Оптимизация закупок: «Синтека» — программа автоматизации процесса снабжения в строительстве

Сервис «Синтека» помогает автоматизировать процессы закупок от подачи заявки до оплаты и доставки. Это сократит расходы и время на закупки, а также повысит их прозрачность, так как всё работает в едином цифровом пространстве.

🔖Как работает «Синтека»
⚫️Она интегрирована с электронной торговой площадкой «Закупай», где заказ автоматически рассылается по всем подходящим поставщикам, ИИ формирует тендерную таблицу, выбирается оптимальная, автоматизированно происходит подготовка документации.

⚫️«Синтека» анализирует закупки по цене, количеству, номенклатуре и подсказывает, нет ли лишнего или более дорогих позиций. Потом можно сравнить план и фактическую закупку по каждому и узнать перерасход или экономию.

⚫️Программа формирует единый реестр доставок, передает закрывающие документы и информацию о доставке на объект в режиме реального времени.

⚫️«Синтеку» можно связать с 1С и другими учетными системами и автоматизированно создавать графики платежей, платежки в нужные даты и получать данные об оплате, закрывая счета.

Справочно
«Синтека» — разработка одноименной группы компаний. ГК разрабатывает продукты для автоматизации стройки, и все их решения входят в единый ИТ-контур, развиваемый «Аметист Групп».

Аналитика ВШЭ: Москва на 9 месте среди мировых лидеров инноваций

Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ представил третий Рейтинг инновационной привлекательности мировых городов. Изучили более 3,5 тысяч локаций из 144 стран мира и почти 30 тысяч технологических компаний, образовательных учреждений и выдающихся личностей.

Инновационные центры 2024 года в докладе ранжированы по 90 индикаторам из трех блоков: «Технологическое развитие», «Креативные индустрии» и «Городская среда». В докладе описаны 20 лучших практик инновационного развития городов и представлены профили ТОП-50 городов.

⚫️Один из выводов: города с первых строчек рейтинга привлекательны для специалистов не уровнем городской среды, а возможностью развития в этом месте. Чем более инвестиционно привлекательнее город, чем больше в нем возможностей для стартапов, тем более дорогим он становится для жизни. Исключение — Лондон, который занимает 1 место по инновационной привлекательности и 3 по уровню развития городской среды.

⚫️Среди основных показателей инновационной привлекательности — доступность инвестиций, развитие венчура, налоговая нагрузка, количество исследовательских центров, доступность образования, объем мер поддержки бизнеса и т.д.

⚫️Главными центрами притяжения талантов по версии HSE GCII 2024 вновь стали Лондон, Нью-Йорк и Токио.

⚫️Москва в общем рейтинге заняла 9 место, по субиндексам «Технологическое развитие» — 7-ое, «Креативные индустрии» — 15-ое, «Городская среда» — 6-ое. В рейтинг «Технологическое развитие» также попали Петербург (97), Новосибирск (162)

⚫️Москва входит в тройку сильнейших по числу ведущих университетов и исследовательских организаций, а также городов-мировым лидеров по развитию и внедрению метавселенных и цифровых двойников. Так, в отчете отмечена эффективность для городского пространства использования Мета-Москвы.

⚫️Кроме того, среди начинаний в сфере инноваций отмечены Московский инновационный кластер (МИК), цифровая платформа Imoscow, на которой доступны финансовые и нефинансовые меры поддержки.

⚫️Москва входит в тройку городов рейтинга с самой низкой налоговой нагрузкой для предпринимателей.


Полный отчет читайте в прикрепленном файле⬆️

ООН дала рекомендации по организации мирового сотрудничества по вопросам, связанным с рисками искусственного интеллекта

ООН обеспокоена тем, что лишь несколько стран приняли законы, регулирующие распространение ИИ, а также одобрением почти 60 странами использования ИИ для вооруженных сил. Поэтому консультативный орган по искусственному интеллекту (ИИ) при ООН рекомендовал:

⚫️Собраться на международный диалог по вопросам управления ИИ.
⚫️Разработать ИИ-стандарты.
⚫️Сделать упор на безопасность ИИ — для этого создать консультативный совет для разработки стратегий.
⚫️Учредить фонд ИИ для международного сотрудничества по вычислительным мощностям.
⚫️Сформировать единую глобальную базу данных об ИИ – для обеспечения прозрачности и подотчётности.
⚫️Учредить офис (отделение) по вопросам ИИ при ООН, который будет аккумулировать весь поток данных.

