Подводим итоги года с SCM С-сlub!

SCM С-сlub — это уникальное сообщество профессионалов в области логистики и управления цепочками поставок, организованное AXENIX. На встречах клуба участники, руководители подразделений крупнейших компаний России, делятся своим опытом локализации, импортозамещения, внедрения и разработки новых систем и оптимизации процессов.

Мы считаем, что честный обмен знаниями между участниками рынка полезен всегда, а во времена больших перемен он просто необходим. Благодарим всех участников SCM С-сlub за готовность встречаться, делиться своей экспертизой и внимательно слушать других. Отдельно хотим сказать огромное спасибо участникам нашего видео: Олегу Лактюшину, Дмитрию Красилову, Владиславу Белоусову, Петру Богачеву, Наталье Филимоновой, Дмитрию Иванову и, конечно, Денису Шульге, идеологу и бессменному лидеру нашего клуба.

О том, каким получился этот год для участников нашего клуба, и с каким настроением они идут в 2025, узнайте из этого видео!

#AX_ibp

Четыре тренда в развитии MES

Предлагаем тезисы статьи Виктора Трапицына, руководителя направления MES AXENIX, опубликованной «Промышленных страницах».

Тренд 1. MES как основа для построения центров управления производством

Многие крупные производства стремятся наделить MES функциями Control Tower, центров управления производством и эффективностью (ЦУП).
При этом MES-система должна обеспечивать реализацию горизонтально-ориентированных сценариев и выполнять ряд требований — от анализа, моделирования и управления до динамических форм отчетности.

Тренд 2. MES как платформа

Классические коробочные решения хотя и проще, но в некоторых случаях требуют привлечения вендора.
Будущее за MES-системами, которые объединяют в себе значительную часть функций ERP, SCM,SCADA и способны играть роль гибкого, кастомизируемого инструмента платформенного уровня. Его настройка более затратна, но позволяет реализовывать любые продвинутые сквозные сценарии.

Тренд 3. Фокус на первый и второй уровни управления

В классическом случае 4-й уровень в иерархии систем управления занимает ERP. MES находится на 3-м уровне. Еще ниже, на 2-м — SCADA и АСУ ТП, а на первом — производство с его автоматикой и контрольным оборудованием.
Тренд состоит в расширении зоны ответственности MES в сторону низких уровней и их более тесной интеграции. Кроме того, продуктовые компании всё чаще ожидают от MES возможностей интеграции с системой цифровой маркировки и отслеживания товаров, и уже сегодня вендоры осваивают это направление.

Тренд 4. Расчет материальных балансов

Материальный баланс позволяет оценить разрыв между теоретически возможным и реальным выходом готовой продукции и выявить ошибки, неточности измерения, узкие места и потери, а также уточнить себестоимость продукции и нюансы процесса производства.
Начавшись с масштабных индустриальных производств, внедрение материальных балансов охватывает другие сферы, вплоть до FMCG и CPG, что объяснимо в условиях нарастающей конкуренции.

#AX_IndustryX

6-й выпуск подкаста Axenix Coffee Talks ☕️

Продолжаем разговор о платформах интегрированного планирования. В студии наши эксперты:

🔥 Денис Шульга, руководитель направления интегрированного планирования и управления цепочками поставок AXENIX
🔥 Сергей Башашин, CPO платформы In.Plan

Вы узнаете:

➡️ Как изменились подходы вендоров и клиентов к внедрению IBP-систем

➡️ Какие операционные модели IBP-систем сейчас есть на рынке

➡️ Зачем нужна стратегия развития IBP-системы

➡️ Какие нововведения могут появиться в IBP-системах в будущем

А еще специально для вас наши эксперты обсудят возможности платформы интегрированного планирования In.Plan с продуктовой точки зрения.

Напоминаем, что вы также можете послушать аудиоверсию выпуска, она доступна на Apple Podcasts и в Яндекс Музыке.

Чтобы посмотреть все выпуски подкаста Axenix Coffee Talks, переходите на наш сайт или в VK Видео AXENIX.

#AX_ibp #AX_InPlan #AXpodcast

ChatGPT быстро стал лидером среди онлайн-сервисов, но из-за ограничений доступа в России его возможности для бизнеса ограничены.
 
