение госэкспертизы, в том числе в связи с заменой строительных ресурсов на аналоги, особенностей и случаев проведения госэкспертизы проектной документации»;

🔸Постановление Правительства РФ от 15.02.2023 № 223

«Об утверждении особенностей проведения госэкспертизы проектной документации объектов капитального строительства, строительство, реконструкция которых осуществляются в рамках реализации проектов (объектов) с особым статусом, необходимым для обороноспособности и безопасности государства, объектов, создаваемых для нужд Вооруженных Сил Российской Федерации, объектов, необходимых для обеспечения деятельности объектов государственной охраны, выдачи разрешений на строительство указанных объектов капитального строительства, разрешений на ввод указанных объектов капитального строительства в эксплуатацию»;

🔸Постановление Правительства РФ от 02.04.2022 № 575

«Об особенностях подготовки, согласования, утверждения, продления сроков действия документации по планировке территории, градостроительных планов земельных участков, выдачи разрешений на строительство объектов капстроительства, разрешений на ввод в эксплуатацию»;

🔸Постановление Правительства РФ от 16.04.2022 № 680

«Об установлении порядка и случаев изменения существенных условий государственных и муниципальных контрактов, предметом которых является выполнение работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту, сносу объекта капитального строительства, проведение работ по сохранению объектов культурного наследия».

🔸Постановление Правительства Российской Федерации от 18 марта 2024 г. № 326.

«Об установлении особенностей применения неустойки (штрафа, пени), иных финансовых санкций, а также других мер ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по договорам участия в долевом строительстве, установленных законодательством о долевом строительстве».

🔸Приложение № 21 постановления Правительства Российской Федерации от 12 марта 2022 г. № 353.

«Об особенностях разрешительной деятельности в Российской Федерации».

Ответственным за их исполнение назначен Минстрой России.

ИИ, автоматическое одобрение кредитов и полное импортозамещение — главное из конференции «День инвестора» Сбера

Прогнозы
⚫️В ближайшие 1–1,5 года компании, которые внедрят ИИ, могут увеличить выручку и снизить затраты примерно на 15%, а также повысить производительность труда на 22%.

⚫️+25-40% дает ИИ бустом к эффективности разработчикам, которые его используют. Сбербанк в 2025-м ожидает +70% к выручке своих ИТ-дочек.

ИИ в Сбере одобряет кредиты бизнесу и используется в управлении маржой и решениями

«Это касается качества решений и, главное, скорости принятия этих решений. Учитывая рост риска, которого мы в следующем году ожидаем, еще острее становится задача поддержания и сохранения высокого уровня маржинальности, и мы на следующий год ставим таргет 5,6 — не ниже этого уровня».

«90% решений по сделкам оборотного кредитования для крупного и среднего бизнеса принимается уже с использованием таких моделей, и через два года мы планируем увеличить этот показатель до 97%»

Переход на собственное импортозамещение

«Технологическое развитие — наш основной приоритет. Мы заканчиваем крупнейшую программу миграции на целевую платформу, которая одновременно будет основой импортозамещения. По ряду направлений наши технологии обходятся в 1,5-2 и более раз дешевле, чем при закупке этих технологий у вендоров, которые делали их раньше».

О здоровой конкуренции

Было отмечено развитие Альянса искусственного интеллекта, где было 5, а теперь 12 крупных ИТ-компаний. Также Греф отметил, что Сбер разрабатывает часть продуктов с другими банками. «Если кто-то делает лучше нас, это дает нам импульс сохранить скорость в своем развитии».

О нежелательности монополизации технологий регулятором

«Мы имеем миллион терминалов оплатой при помощи 2D-камеры — "Плати улыбкой". До конца следующего года у Сбера будет 2 млн таких терминалов. [...] Самое главное, чтобы у нас следующим шагом не началась монополизация технологии платить улыбкой», — сказал Герман Греф. Он отметил, что монополизация отбивает у разработчиков желание что-либо делать.

Да, Греф не единственный, кто против активного зарегулирования сферы разработок ИИ и других технологий.

Кейс Setl Group: как планомерной работой сократить сроки передачи рабочей документации от проектировщика до стройки на 60%

Презентация заместителя генерального директора Setl Group
Тиханова Игоря Юрьевича о цифровой трансформации в структуре Департамента подготовки проектов, благодаря которой за 5 лет с 2020 года компания ускорит сроки передачи РД на площадку с 20 до 8 дней.

Презентация ниже⬇️

Лаборатория новых продуктов и VisionLabs показали отечественных робособак, которые прошли апробирование на стройплощадке Фонда Международного медицинского кластера (ММК) в Москве

Собака, созданная Лабораторией новых продуктов, оснащена системой компьютерного зрения VisionLabs LUNA.

Она может в режиме онлайн фиксировать нарушения правил техники безопасности, наличие или отсутствие средств индивидуальной защиты, нахождение на объекте посторонних. Также робособаку научили распознавать различные сценарии ситуационной аналитики: драки, упавших людей, оставленные предметы и нахождение сотрудника в запрещенной зоне.