Отчет с рекомендации представят на сентябрьском саммите ООН, а вы можете его прочитать в прикрепленном файле.⬆️

В приложении «Госуслуги.Дом» теперь можно подавать коллективные заявки

Разработчики добавили в «Госуслуги.Дом» новую функцию: теперь жильцы многоквартирных домов могут сообща решать общедомовые вопросы и писать коллективные заявки в управляющие организации. Функция появится в приложении версии 3.6.0 и выше.

«Коллективная заявка — важный инструмент вовлечения соседей в жизнь дома. Она позволит объединиться собственникам многоквартирного дома для решения наиболее важных вопросов, связанных с деятельностью управляющей организации. Новый функционал является преимуществом и для управляющих организаций — теперь не нужно формировать ответы на несколько однотипных заявок, ведь соседи отправят одно обращение от всего дома. Кроме того, коллективная заявка сделает обращения жильцов более структурированными и выведет на первый план самые важные вопросы», — рассказал замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик.

🔖Как создать коллективное обращение в «Госуслуги.Дом»

⚫️Пишем обращение.
⚫️При отправке выбираем «коллективная заявка». Можно также поделиться обращением в домовом чате ВК, и тогда его увидит больше людей.
⚫️Соседям придет уведомление, они прочитают обращение и, если захотят, присоединятся к нему.
⚫️Коллективным обращение станет, когда его подпишет хоть еще один собственник. После этого можно отправлять в УК.
⚫️Об ответе УК все подписавшиеся получат пуш-уведомления.

Как вам обновление?

Видео: Сергей Должников, гендиректор «ЭКСИНКО», рассказал о перспективах развития отечественного ПО

Сергей и гендиректор, и председатель Экспертного совета по информационным технологиям (BIM) при Российской гильдии управляющих и девелоперов, и знает, про что говорит. Мы посмотрели интервью и принесли вам основное.⬇️

В «ЭКСИНКО» применяют BIM уже больше 10 лет, начинали с иностранного ПО для строительного контроля — дронов Bentley Systems и лазерного сканирования. Вопрос, каким ПО пользоваться, не стоял, потому что и иностранное, и отечественное было доступно.

Сергей отметил, что специалисты будут пользоваться тем, что им удобно, до тех пор пока не перерубят кабель. Чтобы перейти с иностранного на российское, нужно провести сравнительный анализ существующего рынка ПО — и нашего, и не нашего. Анализ на предмет достаточности функционала для специалиста, который на нем работает. Пока анализа нет, не будет понимания, как формируется экосистема отечественного ПО.

🔖Какие проблемы есть на рынке российского ПО

⚫️На российском рынке пока нет такого уровня интеграции между продуктами, как на зарубежном. Компаниям часто недостаточно одного продукта, они берут второй, который закрывает потребности на 10%, а в остальном совпадает с первым. Но зачем два софта? Однажды рынок насытится продуктами, тогда софт начнут интегрировать между собой. Потому что пользователь не должен думать, чем отличаются программы. Пользователь должен получить качественный продукт, который не нужно постоянно дорабатывать.

⚫️Не всегда учитываются особенности профстандартов (ПС). Большинство софта не учитывает разницу требований для заказчика и технического заказчика, а у них ведь разная область знания, это специалисты разных профилей — все закреплено в ПС. Поэтому часто те, на кого позиционируется продукт, им не будут пользоваться из-за недостаточности функционала.

⚫️Доработки под стандарт заказчика, которые потом уходят в софт для всех. Покупатели софта не могут предположить, что в нем будет что-то необязательное. Поэтому доработки под одного заказчика, которые потом вводят в ПО как обновление для всех, часто приводят в увеличению сроков и конфликтам на площадке: один знает, что это не нужно, второй говорит — но в программе есть.

⚫️Непонятный объем исполнительной документации. По СП № 471 — порядка 250 видов форм документов, а в Постановлении Москвы — около 650. Нужна гармонизация городских документов и федеральных, чтобы было четкое понимание, что использовать.

Основное преимущество иностранного ПО — оно прошло все этапы настройки, и ему не требуется куча доработок. Но, отметил Сергей, рано или поздно и у нас так будет.

«Вопрос к нашим коллегам-разработчикам, будут ли они в таком состоянии, чтобы обеспечить нам здоровую, мощную, работоспособную экосистему, в которую мы могли бы просто войти [...] как пришли на пляж, расстелили полотенце, сели и наслаждаемся солнцем, морем и свежим бризом. [...] я думаю, что так все равно будет — рынок заставит. Будет сложный переходный период, мы его пройдем, это уже не в первый раз».