Александр Стрельников, руководитель направления GenAI AXENIX, подчеркивает, что в то время как нейросети активно внедряются за рубежом для автоматизации задач, в России компании используют Open Source решения или кастомизируют нейросети под свои процессы.

Автономные ИИ-агенты, такие как новые версии моделей GPT-4o и Claude 3.5, обещают значительные преимущества для автоматизации бизнес-процессов, включая анализ данных и их корректировку. Однако проблемы с достоверностью данных и риски безопасности остаются серьезными препятствиями. В результате российские компании чаще разрабатывают собственные решения или используют открытые модели с доработками.

Ожидается, что в ближайшие годы нейросети, аналогичные ChatGPT, будут интегрированы в бизнес и начнут выполнять более сложные задачи.

Читайте полную статью о будущем нейросетей в России здесь.

#AXai

Какой подход выбрать при разработке IT-систем: классический монолит или современный микросервис? Решение зависит от задач бизнеса, доступных ресурсов и текущих технологических трендов.

Монолитная архитектура: быстрый старт

Монолитные системы проще и дешевле в разработке. Они позволяют быстро запустить продукт благодаря целостной структуре и минимальному времени на настройку. Этот подход идеально подходит для компаний, которые хотят быстро вывести приложение на рынок.

Микросервисы: гибкость и масштабируемость

Микросервисная архитектура обеспечивает независимую работу компонентов, легкость в масштабировании и адаптацию к изменениям. Однако этот подход требует больших инвестиций: затраты на разработку могут быть в 2-3 раза выше, чем у монолита. Кроме того, микросервисы сложнее в интеграции и управлении данными, что делает их не всегда экономически выгодными.

Модульный монолит: компромиссное решение

Модульный монолит сочетает в себе достоинства двух подходов. Он позволяет масштабировать отдельные компоненты, сохраняя целостность системы. Такой подход уже успешно применяют компании, включая Amazon Prime, где переход на модульную архитектуру позволил сократить затраты на IT в 4 раза.

Как выбрать подходящую архитектуру? Каждое решение должно базироваться на анализе бизнес-требований и доступных ресурсов. Полный разбор читайте в статье Михаила Климова, IT-архитектора AXENIX, на сайте IT-World по ссылке.

#AX_infrastructure

Сегодня аналитика данных в FMCG — это не просто инструмент, а стратегическая необходимость. Вместе с @DialogX5Insights мы рассказали, почему системный подход к данным становится ключевым фактором успеха компаний.

Почему данные так важны?

Аналитика позволяет отслеживать процессы, прогнозировать изменения и оптимизировать ресурсы. Лидеры рынка инвестируют до 25% IT-бюджетов в аналитику, снижая риски и усиливая позиции. Компании без аналитических инструментов сталкиваются с низкой точностью прогнозов, неэффективностью использования ресурсов и трудностями адаптации к изменениям.

Как избежать ошибок?

Компании часто недооценивают важность комплексного подхода к данным. Продукты Dialog X5 и Axenix помогают минимизировать ошибки, предлагая адаптируемые решения для работы с данными.

В новой статье обсудили, какова ценность данных для FMCG-производителей, какие уровни аналитической зрелости существуют, и с чего необходимо начать структурированную работу с данными.

Подробнее читайте в этом материале на сайте AXENIX!

#AXproducts #AXai

Предлагаем вам посмотреть выступление бизнес-лида направлений General Data Science и математической оптимизации практики Applied Intelligence AXENIX Василия Замолотова по теме «Математическая оптимизация и ее применение». Вы узнаете, как мы применяем математическую оптимизацию в наших проектах, увидите примеры реальных кейсов, узнаете больше о современных трендах и фундаментальных проблемах рынка РФ.
 
Выступление состоялось в рамках дискуссии-семинара «Математическая оптимизация: подходы, технологии, бизнес-задачи и тренды», организованного сообществом продвинутой аналитики и прикладной математики NoML.

#AXai

Сегодня, в последний рабочий день 2024 года, мы подводим итоги выполненной работы и благодарим всех сотрудников, партнеров и клиентов AXENIX за то, что нам вместе удалось достигнуть. Мы с вами хорошо поработали, создали задел на будущее и можем с оптимизмом смотреть в будущий год. Впереди — новые цели и новые рекорды!

#AXteam