Паша и его прокрастинация ✔

Один против всех и все на одного

Что важнее в стартапе - бюджет или идея?
Например, у вас есть сверх-конкурентный рынок доставки еды, где разноцветные компании меряются маркетинговыми бюджетами и вложениями в разработку.

Можно ли выжить на этом рынке за счет крутой идеи?

МOAB рассказывает историю мужа и жены, которые сделали сервис Apeti - доставку продуктов с Преображенского рынка в Москве. Суть идеи в том, что сограждане до сих пор считают, что "с рынка - лучше", и это нишевое преимущество можно использовать в борьбе с фудтех-агрегаторами.

Да, у них небольшой оборот, всего 20 млн в месяц, но они работают и растут. А бюджет на маркетинг всего 120 000 рублей в месяц - вообще капля в море по сравнению с фудтехом. За счет чего они конкурируют с гигантами?

- своя доставка с системой удержания водителей
- мясо и рыба уникального качества: тушу разделывают только перед отправкой покупателю
- своя IT-система

История Дили Джалиловой и Шухрата Умарова: https://vc.ru/marketing/1372222-mechtali-zaiti-v-aiti-vladelcy-servisa-dostavki-produktov-s-rynka-o-tom-kak-dorosli-do-oborota-20-mln-v-mesyac?erid=LjN8KVBNL

Если вам заходит формат бизнес-интервью, то вот еще ссылок от того же автора:
- аутстаффинг разнорабочих "здорового человека",
- как "архивный король" зарабатывает на бюрократии,
- как устроен бизнес старейшей частной больницы Москвы.

www.group-telegram.com/ar/abbsol.com/7033

3.4K viewsAug 22 at 08:31

Один против всех и все на одного

Что важнее в стартапе - бюджет или идея?
Например, у вас есть сверх-конкурентный рынок доставки еды, где разноцветные компании меряются маркетинговыми бюджетами и вложениями в разработку.

Можно ли выжить на этом рынке за счет крутой идеи?

МOAB рассказывает историю мужа и жены, которые сделали сервис Apeti - доставку продуктов с Преображенского рынка в Москве. Суть идеи в том, что сограждане до сих пор считают, что "с рынка - лучше", и это нишевое преимущество можно использовать в борьбе с фудтех-агрегаторами.

Да, у них небольшой оборот, всего 20 млн в месяц, но они работают и растут. А бюджет на маркетинг всего 120 000 рублей в месяц - вообще капля в море по сравнению с фудтехом. За счет чего они конкурируют с гигантами?

- своя доставка с системой удержания водителей
- мясо и рыба уникального качества: тушу разделывают только перед отправкой покупателю
- своя IT-система

История Дили Джалиловой и Шухрата Умарова: https://vc.ru/marketing/1372222-mechtali-zaiti-v-aiti-vladelcy-servisa-dostavki-produktov-s-rynka-o-tom-kak-dorosli-do-oborota-20-mln-v-mesyac?erid=LjN8KVBNL

Если вам заходит формат бизнес-интервью, то вот еще ссылок от того же автора:
- аутстаффинг разнорабочих "здорового человека",
- как "архивный король" зарабатывает на бюрократии,
- как устроен бизнес старейшей частной больницы Москвы.

BY Паша и его прокрастинация