Telegram Group & Telegram Channel
🇰🇿| Назарбаев обещал казахстанцам земной рай к 2030 году. Похоже, обманул

В Казахстане с 1 февраля могут вырасти цены на электричество. «Стоимость электроэнергии для Единого закупщика может вырасти примерно на 2 тенге за кВт/ч», - сообщили в Минэнерго. 36 энергопроизводящих организаций Казахстана обратились с предложением с 1 февраля 2025 года изменить предельные тарифы на электроэнергию. Они обосновывают это ростом затрат и дефицитом кадров в энергетике.

Раньше думали о о людях, теперь — о себе

В то, что цены в Казахстане на всё-провсё когда-нибудь хоть на чуть-чуть снизится, уже не верят, пожалуй, самые отъявленные оптимисты. Если таковые там ещё остались. Видя новые ценники на прилавках, где цифры меняются практически каждый месяц, казахстанцы уже даже и не вздыхают.

А ведь на заре независимости тогдашний президент страны клятвенно обещал, что к 2030 году уровень жизни казахстанцев будет таким, что никаким европам и америкам даже и не снилось. Дескать, в Казахстане есть для этого всё.

Однако скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается. И народу с тех пор лишь сплошной рост цен. На всё. И, прежде всего, на коммунальные услуги, за удорожанием которых следует эффект домино, делая жизнь всё менее выносимой.

На самом деле ситуацию в этом самом в жилищно-коммунальном хозяйстве республики уже давно пора рассматривать сквозь призму Уголовного кодекса. Поскольку народ твёрдо убеждён, что цены на коммуналку растут отнюдь не от конъюнктуры, а от того, что воруют. Причём давно, много и с удовольствием.

В общем, в результате пресловутых реформ вышло так, что передача этого огромного хозяйства в рамках рыночной экономики в частные руки приносит пользу лишь этим самым «частным рукам». А народу от этого лишь сведение концов с концами. Потому он и вспоминает с ностальгией те времена, когда энергетическая и социальная сферы находились в руках государства. То бишь времена СССР.

В ту пору ведь как было? Вот, к примеру, в самый разгар эпохи так называемого «застоя» на каком-нибудь горнодобывающем предприятии было десять шахт, скажем, по тысяче рабочих на каждой. Пять шахт давали уголь себестоимостью в рубль. Три — по пять рублей. И две — по десять рублей. Итого средняя себестоимость угля со всех десяти шахт — четыре рубля. Но, несмотря на разницу себестоимости, весь уголь продавали по пять рублей.

Сегодня такое управление назвали бы идиотским. Однако, это с какой стороны посмотреть. Потому что в ту пору лишь с одного рубля прибыли предприятие кормило десять тысяч рабочих, оплачивало содержание детских садов, пионерских лагерей, профилакториев, а также дотировало общественный транспорт и всякие другие виды городской инфраструктуры. И какой-нибудь шахтерский городок обливался фонтанами, цвел клумбами, звенел детским смехом, словом — жил и развивался.

«Эффективные» менеджеры

Потом СССР развалили. Предприятие приватизировал приехавший из-за бугра бизнесмен и сразу же закрыл две, на его взгляд, убыточные шахты. Затем немного подумал, закрыл еще три, посчитав их нерентабельными. Пять тысяч шахтеров — давай, до свидания. Как будете жить, чем будете заниматься — ваши проблемы.

Из закрытых шахт новый благодетель извлек все оборудование и продал. Шахты, в которых оставалось еще немало угля, затопил водой. То есть, просто уничтожил — ни себе, ни людям.

Безработной рабочей силы оказалось много, значит, можно снизить зарплату оставшимся. Детские лагеря, детские сады и профилактории прибыли не приносят, потому содержать их ему неинтересно. Их персоналу он тоже сделал ручкой, а территории, здания и сооружения выгодно продал.

Вскоре в них заработали казино, бордели, сауны, ночные клубы.

На пяти оставшихся шахтах добыча продолжилась. Но оборудование не обновляли с советских времен. Вкладываться в это — денег жаль. А потому работы ведутся с риском для жизни шахтеров. Техника безопасности? Это издержки советского прошлого. Сегодня, в условиях капитализма, когда главный критерий — это деньги, а не человеческая жизнь, в шахтах существенно увеличилось количество несчастных случаев. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

Подпишитесь на AsiaToday



group-telegram.com/kazan_bass/11885
Create:
Last Update:

🇰🇿| Назарбаев обещал казахстанцам земной рай к 2030 году. Похоже, обманул

В Казахстане с 1 февраля могут вырасти цены на электричество. «Стоимость электроэнергии для Единого закупщика может вырасти примерно на 2 тенге за кВт/ч», - сообщили в Минэнерго. 36 энергопроизводящих организаций Казахстана обратились с предложением с 1 февраля 2025 года изменить предельные тарифы на электроэнергию. Они обосновывают это ростом затрат и дефицитом кадров в энергетике.

