Жить в Японии

#работа #отношения

О работе и моих амбициях

После почти двух десятилетий работы в одной и той же компании я оказался на переломном этапе. Как руководитель, я построил успешную карьеру, управляя всем, от международных переговоров по автозапчастям до сложных логистических операций. Я был многоязычным и многозадачным. Мне нравилось справляться с широким спектром обязанностей, от операций PayPal до управления складом. В какой-то момент, опираясь на мои навыки и широту моих ролей, я почувствовал растущий разрыв между видением перспектив компании у меня и у её владельцев.

Вес опыта

Каждый день я координировал поставки по глобальным сетям и управлял нашими корпоративными системами. Я не мог избавиться от ощущения, что мой потенциал упёрся в потолок. Мой опыт в области экономики и морской инженерии в сочетании с многолетним опытом работы в банковской сфере дал мне уникальный взгляд на то, как мы могли бы внедрять инновации и расширяться. Но в нашей небольшой корпоративной среде эти идеи часто пропускались мимо ушей.

Поворотный Момент

Без ложной скромности могу констатировать своё успешное управление отношениями с крупными японскими брендами, такими как Toyota, Honda и Nissan. Мне нравилось оптимизировать процессы цепочек поставок и сокращать на них расходы. Доходы от продаж росли, в мире появлялись новые технологии, которые предполагали возможности расширения и модернизации всей компании. С удачно набранной командой мы бы с этим справились. Но мои, подтверждённые расчётами предложения по улучшению пугали владельцев компании. Они, казалось, были довольны статус-кво, а мне было тесно.

Такие навыки как адаптивность, инновации и стратегическое мышление помогли мне построить операции в компании. Теперь они говорили мне, что, возможно, пришло время искать новые горизонты, где мой опыт и стремление к совершенствованию будут не просто поняты, но и приняты.

Короче, я уволился

Жить в Японии

www.group-telegram.com/us/almostjapanese.com/65

98 viewsDec 13 at 16:48

#работа #отношения

О работе и моих амбициях

После почти двух десятилетий работы в одной и той же компании я оказался на переломном этапе. Как руководитель, я построил успешную карьеру, управляя всем, от международных переговоров по автозапчастям до сложных логистических операций. Я был многоязычным и многозадачным. Мне нравилось справляться с широким спектром обязанностей, от операций PayPal до управления складом. В какой-то момент, опираясь на мои навыки и широту моих ролей, я почувствовал растущий разрыв между видением перспектив компании у меня и у её владельцев.

Вес опыта

Каждый день я координировал поставки по глобальным сетям и управлял нашими корпоративными системами. Я не мог избавиться от ощущения, что мой потенциал упёрся в потолок. Мой опыт в области экономики и морской инженерии в сочетании с многолетним опытом работы в банковской сфере дал мне уникальный взгляд на то, как мы могли бы внедрять инновации и расширяться. Но в нашей небольшой корпоративной среде эти идеи часто пропускались мимо ушей.

Поворотный Момент

Без ложной скромности могу констатировать своё успешное управление отношениями с крупными японскими брендами, такими как Toyota, Honda и Nissan. Мне нравилось оптимизировать процессы цепочек поставок и сокращать на них расходы. Доходы от продаж росли, в мире появлялись новые технологии, которые предполагали возможности расширения и модернизации всей компании. С удачно набранной командой мы бы с этим справились. Но мои, подтверждённые расчётами предложения по улучшению пугали владельцев компании. Они, казалось, были довольны статус-кво, а мне было тесно.

Такие навыки как адаптивность, инновации и стратегическое мышление помогли мне построить операции в компании. Теперь они говорили мне, что, возможно, пришло время искать новые горизонты, где мой опыт и стремление к совершенствованию будут не просто поняты, но и приняты.

Короче, я уволился

Жить в Японии

BY Жить в Японии