#утреннийдайджест
1️⃣ В России зарплаты курьеров растут быстрее зарплат программистов; средний доход пешего курьера в Москве за четыре года вырос на 100 %, а программиста — на 77 %
2️⃣ Рынок электронной коммерции России к 2030 году вырастет до 35 трлн руб., в пять раз, прогнозируют аналитики ВТБ. Это приведет к увеличению доли сегмента в общем обороте розничной торговли до 40% против текущих 15%.
3️⃣ Икс Холдинг в 2025 г. запустит новый инженерно-производственный центр на территории технопарка ЗиЛ в Москве. Холдинг договорился с девелопером проекта ND Group (входит в ГК «Итэлма») о долгосрочной аренде офисно-производственных помещений на 46 900 кв. м
4️⃣ На бывшем заводе южнокорейского производителя электроники Samsung в Калуге, арендуемом российским дистрибутором VVP Group, начали собирать серверы. Сборка оборудования ведется под брендом российского производителя ноутбуков, персональных компьютеров, моноблоков и другой электроники «Гравитон»
5️⃣ ФАС подготовила проект приказа об увеличении тарифов на услуги электросвязи для телеканалов и радиостанций — на 9% в 2025 году. Изменения «соотносимы с операционными расходами» «Российской телевизионной и радиовещательной сети»
🕊️
🕊️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
TACC
SuperJob: зарплаты курьеров растут быстрее зарплат программистов
По данным исследования сервиса, средняя заработная плата доставщиков выросла на 100% за четыре года
Forwarded from Avito Live. Press room
Презентация нового образовательного проекта Авито и МЧС России
Что делать, если дома разбился градусник или случилась утечка бытового газа? Как забронировать жилье в путешествии или найти проверенного работодателя онлайн? На эти и другие вопросы по безопасности офлайн и онлайн дадут ответ Авито, МЧС России и АНО «Диалог Регионы» в своем совместном онлайн-проекте. Презентация проекта состоится 4 декабря, в 16:00 в пресс-центре МИЦ «Известия».
Трансляция и информация по регистрации СМИ по ссылке.
Что делать, если дома разбился градусник или случилась утечка бытового газа? Как забронировать жилье в путешествии или найти проверенного работодателя онлайн? На эти и другие вопросы по безопасности офлайн и онлайн дадут ответ Авито, МЧС России и АНО «Диалог Регионы» в своем совместном онлайн-проекте. Презентация проекта состоится 4 декабря, в 16:00 в пресс-центре МИЦ «Известия».
Трансляция и информация по регистрации СМИ по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💵 Суд снова заблокировал компенсационный пакет Илона Маска на $56 млрд💵
Глава Tesla Илон Маск вновь столкнулся с отказом в утверждении своего грандиозного компенсационного пакета. Судья суда Канцлерства Делавэра подтвердила свое решение аннулировать план выплат, утвержденный в 2018 году, из-за опасений по поводу конфликта интересов.
Ранее Маск предупредил акционеров, что может покинуть компанию, если ему не выплатят компенсацию. В ответ Tesla провела голосование, утвердив план выплат. Несмотря на то что акционеры поддержали его, судья сочла, что этого недостаточно.
В постановлении указано, что у Маска «отсутствуют основания для изменения судебного решения на основании доказательств, представленных после завершения разбирательства».
Кроме того, суд назвал сомнительными и в данном случае несостоятельными заявления о том, что акционеры могут повлиять на судебный вердикт.
Адвокатам, представлявшим акционеров Tesla, которые оспаривали этот компенсационный пакет, суд назначил выплату в размере $345 млн. Маск планирует обжаловать это решение.
Маск, наверное, вряд ли переживает. Он по-прежнему остается самым богатым человеком в мире, а акции Tesla продолжают расти на фоне победы Дональда Трампа на президентских выборах в США.
Хотя зная его прижимистость (он живет в однушке-студии на фото), возможно он все же слегка недоволен.
Глава Tesla Илон Маск вновь столкнулся с отказом в утверждении своего грандиозного компенсационного пакета. Судья суда Канцлерства Делавэра подтвердила свое решение аннулировать план выплат, утвержденный в 2018 году, из-за опасений по поводу конфликта интересов.
Ранее Маск предупредил акционеров, что может покинуть компанию, если ему не выплатят компенсацию. В ответ Tesla провела голосование, утвердив план выплат. Несмотря на то что акционеры поддержали его, судья сочла, что этого недостаточно.
В постановлении указано, что у Маска «отсутствуют основания для изменения судебного решения на основании доказательств, представленных после завершения разбирательства».
Кроме того, суд назвал сомнительными и в данном случае несостоятельными заявления о том, что акционеры могут повлиять на судебный вердикт.
Адвокатам, представлявшим акционеров Tesla, которые оспаривали этот компенсационный пакет, суд назначил выплату в размере $345 млн. Маск планирует обжаловать это решение.
Маск, наверное, вряд ли переживает. Он по-прежнему остается самым богатым человеком в мире, а акции Tesla продолжают расти на фоне победы Дональда Трампа на президентских выборах в США.
Хотя зная его прижимистость (он живет в однушке-студии на фото), возможно он все же слегка недоволен.
Цукерберг хочет подружиться с Трампом
Быстро меняются корпоративные ценности в зависимости от конъюнктуры. Meta*, чьи соцсети были главной площадкой агитации за Камалу Харрис, теперь признаёт, что переборщила с модерацией, и всячески ищет путь к сердцу Дональда Трампа, который не раз обвинял компанию в цензуре и подавлении консервативных высказываний.
На прошлой неделе Марк Цукерберг обедал с Трампом в его поместье во Флориде, а сегодня Ник Клегг, президент Meta по глобальным вопросам, заявил, что платформа «немного переусердствовала» при модерации контента, связанного с пандемией:
«Мы прекрасно понимаем — и пользователи совершенно справедливо высказывали свои претензии по этому поводу — что иногда мы применяем чрезмерные меры, совершаем ошибки и удаляем или ограничиваем безобидный или невинный контент».
