Перспективы развития агробизнес-образования в Иркутской области обсудили директора агрошкол Приангарья
⚫️На совете директоров пилотных площадок агробизнес-образования подвели итоги работы по реализации Концепции непрерывного агробизнес-образования в 2024 году.
⚫️Статус пилотных площадок по реализации Концепции в регионе имеют 84 образовательные организации из 28 муниципалитетов. На протяжении 4-х лет Правительство региона оказывает им поддержку через субсидии на создание условий развития агробизнес-образования. В 2024 году 11 образовательных организаций получили до 1 млн рублей каждая. На средства закупили оборудование для реализации аграрных проектов.
⚫️Состоялся также открытый диалог участников совета с министром образования Максимом Парфеновым, главой регионального минсельхоза Ильей Сумароковым, депутатом Госдумы Российской Федерации Сергеем Теном.
⚫️Стороны обсудили стартовавший в 2025 году в Приангарье новый федеральный проект «Кадры в АПК», входящий в состав президентского нацпроекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности».
Перспективы развития агробизнес-образования в Иркутской области обсудили директора агрошкол Приангарья
⚫️На совете директоров пилотных площадок агробизнес-образования подвели итоги работы по реализации Концепции непрерывного агробизнес-образования в 2024 году.
⚫️Статус пилотных площадок по реализации Концепции в регионе имеют 84 образовательные организации из 28 муниципалитетов. На протяжении 4-х лет Правительство региона оказывает им поддержку через субсидии на создание условий развития агробизнес-образования. В 2024 году 11 образовательных организаций получили до 1 млн рублей каждая. На средства закупили оборудование для реализации аграрных проектов.
⚫️Состоялся также открытый диалог участников совета с министром образования Максимом Парфеновым, главой регионального минсельхоза Ильей Сумароковым, депутатом Госдумы Российской Федерации Сергеем Теном.
⚫️Стороны обсудили стартовавший в 2025 году в Приангарье новый федеральный проект «Кадры в АПК», входящий в состав президентского нацпроекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности».
On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Also in the latest update is the ability for users to create a unique @username from the Settings page, providing others with an easy way to contact them via Search or their t.me/username link without sharing their phone number. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences.
from ar