Telegram Group & Telegram Channel
Давно у меня не было рубрики #даешьмандеж 🙃

Наткнулась я в ТГ на пост под названием "Что такое работать в корпорации". Пишет человек на лидинг-позиции, из большой российской компании - заинтересовалась, пошла читать. Как думаете, что там было указано? 4 пункта:

• выполняй хорошо свою работу,
• сдерживай обещания,
• относись к людям хорошо,
• не кидай людей.


И это на почти 2000 подписчиков {занавес}.

Что я здесь хочу сказать: кормить свою аудиторию контентом из разряда "будь хорошим человеком и будешь успешным" я считаю неуважением к ней. А упомянутое выше - это база. Везде, всегда, в компании любого уровня. Человек, который не готов работать по этим принципам, не нужен никаким командам.

Вот моя - реальная - версия работы в корпорации. Пропишу сразу три оговорки: я могу говорить только за международку и 1 старт-ап, пункты ниже - это не везде и не всегда, плюсы тоже есть, и их много. И вообще я корпы люблю, просто нужно определить ваши приоритеты.

1// Медленно
в принципе, это ключевое: процессы в больших компаниях происходят медленнее, чем в небольших. поэтому если вам хочется пройти все этапы, к примеру, от идеи до получения с производства мерча за 1 неделю, то велкам в небольшие локальные бренды или старт-апы.

2// 27 этапов согласований
вытекает из п.1. бюрократия - неизбежный друг любых больших компаний. каждый из топ-тима и/или хедквотера хочет дать свой комментарии ко всему, что вы показываете. ваша же работа тут - и продемонстрировать всем их "важность", но при этом чётко отделять комменты по делу (они тоже есть, и это классно) и комменты а-ля "чтобы мой босс увидел, что я отрабатываю зарплату".

3// Необходимо работать над внутренним визибилити
лично для меня это не минус, а важный скилл, который важно прокачивать. по сути это отстройка своего личного бренда внутри компании и умение хорошо презентовать себя и свои ачивки. если в компании особо не знают ни вас, ни что вы делаете - это 100% будет иметь негативный импакт на уровень "интересности" ваших проектов и дальнейший внутренний рост.

4// При определённых обстоятельствах - размытие ответственности и "перенайм"
выполнять свою работу хорошо, как и сдерживать обещания и никого не кидать здесь действительно важно. но прессинг зачастую не сопоставим с ним же в старт-апах или небольших локальных компаниях. читали истории про "чувак в корпрорации 3 года ничего не делал и получал зп, а заметили это только сейчас"? это оно: без такого перебора, конечно, но бывает. ты порой правда не понимаешь, что делает человек каждый день)

5// Среда не всегда амбициозная и стимулирующая постоянное развитие
если вы - человек с амбициями, живым умом и внутренним моторчиком, - то некоторые (не все) коллеги в корпорации могут показаться вам несколько скучными. у вас просто не будут пересекаться ценности и интересы.

6// Lower your expectations
доп. инициативы могут воприниматься равнодушно. у меня, например, вообще был кейс, когда я взяла на себя проект по мастер бренду, который никто годами не трогал, и образовалась недовольная коллега.

Для противовеса скажу, что положительного много! Ставим 🔥, если это интересно, тоже напишу об этом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/bolshoirakhmet/629
Create:
Last Update:

Давно у меня не было рубрики #даешьмандеж 🙃

Наткнулась я в ТГ на пост под названием "Что такое работать в корпорации". Пишет человек на лидинг-позиции, из большой российской компании - заинтересовалась, пошла читать. Как думаете, что там было указано? 4 пункта:

• выполняй хорошо свою работу,
• сдерживай обещания,
• относись к людям хорошо,
• не кидай людей.


И это на почти 2000 подписчиков {занавес}.

Что я здесь хочу сказать: кормить свою аудиторию контентом из разряда "будь хорошим человеком и будешь успешным" я считаю неуважением к ней. А упомянутое выше - это база. Везде, всегда, в компании любого уровня. Человек, который не готов работать по этим принципам, не нужен никаким командам.

Вот моя - реальная - версия работы в корпорации. Пропишу сразу три оговорки: я могу говорить только за международку и 1 старт-ап, пункты ниже - это не везде и не всегда, плюсы тоже есть, и их много. И вообще я корпы люблю, просто нужно определить ваши приоритеты.

1// Медленно
в принципе, это ключевое: процессы в больших компаниях происходят медленнее, чем в небольших. поэтому если вам хочется пройти все этапы, к примеру, от идеи до получения с производства мерча за 1 неделю, то велкам в небольшие локальные бренды или старт-апы.

2// 27 этапов согласований
вытекает из п.1. бюрократия - неизбежный друг любых больших компаний. каждый из топ-тима и/или хедквотера хочет дать свой комментарии ко всему, что вы показываете. ваша же работа тут - и продемонстрировать всем их "важность", но при этом чётко отделять комменты по делу (они тоже есть, и это классно) и комменты а-ля "чтобы мой босс увидел, что я отрабатываю зарплату".

3// Необходимо работать над внутренним визибилити
лично для меня это не минус, а важный скилл, который важно прокачивать. по сути это отстройка своего личного бренда внутри компании и умение хорошо презентовать себя и свои ачивки. если в компании особо не знают ни вас, ни что вы делаете - это 100% будет иметь негативный импакт на уровень "интересности" ваших проектов и дальнейший внутренний рост.

4// При определённых обстоятельствах - размытие ответственности и "перенайм"
выполнять свою работу хорошо, как и сдерживать обещания и никого не кидать здесь действительно важно. но прессинг зачастую не сопоставим с ним же в старт-апах или небольших локальных компаниях. читали истории про "чувак в корпрорации 3 года ничего не делал и получал зп, а заметили это только сейчас"? это оно: без такого перебора, конечно, но бывает. ты порой правда не понимаешь, что делает человек каждый день)

5// Среда не всегда амбициозная и стимулирующая постоянное развитие
если вы - человек с амбициями, живым умом и внутренним моторчиком, - то некоторые (не все) коллеги в корпорации могут показаться вам несколько скучными. у вас просто не будут пересекаться ценности и интересы.

6// Lower your expectations
доп. инициативы могут воприниматься равнодушно. у меня, например, вообще был кейс, когда я взяла на себя проект по мастер бренду, который никто годами не трогал, и образовалась недовольная коллега.

Для противовеса скажу, что положительного много! Ставим 🔥, если это интересно, тоже напишу об этом.

BY Большой Рахмет




Share with your friend now:
group-telegram.com/bolshoirakhmet/629

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open.
from ar


Telegram Большой Рахмет
FROM American