Кажется, имелись в виду далеко не только противники вакцинации. Хотя и тема Covid-19 вовсе не случайна. В августе этого года Марк Цукерберг написал письмо председателю юридического комитета Палаты представителей Джиму Джордану, в котором обвинил администрацию Байдена в давлении на Meta с целью «цензурировать» определенный контент во время пандемии. Тогда он шокировал некоторых демократов, а также сотрудников внутри компании, которые выразили несогласие с обвинениями. Но у big tech свой «зуб» на Байдена и его администрацию: многие компании во время его президентства столкнулись с серьезными регуляторными проверками, антимонопольными угрозами и судебными исками.
А вот вам напоследок избранные моменты отношений Трампа и Цукерберга:
— В 2019 году Трамп заявил, что США следовало бы подать в суд на Facebook и Google за нарушения антимонопольного законодательства.
— Трамп неоднократно обвинял Цукерберга в заговоре против него во время выборов 2020 года и говорил, что тот должен сидеть в тюрьме.
— В 2021 году Meta «на неопределенный срок» заблокировала аккаунты Трампа после беспорядков в Капитолии 6 января (последние ограничения с аккаунта Трампа были сняты только в июле этого года).
— В том же 2021 Трамп подал иск против Facebook, Google, Twitter и генеральных директоров этих компаний, утверждая, что они незаконно цензурируют его и других консерваторов.
— Ещё до покупки Маском Twitter Трамп хвалил Нигерию за запрет соцсети и сказал, что больше стран должны запретить такие площадки, как Twitter и Facebook, сокрушаясь, что не сделал этого сам, пока был президентом.
Получится ли всё начать с чистого листа?
* Признана экстремистской в РФ
Быстро меняются корпоративные ценности в зависимости от конъюнктуры. Meta*, чьи соцсети были главной площадкой агитации за Камалу Харрис, теперь признаёт, что переборщила с модерацией, и всячески ищет путь к сердцу Дональда Трампа, который не раз обвинял компанию в цензуре и подавлении консервативных высказываний.
На прошлой неделе Марк Цукерберг обедал с Трампом в его поместье во Флориде, а сегодня Ник Клегг, президент Meta по глобальным вопросам, заявил, что платформа «немного переусердствовала» при модерации контента, связанного с пандемией:
«Мы прекрасно понимаем — и пользователи совершенно справедливо высказывали свои претензии по этому поводу — что иногда мы применяем чрезмерные меры, совершаем ошибки и удаляем или ограничиваем безобидный или невинный контент».
Кажется, имелись в виду далеко не только противники вакцинации. Хотя и тема Covid-19 вовсе не случайна. В августе этого года Марк Цукерберг написал письмо председателю юридического комитета Палаты представителей Джиму Джордану, в котором обвинил администрацию Байдена в давлении на Meta с целью «цензурировать» определенный контент во время пандемии. Тогда он шокировал некоторых демократов, а также сотрудников внутри компании, которые выразили несогласие с обвинениями. Но у big tech свой «зуб» на Байдена и его администрацию: многие компании во время его президентства столкнулись с серьезными регуляторными проверками, антимонопольными угрозами и судебными исками.
А вот вам напоследок избранные моменты отношений Трампа и Цукерберга:
— В 2019 году Трамп заявил, что США следовало бы подать в суд на Facebook и Google за нарушения антимонопольного законодательства.
— Трамп неоднократно обвинял Цукерберга в заговоре против него во время выборов 2020 года и говорил, что тот должен сидеть в тюрьме.
— В 2021 году Meta «на неопределенный срок» заблокировала аккаунты Трампа после беспорядков в Капитолии 6 января (последние ограничения с аккаунта Трампа были сняты только в июле этого года).
— В том же 2021 Трамп подал иск против Facebook, Google, Twitter и генеральных директоров этих компаний, утверждая, что они незаконно цензурируют его и других консерваторов.
— Ещё до покупки Маском Twitter Трамп хвалил Нигерию за запрет соцсети и сказал, что больше стран должны запретить такие площадки, как Twitter и Facebook, сокрушаясь, что не сделал этого сам, пока был президентом.
Получится ли всё начать с чистого листа?
* Признана экстремистской в РФ
#утреннийдайджест
1️⃣ Участники российского музыкального рынка предлагают запретить монетизацию песен, созданных искусственным интеллектом. Из-за подобных произведений, созданных ИИ с использованием образов известных артистов, последние недополучают около 3,5 млрд руб. в год. (получается их зарабатывает кто-то другой с помощью ИИ — целый рынок!)
2️⃣ Принят закон, который повышает льготную ставку налога на прибыль для производителей радиоэлектроники на 5 процентных пунктов, до 8%, в 2025–2027 годах. Закон также продлевает комплекс мер по поддержке отечественной радиоэлектронной отрасли, однако участники рынка отмечают, что для развития производств более эффективной мерой могут быть программы субсидирования кредитной ставки, которые со следующего года будут свернуты
3️⃣ Минпромторг подготовил концепцию управления промышленными данными, в которой сформулировал принципы их сбора, хранения, обогащения, обработки, предоставления, распространения и уничтожения. Впоследствии на ее основе планируется разработка отдельного законопроекта
4️⃣ ФАС хочет считать рекламой «информацию на маркетплейсах, классифайдах и в поисковиках, которая адресована неопределённому кругу лиц и направлена на привлечение внимания к товару». (и, видимо, взимать с нее тоже новый обсуждаемый налог?)
5️⃣ На фоне головокружения от успехов и прироста пользователей имитатор твиттера Bluesky объявил о планах внедрить подписную модель до конца года
🕊️
🕊️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ
ИИ оставляют без гонорара
Нейросети предложено лишить авторских
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from МегаФон
От SIM до eSIM. О том, как технология упростила жизнь и позволила расширить возможности владельцев смартфонов, рассказывает Олег Сальманов, автор канала «Нецифровая экономика».
