В 2025 году в России создадут реестр специалистов по информационному моделированию в строительстве
Об этом рассказала президент БИМ-Ассоциации Александра Никульцева на форуме «Стратегии ускорения темпов строительства». Реестр позволит сформировать базу кадров и сделает работу в области ТИМ более прозрачной.
Кроме того прозвучала инициатива создать объединение образовательных организаций (и сузы, и вузы), которые будут обучать работе в области ТИМ.
Хорошее начинание, коллеги! Полностью поддерживаем: больше отличных кадров богу кадров
Об этом рассказала президент БИМ-Ассоциации Александра Никульцева на форуме «Стратегии ускорения темпов строительства». Реестр позволит сформировать базу кадров и сделает работу в области ТИМ более прозрачной.
«Сейчас мы работаем над реестром специалистов, а также планируется вести рейтингование проектных, строительных компаний, где одним из показателей будет как раз наличие таких специалистов. Соответственно, компании будут заинтересованы в том, чтобы повышать уровень своих сотрудников или привлекать новых, что будет с двух сторон стимулировать развитие строительной отрасли. Также рейтинг можно будет использовать при выборе подрядчиков и другого сотрудничества. Это тот момент, когда "цифра" позволяет достигать максимальной прозрачности», — отметила Александра Никульцева.
Кроме того прозвучала инициатива создать объединение образовательных организаций (и сузы, и вузы), которые будут обучать работе в области ТИМ.
Хорошее начинание, коллеги! Полностью поддерживаем: больше отличных кадров богу кадров
👍18👌12🔥11👏9👀1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
KPI детям! Ха, а слабо KPI коту? Работа из дома — страшная штука, она меняется человека навсегда😁
Признавайтесь, как у вас с разделением личного и рабочего и всем этим ворк лайф балансом?⬇️
Признавайтесь, как у вас с разделением личного и рабочего и всем этим ворк лайф балансом?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16👏14🔥9👌8😁3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
UrbanGPT — это связка GPT-4o и Grasshopper, на которой можно генерировать городские макеты и отслеживать важные метрики для квартирографии.
Как вам решение?
Как вам решение?
👍17👌15🔥9👏7👎1
Forwarded from BIMSERT
Оператор ЕИС ЖС vs. Застройщики: избыточность на пустом месте
Часто получаем вопросы, что при подаче застройщиком сведений/документов в ЕИС ЖС, оператор системы избыточно испрашивает сведения о ИМ ОКС и ЦИМ в ее составе, а также используемом ПО и необходимости загрузки файла ЦИМ в формате IFC.
Состав информации, которую Застройщик, привлекающий денежные средства участников долевого строительства, обязан раскрывать установлен в части 2 статьи 3.1 Федерального закона от 30.12.2004 N 214-ФЗ (ред. от 26.12.2024).
Кроме того, приказом Минстроя России от 04.04.2022 г. N 239/пр утверждена форма проектной декларации.
Так вот, ни при подаче проектной декларации, которую Застройщик передает в ЕИС ЖС, ни в составе информации, которую тот же Застройщик, привлекающий денежные средства участников долевого строительства, обязан раскрывать в соответствии с положениями части 2 статьи 3.1 Федерального закона от 30.12.2004 N 214-ФЗ, не предусмотрено положений, накладывающих обязательство на предоставление в адрес уполномоченного оператора ЕИС ЖС информации, связанной с наличием или отсутствием ИМ ОКС, предоставлением сведений о программном обеспечении, используемого для формирования и ведения ИМ ОКС, также отсутствуют требования по прикреплению каких-либо сведений, материалов и документов, включаемых ИМ ОКС в виде файлов электронных документов (ЦИМ).
В силу возложенных на застройщика обязанностей по Федерального закона от 30.12.2004 N 214-ФЗ, тот передает в ЕИС ЖС проектную документацию, а не ИМ ОКС (и да эти два разных состава файлов, как и форм документации об ОКС на этапе АСП), в составе которой могла бы быть представлена ЦИМ, опять же в условиях отсутствия состава ЦИМ определенного Минстроем России, если застройщиком будет принято соответсвующее решение в здании на проектировании по дополнению графической части проектной документации - ЦИМ, с последующим ее включением в ИМ ОКС. В отличии от ГрК РФ, профильный ФЗ-214 не содержит «и/или информационной модели ОКС».