Раньше думали о о людях, теперь — о себе

В то, что цены в Казахстане на всё-провсё когда-нибудь хоть на чуть-чуть снизится, уже не верят, пожалуй, самые отъявленные оптимисты. Если таковые там ещё остались. Видя новые ценники на прилавках, где цифры меняются практически каждый месяц, казахстанцы уже даже и не вздыхают.

А ведь на заре независимости тогдашний президент страны клятвенно обещал, что к 2030 году уровень жизни казахстанцев будет таким, что никаким европам и америкам даже и не снилось. Дескать, в Казахстане есть для этого всё.

Однако скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается. И народу с тех пор лишь сплошной рост цен. На всё. И, прежде всего, на коммунальные услуги, за удорожанием которых следует эффект домино, делая жизнь всё менее выносимой.

На самом деле ситуацию в этом самом в жилищно-коммунальном хозяйстве республики уже давно пора рассматривать сквозь призму Уголовного кодекса. Поскольку народ твёрдо убеждён, что цены на коммуналку растут отнюдь не от конъюнктуры, а от того, что воруют. Причём давно, много и с удовольствием.

В общем, в результате пресловутых реформ вышло так, что передача этого огромного хозяйства в рамках рыночной экономики в частные руки приносит пользу лишь этим самым «частным рукам». А народу от этого лишь сведение концов с концами. Потому он и вспоминает с ностальгией те времена, когда энергетическая и социальная сферы находились в руках государства. То бишь времена СССР.

В ту пору ведь как было? Вот, к примеру, в самый разгар эпохи так называемого «застоя» на каком-нибудь горнодобывающем предприятии было десять шахт, скажем, по тысяче рабочих на каждой. Пять шахт давали уголь себестоимостью в рубль. Три — по пять рублей. И две — по десять рублей. Итого средняя себестоимость угля со всех десяти шахт — четыре рубля. Но, несмотря на разницу себестоимости, весь уголь продавали по пять рублей.

Сегодня такое управление назвали бы идиотским. Однако, это с какой стороны посмотреть. Потому что в ту пору лишь с одного рубля прибыли предприятие кормило десять тысяч рабочих, оплачивало содержание детских садов, пионерских лагерей, профилакториев, а также дотировало общественный транспорт и всякие другие виды городской инфраструктуры. И какой-нибудь шахтерский городок обливался фонтанами, цвел клумбами, звенел детским смехом, словом — жил и развивался.

«Эффективные» менеджеры

Потом СССР развалили. Предприятие приватизировал приехавший из-за бугра бизнесмен и сразу же закрыл две, на его взгляд, убыточные шахты. Затем немного подумал, закрыл еще три, посчитав их нерентабельными. Пять тысяч шахтеров — давай, до свидания. Как будете жить, чем будете заниматься — ваши проблемы.

Из закрытых шахт новый благодетель извлек все оборудование и продал. Шахты, в которых оставалось еще немало угля, затопил водой. То есть, просто уничтожил — ни себе, ни людям.

Безработной рабочей силы оказалось много, значит, можно снизить зарплату оставшимся. Детские лагеря, детские сады и профилактории прибыли не приносят, потому содержать их ему неинтересно. Их персоналу он тоже сделал ручкой, а территории, здания и сооружения выгодно продал.

Вскоре в них заработали казино, бордели, сауны, ночные клубы.

На пяти оставшихся шахтах добыча продолжилась. Но оборудование не обновляли с советских времен. Вкладываться в это — денег жаль. А потому работы ведутся с риском для жизни шахтеров. Техника безопасности? Это издержки советского прошлого. Сегодня, в условиях капитализма, когда главный критерий — это деньги, а не человеческая жизнь, в шахтах существенно увеличилось количество несчастных случаев. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

Подпишитесь на AsiaToday

BY AsiaToday




Share with your friend now:
group-telegram.com/kazan_bass/11885

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Additionally, investors are often instructed to deposit monies into personal bank accounts of individuals who claim to represent a legitimate entity, and/or into an unrelated corporate account. To lend credence and to lure unsuspecting victims, perpetrators usually claim that their entity and/or the investment schemes are approved by financial authorities. READ MORE "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said.
from ar


Telegram AsiaToday
FROM American