Смартфон сегодня — это единая точка входа в современные цифровые сервисы. Да, есть приложения, которые работают и на обычных компьютерах, но именно компактный, мощный смартфон придает им ценность и становится ключом в мир будущего.
🟢 А ключом для самого смартфона является SIM-карта. Именно на ней записаны программные ключи идентификации. Получив их от вашего телефона, мобильная сеть понимает, что к ней присоединяется абонент с вашим номером и теперь все звонки, сообщения и данные нужно перенаправлять именно на этот смартфон.
Удивительно, но визуально SIM-карта практически не изменилась с тех пор, как я впервые купил кнопочный мобильник больше 20 лет назад. Нет, конечно, она стала меньше и вместительнее, но на вид это всё та же старая добрая симка — маленький чип в пластиковом корпусе.
🟢 Однако технологии не стоят на месте. Идея встроить симку в телефон и отказаться от необходимости физически вставлять в него «ключ» лежит на поверхности. Но первые внедрения eSIM начались только в 2015 году — тогда Samsung добавил ее в умные часы. Теперь же ею оборудованы почти все флагманские смартфоны, а у некоторых уже даже отсутствует гнездо для обычной симки.
Оказалось, eSIM — это очень удобно. Одна такая симка может хранить до пяти разных записей, то есть заменять пять обычных. Правда, работать одновременно они не будут: для этого уже есть смартфоны с двумя eSIM.
🟣 В остальном встроенная симка для абонента ничем не отличается от обычной. Можно перевести на нее свой номер с физической сим-карты точно так же, как это делается, если симка испортилась и вам нужна новая (старая при этом, конечно, перестает работать).
Смартфон сегодня — это единая точка входа в современные цифровые сервисы. Да, есть приложения, которые работают и на обычных компьютерах, но именно компактный, мощный смартфон придает им ценность и становится ключом в мир будущего.
Удивительно, но визуально SIM-карта практически не изменилась с тех пор, как я впервые купил кнопочный мобильник больше 20 лет назад. Нет, конечно, она стала меньше и вместительнее, но на вид это всё та же старая добрая симка — маленький чип в пластиковом корпусе.
Оказалось, eSIM — это очень удобно. Одна такая симка может хранить до пяти разных записей, то есть заменять пять обычных. Правда, работать одновременно они не будут: для этого уже есть смартфоны с двумя eSIM.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Свои ИИ-стартапы появляются у российских PR-агентств
Сегодня увидели новость, что коммуникационная группа «Михайлов и Партнёры» запустила собственный стартап Xprompt, который будет разрабатывать решения в сфере ИИ-маркетинга. Команда проекта будет фокусироваться на инструментах создания качественного контента при помощи искусственного интеллекта для маркетинга, PR, социальных сетей, внутренних коммуникаций.
Речь идёт не только о ИИ-генерации брендовых видео, звука для рекламы и графики. Команда также будет создавать решения ИИ-аналитики и обучать коллег по рынку эффективной работе с нейросетями. В общем, «Михайлов и партнёры» выделили всё, что связано с искусственным интеллектом, в отдельный стартап. Круто, что в этом решении сошлись как экспертиза команды, так и желание группы инвестировать в будущие ИИ-решения на российском рынке.
В компании говорят, что Xprompt — это только первый шаг к созданию подразделение, которое займётся финансированием не только внутренних, но и внешних подобных проектов. Вкладываться будут в другие перспективные стартапы, в том числе в сфере цифровых технологий и искусственного интеллекта.
Сегодня увидели новость, что коммуникационная группа «Михайлов и Партнёры» запустила собственный стартап Xprompt, который будет разрабатывать решения в сфере ИИ-маркетинга. Команда проекта будет фокусироваться на инструментах создания качественного контента при помощи искусственного интеллекта для маркетинга, PR, социальных сетей, внутренних коммуникаций.
Речь идёт не только о ИИ-генерации брендовых видео, звука для рекламы и графики. Команда также будет создавать решения ИИ-аналитики и обучать коллег по рынку эффективной работе с нейросетями. В общем, «Михайлов и партнёры» выделили всё, что связано с искусственным интеллектом, в отдельный стартап. Круто, что в этом решении сошлись как экспертиза команды, так и желание группы инвестировать в будущие ИИ-решения на российском рынке.
В компании говорят, что Xprompt — это только первый шаг к созданию подразделение, которое займётся финансированием не только внутренних, но и внешних подобных проектов. Вкладываться будут в другие перспективные стартапы, в том числе в сфере цифровых технологий и искусственного интеллекта.
Telegram
Михайлов и Партнёры
🎂 МиП инвестировал в стартап ИИ-маркетинга Xprompt
С 2022 года ИИ-команда внутри МиП профессионально создает контент и креатив с использованием генеративных нейросетей. Пришло время сделать следующий шаг.
Графика, нейромузыка, цифровые аватары, брендовые…
С 2022 года ИИ-команда внутри МиП профессионально создает контент и креатив с использованием генеративных нейросетей. Пришло время сделать следующий шаг.
Графика, нейромузыка, цифровые аватары, брендовые…
ИИ, закон и мы — вещи часто пересекающиеся. Но стабильного законодательства, регулирующего эти пересечения, в России пока нет.
Сервисы развиваются всё активнее: сегодня у нас есть и свои LLM, и средства для генерации изображений и видео. А вот вопрос копирайта при их использовании и статуса ИИ-произведений до сих пор толком не поднимался. Но кажется, что ситуация может начать меняться — внезапно, из-за музыки.
🤖 В вопросах работы с ИИ в России сегодня действует правило из сказки «Про Федота-стрельца»: хочешь сделать по закону, значит, действуй втихаря, считает исполнительный директор MTS AI Дмитрий Марков. Рынку пока совсем не нужно новое регулирование, рассказал он сегодня на ФИЦ-2024. Бизнес наоборот, живёт, опасаясь появления новых норм, что усложняет ему работу.