Более того, у Оператора ЕИС ЖС имеется доступ к проектной документации в т.ч. через ЕГРЗ, и пусть та, не утверждена застройщиком. Исходя из указанного, если уж совсем глубоко начинать разбираться, в составе Раздела ПД N1 «Пояснительная записка», формируемая на основе действующей xml-схемы, указывают соответсвующие сведения о «Предоставлении модели» с поддержкой справочника форматов файлов *.xml, *.ifc, *.landxml.
Ну и зачем запрашивать у Застройщика то, что запрашивать Оператор не уполномочен, а Застройщик предоставлять не обязан... Гонимся за сбором статистики за пределами полномочий?
Да же если сбор указанной информации осуществляется на добровольных началах, то куда проще, без истребования каких-либо сведений в отношении ИМ ОКС и ЦИМ и подобного, в ПЗ.xml найти содержание значения для кода элемента «Model» или «tModel», и на их основе определить как минимуму факт применения/неприменения ТИМ и наличие/отсутствие в составе ИМ ОКС файла модели. Заметьте, документально подтверждение данные.
Зачем такие сложности, когда можно проще?
Понятно зачем. Там же программка есть, обновляющая на основе ЦИМ данные в проектной декларации.
Ну так вы так и скажите застройщику, есть инструмент, позволяющий за секунду обновить проектную декларацию.
Что бы им воспользоваться и не тратить время на рутину, включая ошибки вызванные человеческим фактором при подаче сведений в составе обновленной проектной декларации, нужна модель.
Есть - держи инструмент, передовик. Нет - есть куда стремиться для того, чтобы получить доступ к передовым инструментам.
А тут…Можно конечно еще поменять 214-ФЗ и на его основе и 239/пр, а можно ни чего не меняя без участия пользователя собрать информацию о наличии/отсутствии ЦИМ в ИМ ОКС, и на выходе предложить инструмент для ускорения процесса.
Часто получаем вопросы, что при подаче застройщиком сведений/документов в ЕИС ЖС, оператор системы избыточно испрашивает сведения о ИМ ОКС и ЦИМ в ее составе, а также используемом ПО и необходимости загрузки файла ЦИМ в формате IFC.
Состав информации, которую Застройщик, привлекающий денежные средства участников долевого строительства, обязан раскрывать установлен в части 2 статьи 3.1 Федерального закона от 30.12.2004 N 214-ФЗ (ред. от 26.12.2024).
Кроме того, приказом Минстроя России от 04.04.2022 г. N 239/пр утверждена форма проектной декларации.
Так вот, ни при подаче проектной декларации, которую Застройщик передает в ЕИС ЖС, ни в составе информации, которую тот же Застройщик, привлекающий денежные средства участников долевого строительства, обязан раскрывать в соответствии с положениями части 2 статьи 3.1 Федерального закона от 30.12.2004 N 214-ФЗ, не предусмотрено положений, накладывающих обязательство на предоставление в адрес уполномоченного оператора ЕИС ЖС информации, связанной с наличием или отсутствием ИМ ОКС, предоставлением сведений о программном обеспечении, используемого для формирования и ведения ИМ ОКС, также отсутствуют требования по прикреплению каких-либо сведений, материалов и документов, включаемых ИМ ОКС в виде файлов электронных документов (ЦИМ).
В силу возложенных на застройщика обязанностей по Федерального закона от 30.12.2004 N 214-ФЗ, тот передает в ЕИС ЖС проектную документацию, а не ИМ ОКС (и да эти два разных состава файлов, как и форм документации об ОКС на этапе АСП), в составе которой могла бы быть представлена ЦИМ, опять же в условиях отсутствия состава ЦИМ определенного Минстроем России, если застройщиком будет принято соответсвующее решение в здании на проектировании по дополнению графической части проектной документации - ЦИМ, с последующим ее включением в ИМ ОКС. В отличии от ГрК РФ, профильный ФЗ-214 не содержит «и/или информационной модели ОКС».
Более того, у Оператора ЕИС ЖС имеется доступ к проектной документации в т.ч. через ЕГРЗ, и пусть та, не утверждена застройщиком. Исходя из указанного, если уж совсем глубоко начинать разбираться, в составе Раздела ПД N1 «Пояснительная записка», формируемая на основе действующей xml-схемы, указывают соответсвующие сведения о «Предоставлении модели» с поддержкой справочника форматов файлов *.xml, *.ifc, *.landxml.