А с помощью дополнительной полезной нагрузки «робособаки» способны оценивать состояние оборудования: целостность, температуру, вибрацию, замечать утечки тепла или газов, снимать показания приборов.

📍По результатам тестирования на площадке Фонда Международного медицинского кластера (ММК), решение рекомендовано к включению в Реестр инновационных решений Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы.

В результате тестов робособака смогла достичь все точки заданного маршрута. При распознавании СИЗ алгоритмы VisionLabs показывают точность классификации наличия шлема 99,2%, жилета – 97,0% и перчаток – 92,1%.

🥲Ну не знаем, как про это писать, ведь даже на видео опять оператор рядом с пультом. Разработчики робособак, где в метре человек не идёт и ей не управляет, — моргните что ли.

#роботизация

Naumen: в 80% строительных компаний-респондентов есть ответственный за цифровую трансформацию

А у вас есть?

Аналитики из Naumen посчитали, что с 2021 года 48% компаний отказались от долгосрочного планирования цифровой трансформации в пользу запуска цифровых инициатив «по запросу». Четверть рынка действует по ситуации.

«Около 25% среди опрошенных компаний столкнулись с рисками и утратили прибыльность своих привычных бизнес-моделей, что вынудило их отказаться от разработки стратегий роста, сфокусироваться на сокращении избыточных расходов», — отметил Игорь Кириченко, CEO компании Naumen

На чем фокусируются компании
⭕️По 26% сокращают расходы и минимизируют риски, а также работают над увеличением выручки по текущим направлениям бизнеса.
⭕️20% ищут новые точки роста и продукты для бизнеса.
⭕️6% планируют перейти на новую бизнес-модель.

Причины медленного цифрового развития
⭕️28% — недостаточная поддержка руководства;
⭕️23% — неподходящая для внедрения изменений корпоративная культура;
⭕️9% — недостаток технологических решений.

Что нужно для успешной цифровой трансформации в компании
⭕️28,2% — поддержка руководства;
⭕️23,1% — развитая корпкультура;
⭕️18,5% — деньги, ресурсы, технологии;
⭕️14,4% — наличие стратегии;
⭕️14,4% — квалифицированные кадры.

А еще нужен ответственный за цифровую трансформацию. Он уже есть: в 70% опрошенных компаний есть ответственный за цифровую трансформацию, из них чаще всего в страховых компаниях и тяжелой промышленности (100%), в химпроме (90%), банках, строительных компаниях, энергетике и добыче полезных ископаемых (80%).

Полностью отчет прикрепили выше👆

Кейс: как в ФСК на базе Битрикс24 автоматизировали программу адаптации сотрудников

Как было
С 2022 года штат ФСК вырос почти в 2 раза. Процессы адаптации были выстроены, но находились полностью на контроле у HR. Захотелось автоматизировать и снизить нагрузку. Обратились к Битриксу24, с которым работали с 2021 года.

Что сделали
Для автоматизации онбординга адаптировали CRM и стали проводить по воронке не клиентов, а сотрудников. Карточку сделки переделали под досье сотрудника. В нем: информация о передвижении сотрудника по этапам онбординга, с результатами работы за испытательный срок и комментариями руководителя и сотрудника.

Для каждого этапа автоматизировали списки задач для сотрудника, руководителя и эйчара. По каждой задаче и важной коммуникации настроили уведомления, чтобы никто ничего не пропустил. Уведомления отправляют роботы. Каждый ответственен за свой набор автосообщений.

Также внутри Битрикса24 ФСК собрали все курсы, опросы, информацию для новеньких сотрудников — выходить во внешние базы не нужно. Еще настроили приветствие новичков с мини-презентацией. Это классный способ, когда нужно рассказать всему коллективу, чем будет заниматься новый человек и куда ему писать.

Результаты
⚫️Повысилась просматриваемость адаптационного материала и внутренних курсов, сейчас примерно 95% работников на адаптации проходят курсы из Базы знаний.
⚫️Одновременно онбординг могут проходить до 100 сотрудников (раньше — 25).
⚫️80% сотрудников успешно проходят адаптацию в компании.
⚫️eNPS, показатель удовлетворенности сотрудников процессом адаптации, вырос на 25%.

🎊 Поздравляем с 62-м Днем рождения Ирека Энваровича Файзуллина и желаем энергии и сил, чтобы претворить в жизнь все планы и идеи по цифровой трансформации строительной отрасли

Ирек Энварович всегда открыт к предложениям и готов к диалогу, что благоприятно оценивается профессиональным сообществом. Уже более четырех лет под его руководством реализуются масштабные проекты и устанавливаются новые рекорды строительства жилья. В отрасли происходят перемены — все больше застройщиков встают на путь цифровой трансформации, цель которой сделать жизнь россиян комфортной.

От лица «Альянса Цифровых Лидеров в стройке» поздравляем выдающегося человека и желаем ему здоровья, радости, успехов и побед, надежных коллег, ярких идей и еще больше ярких реализаций!

С уважением, редакция канала «Альянс Цифровых Лидеров в стройке» 🌿