В случае ужесточения подходов, мы рискуем прийти к ситуации, которую на Finnopolis-2024 прекрасно описал Герман Греф: в ЕС очень хорошо регулируют ИИ, поэтому своего ИИ там нет. Марков считает, что рынку нужно ещё хотя бы пару лет на развитие. К тому же, за рубежом правоприменительная практика уже складывается методом проб и ошибок.
ℹ️ Не будем говорить о банальных вещах, вроде судебных тяжб OpenAI и различных издательств. Вспомним, например, что этим летом американская Ассоциация звукозаписывающей индустрии подала иск против сервисов Suno и Udio. Объединение утверждало, что ИИ-сервисы создавали музыку на основе материалов под копирайтом, и потребовало возместить ущерб до 150 тысяч долларов за каждое нарушение.
Всего спустя пару дней после иска YouTube заключила с лейблами сделку, чтобы иметь возможность легально использовать принадлежащую им библиотеку для разработки своих ИИ-инструментов. А сегодня прошла новость, что в России участники музыкального рынка хотят запретить монетизацию песен, созданных ИИ. При этом они откуда-то насчитали аж 3,5 млрд рублей убытков в год. Неужели метал-каверы на Газманова и переложенные на Nirvana треки Shaman'а принесли так много денег их авторам?
На российских стримингах их днём с огнём не сыщешь, а монетизация того же YouTube давно потеряна и не найдена. Или новые программы поддержки на российских видеоплатформах оказались настолько эффективны?
‼️ Как отметил Герман Ященко, управляющий партнёр AG-LEGAL, с большой вероятностью рынок придёт к формату лицензированных дата-сетов. Иначе нас вполне могут ждать судебные тяжбы со штрафами за каждую книгу и песню под копирайтом в наборе данных — законодательство позволяет.
А что касается статуса ИИ-треков... Вспомнилось, что ещё в 2022 году у Яндекса появилась Нейромузыка. В компании сгенерировали десятки тысяч композиций так, чтобы пользователь мог получить бесконечную мелодию с настройкой настроения. Снова пересечение ИИ с жизнью, пока никак законом не проговорённое. А ведь это даже не сервис, где контент создаёт пользователь под свою ответственность за распространение образов, защищённых авторским правом.
Так что, кажется, нас ждёт всё больше интересных новостей, сгенерированных уже не ИИ, а владельцами авторских прав, в том числе и в России...
Сервисы развиваются всё активнее: сегодня у нас есть и свои LLM, и средства для генерации изображений и видео. А вот вопрос копирайта при их использовании и статуса ИИ-произведений до сих пор толком не поднимался. Но кажется, что ситуация может начать меняться — внезапно, из-за музыки.
В случае ужесточения подходов, мы рискуем прийти к ситуации, которую на Finnopolis-2024 прекрасно описал Герман Греф: в ЕС очень хорошо регулируют ИИ, поэтому своего ИИ там нет. Марков считает, что рынку нужно ещё хотя бы пару лет на развитие. К тому же, за рубежом правоприменительная практика уже складывается методом проб и ошибок.
Всего спустя пару дней после иска YouTube заключила с лейблами сделку, чтобы иметь возможность легально использовать принадлежащую им библиотеку для разработки своих ИИ-инструментов. А сегодня прошла новость, что в России участники музыкального рынка хотят запретить монетизацию песен, созданных ИИ. При этом они откуда-то насчитали аж 3,5 млрд рублей убытков в год. Неужели метал-каверы на Газманова и переложенные на Nirvana треки Shaman'а принесли так много денег их авторам?
На российских стримингах их днём с огнём не сыщешь, а монетизация того же YouTube давно потеряна и не найдена. Или новые программы поддержки на российских видеоплатформах оказались настолько эффективны?
А что касается статуса ИИ-треков... Вспомнилось, что ещё в 2022 году у Яндекса появилась Нейромузыка. В компании сгенерировали десятки тысяч композиций так, чтобы пользователь мог получить бесконечную мелодию с настройкой настроения. Снова пересечение ИИ с жизнью, пока никак законом не проговорённое. А ведь это даже не сервис, где контент создаёт пользователь под свою ответственность за распространение образов, защищённых авторским правом.
Так что, кажется, нас ждёт всё больше интересных новостей, сгенерированных уже не ИИ, а владельцами авторских прав, в том числе и в России...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Нецифровая экономика
💸 YouTube приняла решение платить Universal Music Group (UMG), Sony Music Entertainment и Warner Records паушальные взносы в обмен на лицензирование их песен для легального обучения своих инструментов ИИ.
Платформа стремится лицензировать музыку исполнителей…
Платформа стремится лицензировать музыку исполнителей…
#утреннийдайджест
1️⃣ Стоимость биткойна обновила исторический максимум, превысив $100 тыс на ожиданиях дружественной крипте администрации Белого дома. На момент написания новости он стоил $103 тыс
2️⃣ Высокая стоимость трафика для рекламы видеоигр стала темой обсуждения представителей индустрии и госсектора. Разработчики предложили использовать муниципальные ресурсы, включая mos.ru, для продвижения игр, а также начать использовать факторинг — закупку мобильного трафика с отложенным платежом
3️⃣ Московский аэропорт «Домодедово» меняет базу данных операционной деятельности аэропорта (AODB; Airport Operational Database) с английской Ultra Electronics на российскую от компании IPG
4️⃣ Группа «М.видео-Эльдорадо» запустила сервис предоставления денежных займов. Компания предлагает клиентам до 100 000 руб. со сроком выплаты до 12 месяцев. Деньги можно будет использовать как для покупок в «М.видео-Эльдорадо», так и на любые другие цели.
5️⃣ Wildberries разрешит возвращать товары в любой ПВЗ . Сделать это можно будет с помощью QR-кодов. Раньше возвраты принимали исключительно в пунктах, где клиент получал заказ
🕊️
🕊️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
CoinMarketCap
Bitcoin price today, BTC to USD live price, marketcap and chart | CoinMarketCap
The live Bitcoin price today is $95,201.33 USD with a 24-hour trading volume of $24,133,856,852.05 USD. We update our BTC to USD price in real-time.