Ну и зачем запрашивать у Застройщика то, что запрашивать Оператор не уполномочен, а Застройщик предоставлять не обязан... Гонимся за сбором статистики за пределами полномочий?
Да же если сбор указанной информации осуществляется на добровольных началах, то куда проще, без истребования каких-либо сведений в отношении ИМ ОКС и ЦИМ и подобного, в ПЗ.xml найти содержание значения для кода элемента «Model» или «tModel», и на их основе определить как минимуму факт применения/неприменения ТИМ и наличие/отсутствие в составе ИМ ОКС файла модели. Заметьте, документально подтверждение данные.
Зачем такие сложности, когда можно проще?
Понятно зачем. Там же программка есть, обновляющая на основе ЦИМ данные в проектной декларации.
Ну так вы так и скажите застройщику, есть инструмент, позволяющий за секунду обновить проектную декларацию.
Что бы им воспользоваться и не тратить время на рутину, включая ошибки вызванные человеческим фактором при подаче сведений в составе обновленной проектной декларации, нужна модель.
Есть - держи инструмент, передовик. Нет - есть куда стремиться для того, чтобы получить доступ к передовым инструментам.
А тут…Можно конечно еще поменять 214-ФЗ и на его основе и 239/пр, а можно ни чего не меняя без участия пользователя собрать информацию о наличии/отсутствии ЦИМ в ИМ ОКС, и на выходе предложить инструмент для ускорения процесса.
👏16👌13👍11🔥5
Кейс: как «Самолет» внедрил новую систему управления корпоративным контентом компании и повысил NPS до 67%
То есть сотрудникам стало удобнее хранить, искать, систематизировать информацию, что, по подсчетам компании, позволит в будущем сократить расходы почти на 700 млн руб. в год благодаря автоматизации процессов. А теперь по порядку.
Чего хотели
Хотели сформировать общее пространство с едиными правилами и структурой вместо разнородного ландшафта, состоящего из большого количества разных систем.
Как делали
⚫️ Опросили коллег и выяснили, что не нравится на данный момент в системах хранения документов. Обратная связь от пользователей легла в основу проектирования новой системы.
⚫️ Проанализировали рынок, но готового ПО под свои задачи не нашли. Посчитали затраты и поняли, что с нуля разрабатывать систему тоже нет смысла. Поэтому взяли готовое ядро и доработали его под себя, чтобы в случае чего просто поменять вендора. На начальном этапе был проведен опрос, выявивший низкий NPS.
⚫️ Выгрузку/ загрузку данных реализовали через универсальные топики Kafka — так можно настраивать интеграцию с новыми системами или по новым типам документов без доработки всей системы.
⚫️ Разработали собственные API для управления данными, что упростило обмен информацией с другими корпоративными системами и сократило сроки реагирования и исполнения запросов и поручений.
Результаты внедрения
⚫️ На текущий момент ECM-система поддерживает более 200 типов документов, включая строительную и финансовую документацию, а также паспорта ИТ-продуктов.
⚫️ Доступны согласования, поиск документов по базе, организация их по типам, проектам и любым другим признакам. В общем, можно отслеживать весь жизненный цикл документа, контролировать его актуальность и версионность, настраивать права доступа.
⚫️ Новая ECM-система уже интегрирована с более чем 10 корпоративными системами «Самолета», включая решения 10D для управления и автоматизации строительного цикла. Это существенно сократило сроки работы с документацией, а также освободило сотрудников от множества рутинных обязанностей по контролю исполнения поручений.
То есть сотрудникам стало удобнее хранить, искать, систематизировать информацию, что, по подсчетам компании, позволит в будущем сократить расходы почти на 700 млн руб. в год благодаря автоматизации процессов. А теперь по порядку.
Чего хотели
Хотели сформировать общее пространство с едиными правилами и структурой вместо разнородного ландшафта, состоящего из большого количества разных систем.
Как делали
Результаты внедрения
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍18👏13🔥12👌7
The_Duolingo_Handbook_d.pdf
14.7 MB
Как заставить полмира ненавидеть зеленую сову, или о создании бигтеха из маленького стартапа — история Duolingo
Сова из Дуолинго не только терроризирует пользователей, но еще и рассказывает, как устроены бизнес-процессы в компании. В книге изложены принципы и подход к созданию лучшего в мире образования, а также рассмотрены пять основных ценностей компании: долгосрочное видение, найм исключительных и верных сотрудников, ускорение итераций, демонстрация, а не рассказ, и геймификация приложения. Собрали яркие моменты для вас.
