Telegram Group & Telegram Channel
МОДЕЛИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ЛИДЕРСТВА

В прошлом посте я написал о концепции образовательного лидерства. Подходы к нему различаются, и сформулированы в виде моделей лидерства. Обобщенно выделяют следующие:

🔸 Административная. Выполнение лидером управленческих функций, не затрагивающее смысловую и содержательную части образовательного процесса.

🔸 Трансформационная. Фокусируется на вовлечённости сотрудников, их приверженности ценностям и целям образовательной организации и потенциале в достижении целей; при наличии перечисленного подразумевает большую продуктивность и самоотдачу. Примером такой модели является Международный бакалавриат (IB). Одна из самых популярных среди современных школ.

🔸 Транзакционная. Представляет собой торг; взаимоотношения учителей и администрации выглядят, как обмен ресурсов на действия учителей. Например, будем оценивать по критериям за повышение зарплаты или снижение нагрузки.

🔸 Постмодернистская. Уважает индивидуальность каждого учителя, не предполагает наличие сильного авторитета и иерархии.

🔸 Моральная. Лидерство фокусируется на ценностях и этике образовательного сообщества; лидер олицетворяет собой эти принципы и следует им. Отличие от трансформационной модели заключается в мощной фигуре самого лидера, это частая модель авторских школ.

🔸 Методическая. Фокусируется на том, как именно учителя взаимодействуют с учениками и как выглядит образовательный процесс. Ещё одна очень популярная модель.

🔸 Распределённая. Процесс принятия решений распределён и делегирован группе лидеров команд и направлений; лидерство осуществляется согласно демократическим принципам. Потенциальная возможность стать лидером есть у каждого члена команды. Этот подход тоже имеет много сторонников, ему следуют демократические школы.

🔸 Смешанная. Сочетает и использует один или несколько перечисленных выше подходов в зависимости от ситуации и контекста. Эта модель может возникать и не как результат направленного преобразования школы, а стихийно.

🔜 В следующем посте я расскажу о результатах мини-исследования образовательного лидерства, которое я провёл в одной известной школе в рамках юнита “Образовательное лидерство как социальная практика”.



group-telegram.com/Redbrick_Manchester/15
Create:
Last Update:

МОДЕЛИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ЛИДЕРСТВА

В прошлом посте я написал о концепции образовательного лидерства. Подходы к нему различаются, и сформулированы в виде моделей лидерства. Обобщенно выделяют следующие:

🔸 Административная. Выполнение лидером управленческих функций, не затрагивающее смысловую и содержательную части образовательного процесса.

🔸 Трансформационная. Фокусируется на вовлечённости сотрудников, их приверженности ценностям и целям образовательной организации и потенциале в достижении целей; при наличии перечисленного подразумевает большую продуктивность и самоотдачу. Примером такой модели является Международный бакалавриат (IB). Одна из самых популярных среди современных школ.

🔸 Транзакционная. Представляет собой торг; взаимоотношения учителей и администрации выглядят, как обмен ресурсов на действия учителей. Например, будем оценивать по критериям за повышение зарплаты или снижение нагрузки.

🔸 Постмодернистская. Уважает индивидуальность каждого учителя, не предполагает наличие сильного авторитета и иерархии.

🔸 Моральная. Лидерство фокусируется на ценностях и этике образовательного сообщества; лидер олицетворяет собой эти принципы и следует им. Отличие от трансформационной модели заключается в мощной фигуре самого лидера, это частая модель авторских школ.

🔸 Методическая. Фокусируется на том, как именно учителя взаимодействуют с учениками и как выглядит образовательный процесс. Ещё одна очень популярная модель.

🔸 Распределённая. Процесс принятия решений распределён и делегирован группе лидеров команд и направлений; лидерство осуществляется согласно демократическим принципам. Потенциальная возможность стать лидером есть у каждого члена команды. Этот подход тоже имеет много сторонников, ему следуют демократические школы.

🔸 Смешанная. Сочетает и использует один или несколько перечисленных выше подходов в зависимости от ситуации и контекста. Эта модель может возникать и не как результат направленного преобразования школы, а стихийно.

🔜 В следующем посте я расскажу о результатах мини-исследования образовательного лидерства, которое я провёл в одной известной школе в рамках юнита “Образовательное лидерство как социальная практика”.

BY Как учат у них


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/Redbrick_Manchester/15

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. It is unclear who runs the account, although Russia's official Ministry of Foreign Affairs Twitter account promoted the Telegram channel on Saturday and claimed it was operated by "a group of experts & journalists." These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. NEWS
from ar


Telegram Как учат у них
FROM American