OpenAI завершила «оборонный» разворот
Компания объявила о сотрудничестве с компании Anduril в сфере военных технологий
От запрета на использование технологий в военной сфере до сотрудничества с оборонной компанией прошёл всего год.
➡️ Изначально в политике OpenAI было прописано, что компания запрещает использовать свои модели для «разработки оружия» или «в военных действиях».
➡️ 10 января этого года журналисты заметили, что OpenAI смягчила эти ограничения, запретив кому-либо использовать технологию только для «нанесения вреда себе или другим» путем разработки или использования оружия, в том числе с целью причинения вреда имуществу.
➡️ Вскоре после этого OpenAI заявила, что будет работать с Пентагоном над программным обеспечением для кибербезопасности, но не над оружием.
➡️ В октябре компания поделилась в блоге, что в правильных руках ИИ может «помочь защитить людей, сдержать противников и даже предотвратить будущие конфликты».
И вот сегодня OpenAI объявляет, что её технология будет применена непосредственно на поле боя.
Военная tech-компания Anduril занимается разработкой и производством беспилотников, радиолокационных систем и ракет, которые помогают военным силам США и союзников защищаться от воздушных атак. OpenAI поможет создать модели ИИ, которые «ускорят обработку данных, снизят нагрузку на операторов и улучшат ситуационную осведомленность». Это должно помочь эффективнее уничтожать вражеские беспилотники.
Кажется, OpenAI до сих пор цепляется за свои пацифистские истоки и пытается представить новое сотрудничество как непротиворечащее изначальным принципам компании: «Это партнерство соответствует нашей политике и не подразумевает использование наших технологий для разработки систем, предназначенных для нанесения вреда другим».
В сообщении в блоге от 24 октября компания писала, что если работа с военными или оборонно-технологическими компаниями может помочь обеспечить доминирование демократических стран в гонке искусственного интеллекта, то это не будет противоречить миссии OpenAI.
Но вероятнее всего, OpenAI пошла на такой шаг, потому что поняла, что ей не выжить без госконтрактов. Пока компания держалась за свои изначально ограничивающие принципы, конкуренты активно включались в щедрое финансирование военных технологий правительством США и частными инвесторами. Только за этот год старатпы сферы defense tech привлекли $3 млрд в 85 раундах финансирования.
Компания объявила о сотрудничестве с компании Anduril в сфере военных технологий
От запрета на использование технологий в военной сфере до сотрудничества с оборонной компанией прошёл всего год.
И вот сегодня OpenAI объявляет, что её технология будет применена непосредственно на поле боя.
Военная tech-компания Anduril занимается разработкой и производством беспилотников, радиолокационных систем и ракет, которые помогают военным силам США и союзников защищаться от воздушных атак. OpenAI поможет создать модели ИИ, которые «ускорят обработку данных, снизят нагрузку на операторов и улучшат ситуационную осведомленность». Это должно помочь эффективнее уничтожать вражеские беспилотники.
Кажется, OpenAI до сих пор цепляется за свои пацифистские истоки и пытается представить новое сотрудничество как непротиворечащее изначальным принципам компании: «Это партнерство соответствует нашей политике и не подразумевает использование наших технологий для разработки систем, предназначенных для нанесения вреда другим».
В сообщении в блоге от 24 октября компания писала, что если работа с военными или оборонно-технологическими компаниями может помочь обеспечить доминирование демократических стран в гонке искусственного интеллекта, то это не будет противоречить миссии OpenAI.
Но вероятнее всего, OpenAI пошла на такой шаг, потому что поняла, что ей не выжить без госконтрактов. Пока компания держалась за свои изначально ограничивающие принципы, конкуренты активно включались в щедрое финансирование военных технологий правительством США и частными инвесторами. Только за этот год старатпы сферы defense tech привлекли $3 млрд в 85 раундах финансирования.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Перегнали Румынию, догоняем Словению, дошли до старой европейской доли ИТ-кадров в 3,1%... А специалистов всё так же не хватает. В таких условиях брать ситуацию в свою руки приходится контролирующим органам, чтобы кнутом и пряником «помочь» бизнесу прийти в образование.
Впрочем, он там уже давно, и сталкивается со всё большим количеством экзистенциальных вопросов. А новая регуляторика может порушить и без того хрупкий баланс, выражал свои опасения бизнес на форуме Руссофта.
ℹ️ Одна из проблем взаимодействия ИТ и вузов: неясный «выхлоп». Например, в Софтлайн Решениях за прошлый год провели 48 различных мероприятий с университетами и получили с этого... 40 новых кадров. Сейчас в компании более 2,5 тысячи сотрудников, но штат постоянно обновляется: бизнес переманивает сотрудников друг у друга.
Обратное «хождение в народ» работает ещё веселее. Так, в ИТМО в своё время пробовали отправлять преподавателей стажироваться в ИТ-компании на три, пять месяцев или год. Результат превзошёл все ожидания: обновлённые специалисты... просто не возвращались в университет. А с собой они ещё и прихватывали других сотрудников и студентов.
❓ Споры идут и по более насущному вопросу: чему вообще учить студентов? У нас есть понятные подходы частных компаний, когда, например, 1С предоставляет образовательным организациям свои продукты, специалистов, «отлавливает» хорошие кадры ещё во время учёбы, стимулирует заниматься тем же своих партнёров.
Но нужно менять сам взгляд на направление ИТ, считает Юрий Усков, основатель iSpring. Толпы джунов за забором — это просто люди, которые умеют писать код и решать задачи. У них нет понимания работы с продуктом. Студентам помогают освоить стек технологий, но не делают из них реальных инженеров. А просто хороших разработчиков быстро переманивают за рубеж.
Тему с ориентиром на более продуктовый подход поддержал и Борис Нуралиев, генеральный директор 1C. Нужно развивать специализированный блок дисциплин по подсистемам автоматизации, от HRM и CRM до MRP. Ну и для общего развития индустрии всё же нужна какая-никакая, а международность: с онлайн-тренингами, соревнованиями и прочими хакатонами в рамках того же БРИКС.