Duolingo начинался как маленький стартап в офисе над спортивным баром в Питтсбурге. Для многих сотрудников он стал первой работой, поэтому проект рос и взрослел вместе с ними. И вместе они прошли сложный путь.
В Дуолинго ставят на долгосрок и на технологии
У важных задач в Дуолинго всегда есть ответственный
В компании созданы все условия для получения постоянного фидбека по продукту
Это вообще крутой способ дать сотруднику почувствовать, что он тоже делает продукт. Даже если это бухгалтер или уборщица.
Принцип идеального интерфейса
О важности быстрых релизов для продвижения и усовершенствования продукта
О главном фокусе — людях
Подробнее — в прикрепленной книге👆
Сова из Дуолинго не только терроризирует пользователей, но еще и рассказывает, как устроены бизнес-процессы в компании. В книге изложены принципы и подход к созданию лучшего в мире образования, а также рассмотрены пять основных ценностей компании: долгосрочное видение, найм исключительных и верных сотрудников, ускорение итераций, демонстрация, а не рассказ, и геймификация приложения. Собрали яркие моменты для вас.
Duolingo начинался как маленький стартап в офисе над спортивным баром в Питтсбурге. Для многих сотрудников он стал первой работой, поэтому проект рос и взрослел вместе с ними. И вместе они прошли сложный путь.
«Не имея большого опыта, нам пришлось экспериментировать с основными вопросами: Кого мы должны нанять? Как лучше всего создать приложение? Как мы должны организовать себя, чтобы построить успешную компанию?»
В Дуолинго ставят на долгосрок и на технологии
«Мы — технические оптимисты. С самого начала мы верили, что технологии разовьются настолько, что наши самые амбициозные идеи станут возможными. И ставка на это имеет решающее значение для того, как мы работаем. Например, мы инвестировали в ранние системы преобразования текста в речь вместо того, чтобы записывать человеческие голоса: хотя поначалу наш звук звучал как роботизированный, мы знали, что со временем технология будет совершенствоваться».
У важных задач в Дуолинго всегда есть ответственный
«Один из ключей поддержания высоких стандартов — передача прав собственности [на задачу]. Это означает, что нужно назначить человека или команду для выполнения задачи, дать четкий мандат и сказать: "Вы несете ответственность"».
В компании созданы все условия для получения постоянного фидбека по продукту
«Чтобы сделать этот процесс еще более эффективным, мы создали Shake to Report — простой инструмент, который позволяет любому сотруднику компании мгновенно сделать снимок и сообщить о проблеме, встряхнув свое устройство».
Это вообще крутой способ дать сотруднику почувствовать, что он тоже делает продукт. Даже если это бухгалтер или уборщица.
Принцип идеального интерфейса
«Учащиеся должны учиться, а не выяснять, как пользоваться приложением. Каждая функция должна быть простой в использовании для всех — неважно, 75-летний мужчина в Индии, использующий Android, или 16-летний подросток в Нью-Йорке на iPhone. Если функция или экран требуют объяснения или дополнительного контекста, это неправильно».
О важности быстрых релизов для продвижения и усовершенствования продукта
«”Тактовая частота” — это образ мышления, который определяет то, как мы работаем. Эта концепция пришла из микропроцессорной технологии, где тактовая частота измеряет, насколько быстро система обрабатывает инструкции. Мы используем этот термин, чтобы говорить о минимизации разрывов между действиями: времени между принятием решения и его реализацией или когда дается обратная связь и вносятся изменения».
О главном фокусе — людях
«Соберите отличных людей, дайте им пространство для экспериментов, а затем удвоите ставку на то, что работает».
Подробнее — в прикрепленной книге👆
👌16👍14🔥10👏7
Платформа для добровольного тестирования навыков ИТ-специалистов начнет работать с 31 мая 2025 года
… вам валентинка — эксперимент с айтишниками начнется 14 февраля
Правительство опубликовало постановление о проведении эксперимента по внедрению системы добровольного подтверждения компетенций для разработчиков ПО.
Эксперимент планируется с 14 февраля 2025-го по 31 декабря 2026-го. Пройти бесплатные тесты, выполнить практические задания по 21 направлению и получить сертификат можно будет на электронной платформе. Работодатели же там смогут найти себе сотрудников. Такая вот витрина ИТ-отличников будет. Платформу для тестирования Правительство определит до 31 мая этого года.
