Свои ИИ-стартапы появляются у российских PR-агентств

Сегодня увидели новость, что коммуникационная группа «Михайлов и Партнёры» запустила собственный стартап Xprompt, который будет разрабатывать решения в сфере ИИ-маркетинга. Команда проекта будет фокусироваться на инструментах создания качественного контента при помощи искусственного интеллекта для маркетинга, PR, социальных сетей, внутренних коммуникаций.

Речь идёт не только о ИИ-генерации брендовых видео, звука для рекламы и графики. Команда также будет создавать решения ИИ-аналитики и обучать коллег по рынку эффективной работе с нейросетями. В общем, «Михайлов и партнёры» выделили всё, что связано с искусственным интеллектом, в отдельный стартап. Круто, что в этом решении сошлись как экспертиза команды, так и желание группы инвестировать в будущие ИИ-решения на российском рынке.

В компании говорят, что Xprompt — это только первый шаг к созданию подразделение, которое займётся финансированием не только внутренних, но и внешних подобных проектов. Вкладываться будут в другие перспективные стартапы, в том числе в сфере цифровых технологий и искусственного интеллекта.

Как Intel проспал смартфоны

О том, как лихо начинала компания когда-то Intel, мы уже писали. Но к нынешнему состоянию, о котором все говорили на этой неделе, ее привело несколько неудачных решений. Об одной из таких ошибок и пойдет речь.

К середине нулевых годов Intel уже пережил пик своей популярности, проведя одну из самых ярких рекламных кампаний, когда пользователю ПК разрешили «заглянуть под капот» своих устройств и рассказали о чудо-процессоре Pentium. Уже была сделана первая ошибка, которую тогда вряд ли кто считал ошибкой: отказ от производства графических процессоров (после чего Intel навсегда уступил этот рынок NVIDIA и AMD) и сосредоточение всех усилий на центральном процессоре.

Тем не менее, тогда у Intel был его замечательный процессор х86, компания занимала шестую строчку в мира по капитализации, клиенты постоянно прибывали, в том числе и громкая, но не то чтобы очень уж большая фирма Apple, которая, устами своего шумного и склонного к эпатажу директора как раз объявила о том, что вот-вот выпустит в свет некое гениальное устройство, которое изменит мир.

Пол Отеллини, директор Intel, был чуть ли не единственным человеком в Кремниевой Долине, способным воспринимать Стива Джобса.
Джобсу нравился процессор Intel, он уже был использован в iMac, и его обращение к Отеллини было логичным. Более того, использование Intel в рекламе неведомого iPhone добавляло веса последнему.

Стороны провели огромное количество встреч, инженеры компаний постоянно проводили совещания и обсуждения, каким должен быть «мозг» iPhone. Джобс вел переговоры в свойственном ему стиле — встречу с инженерами Intel он начинает словами: «То, что вы делаете - полное дерьмо!». Это был его обычный прием, чтобы сбить цену и спесь поставщика (пользуйтесь!). Но в итоге все  договорились и ударили по рука Даже провели совместную презентацию для прессы, на которую Отеллини пришел в костюме сборщика Intel (из всем уже известной рекламы), а Джобс, кажется, единственный раз в жизни, сменил черные джинсы и водолазку на черные брюки и рубашку.

Джобс и позже постоянно вытаскивает Отеллини на какие-то совместные появления на публике. А тот ведет себя, как ошарашенная напором кавалера девушка, которая не понимает, что с ней делают и как ей пользуются. Однако, когда доходит до дела, он очень отчетливо говорит Джобсу «нет».

Главных персонажей этой истории уже нет в живых, но мы знаем, что Джобс был в ярости от такого «предательства». А Отеллини много позже рассказал, почему он принял именно такое решение.

Он подсчитал стоимость разработки нового процессора, сравнил расходы с теми ценами, на которые желал «уломать» его Джобс и прикинул объемы продаж. Джобс говорил о миллионе продаж в первый год, предлагая Отеллини сделать ставку на масштабирование, которое сулило бы гигантские прибыли. А Отеллини посчитал, что идея с iPhonе, во-первых, сомнительная, и объемов продаж ждать не стоит, а во-вторых, быстро «сдуется» и не имеет перспектив, следовательно, не принесет Intel ничего, кроме убытков.

