Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/germanyun8/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Герман Юн| +650 млн на системном бизнесе | Telegram Webview: germanyun8/776 -
Telegram Group & Telegram Channel
Все мои деньги в дебиторке у клиентов и в обороте, а я сижу без денег и не могу масштабироваться

Если у вас много денег в дебиторке зарыто, то мало того, что вы берете кредиты на выплату ЗП (а ставки сейчас бешеные и это съедает вашу прибыль), так у вас нет денег и на масштабирование…

И такую проблему я встречаю очень часто - мой клиент, руководитель небольшого производства, прошел долгий путь к большим контрактам. Заказы шли, клиенты были довольны, и всё казалось идеальным. Но всё изменилось, когда дебиторка стала настоящим кошмаром.

Поначалу он ждал платежи по 1 месяцу, затем постоянные клиенты начали задерживать по 2-3 месяца. А когда он ко мне обратился, ситуация достигла таких масштабов, что кредиты сжирали большую часть прибыли. Его компания росла, а прибыль была очень низкая.

При этом он хотел масштабироваться в других регионах, но денег на это не было, плюс мешала высокая кредитная нагрузка.

Я даже не сразу узнал, что у него есть такая проблема. Позже он признался, что считал эту ситуаций уже как норму: «да они выплатят же все точно. Клиенты крупные и постоянные - я готов подождать»

Мне пришлось долго ему объяснять, что эти все кредиты на оборотку и на выплату зарплаты - не только сжирают прибыль, но и в условиях кризиса могут сыграть с ним злую шутку.
Плюсом это мешало ему масштабироваться.😟

Бумажная прибыль была, но фактически денег постоянно не хватало — и он снова и снова обращался в банки за займами.

А позже я выяснил, что проблема была еще глубже — он не мог вытянуть хоть какие-то деньги из оборота даже для себя. И постоянно все, что приходило реинвестировал. Не мог позволить себе купить новую машину или отправиться в классный дорогой отпуск с семьей. Все средства снова и снова оставались в обороте, а он кружился как белка в колесе, чтобы успевать погасить все кредиты.

И это привело в том числе к выгоранию и усталости…

Если вы сталкивались с подобным и хотите узнать, как избежать финансовых и кредитных ловушек, приглашаю вас на бесплатный Мастер-класс:
«Как получить дебиторку даже от госкорпораций ровно в срок, без задержек на 2-6 месяцев и без судов?» 🚀

Расскажу про свою технологию получения дебиторки, которую я проверил на десятках компаний из разных ниш!

Дата: пятница 29 ноября в 12:00 мск

Поставьте напомните в телефоне, чтобы не пропустить!



group-telegram.com/germanyun8/776
Create:
Last Update:

Все мои деньги в дебиторке у клиентов и в обороте, а я сижу без денег и не могу масштабироваться

Если у вас много денег в дебиторке зарыто, то мало того, что вы берете кредиты на выплату ЗП (а ставки сейчас бешеные и это съедает вашу прибыль), так у вас нет денег и на масштабирование…

И такую проблему я встречаю очень часто - мой клиент, руководитель небольшого производства, прошел долгий путь к большим контрактам. Заказы шли, клиенты были довольны, и всё казалось идеальным. Но всё изменилось, когда дебиторка стала настоящим кошмаром.

Поначалу он ждал платежи по 1 месяцу, затем постоянные клиенты начали задерживать по 2-3 месяца. А когда он ко мне обратился, ситуация достигла таких масштабов, что кредиты сжирали большую часть прибыли. Его компания росла, а прибыль была очень низкая.

При этом он хотел масштабироваться в других регионах, но денег на это не было, плюс мешала высокая кредитная нагрузка.

Я даже не сразу узнал, что у него есть такая проблема. Позже он признался, что считал эту ситуаций уже как норму: «да они выплатят же все точно. Клиенты крупные и постоянные - я готов подождать»

Мне пришлось долго ему объяснять, что эти все кредиты на оборотку и на выплату зарплаты - не только сжирают прибыль, но и в условиях кризиса могут сыграть с ним злую шутку.
Плюсом это мешало ему масштабироваться.😟

Бумажная прибыль была, но фактически денег постоянно не хватало — и он снова и снова обращался в банки за займами.

А позже я выяснил, что проблема была еще глубже — он не мог вытянуть хоть какие-то деньги из оборота даже для себя. И постоянно все, что приходило реинвестировал. Не мог позволить себе купить новую машину или отправиться в классный дорогой отпуск с семьей. Все средства снова и снова оставались в обороте, а он кружился как белка в колесе, чтобы успевать погасить все кредиты.

И это привело в том числе к выгоранию и усталости…

Если вы сталкивались с подобным и хотите узнать, как избежать финансовых и кредитных ловушек, приглашаю вас на бесплатный Мастер-класс:
«Как получить дебиторку даже от госкорпораций ровно в срок, без задержек на 2-6 месяцев и без судов?» 🚀

Расскажу про свою технологию получения дебиторки, которую я проверил на десятках компаний из разных ниш!

Дата: пятница 29 ноября в 12:00 мск

Поставьте напомните в телефоне, чтобы не пропустить!

BY Герман Юн| +650 млн на системном бизнесе


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/germanyun8/776

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

It is unclear who runs the account, although Russia's official Ministry of Foreign Affairs Twitter account promoted the Telegram channel on Saturday and claimed it was operated by "a group of experts & journalists." On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. The channel appears to be part of the broader information war that has developed following Russia's invasion of Ukraine. The Kremlin has paid Russian TikTok influencers to push propaganda, according to a Vice News investigation, while ProPublica found that fake Russian fact check videos had been viewed over a million times on Telegram.
from ar


Telegram Герман Юн| +650 млн на системном бизнесе
FROM American