Работу по этому направлению Минцифры ведет в рамках нового нацпроекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства». Вероятнее всего (и разговоры об этом ведутся уже больше года), платформой станет HH.ru. Также планируют интегрировать сервис тестов с порталом Госуслуг.
… вам валентинка — эксперимент с айтишниками начнется 14 февраля
Правительство опубликовало постановление о проведении эксперимента по внедрению системы добровольного подтверждения компетенций для разработчиков ПО.
Эксперимент планируется с 14 февраля 2025-го по 31 декабря 2026-го. Пройти бесплатные тесты, выполнить практические задания по 21 направлению и получить сертификат можно будет на электронной платформе. Работодатели же там смогут найти себе сотрудников. Такая вот витрина ИТ-отличников будет. Платформу для тестирования Правительство определит до 31 мая этого года.
Работу по этому направлению Минцифры ведет в рамках нового нацпроекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства». Вероятнее всего (и разговоры об этом ведутся уже больше года), платформой станет HH.ru. Также планируют интегрировать сервис тестов с порталом Госуслуг.
👏14🔥13👌12👍6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот это мы понимаем уровень цифровизации😁
👍15🔥14👏10👌8😁2
Product_Sense_Менеджмент_продуктов_2024_профессиональное_развитие.pdf
10.8 MB
Почти каждый третий менеджер по продукту использует ИИ для решения рутинных задач — ProductSense и МТС
ProductSense и МТС проанализировали сферу продуктового менеджмента за 2024 год — зарплаты, скилы, обзор сильных компаний на рынке и прогнозы на 2025-й
💰 Зарплаты: специалисты с опытом работы в менеджменте продуктов от 1 до 2 лет получают 220-260 тыс. руб., с опытом от 3 до 5 лет – 260-300 тыс. руб., 6 лет и выше – 300-370 тыс. руб.
📌 Скилл проектного управления, как и в прошлые годы, в ТОПе рейтинга вне зависимости от грейда опрошенных. Софт-скиллы — ценят руководители, но сами специалисты больше концентрируются на хардах.
📌 Специалисты с опытом от 6 лет в ИТ чаще делегируют рутинные задачи LLM. В каждом грейде, кроме CPО, треть сотрудников использует LLM для рутинных задач. СРО этот процент ниже (24%), так как их задачи сложнее — каждый пятый СРО больше использует LLM для их таких задач.
📌 Высокий процент делегирования рутинных задач ИИ наблюдается среди специалистов с доходом 300-370 тыс. руб., особенно среди Middle специалистов, которые фокусируются на развитии софт-скиллов и делегируют технические задачи алгоритмам. Это позволяет им переходить на управленческие должности и эффективно развивать софт-скиллы без потери качества работы.
🏡 Большинство компаний позволяет работать удаленно, но сотрудники старших грейдов предпочитают гибридный формат или офис из-за взаимодействий с командой и смежными подразделениями, а также управления людьми, что эффективнее делать вживую.
💼 Почти 70% менеджеров продуктов перейдут в другую компанию, если им предложат более интересные условия и проект.
📎 ТОП-3 команды с сильными продуктовыми командами: Яндекс, Авито и Т-Банк
Подробнее в прикрепленном отчете👆
ProductSense и МТС проанализировали сферу продуктового менеджмента за 2024 год — зарплаты, скилы, обзор сильных компаний на рынке и прогнозы на 2025-й
Подробнее в прикрепленном отчете👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌16👏13🔥12👍7
Forwarded from Карьера в Marks
Поэтому мы не могли пройти мимо Дня святого Валентина и приготовили для вас открытки с признаниями в чувствах
Сохраняйте их себе и отправляйте второй половинке, друзьям или любимым коллегам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🔥9🥰2❤🔥1❤1
Forwarded from ИИ и роботы в стройке
GMK x Skolkovo x A101_Мегатренды_2025 (86 стр).pdf
4 MB
Среди мега-трендов российского девелопмента: максимальное отстранение от всего иностранного, возврат к прошлому наследию, КРТ, душевный маркетинг, EGS, новое оформление офиса и площадки и многое другое. У нас канал про ИИ — и он тоже, кстати, среди трендов в отчете. Главное собрали ниже.
Все больше бесшовных сделок будет проходить внутри платформ, в которые можно встраивать чат-боты с генеративным интеллектом (Telegram, OZON, Wildberries и др). Это позволит создавать скрипты, делать консультации более человечными и не иметь обязательно своих мощности, так как есть облака. Боты будут отвечать на основные вопросы клиентов про проект: планировки, инфраструктура, цены и т.д.