Когда Джобс выводил на рынок свой iPod в него тоже никто не верил. Казалось бы, Отеллини было с чем сопоставить будущее нового проекта Apple. Однако, по каким-то глубоко внутренним причинам (пресловутая «чуйка») сделать этого он не смог, не сумел или не захотел.

В итоге, за первый квартал после начала продаж было продано 1,2 млн iPhone, а сейчас микропроцессор (но не Intel, а Apple Silicon) установлен примерно на 1,8 млрд устройств. Отеллини позже признал свою ошибку («кто же мог знать, что объемы продаж будут в сотни раз больше прогнозируемых?») и раскаялся, но раскаяние, что называется, к делу не пришьешь.

Позже Intel будут ждать и другие ляпы - вроде отказа от участия в OpenAI, в которые надо было вложить всего-то $15 млн и которая сейчас, три года спустя, сравнялась по капитализации с Интел ($150 млрд). Это считают шагом в пропасть №3, а вот каков будет четвертый шаг - мы пока не знаем, но, похоже, лишь пока.

#техноистории от Саши Иванова

🌒 NASA отложила полёты на Луну

Мы уже писали, что с приходом администрации Трампа и его ближайшего соратника Илона Маска к власти лунную программу NASA под названием Artemis сильно порежут. Так вот, вчера NASA объявило, что запланированная миссия по высадке на Луну в 2026 году теперь состоится не раньше середины 2027 года. Соответственно, все остальные сроки проекта тоже поехали. Уже через 9 месяцев мы должны были узнать имена космонавтов, которые высадятся на Луну впервые с 1972 года. С переносом полёта отбор космонавтов тоже перенесли — с сентября 2025 года на апрель 2026. Создаётся впечатление, что и это не финальные даты.

Почему с миссией Artemis так много проблем?

Во-первых, есть сложности с капсулой Orion, в которой должен лететь экипаж.
Теплозащитный экран, который не дает Orion сгореть «на обратном пути» при входе в атмосферу Земли, загорелся и разрушился во время беспилотной миссии Artemis I в 2022 году.

Причины возгорания выясняют до сих пор. Вчера представитель NASA заявил, что агентство «провело обширные испытания, чтобы понять риск, которому подвергнутся астронавты при выполнении задачи по возвращению на Луну» и выявило основную причину проблем с тепловым экраном. Решение требует изменения траектории полёта, чтобы сократить время прохождения капсулы через атмосферу и исключить её перегрев.

Во-вторых, сроки, принятые прошлой администрацией Трампа, был заведомо нереалистичными.

До вступления Трампа в должность в 2017 году NASA планировало первую высадку на Луну в 2028-м. Но в 2019 году тогдашний вице-президент Майк Пенс сделал неожиданное заявление, что администрация поручит NASA резко ускорить этот график и высадить астронавтов на Луне в 2024 году (ой). Ну и дальше, соответственно, этот график выполнить не смогли, и все миссии Artemis переносились из года в год.

Идея Пенса ускорить проект Artemis была обусловлена конкуренцией с Китаем: американкий астронавт должен высадиться на Луну раньше, чем китайский. Но кажется, даже если Соединенные Штаты запустят пилотируемую миссию в 2028 году (как планировали изначально), они всё равно будут первыми. В апреле этого года официальные лица Китая объявили, что планируют отправить астронавтов на Луну только к 2030 году.

Правда, ещё неизвестно, как повлияет новая администрация Трампа на сроки проекта. Вероятно, NASA ждут кадровые перестановки: Трамп уже сказал, что хочет назначить на пост главы NASA Джареда Айзекмана, миллиардера и партнёра Илона Маска. Опыта государственной службы у него нет — зато он дважды летал в космос как космический турист в рамках частных миссий SpaceX 👨‍🚀

Вице-премьер Дмитрий Григоренко сегодня общался с бизнесом в Аналитическом центре Правительства. Собственно, это был Набсовет АНО «Цифровая экономика», где Григоренко был выбран сегодня председателем. Собеседники @antidigital рассказали, о каких острых вопросах отрасль говорила с ним в закрытом режиме (кстати, целый час).

