Telegram Group & Telegram Channel
❗️"ПОГОВОРИЛИ ПО-ЧЕЛОВЕЧЕСКИ. Интервью с губернатором".

Павел Малков, Рязанская область

Цитаты. Часть 4

Про работу губернатором
💬 Если говорить, насколько был готов к вызовам? Очень интересный вопрос, и это вопрос внутренней мотивации. У каждого человека своя энергетика и своя мотивация. Мне интересны вызовы. Чем серьёзнее вызов, тем больше энергии. Мне просто это нравится.
💬 Почему Рязань? Это решение Президента. Мне оказано высокое доверие. Президент направил меня сюда, потом моя кандидатура была поддержана на выборах. Я прекрасно понимаю, что всё это очень большой аванс, который необходимо серьёзно отрабатывать. Каждый день, каждую минуту. И, конечно, нужно оправдать доверие.

Варяг или местный должен возглавлять регион
💬 Варяг или местный? Я бы даже не согласился с постановкой вопроса. Мы все живём в России. И такие решения должны приниматься по большому набору самых разных качеств и исходя из текущей ситуации. Не бывает универсальных решений.
💬 Недавно разговаривал со священнослужителем, и задал ему примерно такой вопрос: «Владыка, у меня очень странное и непростое внутреннее чувство. Я родился и вырос в одном регионе и всегда его очень любил. А сейчас живу и работаю в другом регионе. И по-настоящему люблю Рязанскую область, эту землю». А он мне ответил, что так и должно быть. Нужно любить своё дело. Место, где работаешь. И только тогда может быть настоящий результат.

Про команду и принципы работы
💬 Не бывает таких простых решений — уволить всех, и завтра всё само собой заработает. Вот эти негодяи и плохие, а сейчас мы уволим их и заработаем совсем по-другому. Кто эти таинственные люди, которые вдруг придут и разом решат все накопившиеся проблемы? А проблем хватает всегда и везде. Не бывает так, что все идеально. Поэтому надо очень взвешенно и аккуратно подходить. И вопрос не в том, чтобы человека уволить, если он не соответствует должности. А вопрос, кого найти на замену.
💬 Для меня главный принцип — это профессионализм. Неважно откуда человек и кто он.
💬 Вспоминаю первый же вечер, когда только приехал в Рязань в мае прошлого года. Когда закончились все официальные мероприятия, я отдельно собрал членов правительства и озвучил основные кадровые правила и принципы. Это правила игры, по которым мы будем жить: никогда не останавливаться, учиться, развиваться, быть проактивным, то есть предугадывать, что произойдёт дальше и к этому готовиться, и не путать общественный карман со своим собственным.
💬 Любое назначение — это шанс, а не индульгенция. И нужно показать эффективную работу. То, что человека назначили или переназначили, означает, что его работа только начинается, и дальше ему предстоит каждый день держать экзамен.
💬 Могу сказать, что сейчас команда сформирована и работает. Но постоянно будет происходить некоторое обновление. Не бывает статичных систем, иначе начинается стагнация. Обновление - это нормальный процесс в любом живом коллективе.

‼️Полную версию интервью смотрите здесь

1 часть цитат здесь
2 часть цитат здесь
3 часть цитат здесь
5 часть цитат здесь

Блиц здесь

#интервьюсгубернатором
#поговорилипочеловечески

@Gubery



group-telegram.com/Gubery/68477
Create:
Last Update:

❗️"ПОГОВОРИЛИ ПО-ЧЕЛОВЕЧЕСКИ. Интервью с губернатором".

Павел Малков, Рязанская область

Цитаты. Часть 4

Про работу губернатором
💬 Если говорить, насколько был готов к вызовам? Очень интересный вопрос, и это вопрос внутренней мотивации. У каждого человека своя энергетика и своя мотивация. Мне интересны вызовы. Чем серьёзнее вызов, тем больше энергии. Мне просто это нравится.
💬 Почему Рязань? Это решение Президента. Мне оказано высокое доверие. Президент направил меня сюда, потом моя кандидатура была поддержана на выборах. Я прекрасно понимаю, что всё это очень большой аванс, который необходимо серьёзно отрабатывать. Каждый день, каждую минуту. И, конечно, нужно оправдать доверие.

Варяг или местный должен возглавлять регион
💬 Варяг или местный? Я бы даже не согласился с постановкой вопроса. Мы все живём в России. И такие решения должны приниматься по большому набору самых разных качеств и исходя из текущей ситуации. Не бывает универсальных решений.
💬 Недавно разговаривал со священнослужителем, и задал ему примерно такой вопрос: «Владыка, у меня очень странное и непростое внутреннее чувство. Я родился и вырос в одном регионе и всегда его очень любил. А сейчас живу и работаю в другом регионе. И по-настоящему люблю Рязанскую область, эту землю». А он мне ответил, что так и должно быть. Нужно любить своё дело. Место, где работаешь. И только тогда может быть настоящий результат.

Про команду и принципы работы
💬 Не бывает таких простых решений — уволить всех, и завтра всё само собой заработает. Вот эти негодяи и плохие, а сейчас мы уволим их и заработаем совсем по-другому. Кто эти таинственные люди, которые вдруг придут и разом решат все накопившиеся проблемы? А проблем хватает всегда и везде. Не бывает так, что все идеально. Поэтому надо очень взвешенно и аккуратно подходить. И вопрос не в том, чтобы человека уволить, если он не соответствует должности. А вопрос, кого найти на замену.
💬 Для меня главный принцип — это профессионализм. Неважно откуда человек и кто он.
💬 Вспоминаю первый же вечер, когда только приехал в Рязань в мае прошлого года. Когда закончились все официальные мероприятия, я отдельно собрал членов правительства и озвучил основные кадровые правила и принципы. Это правила игры, по которым мы будем жить: никогда не останавливаться, учиться, развиваться, быть проактивным, то есть предугадывать, что произойдёт дальше и к этому готовиться, и не путать общественный карман со своим собственным.
💬 Любое назначение — это шанс, а не индульгенция. И нужно показать эффективную работу. То, что человека назначили или переназначили, означает, что его работа только начинается, и дальше ему предстоит каждый день держать экзамен.
💬 Могу сказать, что сейчас команда сформирована и работает. Но постоянно будет происходить некоторое обновление. Не бывает статичных систем, иначе начинается стагнация. Обновление - это нормальный процесс в любом живом коллективе.

‼️Полную версию интервью смотрите здесь

1 часть цитат здесь
2 часть цитат здесь
3 часть цитат здесь
5 часть цитат здесь

Блиц здесь

#интервьюсгубернатором
#поговорилипочеловечески

@Gubery

BY 16 негритят




Share with your friend now:
group-telegram.com/Gubery/68477

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai.
from ar


Telegram 16 негритят
FROM American