«Мы должны прийти к стройке "в один клик" по принципу Яндекс Такси. То есть фактически пассажир в нашем случае — это сильный заказчик, который окружен единой средой, основанной на данных, удобными сервисами, получающий экспертные инжиниринговые услуги. Тогда он сможет быстро, без ошибок и нарушений, именно "в один клик" выйти на стройплощадку», — отметил спикер.

«Уже сейчас наши эксперты работают с огромным массивом данных и обеспечивают функционирование сервисов. В недалеком будущем эксперты станут инженерами данных, способными не просто в рамках нормоконтроля проверять документацию, а предоставлять различные инжиниринговые услуги», — рассказал Вадим.

«Есть важная логическая ошибка, особенно в контексте импортозамещения, про разделение софта для проектирования и СОДов. Так вот, отечественные СОДы действительно достаточно развиты и хорошо интегрируются в рабочие процессы проектировщиков. Но не они — причина проблем с импортозамещением.

Главный объект проблем — это импортозамещение в области моделирования: Сейчас есть проблемы с заменой Revit, Tekla, Бентли и Civil 3D», — отметил Тимур Каримов, продакт-менеджер dLab и ведущий BIM-завтрака.

«В настоящий момент в России сформировались 2 основных игрока в сфере САПР — Renga и Нанософт. Проблема продукта Renga в том, что их методологи всем нутром ненавидят Revit, и их приходится долго убеждать, чтобы они реализовали некоторые удобные подходы из Revit. Причем сначала они делают неправильно и доказывают всем, что это пользователи не понимают. Потом, когда уже все скажут, что получилась “шляпа”, — исправляют», — отметил Александр Попов, технический директор компании Signal.

«В целом, к сожалению, рынок проектного ПО так устроен, что ты получаешь деньги в первую очередь от стройки, поэтому у нас, у СОДов просто миллион аналогов, а как нужно подобрать аналог Revit, то тут начинаются проблемы», — рассказал Тимур Каримов.

«И тут мы сталкиваемся с тем, что САПР — это скучно. Профессиональные программисты хотят писать игры, высоконагруженные системы, супераппы, “яндексы” и “гуглы”. САПР — это узкоспециализированная сфера. Программисты мечтают делать САПР так же, как строители шить одежду.

Единственные, кто замотивирован автоматизировать работу проектировщиков, — это сами проектировщики, которые решили стать программистами. И на этом этапе они пока не крутые программисты. А когда становятся крутыми, то уже могут позволить себе уйти и в другую сферу, более прибыльную и менее токсичную», — отметил Александр Попов.

«Также я вижу успех не в громоздких и сложных экосистемах, а в гибких решениях, которые могут быть интегрированы и объединены между собой. Например, одно решение отвечает за BIM-моделирование, другое за исполнительную документацию, третье за строительный контроль, четвертое за эксплуатацию — и эти решения будут от совершенно разных вендоров, но они могут быть легко объединены у одного заказчика за счет интеграционных процессов», — поделился Александр Разин, операционный директор экосистемы «Базис Недвижимость».

«Универсальных продуктов, как и одного единственного, не должно быть. Иначе будет застой. Но мы должны смещать акценты от устаревших принципов концепции OpenBIM и переходить от технологий информационного моделирования, формирующих и ведущих информационную модель, к технологиям управления ее данными напрямую, без использования проблемного формата IFC.

На рынке уже существуют вполне конкурентоспособные отечественные решения в области ТИМ для этапов проектирования, строительства и даже эксплуатации, причем в бесшовном варианте интероперабельности.», — рассказал Михаил Бочаров, заместитель генерального директора по научной работе АО «СиСофт Девелопмент».

«В бизнес-классе, где мы присутствуем, объем продаж не покрывает выборку по эскроу-счетам. Поэтому все, кто строил в бизнес-классе, анонсировали перенос сроков, чтобы уменьшить выбираемое количество денег. И с точки зрения математики это абсолютно правильное решение. Ускориться можно всегда», — отметил Александр.

«Да, мы планируем вывести на рынок в этом году три новых проекта. Сейчас мы находимся по ним в экспертизе. И дальше будем уже ждать финансовой оттепели. В целом, мы идем в плане, поэтому ничего с продаж не снимаем, продолжаем строить. Наш план не меняется», — рассказал о планах Ручьёв.

«Сейчас главное бороться за экономику, бороться за систему управления и ждать, когда инфляция все-таки "выжмет" цены наверх. Это неизбежно рано или поздно произойдет»

IDS (Information Delivery Specification) – это машиночитаемые требования к информации в IFC-моделях. С его помощью можно четко задать, какие данные и параметры должны содержаться в модели.

IDS — это главный формат обмена данных с госэкспертизой.

«Надеюсь, что никогда. У нас исчерпаны земельные участки, свободные под застройку. Соответственно, все, что связано со второй волной урбанизации, с застройкой территории, которую можно модернизировать, сделать более современными, качественными, — это как раз бывшие промзоны, жилые кварталы. Это наш потенциал», — отметила Мария.

«Первые годы — это бумажная работа. И это позволяет сегодня рассчитывать, что первые два года, когда у нас высокая ключевая ставка, застройщики потратят на бумажные работы. И мы, как регулятор, как Минстрой, регионы так и настраиваем: занимайтесь сейчас всем решением проблем, когда это все пройдет, мы сможем оперативно выйти на стройку», — пояснила Мария.

«Самый большой пакет сегодня наблюдается у компании "Самолет". А "Страна Девелопмент" выполняет, на мой взгляд, одну из самых больших работ в части работы с жителями, с выкупом жилой недвижимости», — отметила Синичич.