Мы писали вчера про опасения бизнеса об инициативах власти запрячь их в образовательный процесс. По взаимодействию аккредитованных компаний и вузов вице-премьер предложил перенимать лучшие практики, а не бездумно требовать траты денег, на которые будет просто закупаться очередная электронная доска. Если вузы получают деньги, они и учить должны по тем программам, которые востребованы бизнесом, считает Григоренко.

Говорили об инициативах региональных властей и надзорных органов по ограничению на размещение вышек. Он считает эту историю странной и антинаучной и поддержал мысль, что тут нужны новые стандарты. Нужно работать с населением, иначе если так пойдет, то связь нового поколения в городах России мы просто не получим.

Борьба с мошенничеством – сложный вопрос. По итогам встречи стало понятно, что тут есть место и для регуляторных, и для технических решений. Важно, чтобы разные отрасли (банки, операторы, платформы) выработали совместно инновационные решения.

Говорят, что теперь АНО ЦЭ будет проводить такие встречи регулярно. Только приветствуем такую инициативу, поскольку, как показала практика, на них предлагаются конкретные рабочие решения болезненных для бизнеса вопросов. Будем ждать претворения их в жизнь!

Последнее китайское предупреждение

Введенный на прошлой неделе Пекином прямой запрет на экспорт в США ключевых минералов и химических элементов, использующихся в высокотехнологичном секторе американской экономики, призван не столько нанести ущерб экономике США, сколько послать новоизбранной администрации Дональда Трампа четкий предупредительный сигнал о решительности китайских властей ответить на возможный излишний радикализм Вашингтона. Этот шаг укладывается в ставший уже рутинным темп борьбы двух держав за глобальное лидерство.

Ограничения на поставки галлия (Ga), германия (Ge), стибнита (Sbn), а также сверхтвердых материалов являются лишь «предупредительным выстрелом», ведь они вряд ли повлияют существенным образом на финансово-экономическую ситуацию в США. Хотя перечисленные элементы активно используются в военной промышленности и производстве полупроводников, однако крупные американские предприятия способны восполнить недостающие элементы и добыть новые ресурсы в короткие сроки.

Во-первых, США способны производить собственный галлий и германий, занимаясь добычей полезных ископаемых, включая цинк (Zn), боксит и алюминий (Al). Переработка этих компонентов, которые можно получить, к примеру, на Аляске, в Арканзасе, Джорджии и Алабаме, способна заместить импортные компоненты в производственной цепочке. А галлий, кроме того, можно использовать при повторной переработке для экономии средств. Наконец, наиболее простой способ обойти ограничения – обратиться к партнерам в Австралии, Мозамбике, Канаде или Германии.

Китайские санкции, по данным Геологической службы США (USGS), снизят американский ВВП, превышающий $27 трлн, примерно на $3,4 млрд (то есть чуть более, чем на 0,01%). Однако, политики и дипломаты, принимающие решения на разных уровнях, будут вынуждены принять во внимание действия Пекина, ведь сфера применения запрещенных для экспорта в США элементов довольно велика: от национальной до экономической и энергетической безопасности государства.

В частности стибнит нужен при изготовлении вооружения, очков ночного видения, различных инфракрасных сенсоров, пуль и, наконец, оптических систем. Галлий используется как в военных, так и гражданских объектах – это спутники, чипы высокой мощности, электроавтомобили. Германий же важен для создания оптоволоконной сети, солнечных батарей и инфракрасной оптики.

Всерьез навредить американской экономике Пекин сможет, если вступит в силу запрет на экспорт графита (Gr) и лития (Li), которые используются в аэрокосмической промышленности, при создании трансмиссионных линий, солнечных батарей, а также ветряных турбин. Это нанесет урон разработкам в области климатических технологий. Так, по данным Международного энергетического агентства (IEA), китайские санкции осложняют процесс производства электромобилей и аккумуляторов, так как КНР контролирует около 80% графитовых шахт и около 70% предприятий по его переработке.

Кроме того, если Трамп все же решится повысить пошлины на 10-60%, то КНР сможет в ответ начать блокировать поставки потребительской электроники из США. Потеря такого огромного рынка будет иметь крайне негативные последствия для американских предприятий этого сектора.

Стоит отметить, что санкции бьют не только по американским, но и по китайским предприятиям, которым также придется выстраивать альтернативные торговые цепочки, чтобы восполнить освободившиеся места попавших под санкции партнеров. И в этом проблема любых экспортных запретов Китая - его экономика слишком зависит от внешних партнеров, из которых США - крупнейший. Ведь Китай сегодня занимает только 15% в мировом потреблении, тогда как его доля в мировом ВВП - 18%, не говоря уже о том, что на него приходится 30% мирового производства.