🤖 Как привлечь специалистов в университеты? Сейчас в Минцифры предлагают сделать это через новые критерии для сохранения аккредитации для компаний с выручкой от 1 млрд рублей. В конце лета также обсуждалась идея ввести обязательные отчисления в 5% и направлять их в профильные вузы. Либо «ходите в народ», либо повышайте конкурентоспособность вузов своими деньгами.
Из того, что было слышно сегодня в кулуарах, а частично и на сцене — представители ИТ-индустрии от таких идей, мягко говоря, не в восторге. Отмечают, что предложения не охватывают, например, инициативы компаний по поддержке растущих ИТ-кадров ещё на уровне школ и колледжей. Если «обязаловка» ограничится вузами, многие могут просто отказаться от других образовательных программ.
Впрочем, он там уже давно, и сталкивается со всё большим количеством экзистенциальных вопросов. А новая регуляторика может порушить и без того хрупкий баланс, выражал свои опасения бизнес на форуме Руссофта.
Обратное «хождение в народ» работает ещё веселее. Так, в ИТМО в своё время пробовали отправлять преподавателей стажироваться в ИТ-компании на три, пять месяцев или год. Результат превзошёл все ожидания: обновлённые специалисты... просто не возвращались в университет. А с собой они ещё и прихватывали других сотрудников и студентов.
Но нужно менять сам взгляд на направление ИТ, считает Юрий Усков, основатель iSpring. Толпы джунов за забором — это просто люди, которые умеют писать код и решать задачи. У них нет понимания работы с продуктом. Студентам помогают освоить стек технологий, но не делают из них реальных инженеров. А просто хороших разработчиков быстро переманивают за рубеж.
Тему с ориентиром на более продуктовый подход поддержал и Борис Нуралиев, генеральный директор 1C. Нужно развивать специализированный блок дисциплин по подсистемам автоматизации, от HRM и CRM до MRP. Ну и для общего развития индустрии всё же нужна какая-никакая, а международность: с онлайн-тренингами, соревнованиями и прочими хакатонами в рамках того же БРИКС.
Из того, что было слышно сегодня в кулуарах, а частично и на сцене — представители ИТ-индустрии от таких идей, мягко говоря, не в восторге. Отмечают, что предложения не охватывают, например, инициативы компаний по поддержке растущих ИТ-кадров ещё на уровне школ и колледжей. Если «обязаловка» ограничится вузами, многие могут просто отказаться от других образовательных программ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#утреннийдайджест
1️⃣ Одна из крупнейших IT-компаний России — «Холдинг Т1» — изменила структуру собственников, консолидируя доли. Основным конечным владельцем системного интегратора стала Юлия Манкос, ранее уже владевшая долей в компании. Аналитики связывают перераспределение долей с желанием сократить санкционные риски компании, но допускают, что возможна и подготовка к IPO
2️⃣ Минцифры рассматривает возможность обязать госкомпании закупать решения российских разработчиков ПО, чтобы поддержать последних
3️⃣ «Самокат» начал продавать сладости под собственной торговой маркой на китайском маркетплейсе Jingdong Mall
4️⃣ Илон Маск потратил более $250 млн на предвыборную компанию Дональда Трампа. NYT пишет, что это «ошеломительная сумма». Но для самого богатого человека в мире - вряд ли.
5️⃣ Intel объявила о вхождении в совет директоров компании двух ветеранов полупроводникового бизнеса — бывшего генерального директора ASML Эрика Мёриса и временно исполняющего обязанности главы Microchip Technology Стива Санги. Оба назначены независимыми директорами
🕊️
🕊️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ
Т1 уготованы новые доли
Холдинг меняет структуру владения
Китай стал мировым лидером по количеству научных публикаций и патентов, во многом определяя тренды по своим потребностям. Но мир до сих пор не может вернуться к показателям 2021 года, демонстрируя спад как в исследованиях, так и в экономике больших технологий.
Об этом говорят итоги ежегодного мониторинга мировых трендов цифровизации от Ростелекома. Применяя методы machine learning и natural language processing, исследователи проанализировали сведения о 119 млн научных публикациях, 46,5 млн патентах, 32 трлн долларах инвестиций в 3,3 млн компаний и 1,6 млн публикациях в СМИ.
🤖 ИИ до сих пор остаётся главным словом в технологиях. Следом за ним в общем рейтинге трендов идут цифровая медицина (e-Health) и вычислительная биология (computational biology). Повышенное внимание к здоровью человека становится всё заметнее, несмотря на то, что эпоха ковида осталась далеко позади.
В научных исследованиях наиболее стабильный рост в течение последних 5 лет демонстрировали тренды библиометрического анализа, блокчейна, ИИ, компьютерного зрения и 3D-печати. Среди патентов отметились тренды Data Mining (Интеллектуальный анализ данных), ИИ, Remote Sensing (Дистанционное зондирование), компьютерного зрения и космических спутников.
🐷 На рынке всё ещё наблюдается «венчурная зима». Общий объём вложений за 2023 год оказался в два раза меньше пика 2021 года: 320 против 733 млрд долларов. Меньше стало и компаний-«единорогов»: их число уменьшилось в 9 раз до 87 штук по сравнению с 2021 годом.
Закрепивший первую позицию в рейтинге с 2015 года тренд цифровой медицины привлёк более 470 млрд долларов, следом за ним опять идёт вычислительная биология и ИИ. А вот четвёртое место неожиданно занял тренд Smart Grid (Умные сети электроснабжения). За один год он поднялся сразу на 13 позиций за счёт увеличения объёма инвестиций почти в 4 раза: с 28 до 111 млрд долларов. Привет растущим мощностям и аппетитам ЦОД и крутящихся на них ИИ-моделей!
