Каждый пятый россиянин меняет работу каждые 2-3 года
Последние исследования показывают, что 20% россиян меняют место работы каждые два-три года, а 61% компаний в 2024 году постоянно искали новых сотрудников, поскольку действующие не задерживались надолго. Проблема затронула ключевые отрасли экономики, от IT до розничной торговли, что усугубляет и без того сложную ситуацию с кадровым дефицитом. При уровне безработицы в 2,3% и дефиците в полтора миллиона работников компании сталкиваются с трудностями не только в поиске, но и в удержании квалифицированных специалистов.
Процесс найма становится дорогостоящим, поскольку работодатели вынуждены инвестировать в рекрутинг, обучение и повышение зарплат. Увольнение сотрудников, которых пришлось долго искать и обучать, приводит к дефициту рабочей силы, нарушает рабочие процессы и перегружает оставшихся сотрудников. Тем не менее специалисты говорят, что основные причины ухода с работы кроются не в сотрудниках, а в работодателях: низкой зарплате, стрессе в коллективе и тяжелых условиях труда.
Каждый пятый россиянин меняет работу каждые 2-3 года
Последние исследования показывают, что 20% россиян меняют место работы каждые два-три года, а 61% компаний в 2024 году постоянно искали новых сотрудников, поскольку действующие не задерживались надолго. Проблема затронула ключевые отрасли экономики, от IT до розничной торговли, что усугубляет и без того сложную ситуацию с кадровым дефицитом. При уровне безработицы в 2,3% и дефиците в полтора миллиона работников компании сталкиваются с трудностями не только в поиске, но и в удержании квалифицированных специалистов.
Процесс найма становится дорогостоящим, поскольку работодатели вынуждены инвестировать в рекрутинг, обучение и повышение зарплат. Увольнение сотрудников, которых пришлось долго искать и обучать, приводит к дефициту рабочей силы, нарушает рабочие процессы и перегружает оставшихся сотрудников. Тем не менее специалисты говорят, что основные причины ухода с работы кроются не в сотрудниках, а в работодателях: низкой зарплате, стрессе в коллективе и тяжелых условиях труда.
The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy."
from ar
