Notice: file_put_contents(): Write of 1951 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 10143 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 ИНСОМАР | Telegram Webview: insomar/251 -
Россияне стали реже ставить перед собой значимые цели на год – 44% участников опроса рассказали ИНСОМАР, что не планируют ничего существенного в наступившем 2025 году. В 2023 году доля опрошенных, не обозначивших конкретных планов на год, составляла 25%.
Чем старше возраст опрошенных, тем меньше у них планов – среди россиян 60+ лет таковых больше половины – 68% (48% в 2023 году). 💬 "Живем от зарплаты до зарплаты – что тут можно планировать?". "Мне 69 лет, я уже ничего не планирую".
В топе самых популярных планов все также находятся: «повысить уровень образования», «сменить работу» и «откладывать сбережения», только выбирать их стали почти в 2 раза реже (9–10%).
Наиболее активное планирование на предстоящий год ожидаемо встречается в молодежной аудитории. Самая популярная цель – смена места работы (26%), и чуть реже – повышение уровня образования (21%).
В качестве личных достижений на предстоящий год существенно реже (на 4–5%) называли большие покупки: недвижимость, машину.
В остальном список значимых дел практически не изменился:
🔹 Вступить в брак – 4% 🔹 Открыть свой бизнес – 4% 🔹 Переехать в другой город России – 4% 🔹 Уехать из страны – 3% 🔹 Завести детей – 3% 🔹 Развестись – 1%
Россияне стали реже ставить перед собой значимые цели на год – 44% участников опроса рассказали ИНСОМАР, что не планируют ничего существенного в наступившем 2025 году. В 2023 году доля опрошенных, не обозначивших конкретных планов на год, составляла 25%.
Чем старше возраст опрошенных, тем меньше у них планов – среди россиян 60+ лет таковых больше половины – 68% (48% в 2023 году). 💬 "Живем от зарплаты до зарплаты – что тут можно планировать?". "Мне 69 лет, я уже ничего не планирую".
В топе самых популярных планов все также находятся: «повысить уровень образования», «сменить работу» и «откладывать сбережения», только выбирать их стали почти в 2 раза реже (9–10%).
Наиболее активное планирование на предстоящий год ожидаемо встречается в молодежной аудитории. Самая популярная цель – смена места работы (26%), и чуть реже – повышение уровня образования (21%).
В качестве личных достижений на предстоящий год существенно реже (на 4–5%) называли большие покупки: недвижимость, машину.
В остальном список значимых дел практически не изменился:
🔹 Вступить в брак – 4% 🔹 Открыть свой бизнес – 4% 🔹 Переехать в другой город России – 4% 🔹 Уехать из страны – 3% 🔹 Завести детей – 3% 🔹 Развестись – 1%
The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from ar