В этих условиях нельзя исключать, что избирательные экспортные санкции просто не будут работать. Так, у американских компаний всегда будет возможность покупать китайскую продукцию, к примеру, через «прокладки» в Гонконге. И Россия тут может поделиться с американцами опытом обхода санкций.

Леонид Пастернак специально для @antidigital

IPO «дочек» становится трендом

VK объявил о планах провести IPO на Мосбирже своей технологической «дочки» VK Tech. Пока никаких четких параметров нет, как и окончательного решения: пишут, что оно будет принято с учетом рыночной конъюнктуры». Так что пока есть только внешние оценки: источник ТАСС оценил компанию в 60 ярдов.

За короткий промежуток времени холдингу удалось за счет собственных разработок создать быстрорастущую (рост доходов на 50-70% год к году) компанию с готовой экосистемой IT-решений для всего спектра бизнеса. При этом больше половины ее выручки приходится на подписки, то есть на рекуррентные, а не разовые платежи.

Напомню, что основа продуктов VK Tech: облачная платформа VK Cloud и productivity-сервисы VK WorkSpace. На них приходится более 70% выручки VK Tech. Кроме того, в портфеле ее продуктов – data-сервисы и бизнес-приложения (HR- и финансовые сервисы). Клиентская база VK Tech – это тысячи российских предприятий, автоматизирующих свой бизнес на базе отечественного ПО. Компания уже вошла в тройку крупнейших российских интеграторов отечественного софта.

IPO дочерних компаний становятся трендом для российских технологических гигантов. Кроме всего прочего, это еще и отличный источник финансирования в условиях высокой ставки.

«Не спите ночью, работайте сверхурочно, трудитесь без забот»

Переживаете, что навалилось много работы, особенно под конец года? Переутомление и разбор задач до глубокой ночи вызывают тревожность, а постоянные созвоны - раздражение и выгорание? Раз проблема существует - надо с ней что-то делать, - решила передовая страховая компания Китая Pingan и предложила страдающим от переработок новый продукт - страховку от внезапной смерти и несчастных случаев, связанных со сверхурочной работой. Стоимость такого удовольствия начинается от 18 юаней ($2.5) в год, а максимальное покрытие по страховке составляет 600 тыс юаней ($83,000).

Напомним, что в Китае до недавнего времени широко была распространена система 996 - работа с 9 утра до 9 вечера, 6 дней в неделю. Итого 72 часа в неделю. Подобные графики в принципе не редкость для стран Азии. И это в наше-то время, когда с Запада все чаще слышатся разговоры про четырехдневную рабочую неделю…

Верховный суд Поднебесной еще в 2021 году осудил и предостерег компании, работающие по системе 966, ведь постоянные переработки приводят к утомляемости, болезням и даже смерти на рабочем месте. По сути весь китайский ИТ-сектор включая Tencent, JD.com, ByteDance вынужден был перестраивать графики, и популярность системы пошла на спад. В результате для китайского работника в пилотном режиме стала доступна новинка - система 1065: работа с 10 утра до 6 вечера, 5 дней в неделю (подождите, а как же сокращенный день в пятницу? 😏).
Другой вариант требовал от работников покинуть офис до 6 вечера по средам и до 9 вечера по другим дням. А желающие задержаться в офисе должны оформить официальный запрос на переработку.

Всё вроде стало по-человечески. А тут страховая со своим новым продуктом под лозунгом «Не бойтесь сверхурочных. Оформите страховку на случай переработок, чтобы воплотить мечты в жизнь». Конечно тут же поднялась шумиха - компанию лихо зашеймили за то что она продвигает токсичную и незаконную рабочую культуру, сотрудника выставляет просто инструментом и поощряет конкуренцию на рабочем месте. В результате страховая пошла на попятную, продукт уже не продается и застраховаться от последствий переработок сотрудники уже не смогут. Зато для работодателей стандартная страховка, покрывающая случаи внезапной смерти сотрудников на рабочем месте, по-прежнему доступна. ☠️

Анонимный Аналитик, специально для @antidigital