💻 В рейтинге патентной активности с колоссальным отрывом лидируют компании Китая, которые зарегистрировали более 3,5 млн патентов 2023 году, опережая компании из США (более 430 тысяч), Японии (более 250 тысяч), Южной Кореи (более 200 тысяч) и Европы (более 180 тысяч).
Рейтинг вузов по публикационной активности также возглавляют университеты Китая с более чем 800 тысячами научных публикаций в 2023 году. Следом в рейтинге идут США (более 600 тысяч), Индия (более 250 тысяч), Великобритания (более 202 тысяч) и Германия (более 160 тысяч). Российские вузы опубликовали более 80 тысяч научных публикаций, что позволило занять в рейтинге стран 13-е место.
Ознакомиться с полной версией мониторинга можно здесь.
Об этом говорят итоги ежегодного мониторинга мировых трендов цифровизации от Ростелекома. Применяя методы machine learning и natural language processing, исследователи проанализировали сведения о 119 млн научных публикациях, 46,5 млн патентах, 32 трлн долларах инвестиций в 3,3 млн компаний и 1,6 млн публикациях в СМИ.
В научных исследованиях наиболее стабильный рост в течение последних 5 лет демонстрировали тренды библиометрического анализа, блокчейна, ИИ, компьютерного зрения и 3D-печати. Среди патентов отметились тренды Data Mining (Интеллектуальный анализ данных), ИИ, Remote Sensing (Дистанционное зондирование), компьютерного зрения и космических спутников.
Закрепивший первую позицию в рейтинге с 2015 года тренд цифровой медицины привлёк более 470 млрд долларов, следом за ним опять идёт вычислительная биология и ИИ. А вот четвёртое место неожиданно занял тренд Smart Grid (Умные сети электроснабжения). За один год он поднялся сразу на 13 позиций за счёт увеличения объёма инвестиций почти в 4 раза: с 28 до 111 млрд долларов. Привет растущим мощностям и аппетитам ЦОД и крутящихся на них ИИ-моделей!
Рейтинг вузов по публикационной активности также возглавляют университеты Китая с более чем 800 тысячами научных публикаций в 2023 году. Следом в рейтинге идут США (более 600 тысяч), Индия (более 250 тысяч), Великобритания (более 202 тысяч) и Германия (более 160 тысяч). Российские вузы опубликовали более 80 тысяч научных публикаций, что позволило занять в рейтинге стран 13-е место.
Ознакомиться с полной версией мониторинга можно здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На прошлой неделе мы писали, что Т-Банк представил обновленное приложение в рамках концепции дофамин-банкинга. Спустя несколько дней о похожих решениях поспешили объявить Сбер и Mail.
Судя по всему, российские бигтехи, решили пойти по своему пути развития суперприложений. Что неудивительно — слишком уж долго они пытались развиваться по пути китайских коллег, однако ментальность русского человека устроена иначе. Многообразие выбора не работает, когда оно не сосредоточено вокруг сфер твоего интереса. И сейчас этот подход как раз меняется. Теперь на смену надоевшему и непонятному «супераппу» пришло обрусевшее «Царь-приложение», которое хоть и в шутку, но достаточно ёмко описал Т-Банк.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как Intel проспал смартфоны
О том, как лихо начинала компания когда-то Intel, мы уже писали. Но к нынешнему состоянию, о котором все говорили на этой неделе, ее привело несколько неудачных решений. Об одной из таких ошибок и пойдет речь.
К середине нулевых годов Intel уже пережил пик своей популярности, проведя одну из самых ярких рекламных кампаний, когда пользователю ПК разрешили «заглянуть под капот» своих устройств и рассказали о чудо-процессоре Pentium. Уже была сделана первая ошибка, которую тогда вряд ли кто считал ошибкой: отказ от производства графических процессоров (после чего Intel навсегда уступил этот рынок NVIDIA и AMD) и сосредоточение всех усилий на центральном процессоре.
Тем не менее, тогда у Intel был его замечательный процессор х86, компания занимала шестую строчку в мира по капитализации, клиенты постоянно прибывали, в том числе и громкая, но не то чтобы очень уж большая фирма Apple, которая, устами своего шумного и склонного к эпатажу директора как раз объявила о том, что вот-вот выпустит в свет некое гениальное устройство, которое изменит мир.
Пол Отеллини, директор Intel, был чуть ли не единственным человеком в Кремниевой Долине, способным воспринимать Стива Джобса.
Джобсу нравился процессор Intel, он уже был использован в iMac, и его обращение к Отеллини было логичным. Более того, использование Intel в рекламе неведомого iPhone добавляло веса последнему.
Стороны провели огромное количество встреч, инженеры компаний постоянно проводили совещания и обсуждения, каким должен быть «мозг» iPhone. Джобс вел переговоры в свойственном ему стиле — встречу с инженерами Intel он начинает словами: «То, что вы делаете - полное дерьмо!». Это был его обычный прием, чтобы сбить цену и спесь поставщика (пользуйтесь!). Но в итоге все договорились и ударили по рука Даже провели совместную презентацию для прессы, на которую Отеллини пришел в костюме сборщика Intel (из всем уже известной рекламы), а Джобс, кажется, единственный раз в жизни, сменил черные джинсы и водолазку на черные брюки и рубашку.
Джобс и позже постоянно вытаскивает Отеллини на какие-то совместные появления на публике. А тот ведет себя, как ошарашенная напором кавалера девушка, которая не понимает, что с ней делают и как ей пользуются. Однако, когда доходит до дела, он очень отчетливо говорит Джобсу «нет».
Главных персонажей этой истории уже нет в живых, но мы знаем, что Джобс был в ярости от такого «предательства». А Отеллини много позже рассказал, почему он принял именно такое решение.
Он подсчитал стоимость разработки нового процессора, сравнил расходы с теми ценами, на которые желал «уломать» его Джобс и прикинул объемы продаж. Джобс говорил о миллионе продаж в первый год, предлагая Отеллини сделать ставку на масштабирование, которое сулило бы гигантские прибыли. А Отеллини посчитал, что идея с iPhonе, во-первых, сомнительная, и объемов продаж ждать не стоит, а во-вторых, быстро «сдуется» и не имеет перспектив, следовательно, не принесет Intel ничего, кроме убытков.