Полное видео прикрепили для вас выше⬆️

Аналитика: 38% работодателей не повышали зарплаты ИТ-специалистам в 2024 году

Облачный провайдер K2 Cloud и работная платформа hh.ru опросили 900 компаний из IT, финансов, промышленности, логистики, строительства и других отраслей и выяснили, что компании в этом году уходят от индексации всем сразу к повышению в индивидуальном порядке

⚫️38% — не повышали зарплаты ИТ-специалистам в 2024 году
⚫️23% ответили, что, скорее всего, откажут в повышении оклада
⚫️15% делают это в индивидуальном порядке
⚫️15% уже отказывают в повышении
⚫️11% компаний готовы увеличить зарплаты.

При этом увеличились сроки подбора персонала — об этом сказали 33% респондентов, а у 67% сроки поиска выросли в два раза. Из-за увеличения сроков поиска 46% переносят сроки релизов проектов, а 12% не берутся за новое, пока не закроют предыдущие. Многие компании отдают задачи на сторону: аутсорс выбирают 23%, аутстаффинг — 16% .

🔖Каких ИТ-специалистов сложно найти
⚫️34% — разработчиков
⚫️17% — DevOps-инженеров
⚫️14% — сисадминов и специалистов техподдержки
⚫️15% — дата-сайентистов
⚫️13% — специалистов по кибербезопасности
⚫️6% — менеджеров проектов
⚫️5% — менеджеров продуктов.

Вывод: зарплатные ожидания растут из-за кадрового голода и поэтому меняется и ситуация с индексацией. В последних трендах — отмена льготной ипотеки в Москве и Петербурге, что повлияло на желание получать больше.

VK запустит платформу AutoML для разработки моделей машинного обучения без знаний программирования

VK Predict, часть группы VK, анонсировала выпуск платформы AutoML для автоматической разработки моделей машинного обучения и работы с технологиями ИИ. Для этого не нужны будут ИТ-навыки.

🔖Какие задачи можно будет решать на платформе AutoML
⚫️Оценивать позицию компании на рынке
⚫️Выстраивать стратегии развития на основе данных
⚫️Работать с клиентскими базами: сегментировать аудиторию, определять наиболее рентабельных клиентов, персонализировать коммуникации.
⚫️Прогнозировать: выручку, сроки проектов, оценивать вероятность покупки и т.д.

«Допустим, отделу продаж необходимо спрогнозировать отток клиентов. Для этого нужно загрузить на платформу набор данных (дата-сет) об обращениях или заявках в клиентский отдел с набором признаков: количество обращений, время и день заявки, предыдущий опыт взаимодействия, ранее использованные услуги или приобретенные товары, CRM-данные об оттоке клиентов и так далее.

Платформа проводит очистку данных, аналитик выбирает задачу для решения. Платформа подбирает под нее предобученную ML-модель или их микс (ансамбль). Модели обучаются на загруженных данных и выдают результат по выбранной задаче, которую дальше бизнес может использовать в своей работе», — рассказали во VK принцип работы с AutoML.

Так что скоро инструментов на машинном обучении для аналитики бизнес-процессов, в том числе у девелоперов, станет больше👍

Советы: как внедрять искусственный интеллект в HR-процессы

Interstorm оптимизирует HR-процессы в компаниях разных отраслей, в том числе с помощью микросервисов на ИИ: чат-бота, тренажёра навыков для обучения персонала и базы знаний для сотрудников.

Гендиректор компании рассказала, как правильно внедрять искусственный интеллект в HR, чтобы увидеть реальный результат.

⚫️Самое главное — прийти к подрядчику или в свой ИТ-отдел с четким техническим заданием. Чтобы его составить, нужно понимать, какие бизнес-процессы вы хотите наладить и как будете измерять успешность внедрения.

⚫️До того, как переходить к ИИ, нужно автоматизировать процессы. Потому что для того, чтобы нейросети работали на благо, нужны качественные датасеты со структурированной информацией.

⚫️ИИ решает конкретные задачи — найти идеального сотрудника без понимания его конкретных качеств не получится. Поэтому цели нужно формулировать конкретно и измеримо.

«Вместо "найти идеальных кандидатов" ставим задачу "сократить время подбора на 30% для позиций среднего менеджмента"».

⚫️Для прогнозирования увольнений в компании должен быть налажен не только кадровый документооборот с датами приема и увольнения всех сотрудников, но и системы оценки и обучения персонала.

⚫️Нужно двигаться маленькими шагами — лучше внедрить пилот на один процесс и научиться на ошибках на одном процессе, чем сразу по всему HR.

«Путь от размытой идеи "нам нужен ИИ в HR" до работающего решения может быть долгим и непростым.

Главное пожелание: начинайте с реалистичных ожиданий и четкого понимания своих целей. ИИ — мощный инструмент, но не панацея. Он требует качественных данных, продуманных процессов и, главное, понимания, зачем вам это нужно», — рассказывает генеральный директор Interstorm.