«На маркетплейсах появились рекламные блоки, которые тоже займут застройщики. Плюс в том, что искусственный интеллект на базе запросов пользователя предложит рекламные объявления, соответствующие потребности. На условном OZON будет рекламная лента, которая позволит бронировать квартиру внутри маркетплейса. Подобную практику реализовывали «КОРТРОС» в коллаборации с OZON и ПИК в коллаборации с «Мегамаркетом», — рассказала Виктория Белявская, партнер GMK, продюсер проекта.
Доля компаний, использующих нейросети для автоматизации процессов и анализа данных в России — 25%, в США — 75%. ИИ, конечно, используют в брендинге, потому что это доступно. ИИ помогает быстро собирать большие массивы данных. В 2025 году нейросети поможет детализировать целевые аудитории, а также сэкономить ресурсы при определении локальной идентичности городов. «Раньше это занимало много времени, а уже сейчас есть сервисы, в которых можно вбить адрес, и они моментально составят подробную карту ассоциаций»,— говорится в отчете. ИИ упрощает работу над концептами, сокращают время на поиск визуалов, решая проблему с авторством и правами на фото.
«Мы используем нейросети, когда работаем над фотостилем. Так проще обработать конкретный запрос на сюжет, окружение, цветотип. Это не значит, что мы отказались от реальных фотографий — они остались. Но с ИИ значительно проще — сократилось время на разработку концепта», — руководитель Центра дизайна GMK Елена Русакова.
Подробнее — в прикрепленном отчете 👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👌13👍12👏10❤1
Где и как применить беспилотник на стройке — мнение экспертов отрасли
В статье на портале Всеостройке.pф о применении беспилотников в строительной отрасли проанализировали текущую ситуацию, перспективы БАС, а также узнали у экспертов, для каких задач чаще всего применяют БАС на площадке.
Дроны помогают мониторить стройку с помощью ортофотопланов и цифровых моделей
Применение БАС позволяет всем участникам процесса иметь доступ к актуальным данным, а также экономить время на работах
Подробнее — в статье на портале Всеостройке.рф
В статье на портале Всеостройке.pф о применении беспилотников в строительной отрасли проанализировали текущую ситуацию, перспективы БАС, а также узнали у экспертов, для каких задач чаще всего применяют БАС на площадке.
«БАС применяют практически на всех этапах строительства: от проектирования и мониторинга ― отслеживания нарушений, контроля работы подрядных организаций и пр. ― до съемок уже готовых объектов для создания цифровых двойников и презентации результатов. Особенно актуально использование аэросъемки на отдаленных и крупных объектах», — поделился Илья Демко, директор департамента услуг ГК «Геоскан».
Дроны помогают мониторить стройку с помощью ортофотопланов и цифровых моделей
«При строительстве объектов комплексного освоения территорий это очень классный инструмент. Позволяет руководителям и инженерам всех уровней получать быструю информацию о происходящих изменениях на стройплощадке размером в десятки гектар», — поделился начальник геодезической лаборатории Setl Group Павел Лукмазов.
«Алгоритмы BimAR позволяют дронам не только выполнять поэлементный контроль монтажа и складирования, но и создавать цифровой двойник объекта в режиме реального времени без необходимости в постобработке данных.
Одним из ключевых преимуществ технологии является создание независимой системы координат без использования GPS. Это значительно повышает точность ориентирования дронов и делает возможным их работу в условиях ограниченного доступа к спутниковым данным, например, в плотной застройке или внутри зданий», — рассказал Кузнецов Денис, основатель и CEO BimAR.
Применение БАС позволяет всем участникам процесса иметь доступ к актуальным данным, а также экономить время на работах
«Об оценке эффективности применения БАС в строительстве говорят следующие цифры: на объекте промышленного строительства проектирование земляного полотна на площади 600 га заняло всего 3 дня вместо 20, при этом экономия финансов составила до 120 млн руб. в год.
В целом применение беспилотной авиации в сегменте строительства будет только расширяться — для этого есть все предпосылки, и самое главное — вполне закономерный интерес со стороны отрасли и заказчиков», — прокомментировала Наталья Ланская, руководитель региональных проектов ООО «БАС».
Подробнее — в статье на портале Всеостройке.рф
👌16🔥15👍12👏6