Когда Джобс выводил на рынок свой iPod в него тоже никто не верил. Казалось бы, Отеллини было с чем сопоставить будущее нового проекта Apple. Однако, по каким-то глубоко внутренним причинам (пресловутая «чуйка») сделать этого он не смог, не сумел или не захотел.
В итоге, за первый квартал после начала продаж было продано 1,2 млн iPhone, а сейчас микропроцессор (но не Intel, а Apple Silicon) установлен примерно на 1,8 млрд устройств. Отеллини позже признал свою ошибку («кто же мог знать, что объемы продаж будут в сотни раз больше прогнозируемых?») и раскаялся, но раскаяние, что называется, к делу не пришьешь.
Позже Intel будут ждать и другие ляпы - вроде отказа от участия в OpenAI, в которые надо было вложить всего-то $15 млн и которая сейчас, три года спустя, сравнялась по капитализации с Интел ($150 млрд). Это считают шагом в пропасть №3, а вот каков будет четвертый шаг - мы пока не знаем, но, похоже, лишь пока.
#техноистории от Саши Иванова
О том, как лихо начинала компания когда-то Intel, мы уже писали. Но к нынешнему состоянию, о котором все говорили на этой неделе, ее привело несколько неудачных решений. Об одной из таких ошибок и пойдет речь.
К середине нулевых годов Intel уже пережил пик своей популярности, проведя одну из самых ярких рекламных кампаний, когда пользователю ПК разрешили «заглянуть под капот» своих устройств и рассказали о чудо-процессоре Pentium. Уже была сделана первая ошибка, которую тогда вряд ли кто считал ошибкой: отказ от производства графических процессоров (после чего Intel навсегда уступил этот рынок NVIDIA и AMD) и сосредоточение всех усилий на центральном процессоре.
Тем не менее, тогда у Intel был его замечательный процессор х86, компания занимала шестую строчку в мира по капитализации, клиенты постоянно прибывали, в том числе и громкая, но не то чтобы очень уж большая фирма Apple, которая, устами своего шумного и склонного к эпатажу директора как раз объявила о том, что вот-вот выпустит в свет некое гениальное устройство, которое изменит мир.
Пол Отеллини, директор Intel, был чуть ли не единственным человеком в Кремниевой Долине, способным воспринимать Стива Джобса.
Джобсу нравился процессор Intel, он уже был использован в iMac, и его обращение к Отеллини было логичным. Более того, использование Intel в рекламе неведомого iPhone добавляло веса последнему.
Стороны провели огромное количество встреч, инженеры компаний постоянно проводили совещания и обсуждения, каким должен быть «мозг» iPhone. Джобс вел переговоры в свойственном ему стиле — встречу с инженерами Intel он начинает словами: «То, что вы делаете - полное дерьмо!». Это был его обычный прием, чтобы сбить цену и спесь поставщика (пользуйтесь!). Но в итоге все договорились и ударили по рука Даже провели совместную презентацию для прессы, на которую Отеллини пришел в костюме сборщика Intel (из всем уже известной рекламы), а Джобс, кажется, единственный раз в жизни, сменил черные джинсы и водолазку на черные брюки и рубашку.
Джобс и позже постоянно вытаскивает Отеллини на какие-то совместные появления на публике. А тот ведет себя, как ошарашенная напором кавалера девушка, которая не понимает, что с ней делают и как ей пользуются. Однако, когда доходит до дела, он очень отчетливо говорит Джобсу «нет».
Главных персонажей этой истории уже нет в живых, но мы знаем, что Джобс был в ярости от такого «предательства». А Отеллини много позже рассказал, почему он принял именно такое решение.
Он подсчитал стоимость разработки нового процессора, сравнил расходы с теми ценами, на которые желал «уломать» его Джобс и прикинул объемы продаж. Джобс говорил о миллионе продаж в первый год, предлагая Отеллини сделать ставку на масштабирование, которое сулило бы гигантские прибыли. А Отеллини посчитал, что идея с iPhonе, во-первых, сомнительная, и объемов продаж ждать не стоит, а во-вторых, быстро «сдуется» и не имеет перспектив, следовательно, не принесет Intel ничего, кроме убытков.
Когда Джобс выводил на рынок свой iPod в него тоже никто не верил. Казалось бы, Отеллини было с чем сопоставить будущее нового проекта Apple. Однако, по каким-то глубоко внутренним причинам (пресловутая «чуйка») сделать этого он не смог, не сумел или не захотел.
В итоге, за первый квартал после начала продаж было продано 1,2 млн iPhone, а сейчас микропроцессор (но не Intel, а Apple Silicon) установлен примерно на 1,8 млрд устройств. Отеллини позже признал свою ошибку («кто же мог знать, что объемы продаж будут в сотни раз больше прогнозируемых?») и раскаялся, но раскаяние, что называется, к делу не пришьешь.
Позже Intel будут ждать и другие ляпы - вроде отказа от участия в OpenAI, в которые надо было вложить всего-то $15 млн и которая сейчас, три года спустя, сравнялась по капитализации с Интел ($150 млрд). Это считают шагом в пропасть №3, а вот каков будет четвертый шаг - мы пока не знаем, но, похоже, лишь пока.
#техноистории от Саши Иванова
Telegram
Нецифровая экономика
Честный Хофф и его чип
В 1948 году инженеры Bell Laboratory Джон Бардин и Уолтер Браттейн представили миру транзистор, а спустя еще несколько месяцев другой инженер Bell, Уильям Шокли, создал биполярный транзистор.
Открытие стало революционным: маленький…
В 1948 году инженеры Bell Laboratory Джон Бардин и Уолтер Браттейн представили миру транзистор, а спустя еще несколько месяцев другой инженер Bell, Уильям Шокли, создал биполярный транзистор.
Открытие стало революционным: маленький…